事业窗-HR数字化-全景可配置服务的开创者

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事业窗介绍：

事业窗通过先进的产品架构和全新的服务理念，从根本上改变传统软件见效慢、成本高的服务弊端，帮助企业在快速变化的市场环境中，获得细致的运营支持和数据积淀，建立真实可靠的人力资源决策支持体系，持续提升人力效能。

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 了 解 详 情 解 决 方 案 通 用 解 决 方 案 智 能 考 勤 免 除 考 勤 事 务 的 人 工 之 累 立 体 激 励 实 现 全 环 节 绩 效 互 动 人 效 提 升 驱 动 一 线 业 绩 增 长 多 语 言 支 持 实 现 跨 文 化 的 团 队 管 理 行 业 解 决 方 案 金 融 以 前 瞻 性 的 视 角 ， 助 力 金 融 行 业 数 字 化 能 力 跃 迁 医 疗 医 药 深 入 细 分 场 景 ， 实 现 医 疗 医 药 行 业 精 细 化 运 营 智 能 制 造 “ 智 能 ” 制 造 转 型 ， 助 力 全 球 化 发 展 科 技 互 联 网 打 造 自 驱 型 员 工 ， 实 现 科 技 行 业 管 理 增 速 教 育 智 慧 教 育 培 育 人 才 ， 高 效 管 理 留 用 人 才 核 心 优 势 客 户 故 事 内 容 中 心 关 于 我 们 4 0 0 9 6 5 9 0 9 8 预 约 演 示 产 品 中 心 组 织 人 事 招 聘 管 理 考 勤 管 理 薪 酬 管 理 成 本 管 理 业 绩 中 心 绩 效 管 理 培 训 管 理 员 工 自 助 决 策 中 心 解 决 方 案 通 用 解 决 方 案 智 能 考 勤 立 体 激 励 人 效 提 升 多 语 言 支 持 行 业 解 决 方 案 金 融 医 疗 医 药 智 能 制 造 科 技 互 联 网 教 育 核 心 优 势 客 户 故 事 内 容 中 心 关 于 我 们 预 约 演 示 随 需 应 变 在 快 速 变 化 的 世 界 里 沉 淀 和 超 越 为 大 中 型 企 业 打 造 全 景 可 配 置 的 H R 数 智 化 解 决 方 案 预 约 演 示 回 归 本 质 实 现 真 正 有 价 值 的 数 字 化 行 业 领 军 企 业 反 复 验 证 的 成 功 路 径 陈 旧 的 服 务 模 式 和 新 鲜 的 口 号 并 不 解 决 问 题 痛 点 平 台 层 新 一 代 的 产 品 架 构 和 服 务 模 式 真 正 满 足 H R 管 理 的 特 殊 需 要 元 数 据 完 备 时 间 轴 网 状 动 态 权 限 管 理 规 则 引 擎 流 程 引 擎 全 面 安 全 保 障 需 求 无 法 一 蹴 而 就 ， 需 要 循 序 渐 进 的 探 索 痛 点 事 务 层 细 腻 而 敏 捷 的 个 性 化 支 持 真 正 实 现 全 员 运 营 自 动 化 组 织 机 构 管 理 人 事 异 动 管 理 招 聘 管 理 入 职 管 理 考 勤 管 理 薪 酬 管 理 H R 的 使 命 是 降 本 增 效 ， 不 应 止 步 于 事 务 处 理 痛 点 管 理 层 全 面 激 励 员 工 ， 驱 动 业 绩 增 长 跨 越 管 理 边 界 ， 关 注 人 效 提 升 绩 效 管 理 O K R 人 力 成 本 管 理 人 效 透 视 镜 培 训 管 理 人 才 发 展 离 开 真 实 有 效 的 数 据 ， 决 策 支 持 是 无 本 之 木 痛 点 决 策 层 通 过 持 续 运 营 自 动 储 备 数 据 实 现 穿 越 周 期 的 智 能 分 析 人 效 分 析 业 绩 排 名 人 才 盘 点 驾 驶 舱 报 表 引 擎 管 理 工 作 台 平 台 层 事 务 层 管 理 层 决 策 层 一 站 式 人 力 资 源 管 理 及 效 能 提 升 从 数 据 沉 淀 到 降 本 增 效 ， 让 管 理 价 值 看 得 见 人 力 成 本 管 理 复 杂 薪 酬 管 理 智 能 时 间 管 理 绩 效 评 估 激 励 任 职 周 期 管 理 人 才 招 募 培 养 成 本 构 成 复 杂 、 多 变 ， 难 以 实 现 系 统 化 管 理 ？ 建 立 共 性 与 特 例 相 结 合 的 成 本 中 心 和 预 算 科 目 体 系 ， 完 美 贴 合 企 业 管 理 的 实 际 需 要 。 
 工 资 奖 金 分 散 发 放 ， 无 法 精 准 分 摊 、 统 一 管 控 ？ 以 先 进 的 产 品 架 构 为 支 点 ， 在 薪 资 计 算 和 拆 分 成 本 中 完 善 处 理 历 史 变 更 ， 做 到 所 有 预 算 尽 在 掌 控 。 
 投 入 产 出 无 法 精 准 衡 量 ， 人 效 提 升 难 以 达 成 ？ 根 据 管 理 需 要 精 准 拆 分 追 踪 成 本 ， 结 合 业 务 产 出 ， 精 准 分 析 人 力 效 能 ， 提 升 管 理 透 明 度 和 驱 动 力 。 
 了 解 更 多 计 薪 规 则 复 杂 多 样 ， 手 工 计 算 繁 琐 易 错 ？ 采 用 全 新 时 间 轴 和 计 薪 引 擎 ， 将 计 薪 规 则 与 人 事 异 动 、 考 勤 、 业 绩 明 细 等 数 据 全 面 关 联 ， 自 动 计 薪 率 达 到 9 0 % 以 上 。 
 业 务 种 类 繁 多 ， 奖 金 计 算 和 沟 通 效 率 低 下 ？ 我 们 通 过 大 数 据 技 术 与 业 务 明 细 紧 密 关 联 ， 结 合 多 维 管 理 关 系 汇 总 计 算 奖 金 ， 明 细 沟 通 直 达 员 工 。 
 在 招 聘 、 晋 升 、 绩 效 考 核 等 多 种 环 节 涉 及 薪 酬 ， 需 要 结 合 个 性 化 制 度 合 规 管 理 ？ 采 用 全 景 可 配 置 技 术 ， 在 所 有 涉 及 薪 酬 调 整 的 环 节 ， 均 可 配 置 细 腻 个 性 的 管 理 规 则 。 
 了 解 更 多 考 勤 制 度 因 团 队 而 异 ， 一 套 系 统 能 不 能 支 持 所 有 场 景 ？ 采 用 3 6 0 ° 可 配 置 规 则 ， 细 腻 管 理 集 团 化 企 业 多 种 团 队 的 出 勤 、 休 假 、 打 卡 、 加 班 ， 实 现 各 类 人 员 的 自 动 化 运 营 。 
 考 勤 数 据 异 常 ， 需 要 耗 费 大 量 人 工 时 间 手 动 核 对 ？ 系 统 支 持 多 场 景 考 勤 结 果 的 智 能 解 析 ， 实 时 反 馈 精 确 数 据 ， 发 送 异 常 提 醒 ， 员 工 申 诉 校 正 自 动 完 成 。 
 考 勤 专 员 从 此 高 枕 无 忧 。 
 制 造 、 服 务 行 业 排 班 情 况 复 杂 ， 动 态 调 整 不 断 ？ 我 们 支 持 智 能 排 班 、 调 班 ， 依 据 指 定 规 则 合 规 管 理 ， 并 与 打 卡 匹 配 形 成 出 勤 记 录 ， 特 殊 场 景 也 能 完 善 支 持 。 
 了 解 更 多 绩 效 制 度 复 杂 多 变 ， 需 要 不 断 迭 代 与 时 俱 进 ？ 以 乐 高 玩 具 一 样 的 配 置 体 验 ， 支 持 多 元 管 理 制 度 ， 满 足 多 种 评 估 结 构 、 评 分 方 式 、 流 程 协 同 、 结 果 应 用 场 景 ， 快 速 调 整 应 变 。 
 厌 倦 了 自 上 而 下 的 K P I 模 式 ， 需 要 更 多 调 动 员 工 积 极 性 ？ 全 面 支 持 自 评 、 互 评 、 面 谈 、 申 诉 、 改 进 计 划 、 绩 效 校 准 等 协 同 场 景 ， 全 场 景 支 持 移 动 设 备 ， 促 进 管 理 层 和 员 工 高 效 互 动 。 
 评 估 结 果 与 其 他 管 理 环 节 脱 节 ， 无 法 充 分 激 励 员 工 ？ 我 们 充 分 支 持 管 理 闭 环 ， 将 多 维 评 估 结 果 关 联 到 奖 金 、 调 薪 、 晋 升 和 人 才 盘 点 等 激 励 环 节 ， 全 面 调 动 员 工 积 极 性 。 
 了 解 更 多 入 职 环 节 众 多 ， 信 息 采 集 效 率 低 遗 漏 多 ？ 采 用 一 体 化 解 决 方 案 ， 通 过 扫 码 入 职 多 方 协 同 等 环 节 快 速 完 成 信 息 采 集 存 档 ， 结 合 招 聘 实 现 全 流 程 编 制 管 控 和 快 速 上 岗 。 
 组 织 关 系 、 人 事 异 动 具 有 企 业 的 个 性 特 点 ？ 事 业 窗 针 对 组 织 、 员 工 、 岗 位 等 多 种 属 性 无 死 角 配 置 网 状 管 理 关 系 ， 完 全 贴 合 企 业 管 理 特 色 设 置 管 理 对 象 和 权 限 流 程 ， 安 全 无 忧 。 
 员 工 劳 动 合 同 到 期 ， 忘 记 续 签 导 致 企 业 合 规 风 险 ？ 我 们 支 持 从 合 同 到 期 提 醒 、 合 同 自 动 生 成 、 合 同 电 子 签 署 及 签 约 台 账 管 理 的 一 条 龙 管 理 流 程 ， 线 上 完 成 合 规 管 理 。 
 了 解 更 多 应 聘 管 理 需 要 多 方 协 同 ， 耗 时 耗 力 ？ 我 们 支 持 完 整 的 招 聘 管 理 流 程 ， 通 过 简 历 解 析 、 个 性 化 面 试 评 估 等 环 节 实 现 高 效 管 理 ， 减 少 重 复 沟 通 。 
 重 点 人 才 需 要 长 期 跟 进 ， 适 时 激 活 ？ 全 面 支 持 人 才 库 的 分 类 整 理 、 定 期 跟 进 ， 通 过 岗 位 匹 配 激 活 人 才 库 。 
 从 上 岗 到 持 续 发 展 ， 人 才 培 养 缺 少 系 统 化 的 机 制 ？ 系 统 提 供 一 体 化 的 培 训 管 理 ， 针 对 新 入 职 人 员 和 在 岗 人 员 设 置 专 项 培 训 计 划 ， 实 现 可 持 续 发 展 。 
 了 解 更 多 为 何 选 择 事 业 窗 选 择 成 熟 的 新 一 代 解 决 方 案 ， 获 得 前 所 未 有 的 服 务 体 验 和 建 设 成 效 解 决 大 中 型 企 业 痛 点 以 全 景 可 配 置 服 务 深 度 解 决 个 性 化 需 求 ， 建 设 效 果 步 步 可 见 ， 成 功 上 线 率 达 到 1 0 0 % 。 
 解 决 大 中 型 企 业 痛 点 了 解 更 多 提 供 更 高 性 价 比 支 持 客 户 完 成 必 要 的 需 求 探 索 ， 快 速 迭 代 、 敏 捷 实 施 ， 大 幅 降 低 系 统 建 设 的 时 间 和 财 务 成 本 。 
 提 供 更 高 性 价 比 了 解 更 多 灵 活 支 持 部 署 方 式 根 据 企 业 需 要 支 持 S a a S 和 私 有 化 部 署 方 式 ， 配 套 提 供 相 关 I T 建 设 支 持 ， 专 业 安 全 。 
 灵 活 支 持 部 署 方 式 了 解 更 多 汇 聚 人 效 提 升 管 理 实 践 以 大 数 据 技 术 支 持 提 供 业 绩 奖 金 计 算 、 人 效 分 析 ， 驱 动 一 线 人 员 业 绩 提 升 ， 达 成 更 高 人 效 。 
 汇 聚 人 效 提 升 管 理 实 践 了 解 更 多 助 力 企 业 全 球 化 发 展 引 入 成 熟 国 际 化 框 架 ， 结 合 本 土 管 理 实 践 和 多 语 言 支 持 ， 实 现 跨 文 化 的 团 队 管 理 。 
 助 力 企 业 全 球 化 发 展 了 解 更 多 长 期 陪 伴 管 理 迭 代 年 度 服 务 包 含 免 费 变 更 支 持 ， 一 对 一 快 速 响 应 制 度 调 整 ， 保 障 数 字 化 建 设 长 期 可 持 续 发 展 。 
 长 期 陪 伴 管 理 迭 代 了 解 更 多 预 约 演 示 一 流 客 户 信 赖 的 合 作 伙 伴 与 他 们 同 行 ， 成 为 自 己 的 行 业 标 杆 事 业 窗 帮 助 我 们 实 现 人 力 资 源 数 字 化 转 型 的 一 系 列 创 新 应 用 ， 通 过 系 统 建 设 助 力 新 华 网 更 好 地 控 制 人 力 成 本 ， 为 管 理 者 提 供 决 策 方 向 ， 真 正 做 到 了 高 效 精 准 ， 支 持 人 力 资 源 的 柔 性 管 理 。 
 新 华 社 下 属 唯 一 网 络 官 媒 作 为 一 家 遍 及 全 国 的 眼 科 连 锁 医 疗 服 务 机 构 ， 我 们 在 考 勤 排 班 和 薪 酬 核 算 方 面 有 行 业 的 特 殊 性 。 
 事 业 窗 通 过 扎 实 、 稳 健 的 系 统 建 设 ， 解 决 了 我 们 的 痛 点 问 题 ， 助 力 业 务 顺 畅 发 展 。 
 全 国 最 大 眼 科 连 锁 专 科 医 院 集 团 事 业 窗 灵 活 的 可 配 置 解 决 方 案 和 轻 咨 询 服 务 ， 帮 助 我 们 梳 理 了 集 团 不 同 业 务 条 线 的 多 种 绩 效 管 理 模 型 、 实 现 了 绩 效 校 准 的 高 效 支 持 ， 而 英 文 版 的 专 业 支 持 也 给 跨 国 团 队 的 管 理 提 供 了 有 力 的 支 持 。 
 中 国 领 先 的 I T 创 新 型 技 术 服 务 提 供 商 与 事 业 窗 合 作 以 来 ， 我 们 在 人 力 资 源 效 率 、 数 据 可 见 度 等 方 面 获 得 了 显 著 的 提 升 。 
 未 来 ， 我 们 将 进 一 步 深 化 系 统 应 用 ， 在 大 数 据 分 析 和 实 时 业 务 激 励 等 领 域 ， 面 向 浩 泽 整 个 生 态 圈 实 现 管 理 价 值 输 出 。 
 科 技 制 造 领 军 企 业 事 业 窗 为 我 们 提 供 核 心 人 事 以 及 物 流 押 钞 业 务 的 实 时 激 励 解 决 方 案 ， 支 持 薪 酬 制 度 创 新 ， 为 人 力 资 源 共 享 服 务 提 供 高 效 支 持 。 
 事 业 窗 客 户 成 功 部 门 的 服 务 和 响 应 也 非 常 及 时 ， 其 专 业 的 服 务 能 力 确 保 了 长 期 合 作 的 成 功 。 
 全 国 最 大 专 业 押 钞 服 务 企 业 事 业 窗 帮 助 我 们 实 现 全 国 5 0 多 个 城 市 的 上 千 名 外 销 人 员 的 全 员 移 动 绩 效 解 决 方 案 ， 在 线 自 动 实 现 了 数 据 驱 动 的 绩 效 管 理 ， 考 核 周 期 从 一 个 月 缩 短 至 一 周 以 内 ， 大 大 强 化 了 与 员 工 的 绩 效 沟 通 纽 带 。 
 华 润 医 药 重 点 企 业 通 过 事 业 窗 场 景 化 模 型 建 立 ， 帮 助 我 们 打 造 端 到 端 的 人 力 资 源 运 营 流 程 ， 为 员 工 提 供 不 断 升 级 的 个 性 化 体 验 ， 通 过 对 业 绩 提 成 的 自 动 计 算 和 即 时 沟 通 ， 强 化 激 励 效 果 ， 驱 动 组 织 效 能 提 升 。 
 留 学 服 务 行 业 领 军 企 业 8 0 0 + 企 业 通 过 事 业 窗 来 深 度 拓 展 业 务 了 解 更 多 我 们 从 未 停 止 创 新 跟 进 时 代 需 求 ， 符 合 客 户 要 求 人 力 资 源 数 字 化 的 那 些 黑 科 技 （ 三 ） ： 元 数 据 在 元 数 据 的 基 础 上 建 设 H R 数 字 化 大 厦 0 4 0 7 2 0 2 3 人 力 资 源 数 字 化 的 那 些 黑 科 技 （ 二 ） ： 网 状 动 态 权 限 第 二 弹 火 热 来 袭 ， 请 查 收 ！ 0 3 3 0 2 0 2 3 人 力 资 源 数 字 化 的 那 些 黑 科 技 （ 一 ） ： 时 间 轴 满 满 的 都 是 干 货 。 
 0 3 2 3 2 0 2 3 了 解 更 多 用 创 新 技 术 和 先 进 理 念 重 新 定 义 您 的 H R 工 作 提 供 理 念 与 工 具 结 合 、 服 务 与 资 源 并 重 的 人 才 效 能 提 升 服 务 预 约 演 示 联 系 我 们 产 品 中 心 组 织 人 事 招 聘 管 理 考 勤 管 理 薪 酬 管 理 成 本 管 理 业 绩 中 心 绩 效 管 理 培 训 管 理 员 工 自 助 决 策 中 心 解 决 方 案 金 融 智 能 考 勤 医 疗 医 药 立 体 激 励 智 能 制 造 人 效 提 升 科 技 互 联 网 多 语 言 支 持 教 育 核 心 优 势 全 新 视 角 运 营 支 持 数 据 留 存 应 变 提 升 行 业 实 践 客 户 故 事 金 融 医 疗 医 药 国 企 外 资 更 多 内 容 中 心 关 于 我 们 公 司 介 绍 企 业 文 化 发 展 历 程 奖 项 资 质 4 0 0 9 6 5 9 0 9 8 A P P 下 载 扫 码 关 注 友 情 链 接 沪 I C P 备 1 4 0 4 9 6 3 0 号 3 2 0 1 3 2 0 2 5 w w w . c a r e e r p l u s . c o m . c n 上 海 云 诣 网 络 科 技 有 限 公 司 A l l r i g h t s r e s e r v e d 沪 公 网 安 备 3 1 0 1 1 0 0 2 0 0 3 9 1 2 号 网 站 地 图 隐 私 政 策 法 律 条 款 在 线 咨 询 咨 询 电 话 客 服 电 话 4 0 0 9 6 5 9 0 9 8 预 约 演 示 T O P

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