TPM咨询,精益生产管理,5S,6S现场管理培训_深圳精一达企管

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 主 持 和 参 与 过 ： 百 果 园 战 略 人 力 资 源 项 目 、 全 志 战 略 . . . M o r e » 樊 老 师 精 益 生 产 5 S 、 T P M 高 级 讲 师 樊 老 师 精 益 生 产 5 S 、 T P M 高 级 讲 师 顾 问 简 介 樊 传 康 个 人 资 质 ： 深 圳 精 一 达 高 级 精 益 咨 询 师 5 S / T P M 高 级 讲 师 、 咨 询 师 S i x s i g m a 黑 带 大 师 优 势 与 专 长 ： 精 于 现 场 管 理 和 改 善 ， 熟 悉 S Q M 、 T P M 、 5 S 、 改 善 提 案 、 J I T 、 S I X . . . M o r e » 郭 老 师 精 益 管 理 咨 询 师 郑 老 师 精 益 生 产 T P M 高 级 咨 询 师 许 老 师 精 益 管 理 高 级 I E 咨 询 师 谢 老 师 精 益 管 理 六 西 格 玛 S i x S i g m a 高 级 范 老 师 精 益 管 理 人 力 资 源 专 家 樊 老 师 精 益 生 产 5 S 、 T P M 高 级 讲 师 彭 老 师 精 益 生 产 5 S 、 T P M 高 级 顾 问 彭 老 师 精 益 生 产 5 S 、 T P M 高 级 顾 问 讲 师 介 绍 彭 老 师 现 任 ： 中 国 智 造 改 善 中 心 高 级 精 益 顾 问 6 S I G M A P r o j e c t 项 目 辅 导 5 S 现 场 管 理 高 级 顾 问 师 T P M 阶 段 现 场 改 善 专 家 现 场 品 质 问 题 与 分 析 高 级 咨 询 顾 问 现 场 问 题 分 析 与 解 决 高 级 . . . M o r e » 陈 老 师 精 益 生 产 T P M 、 T W I 培 训 讲 师 陈 老 师 精 益 生 产 T P M 、 T W I 培 训 讲 师 讲 师 介 绍 陈 老 师 国 家 注 册 安 全 工 程 师 深 圳 市 注 册 安 全 主 任 深 圳 市 工 贸 企 业 安 全 生 产 标 准 化 评 审 员 深 圳 三 星 T P M 、 T W I 、 P M D P 、 安 全 生 产 内 聘 培 训 讲 师 国 家 中 级 经 济 师 深 圳 宝 安 投 资 公 司 安 . . . M o r e » 陈 老 师 精 益 管 理 高 级 礼 仪 培 训 师 陈 老 师 精 益 管 理 高 级 礼 仪 培 训 师 讲 师 介 绍 陈 老 师 职 业 资 质 ： A C I 美 国 认 证 协 会 注 册 高 级 礼 仪 培 训 师 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 注 册 高 级 礼 仪 培 训 师 上 海 海 纳 川 中 心 授 权 礼 仪 培 训 师 中 国 儿 童 礼 仪 教 育 协 会 成 员 深 圳 海 航 教 育 . . . M o r e » 郑 老 师 精 益 生 产 T P M 高 级 讲 师 郑 老 师 精 益 生 产 T P M 高 级 讲 师 讲 师 介 绍 郑 老 师 现 任 ： 中 国 智 造 改 善 中 心 副 总 中 国 智 造 改 善 中 心 高 级 讲 师 精 益 生 产 资 深 专 家 精 益 生 产 高 级 培 训 师 ● 个 人 经 历 ： 拥 有 十 八 年 以 上 跨 国 公 司 工 作 经 验 ， 先 后 从 事 精 益 生 . . . M o r e » 吴 老 师 精 益 管 理 I E 高 级 顾 问 吴 老 师 精 益 管 理 I E 高 级 顾 问 讲 师 介 绍 吴 老 师 现 任 ： 中 国 智 造 改 善 中 心 高 级 讲 师 精 益 生 产 资 深 专 家 精 益 生 产 高 级 培 训 师 ● 个 人 经 历 ： 拥 有 十 三 年 以 上 跨 国 公 司 工 作 经 验 ， 先 后 在 德 昌 电 机 、 日 资 理 光 、 深 圳 富 士 . . . M o r e » 谷 老 师 精 益 生 产 5 S 、 T P M 高 级 顾 问 谷 老 师 精 益 生 产 5 S 、 T P M 高 级 顾 问 讲 师 介 绍 谷 老 师 现 任 ： 中 国 智 造 改 善 中 心 精 益 顾 问 6 S I G M A P r o j e e t 项 目 辅 导 5 S 现 场 管 理 高 级 顾 问 师 T P M 阶 段 现 场 改 善 专 家 现 场 品 质 痼 疾 性 问 题 与 分 析 高 级 咨 询 顾 问 现 场 问 题 分 析 与 解 决 高 . . . M o r e » 彭 老 师 精 益 生 产 5 S 、 T P M 高 级 顾 问 陈 老 师 精 益 生 产 T P M 、 T W I 培 训 讲 师 陈 老 师 精 益 管 理 高 级 礼 仪 培 训 师 郑 老 师 精 益 生 产 T P M 高 级 讲 师 吴 老 师 精 益 管 理 I E 高 级 顾 问 谷 老 师 精 益 生 产 5 S 、 T P M 高 级 顾 问 邱 老 师 精 益 管 理 高 级 顾 问 邱 老 师 精 益 管 理 高 级 顾 问 讲 师 介 绍 邱 老 师 现 任 ： 精 益 管 理 专 家 中 国 智 造 改 善 中 心 精 益 项 目 总 监 国 际 精 益 学 院 精 益 资 深 讲 师 历 任 ： 台 湾 国 瑞 汽 车 ( Ｔ Ｏ Ｙ Ｏ Ｔ Ａ ) 汽 车 公 司 工 作 1 8 年 经 历 生 产 （ 1 0 年 ） 、 设 备 （ 6 年 . . . M o r e » 孙 老 师 精 益 生 产 T P M / L P 项 目 高 级 顾 问 孙 老 师 精 益 生 产 T P M / L P 项 目 高 级 顾 问 讲 师 介 绍 孙 老 师 现 场 改 善 实 战 专 家 中 国 智 造 改 善 中 心 T P M / L P 项 目 高 级 顾 问 国 际 精 益 学 院 高 级 讲 师 行 业 背 景 ： 在 三 星 工 作 1 0 年 期 间 ， 主 要 负 责 技 术 品 质 管 理 系 统 的 构 建 、 制 造 革 新 、 精 益 . . . M o r e » 谭 老 师 精 益 生 产 T W I 、 5 S 、 T P M 高 级 顾 问 谭 老 师 精 益 生 产 T W I 、 5 S 、 T P M 高 级 顾 问 讲 师 介 绍 谭 老 师 个 人 资 历 ： T P M 阶 段 现 场 改 善 专 家 现 场 安 全 改 善 高 级 咨 询 师 现 场 安 全 改 善 高 级 咨 询 师 中 小 型 企 业 能 力 提 升 专 家 设 备 现 场 改 善 管 理 高 级 咨 询 师 现 场 问 题 分 析 与 解 决 高 级 . . . M o r e » 朱 老 师 精 益 管 理 5 S 、 T P M 顾 问 朱 老 师 精 益 管 理 5 S 、 T P M 顾 问 讲 师 介 绍 朱 老 师 T P M 阶 段 现 场 改 善 专 家 5 S 现 场 管 理 高 级 顾 问 师 6 S I G M A P r o j e e t 项 目 辅 导 中 国 智 造 改 善 中 心 精 益 顾 问 现 场 问 题 分 析 与 解 决 高 级 顾 问 师 现 场 品 质 痼 疾 性 问 题 与 分 析 高 级 咨 询 顾 问 . . . M o r e » 郑 老 师 精 益 管 理 T P M 高 级 顾 问 郑 老 师 精 益 管 理 T P M 高 级 顾 问 讲 师 介 绍 郑 老 师 现 任 ： T P M 阶 段 现 场 改 善 专 家 5 S 现 场 管 理 高 级 顾 问 师 中 国 智 造 改 善 中 心 高 级 讲 师 现 场 问 题 分 析 与 解 决 高 级 顾 问 师 现 场 品 质 问 题 与 分 析 高 级 咨 询 顾 问 历 任 ： 天 津 三 星 生 . . . M o r e » 吴 老 师 精 益 管 理 人 力 资 源 顾 问 吴 老 师 精 益 管 理 人 力 资 源 顾 问 讲 师 介 绍 吴 老 师 现 任 ： 人 力 资 源 规 划 师 T P M 阶 段 现 场 改 善 专 家 5 S 现 场 管 理 高 级 顾 问 师 I S O 9 0 0 0 质 量 管 理 体 系 高 级 咨 询 师 现 场 问 题 分 析 与 解 决 高 级 顾 问 师 中 国 智 造 改 善 中 心 咨 询 师 、 高 级 讲 . . . M o r e » 邱 老 师 精 益 管 理 高 级 顾 问 孙 老 师 精 益 生 产 T P M / L P 项 目 高 级 顾 问 谭 老 师 精 益 生 产 T W I 、 5 S 、 T P M 高 级 顾 问 朱 老 师 精 益 管 理 5 S 、 T P M 顾 问 郑 老 师 精 益 管 理 T P M 高 级 顾 问 吴 老 师 精 益 管 理 人 力 资 源 顾 问 1 2 3 M o r e → A d v a n t a g e 六 大 服 务 优 势 只 有 经 过 长 久 、 专 业 的 打 磨 与 科 学 的 管 理 ， 才 能 为 客 户 提 供 行 之 有 效 的 定 制 化 解 决 方 案 你 是 否 想 减 少 成 本 、 延 长 设 备 使 用 寿 命 ？ D o y o u w a n t t o r e d u c e c o s t s a n d e x t e n d e q u i p m e n t l i f e ? 您 的 企 业 是 否 面 临 这 些 问 题 ? I s y o u r b u s i n e s s f a c i n g t h e s e i s s u e s ? ① 设 备 跑 冒 滴 漏         ② 使 用 寿 命 短 ， 折 旧 成 本 高         ③ 维 修 频 繁 ， 耽 误 出 货 ④ 良 品 率 低 ， 成 本 增 加         ⑤ 安 全 隐 患 ， 经 营 风 险 选 择 精 一 达 企 管 ， 以 上 问 题 全 都 不 用 担 心 。 
 3 0 0 0 +   公 司 连 续 2 0 年 都 在 使 用 的 咨 询 公 司 让 设 备 故 障 不 再 出 现 ， 延 长 设 备 寿 命 秘 诀 选 择 精 一 达 企 管 3 0 0 0 +   公 司 连 续 2 0 年 都 在 使 用 的 咨 询 公 司 M o r e → 设 备 跑 冒 滴 漏 操 作 员 工 不 维 护 设 施 ， 设 备 跑 、 冒 、 滴 、 漏 现 象 严 重 使 用 寿 命 短 ， 折 旧 成 本 高 由 于 缺 少 维 护 ， 1 0 0 万 买 的 设 备 ， 设 计 使 用 寿 命 1 0 年 ， 而 实 际 只 用 了 5 年 ， 平 均 折 旧 成 本 变 高 2 倍 维 修 频 繁 ， 耽 误 出 货 设 备 频 繁 维 修 ， 有 效 工 作 时 间 短 ， 耽 误 生 产 出 货 良 品 率 低 ， 成 本 增 加 机 器 设 备 产 出 品 良 率 本 应 是 1 0 0 % ， 实 际 只 有 4 0 5 0 % ， 增 加 成 本 安 全 隐 患 ， 经 营 风 险 设 备 疏 于 维 护 ， 存 在 电 、 火 、 化 学 、 爆 炸 、 水 等 等 方 面 的 安 全 隐 患 和 经 营 风 险 选 择 精 一 达 企 管 以 上 问 题 全 都 不 用 担 心 , 3 0 0 0 + 公 司 连 续 2 0 年 都 在 使 用 的 咨 询 公 司 N e w s 精 一 达 企 管 新 闻 资 讯 深 圳 精 一 达 企 管 的 发 展 历 程 希 望 与 您 一 起 共 同 分 享 最 新 动 态 公 司 动 态 行 业 资 讯 客 户 动 态 精 益 生 产 培 训 的 障 碍 是 什 么 ？ 　 精 益 生 产 培 训 可 否 成 功 实 施 关 键 的 是 人 ， 个 人 ? 群 人 ? 团 队 ? 敢 于 挑 战 和 善 于 挑 战 的 团 队 ， 团 队 里 不 同 阶 层 的 人 的 共 . . . . . . 0 2 0 9 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 精 益 生 产 管 理 的 十 四 个 基 本 原 则 华 致 赢 企 管 主 要 从 事 精 益 管 理 咨 询 、 精 益 生 产 培 训 服 务 ， 今 天 ， 我 们 来 和 大 家 分 享 精 益 生 产 管 理 的 十 四 个 基 本 原 则 . . . . . . 0 2 0 9 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] T P M 管 理 与 设 备 不 能 混 为 一 谈 T P M 咨 询 公 司 概 述 深 圳 华 致 赢 管 理 技 术 服 务 有 限 公 司 是 一 家 专 业 提 供 精 益 管 理 、 6 S 与 目 视 化 、 T P M 、 标 准 化 管 . . . . . . 0 2 0 9 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] T P M 对 企 业 有 重 大 作 用 T P M 咨 询 公 司 概 述 深 圳 华 致 赢 管 理 技 术 服 务 询 有 限 公 司 是 一 家 专 业 提 供 精 益 管 理 、 6 S 与 目 视 化 、 T P M 、 标 准 化 . . . . . . 0 2 0 9 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 2 0 2 2 年 农 历 正 月 初 八 开 工 大 吉 ， 祝 大 家 龙 腾 虎 跃 ， 如 虎 添 亿 ！ 开 工 大 吉 大 年 初 八 八 仙 过 海 ， 八 方 来 财 开 启 运 气 满 满 的 一 年 新 的 一 年 ， 愿 我 们 在 人 生 路 上 迎 着 朝 阳 温 暖 相 伴 ， 幸 福 . . . . . . 0 2 0 9 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 5 S 管 理 标 准 2 0 项 ！ 你 都 知 道 有 哪 些 ？ 一 、 通 用 标 准 ( 车 间 通 用 ) 行 为 纪 律 1 、 出 入 车 间 大 厅 标 准 ： 出 入 车 间 大 厅 时 要 随 手 关 门 ， 开 门 或 关 门 时 要 轻 推 轻 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 车 间 现 场 检 查 ， 怎 么 做 ？ 生 产 的 产 品 品 种 是 越 来 越 多 ， 产 品 生 命 周 期 越 来 越 短 的 市 场 环 境 下 ， 生 产 部 生 产 压 力 越 来 越 大 ： 客 户 要 求 交 货 期 更 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 生 产 计 划 管 理 （ P M C ） 怎 么 做 ? 企 业 生 产 状 况 极 不 稳 定 ： 生 产 过 程 中 ， 人 员 异 常 、 设 备 异 常 、 物 料 异 常 、 技 术 异 常 等 频 繁 ， 如 何 做 好 一 个 切 实 可 行 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 这 才 是 工 厂 ＂ 质 量 管 理 ＂ 的 最 高 境 界 ！ 质 量 体 系 还 在 ， 质 量 人 员 已 无 ! 或 许 这 才 是 质 量 管 理 的 最 高 境 界 ! 有 人 提 出 这 样 一 个 观 点 ， 到 底 怎 么 理 解 0 1 、 抛 开 质 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 公 司 管 理 不 善 的 十 二 大 通 病 ！ 对 号 入 座 有 这 么 一 类 企 业 ， 员 工 累 ， 老 板 更 累 ， 都 在 为 了 企 业 的 明 天 努 力 ， 也 想 了 不 少 新 办 法 ， 但 收 效 甚 微 。 
 传 统 企 业 由 于 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 全 面 质 量 管 理 六 大 工 具 ！ 随 着 质 量 运 动 的 迅 速 铺 开 ， 许 多 人 耗 费 大 量 时 间 和 精 力 在 自 己 的 企 业 内 实 施 质 量 管 理 。 
 可 是 ， 他 们 经 常 失 望 地 发 现 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 企 业 管 理 ， 不 要 只 说 不 做 口 出 智 慧 的 语 言 并 非 智 者 ， 行 出 智 慧 的 举 动 方 为 真 智 者 。 
 圣 葛 里 高 利 探 求 真 相 是 很 重 要 ， 但 是 ， 时 候 到 了 就 应 该 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 如 何 清 除 公 司 “ 螃 蟹 文 化 ” ？ 钓 过 螃 蟹 的 人 或 许 都 知 道 ， 篓 子 中 放 了 一 群 螃 蟹 ， 不 必 盖 上 盖 子 ， 螃 蟹 就 是 爬 不 出 去 的 ， 因 为 只 要 有 一 只 想 往 上 爬 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 绩 效 考 核 的 核 心 目 的 是 什 么 ? 绩 效 考 核 的 核 心 目 的 是 什 么 ? 从 绩 效 考 核 理 论 看 来 ， 绩 效 考 核 是 为 了 薪 酬 奖 励 、 调 薪 、 人 事 决 策 等 等 。 
 但 是 你 真 的 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 中 小 工 厂 如 何 培 养 人 才 ！ 日 本 企 业 家 稻 盛 和 夫 认 为 ， 培 育 人 才 对 中 小 企 业 经 营 者 来 说 ， 是 一 个 困 难 的 问 题 。 
 在 公 司 还 小 的 时 候 ， 经 营 者 自 己 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 印 刷 车 间 5 大 “ 安 全 杀 手 ” ， 不 注 意 就 害 人 害 己 ！ 工 作 中 一 些 不 良 习 惯 无 关 紧 要 ， 但 有 些 不 良 习 惯 很 可 能 就 成 为 安 全 杀 手 ， 千 万 不 可 掉 以 轻 心 。 
 此 外 ， 不 遵 守 车 间 生 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 常 见 化 工 设 备 的 操 作 、 维 护 、 故 障 排 除 方 法 ！ 离 心 机 一 . 启 动 前 的 检 查 及 准 备 工 作 1 . 操 作 工 在 启 动 前 应 对 离 心 机 本 体 及 电 机 进 行 检 查 。 
 清 除 机 体 周 围 障 碍 物 ， . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 如 何 搭 建 T P M 推 进 组 织 机 构 一 、 规 划 T P M 推 进 组 织 机 构 一 般 来 说 ， 推 行 T P M 活 动 的 组 织 ， 大 都 是 采 取 重 叠 小 组 的 组 织 结 构 ， 其 特 殊 的 考 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 生 产 车 间 怎 样 有 效 推 行 开 展 T P M / 6 S 活 动 ？ 企 业 生 产 车 间 6 s 管 理 是 实 施 开 展 T P M 活 动 的 基 础 ， 生 产 车 间 怎 样 有 效 才 能 有 效 的 推 行 开 展 T P M / 6 S 活 动 ？ 一 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 如 何 顺 利 的 推 行 T P M — — T P M 推 行 原 则 及 步 骤 推 行 T P M 活 动 需 要 哪 些 准 备 ？ 怎 样 才 能 推 行 成 功 ， 有 哪 些 步 骤 ？ 这 是 华 天 谋 T P M 顾 问 经 常 听 到 的 一 些 问 题 。 
 T . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] 工 厂 管 理 1 3 条 原 则 ！ 你 能 达 到 多 少 条 ？ 0 1 、 第 一 时 间 里 解 决 问 题 工 厂 的 管 理 者 一 定 是 一 个 反 应 速 度 很 快 的 人 ， 自 己 的 工 作 及 自 己 的 上 司 和 下 属 出 现 了 问 题 . . . . . . 1 2 2 1 M o r e → [ f i e l d : i d f u n c t i o n = G e t M y T a g s ( @ m e , 5 ) / ] M o r e → 服 务 流 程 1 接 收 客 户 咨 询 意 见 2 初 步 洽 谈 与 诊 断 3 提 交 咨 询 项 目 建 议 书 4 签 订 咨 询 项 目 合 同 5 制 定 项 目 组 织 架 构 6 誓 师 大 会 宣 传 造 势 7 提 交 中 期 调 研 报 告 8 咨 询 项 目 方 针 设 计 9 咨 询 项 目 全 面 实 施 1 0 主 题 P K 与 树 立 标 杆 1 1 成 功 总 结 与 发 表 1 2 项 目 结 束 及 后 续 服 务 精 一 达 企 管 ， 用 心 服 务 ！ 2 4 小 时 客 服 热 线 ： 1 3 3 6 0 5 2 8 9 5 9 与 客 服 在 线 沟 通 关 于 我 们 精 一 达 企 管 公 司 简 介 联 系 我 们 企 业 文 化 荣 誉 资 质 组 织 结 构 加 入 我 们 咨 询 业 务 T P M 现 场 管 理 品 质 管 理 成 本 管 理 交 期 管 理 安 全 管 理 士 气 管 理 效 率 管 理 精 益 班 组 流 程 管 理 人 才 管 理 企 业 文 化 培 训 业 务 内 训 课 标 杆 游 学 高 质 量 发 展 领 导 力 提 升 精 英 团 队 团 队 精 英 团 队 风 采 客 户 案 例 行 业 案 例 现 场 案 例 经 典 案 例 新 闻 资 讯 公 司 动 态 行 业 动 态 客 户 动 态 1 3 3 6 0 5 2 8 9 5 9 中 国 · 广 东 省 深 圳 市 宝 安 区 洲 石 路 7 4 3 号 深 业 U 中 心 B 栋 1 9 0 5 电 话 ： 4 0 0 9 6 9 2 0 2 5 | 0 7 5 5 2 8 9 9 9 2 7 5 邮 箱 ： s z s f o x @ v i p . q q . c o m 公 众 号 关 注 有 礼 访 问 手 机 网 站 C o p y r i g h t © 2 0 0 3 2 0 2 1 深 圳 市 精 一 达 企 业 管 理 技 术 有 限 公 司 版 权 所 有 本 站 部 分 素 材 来 源 于 网 络 , 如 有 侵 权 , 请 联 系 管 理 员 删 除 技 术 支 持 ： 深 圳 尚 狐 网 络 龙 岗 网 站 建 设 粤 I C P 备 2 0 0 1 5 5 1 1 号 友 情 链 接 网 站 建 设 使 用 帮 助 网 站 设 计 × C l o s e 精 一 达 企 管 企 业 公 众 号 精 一 达 企 管 企 业 公 众 号

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