多云战略五个常见问题：通过工作负载优化工作负载的案例

2018-01-24 15:53:38根据RightScale的最新云计算空间报告，现在有85%的企业依靠多云战略。在企业数据中心中添加仍在不同技术平台上运行的传统工作负载，企业可以获得各种不同IT系统和部署的复杂组合，并且所有这些工作都是协同工作的。

在当今不断创新的世界中，企业越来越多地使用各种IT平台来满足其不断增长的业务需求。这种变化要求企业在最有意义的地方运行工作负载，而不是绑定到某个提供商提供的服务或交付模式。

rackspace公司最近的一份调查表明。大多数的中高端市场和企业客户在多个云平台运行他们的工作负载，这其中包括公共云、私有云、托管主机或多种不同的云计算提供商提供的云平台，它们都是通过设计或通过变化和增长来实现的。

根据RightScale的最新云计算空间报告，现在有85%的企业依靠多云战略。在企业数据中心中添加仍在不同技术平台上运行的传统工作负载，企业可以获得各种不同IT系统和部署的复杂组合，并且所有这些工作都是协同工作的。

鉴于这是一个新兴的市场趋势，很多客户经常要求对这种多云转变进行细分。以下是关于企业采用多云战略的五个常见问题和答案：

1. 为什么越来越多的企业采用多云策略?

多云策略使企业能够灵活地运行其工作负载，并在公共云或私有云平台或托管主机环境中运行最佳的工作负载。企业需要意识到并不是所有的工作负载都是平等的，也没有适合业务需要的“一刀切”的平台。安全、监管、数据治理需求等可能要求企业利用私有云或托管主机解决方案。而具有可变的，有时甚至是高带宽的应用程序可能需要公共云解决方案的即付即用(pay-as-you-go)可扩展性。

因此，人们正在看到并将继续看到企业对多个公共云和私有云平台的需求，以及在所有环境中进行管理的需求。

2.采用多云策略的好处是什么?

多云方法可以在单一的云平台上提供更多的控制，并节约成本。多云模型可以通过加强与供应商的杠杆关系，优先考虑核心业务领域，并将敏捷应用从传统企业系统迁移到高度灵活的云计算解决方案中，以实现投资回报最大化。

企业与单一供应商合作可能更容易地被该供应商锁定。多云方法有助于最大限度地降低供应商价格上涨和供应商锁定问题的风险，使用户能够选择最适合其特定工作负载的服务。

企业采用多云战略的其他好处包括增加地理数据灵活性，使数据主权合规性更简单，更有效地减轻灾难风险，从而减少广泛的数据丢失和停机的风险。

3.采用多云策略有哪些挑战?

企业在多个云环境中进行管理可能会非常复杂，因为许多企业缺乏以安全和经济高效的方式在多个平台上构建和运行云计算环境所需的专业知识和资源。

Rackspace公司2017年进行的调查报告表明，全球各地的企业由于缺乏云计算技术每年损失超过2.5亿美元。该研究还发现，员工的云计算技能差距正在阻碍企业的创造力。三分之二的IT专业人士表示，他们将能够通过正确的云计算技术为组织带来更大的创新。

此外，企业在招聘和保留具有管理云平台专业技能的工作人员方面遇到了困难。在Rackspace公司的调查中，44%的IT专业人士表示，他们花费的时间比最初预期的要多，他们不得不将注意力从更重大的活动中转移出来以应对这个问题。

许多企业都希望从多云战略中受益，并逐个优化工作负载，采用简化的交付模式。为了减轻这些挑战，企业应该寻求下一代托管服务提供商的服务，它可以充当跨云平台的粘合剂，最终提供从计费到支持的完全集成的体验。

4.如何管理多云世界的安全性?

云计算安全是一个普遍的问题，它往往会消耗企业很多的时间。而且，多云世界的安全性可能会很复杂。

企业的安全团队需要在当今的多云世界中以不同的方式思考自己的措施和方法，真正保证业务的安全运行。安全分析人员不仅要确保企业通过业务支持来满足客户的结果，而且还必须能够在事件发生时对攻击做出响应。

这就需要对被保护的数据及其对业务的重要性和影响有一个全面的了解，而分析师必须能够像他们所防御的黑客那样熟练地了解安全措施。他们还必须足够敏捷，以便立即做出适当的反应。这样的操作会使网络攻击者的工作更复杂、代价更高昂、更容易失败。

许多企业没有这种专业水平的人员。而托管服务提供商可以提供保护多云工作负载的简单性，因为他们能够全面了解所有工作负载，并能够深入了解每个平台的专业知识。

5.在多云管理平台中寻找哪些关键功能?

企业希望能够采用多个云计算提供商提供的云服务，如备份和恢复，云就绪评估，迁移服务和高级支持。

企业还需要寻找一个值得信赖的合作伙伴，以管理所有公共云、私有云，以及托管主机平台的综合服务，如报告，分析，计费和专业服务。

在评估能够协助多云管理的托管云计算提供商时，企业应该关注其提供商的内部专业知识水平，其中包括他们的认证专业人员、客户参考、业绩纪录，以及行业合作伙伴的广度和深度。这些功能是提供商在其多云旅程中集成、管理和建议客户的能力的良好指标。

集成和管理成本可以抵消多个云计算提供商之间的价格差异，在某些情况下，这些成本甚至可能超过云计算服务的收益。

结论

如今很明确的是，企业正在获得多云环境的性能优势。人们将会继续看到企业在多云战略的应用案例，也将继续看到云计算和托管服务提供商提供的产品和服务有助于企业克服挑战，并优化环境。

薪酬战略的内容有哪些?如何理解它的重要性?

一内容：薪酬战略是管理者在一定情况下可以选择的全部（薪酬）支付方式，这些支付方式对组织绩效和有效使用人力资源产生很大的影响，具体包括：薪酬决定标准；薪酬支付结构；薪酬制度管理。 薪酬战略是企业薪酬系统设计及管理工作的行动指南，是实现企业人力资源发展战略的保证。 通过制订和实施适合企业的薪酬战略，企业可以充分利用薪酬这一激励杠杆，向员工传递企业的战略意图，调动员工的积极性。 企业的薪酬战略必须有针对性，与企业所处的发展阶段，企业的战略，企业的组织结构及企业的文化相匹配，并对其起到支持作用。 因此，薪酬战略的设计是直接关系到薪酬激励系统成败的关键性课题。 二、重要性一个薪酬战略对提升企业竞争优势的作用,主要表现在以下几方面:增值功能薪酬不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。 虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。 这样,薪酬就与企业的经济效益密不可分,对企业具有增值功能。 激励功能薪酬是企业人力资源管理的工具。 管理者可以通过有效的薪酬战略及其实践,反映和评估员工的工作绩效,即将员工表现出来的不同工作绩效,报以不同的薪酬,从而促进员工工作数量和质量的提高,保护和激励员工的工作积极性,以提高企业的生产效率。 配置和协调功能企业可以发挥薪酬战略的导向功能,通过薪酬水平的变动,结合其它的管理手段,合理配置和协调企业内部的人力资源和其它资源,并将企业目标传递给员工,促使员工个人行为与组织行为相融合。 帮助员工实现自我价值的功能薪酬可用于获得“实物、保障、社会关系以及尊重的需求,对这些需求的满足，在某种程度上也能满足自我实现代需求”。 因此, 通过有效的薪酬战略及其实践, 体现薪酬不再仅仅是一定数目的金钱, 它还反映员工在企业中的能力、品行和发展前景等, 从而充分发挥员工的潜能和能力, 实现其自身价值。

22号的日全食成都能看到吗，大概在几点？

初亏8时07分08秒；食既9时11分18秒；

食甚9时12分49秒

食分为1.008，太阳高度角为36度，太阳方位角为86度(即正东方向偏北4度)；

生光9时14分21秒；复圆10时26分23秒

7月22日日全食 成都

今年7月22日，我国将出现五百年一遇的日全食奇观

西藏、四川、云南、重庆、湖北、河南、湖南、安徽、江西、江苏、浙江等11个省区市的部分地区将能观赏到日全食，而上海市则更为幸运，全市绝大部分地区都能观赏到这次奇观。 最精彩的日全食从上午9时至9时38分（北京时间）开始，其中西藏最早，舟山最晚。 王思潮表示，我国其他地区都能看到日偏食天象，即便是远离长江的北京市，也能目睹到“娥眉日”。

下一次发生在我国的可观赏的日全食是在2034年3月20日，不过仅有西藏、青海等偏远地区能看到全食。 无论可观测城市的数量，还是全食持续时间，都无法与今年即将发生的日全食相比。 据新华社

日食未到观测镜先走俏

昨日，记者走访了全市各大眼镜卖场，发现日食未到，日全食专业观测镜的销售先“火”了起来。

门面：单店日销四五十副

昨日，记者来到海椒市的一家眼镜店，导购员称，刚刚进回了大批日全食专业观测镜。 记者看到，这种专门观测日全食的眼镜与一般的眼镜有很大不同，它是以硬纸制成眼镜框架，中间装以特制镜片，戴上后一片漆黑，几乎什么都看不见。 导购员介绍说，这种眼镜的镜片经过了十分复杂的加工处理，其透光度几乎接近于“0”。 “它比焊工用的茶色护目镜还要‘保险’。 ”记者了解到，该店每天的销量在四五十副，而这家店在成都的连锁店有33家，这就是说该品牌在成都的日销量可能在1500副以上。 而在一家大百货卖场，更是推出了购物满10元加2元送观测镜的活动，也“火”得一塌糊涂。

网店：品牌型号更多

在淘宝、易趣等大型网络销售平台上的店家纷纷推出日全食观测镜目录，不同品牌、不同型号，价位从2元到48元不等。 还详细罗列出观测镜的使用方法、产品参数，为消费者提供了充足的参考信息。 记者 杨方毅 实习生 凌超 张磊

冷

最好观测点资中酒店无人预订

天文专家表示，“日食带的中心线将从资中和资阳之间穿过，这一带将是四川的最佳观测点。 ”而在观测日全食时，越靠近日食带的中心线，观测的效果和位置就越好，因此，资中成为这次日全食四川的最好观测点。

但昨日下午记者联系资中县的一些酒店，却得到意外的结果。 资中龙都酒店一位接线员听说记者打算预订7月21日晚的房间，立即表示：“你到时候提前一天再预订，现在不能预订。 ”这位接线员同时表示，最近没有客人致电预订21日晚的房间。 而内江市区的几家宾馆也表示，暂时还没有21日晚的预订客人。 记者杨方毅

悬

成都能不能看日全食还得看天

本报讯（记者 宋林风）欣赏日全食，最关键的是当天的天气如何。 昨日，记者从省专业气象台获悉，由于目前只能监测到本月19日的天气情况，7月22日当天的天气情况尚有待进一步的监测，如果当天有阵雨的话，成都能否直接观赏到此次日全食还是一个悬念。

“如果当天下雨或者云很多，人们就没有办法欣赏到这次天文大戏。 ”昨日，省专业气象台专家表示，尽管这一次日全食十分难得，但在是否下雨以及天空的云量多少方面，人们只有听天由命。

据气象专家透露，7月22日当天的天气情况将在本周末揭晓。 而根据气象台发布的成都7月12日到7月19日一周天气预报显示，前期多为阴间多云伴有阵雨 ，而在19日白天天气则变为多云间晴。 有专家表示，按照这种趋势发展，成都看到日全食的“可能性相当大”。

最佳观测点

可能就是你家阳台

7月22日的日全食即将到来，不少旅游区都宣称自己是本次日全食的最佳观测点。 上海市天文学会副理事长、著名天文科普作家卞毓麟告诉记者：“最佳观测点因人而异，它可能就在你家的南阳台。 ”

卞毓麟对记者说：“如果没有很特殊的观测需求，那么最佳的观测场地其实就在你自己的家门口。 日食观测对场地的要求其实很简单，只要周围比较开阔，能够在上午看得到太阳就行。 只要你家阳台朝向南方，你的阳台就是最佳观测地。 ”据新华社

▲专家提醒

切莫“裸眼”看日食

天文学家表示，虽然日食期间阳光减弱，但是除了日全食的几分钟内可以用肉眼直接观察太阳，其余时间切莫直视太阳，否则会有失明危险。

由于日食的时候太阳被全部或部分遮挡，光度下降，一般人很容易在无保护的情况下用肉眼直接观看，并且不觉得比以前刺眼，但实际上1%的太阳面积所发出的光也比电焊时的亮度要高，此时若直接注视太阳10秒钟以上就能造成永久性失明。 “当然，全食阶段的几分钟例外，可以直接用肉眼来欣赏‘黑太阳’奇观，”专家强调，普通的墨镜透光率太高，观测太阳仍然很危险。

论述市场竞争的功能

其实这个问题有点棘手，要知道每个人的工作和经验都不同，假如要我来说这个论述的话，其实可以参照市场营销的理论来论述，这样，你自己结合自己的思想和想法，还有一些经典的案例来论述市场营销学的作用，比如说， 关系营销的理念，你可以这样来写，关系营销的概念，关系营销的具体做法，还有就是写点现实企业中的具体案例这案例要精华聚集，总结性的 比如说关系营销IBM借网球赛试水成功案例 ~~~~~对奥美顾客关系营销全球总裁及首席执行官ReimerThedens而言，他的任务就是绞尽脑汁，帮助客户找到与消费者直接对话的法子。 “坦白地说，关系营销就是直接营销。 关系营销既是商业广告的互补品，又是商业广告的替代品。 ”2月底，Thedens在上海接受记者采访时说。 理解关系营销的概念可能很简单。 30年前，刚从贝塔斯曼跳槽到奥美的Thedens在德国法兰克福的公室里负责替客户寄邮件，也就是俗称的直邮，将产品信息直接递送到单个消费者手里，主要目的是帮助客户“避免大规模广告造成的浪费”。 如果撇开创意，单从关系营销的功能来看，关系营销也许就像白开水一样索然无味，这点跟谈论没有创意的广告并无二致。 但富有创意的关系营销方案却令人兴奋。 2001年7月，Thedens领导下的团队协助IBM为温布尔登网球赛创建官方网站，并首次在网站上推出了IBM的实时比分系统。 该系统通过Java程序将个人电脑与球场的数百个摄像头连接，使用户在电脑桌面上获得一个“虚拟座位”来随时了解比分情况，甚至观看比赛场景。 当时全球有450万用户下载了这一Java程序，决赛时打开了IBM实时比分系统的观众超过23万人。 “这相当于我们帮助IBM邮送了至少450万份产品体验。 ”Thedens笑着说，IBM这个关系营销事件也是从业以来最令他激动的项目之一。 “尽管在消费者体验这方面我们做得很棒，但显然关系营销不仅仅是设计一个网站，让消费者上去浏览这么简单。 ”Thedens说，“事实上，一套完整的关系营销方案至少包含关系和数据策略、互动渠道平台和知识中心三个部分的内容，好的创意全部源自于此。 ” 创意源泉 关系和数据策略意味着首先必须明确关系营销的目的，即需要和何种客户建立何种关系。 “在IBM的例子中，我们关系营销的重点在于和全球范围内对IBM技术可能产生兴趣的高级经理建立业务往来的关系。 ”Thedens说。 Thedens认为，观看网球的观众本来就是知识层次较高的细分群体；另外，高级经理们没有太多的时间看电视，而网络和笔记本电脑已经成为了他们工作的标准配件，无论他们在公室也好，在外出差也好，都可以很方便地通过网络来偷空看一眼自己喜欢的体育节目。 综合这些考虑，高级经理们是最可能使用该Java程序观看球赛，看了球赛后，他们也是最易于与IBM技术产生共鸣的群体。 “这个认识决定了我们在该项目中关系营销的创意，也直接影响我们到底想通过什么平台来和观众互动。 ”Thedens说。 接下来的问题，是利用和观众已经发生的互动，来构建有效的数据库系统。 在IBM的例子中，奥美首先设立了一个取得顾客相关数据的方案，在实时比分系统的Java程序窗口关闭时他们会让对此技术感兴趣的用户填一张表格，注明职位和联系方式，并声称将进一步提供产品更为详细的资料或派销售人员登门拜访。 用户信息到达并存储在数据库后，奥美还要帮助IBM进行仔细分析，“因为根据我们的经验，往往30％用户会对公司贡献60％－70％的价值，因而帮助客户分别出核心价值用户是非常必要的。 ”Thedens说。 通过有创意的互动获得用户的初始信息后，关系营销人员就可根据数据库得到的核心价值用户名录，通过各种沟通方式与这些潜在客户持续互动，最终实现企业的客户价值。 ~~~~~~~~ 案例引用之后接着总结点 市场营销学目录 mon/?type=1&IDD=&shuming=%u5E02%u573A%u8425%u9500%u5B66 挑几个重点的并且日常常见的，向市场细分，竞争策略，营销定位，目标市场的实际操作引用都可以 《现代市场营销学》的框架 1.全球化背景下的企业营销新实践 2.全球化背景下的企业营销新理念 3.学习市场营销理论的意义 4.本书的研究范围与内容 5.本书的研究框架与研究方法 第1章市场与市场营销 1.市场 2.市场营销观念 3.市场营销管理 4.顾客让渡价值和价值链 营销战略篇 第2章市场分析 1.市场营销环境分析 2.竞争者分析 3.消费者市场购买行为分析 4.生产者市场购买行为分析 第3章市场调查与市场预测 1.市场调查概述 2.市场调查方法 3.市场预测的主要方法 第4章目标市场营销战略 1.市场细分 2.确定目标市场 3.市场定位 第5章市场竞争与发展 1.市场竞争 2.市场发展 3.不同企业的市场竞争与发展策略 4.营销战略联盟 营销策略篇 第6章产品策略 1.产品的整体概念 2.产品组合策略 3.产品寿命周期策略 4.新产品开发策略 5.品牌策略 6.包装策略 第7章价格策略 1.影响价格决策的因素 2.定价的基本方法 3.定价策略 4.价格调整策略 第8章分销渠道策略 1.分销渠道的职能与模式 2.中间商 3.分销渠道的设计与管理 第9章促销策略 1.促销概述 2.人员推销 3.广告 4.公共关系 5.营业推广 营销管理篇 第10章销售管理 1.销售人员的选拔 2.销售人员的培训 3.销售目标管理 4.销售绩效管理 第11章服务市场营销 1.服务的整体概念 2.服务与服务营销的特征 3.服务营销管理 4.产品支持服务 第12章营销计划、组织与控制， 1.营销计划 2.营销组织 3.营销控制 希望对你有点用