企业涉足云计算 CIO如何选择IaaS提供商 (企业涉足云计算怎么办)

技术教程 2025-05-12 22:39:13 浏览次

企业涉足云计算 CIO如何选择IaaS提供商

2011-06-22 09:16:51如果你的企业打算涉足公有云基础设施领域，那么请务必谨慎规划。正如Gartner分析师在近期的报告中指出的，IaaS(基础设施即服务)市场尚不成熟，所提供的服务几乎都是唯一的，并且还在迅速的演进之中，因此必须小心地选择提供商。

如果你的企业打算涉足公有云基础设施领域，那么请务必谨慎规划。正如Gartner分析师在近期的报告中指出的，IaaS(基础设施即服务)市场尚不成熟，所提供的服务几乎都是唯一的，并且还在迅速的演进之中，因此必须小心地选择提供商。

企业的的***通常是之前有过合作的厂商，但在选择他们之前，专家建议您考虑一些问题。例如，康涅狄格州Wethersfield市网上卫生保健交易与信息交易所Post-n-Track，出于稳定性和灵活性的原因决定向云计算迁移。Post-n-Track技术副总裁Randy Ullo表示，公司发现其托管服务提供商NaviSite正在构建云基础设施。于是便迅速地考虑各种可能性，并调查他们如何实现云服务。但Ulloa强调说，NaviSite与Post-n-Track良好的合作历史并不能确保该公司稳获Post-n-Track的云业务。 “直到我们了解到NaviSite的物理云架构后，我们才放下心来，并决定采取进一步行动。这些物理云架构包括底层的CPU、存储结构，以及上层的软件和管理层。”Ulloa说。

在向IaaS迁移的过程中，一些IT经理首先把目光放在了Amazon EC2上。Schumacher集团的CIO Doug Menefee便是其中的一位。尽管已经利用SaaS(软件即服务)模式运行其85%的业务流程，但Schumacher集团也只是最近才试水IaaS。Menefee表示，促使公司这样做的原因是，圣诞节期间遭遇的一次内部数据中心故障。“这次故障给我们敲响了警钟。在了解到像Amazon EC2这样的服务成熟度水平后，我们便决定选择外部云服务提供商。借助他们为那些我们没有放在自己数据中心内部的数据提供基础设施。”Menefee说。

可管理IaaS

对于一些用户来说，IaaS意味着能够在公有云基础设施中开辟出一块私有空间。他们获得了很多类似应用纯IaaS一样的好处，例如可用性、成本和可伸缩性。但是却不存在与其他人共享基础设施相关的安全问题。另一些人则喜欢“云IaaS”的概念，相对于自助服务模型，他们更想得到完全的控制权。

Forrester ReSearch分析师James Staten指出，许多企业同Post-n-Track一样属于后一类，它们期望利用外包公司和托管服务商提供管理服务，从而达到一定的IT舒适度。“可管理IaaS有三种形式。如果您正在使用像埃森哲、Capgemini或IBM等外包公司的服务，那么继续使用它们进行IaaS管理可能是最容易、彻底和省时的选择。因为它已经了解你的系统、你的应用，以及你所关心的SLA(服务水平协议)。”Staten说。

但是，你必须确保外包服务商的专业知识与你***的IaaS相匹配。Staten警告说：“很多这类外包商已经有过云实践，至少管理过亚马逊云。但他们一定要证明，自己具备管理你将使用的的云基础设施的经验。” 管理负载

企业用户的第二种选择是，选择开发过云基础设施，并拥有帮助你管理操作系统、应用和你希望他帮助你管理的任何东西的传统托管公司。这类IaaS提供商包括AT&T、富士通、GoGrid、惠普、IBM、NaviSite、Rackspace、SoftLayer、 SunGard 和Verizon Business(它包括Terremark)。

Staten说：“当你决定使用某家公司的某个云时，不一定要看重它的可移植性，也不用看重它到底拥有多个云。这家公司的专业性受限于它所拥有的云，但那些顾问机构可能更了解这个云能够干什么，因为他们更接近那些建设云的人。”

SaaS提供商Cycle30公司总裁Jim Dunlap表示，“数据中心托管+云”(host-cum-cloud)的IaaS供应商模式最适合他的公司。当Cycle 30团队收到创建一个子公司的许可时，他们决定不把“宝贵的资金”用在建设自己的数据中心上，而是选择与传统托管公司SunGard合作。Dunlap说：“这使我们有了了解我们的业务模型、决定我们是否能够利用云计算来减少进入市场成本的机会。””

据介绍，“Cycle30公司当时迫切地需要把我们的规格和需要复制的系统流程提供给SunGard进行测试，并告诉他们必须在一周内启用25到50个新环境。Cycle30公司打算使用云计算设施6到9个月，到时候提供商必须关闭云计算基础设施，企业则不再为这些基础设施付费。目前，SunGard的托管云服务已经接管了Cycle30公司所有的此类项目。

纯粹的云

Staten指出，IaaS管理的第三种选择是像Cloudscaling这样的纯云管理者。他说：“客户购买的东西是100%的纯云专业知识。纯云管理者知道如何***地利用云和云环境独有的特点。”Capgemini服务与Cloudscaling服务之间的差别是：前者从企业角度对待云，因此从运营角度管理云。而后者首先考虑云，因此具有应用设计的观点。“因此，纯云提供商可以把东西放在云中，有计划地帮助你减少云费用，改进你的应用的可用性，并建议你修改应用设计，从而获得更好的云经济性。”Staten说。

例如，通过这类提供商，你可以把某个应用交给Amazon EC2或另一个云，然后让它的咨询师为你管理它。“他们可以调整你的应用和应用的部署，把它推向多个地理位置，做很多你不知道如何做的事情。你甚至可能不知道你还可以在云中做这类事情。”Staten说。

云IaaS服务(Cloud IaaS services)，正在成为企业IT部署的可行选择。在一些实际的案例中，云IaaS服务提供了很好的基础起始点。而在另外的一些案例中，它实现了快速启用和终止，并且提供了面向业务的基础设施。当然，这里也需要提醒您注意一点，即务必与您***的提供商一道制定高可用性的灾难恢复计划。这也是从最近Amazon EC2的事故中得到的沉重教训。

什么是核心员工

创业管理 | 战略管理 | 经营管理 | 营销管理 | 品牌管理 | 人力资源 | 信息化管理 | 知识管理 | 项目管理 | 成本管理 | 资料下载质量管理 | 业务管理 | 财务管理 | 组织管理 | 研发管理 | 设备管理 | 职业经理人 | 采购管理 | 瓶颈管理 | 求职简历 | 专家专栏免费投稿您的位置：首页 > 企业新闻什么样的人是核心员工 2006-12-12 来源：《市场报》究竟什么是核心员工？是不是高层主管和技术人才就是“核心员工”？核心员工是指与创造绩效及对公司发展最有影响作用并在某方面“不可代替”的员工。这一概念有两个层次：“与创造绩效及对公司发展最有影响作用”，这是“核心员工”的内容。但从广义的角度上讲，一个组织系统的成员都是对绩效有贡献的，而对公司发展“最有贡献”会因判断标准和时间的不同而不同，那么，甄别“核心员工”的关键就是第二个层次：不可代替性。某一角色是别人不能代替的或短期难以代替的，即使他（她）表面上看似乎不是十分重要，或对绩效似乎没有直接贡献，但一旦他（她）缺位，就可能带来连锁的、甚至是重大的损失（显性的和隐性的，直接的或间接的），这种员工就是不可代替的员工。西方《人力资源会计》中，也有学者从“价值会计”的模式提出“稀缺人力资源价值”的概念。如：赫奇曼和琼斯的“内部竞价模式”提出，他们认为只有稀缺的人力资源才有价值。 “稀缺人力资源价值”与职位的高低没有必然的关系，因此，不能认为只有CEO、CFO、CIO等角色才是核心员工。例如，假设打字员A，随时有很多人能代替她，那么，A就不是核心员工。但是如果A在所负责的工作领域中做得十分出色，不可代替，就是核心员工。初看上去，似乎上面的观点难以令人信服，怎么打字员会是核心员工呢？但事实上，太多的公司发生过这样的情况：突然之间出现了很多小问题，而这些小问题很快令公司各个环节产生管理混乱，结果导致不小的损失。究其原因，是一个“不起眼”的小职员离开而引起的。这种例子就在笔者一个朋友的单位发生。该员工打字极快，总是提前完成工作，还有出色的编辑修改能力，从来没有错别字，待遇要求又低。交到她手里的稿件、合同，上级从来不用再修改，因为她打字最快，同时负责质检工作，平时其他打字员的一些错误都是她检查出来的。由于该企业是个小国企，没有很好关注这样的员工，结果，她走后，单位不得不找两个人来代替原先她一人的工作，而人多了工作就不好协调，引起一定的混乱，新来的员工又经常打错字，结果有一次竟然把合同打错，给公司导致了较大损失。

大数据云计算就业前景怎么样?

目前大数据和云计算在技术体系上已经趋于成熟，正处在落地应用的初期阶段，相对于大数据来说，云计算技术的落地应用已经初具规模。云计算的应用目前正在经历从IaaS向PaaS和SaaS发展，在用户分布上也逐渐开始从互联网企业向广大传统企业过渡，未来的市场空间还是非常大的。云计算领域的相关岗位涉及到三大方面，其一是云计算平台研发；其二是云计算平台应用开发；其三是云计算运维，这些岗位的整体人才需求数量还是比较大的。大数据领域的人才需求主要围绕大数据的产业链展开，涉及到数据的采集、整理、存储、安全、分析、呈现和应用，岗位多集中在大数据平台研发、大数据应用开发、大数据分析和大数据运维等几个岗位。最后，虽然大数据和云计算各有不同的关注点，但是在技术体系结构上，都是以分布式存储和分布式计算为基础，所以二者之间的联系也比较紧密。另外，大数据、云计算和物联网三者之间的联系也比较紧密，未来物联网将是整合多个技术（包括人工智能）的重要应用场景，应该重点关注一下。

工作岗位有哪些？

工作岗位也可以叫做职位，职位的意思是指任职的岗位、头衔。职位有很多，比如市场营销就有销售总监、销售经理、区域销售经理、销售主管、销售工程师、销售代表等岗位。媒体广告有市场拓展公关经理/主管公关专员等岗位。不同的工作有着不同的工作岗位。

工作岗位也可以称为职位，职位的意思是指任职的岗位、头衔。它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。

工作岗位类型

一、市场营销

销售总监、销售经理、区域销售经理、销售主管、销售工程师、销售代表、销售助理、医药销售代表、电话销售、渠道/分销管理、渠道/分销专员、经销商、客户经理/主管、客户代表、其他、市场/市场拓展/公关市场总监/经理/主管市场营销经理/主管、市场营销专员/助理、市场策划/企划、市场调研与分析市场专员/市场助理

二、媒体广告

市场拓展公关经理/主管公关专员、媒介经理/主管、媒介专员/媒介购买、促销督导、产品·品牌经理/产品·品牌主管、产品/品牌专员会务专员、其他

三、商务

商务/采购/贸易、商务经理/主管、商务专员/助理、采购经理/主管、采购专员/助理、外贸·贸易经理/外贸·贸易主管、外贸/贸易专员、业务跟单、报关员、其他

四、软件网络

计算机软、硬件/互联网/IT首席技术官CTO/首席信息官CIO技术总监/经理高级软件工程师、软件工程师、高级硬件工程师、硬件工程师、软件测试、硬件测试、网站运营管理、系统管理员、网络管理员、互联网软件开发工程师、网络工程师、网络与信息安全工程师、信息技术经理/主管、信息技术专员、网页设计/制作、网站编辑、游戏设计/开发、技术支持/维护经理、技术支持/维护工程师、质量工程师、系统工程师、系统分析师/架构师、数据库开发工程师、数据库管理员、ERP技术/开发应用

研发工程师、项目经理/主管产品经理/主管、语音/视频/图形其他、电子/半导体/仪表仪器、电子/电气工程师、电子元器件工程师、电路工程师/技术员、电池/电源开发、设备工程师（调试/安装/维护）、音频/视频工程师/技术员、家用电器/数码产品研发、电子/电器维修、机电工程师、自动化工程师、集成电路IC设计/应用工程师、IC验证工程师、激光/光电子技术、半导体技术、模拟电路设计/应用工程师、嵌入式硬件/软件工程师、无线电工程师、版图设计工程师、仪器/仪表/计量FAE现场应用工程师、产品工艺/规划/制程工程师、项目经理/产品经理、测试工程师、其他、通信技术、通信技术工程师、有线传输工程师、无线通信工程师、电信交换工程师、数据通信工程师、移动通信工程师、电信网络工程师、通信电源工程师、其他、客户服务/技术支持、客户服务总监、客户服务经理/主管客户服务专员/助理、客户咨询热线/呼叫中心人员、客户协调、售前/售后技术支持管理、售前/售后技术支持工程师、其他

五、后勤文秘

行政/后勤、行政总监、行政经理/主管/办公室主任、行政专员/助理、经理助理/秘书/文员、前台/总机/接待图书/资料/档案管理、后勤、其他

六、企业高管

人力资源、人力资源总监、人力资源经理/主管人力资源专员/助理、招聘经理/主管招聘专员/助理、培训经理/主管、培训专员/助理/培训师薪酬福利/绩效考核/员工关系猎头顾问/助理、其他、高级管理、首席执行官CEO/总裁/总经理、首席技术官CTO/首席信息官CIO 、首席运营官COO、首席财务官CFO 、副总裁/副总经理、分公司/分支机构/办事处经理、总裁助理/总经理助理、合伙人、总监、其他

七、生产质检

生产/加工/制造、工厂厂长/副厂长、项目经理/主管、项目工程师、生产主管/督导/组长生产经理/车间主任、质量管理、设备管理、化验/检验、仓库物料、采购管理、产品开发/技术或工艺、维修工程师、工业工程师、制造工程师、其他、质控/安检、质量管理/测试经理（QA/QC经理）、质量管理/测试主管（QA/QC主管）、质量管理/测试工程师（QA/QC工程师）、质量检验员/测试员、认证工程师/审核员、供应商/采购设备与材料质量管理、安全管理、其他

八、机械工程

工程机械、工程机械经理、工程机械主管、机械工程师、机械设计师、机械制图员、技术文档工程师、其他、技工、汽车修理工/机修工、电工/电焊工/铆焊工、钳工/钣工、车床/磨床/铣床/冲床工、空调工/电梯工/锅炉工、铲车/叉车工、水工/木工/油漆工、模具工、普工、其他

九、财会审计

财会/审计/统计、首席财务官CFO、财务总监、财务经理、财务主管/总帐主管、财务分析经理/主管、财务分析员、财务/会计助理、财务/出纳员、会计经理/主管、会计、审计经理/主管、审计专员/助理、统计员、税务经理/主管、税务专员/助理、成本经理/主管、其他

十、金融投资

金融/银行/保险/证券/投资、融资总监、融资经理/融资主管/专员、风险管理/控制/稽查、信贷管理/资信评估、银行经理/主任、银行会计/柜员、保险代理/经纪人/业务员、保险精算/产品研发、核保理赔、储备经理人、证券总监/部门经理、证券/期货/外汇经纪人、外汇交易/基金/国债经理人、投资/理财顾问、客户经理/主管、客户服务、其他

十一、房产物业

建筑/房地产/装修/物业、土建工程管理/项目经理、高级建筑工程师/总工、工程监理/质量工程师、建筑师/土建工程师、结构工程师、给排水工程/暖通/制冷工程、造价师/预算师、施工员、房地产开发/策划/评估、房地产中介/交易、城市规划/景观设计、室内外装潢设计、物业经理/主管、物业管理专员/助理、物业招商/租赁/租售、物业维修、其他

十二、交通物流

交通/仓储/物流、运输经理/主管、调度员、快递员/速递员、司机、仓库经理/主管、仓库管理员、物流经理/主管、物流专员/助理、海运/空运操作人员、其他

十三、劳动家政

普通劳动力/家政服务、保安保洁、家政人员、普工、其他

十四、店员导购

零售业店长/卖场经理、店员/营业员/导购员、收银员、理货员/陈列员、兼职店员、促销专员/导购、其他

十五、教育教练

教育/培训、教授/讲师/助教、教师、教学/教务管理人员、教育产品开发、家教、教练、幼教、其他

十六、资讯情报

咨询/顾问、咨询总监、咨询经理/主管、咨询员、培训师、专业顾问、情报信息分析、其他

十七、学术科研

学术/科研、科研管理人员、科研人员、其他