规划与需求定义阶段的模糊地带许多项目在敲下第一行代码之前就已埋下失败的种子，根源往往在于初期的规划与需求定义不够清晰，问题，目标不明确，需求频繁变更项目启动时，客户或产品经理可能只有一个模糊的想法，如，我想要一个类似淘宝的网站，，这种不精确的定义会导致开发团队在黑暗中摸索，开发过程中需求不断被提出、修改，最终导致项目延期、预算超支，甚...。