新手入门核心步骤详解-PMP项目管理网络图怎么画

PMP网络图：项目进度管理的核心工具与应用实践

PMP（项目管理专业人士资格认证）是项目管理领域的黄金标准，而网络图（NETwork DiagRAM）作为PMP考试的核心知识点之一，也是实际项目管理中规划与控制项目进度的关键工具，它通过节点与箭线的组合，直观呈现项目各项工作的逻辑关系与时间安排，是理解项目整体流程、识别关键路径、优化资源分配的基础。

PMP网络图的基础概念

PMP网络图主要分为双代号网络图（AON）和单代号网络图（AON），其中双代号网络图更为常用，由 工作（Activity） 、 节点（Node） 、 箭线（Arrow） 三部分构成：

逻辑关系包括 结束-开始（FS） 、 开始-开始（SS） 、 结束-结束（FF） 、 开始-结束（SF） ，其中 结束-开始 是最常见的依赖关系（如“设计图纸”完成后才能“开始施工”）。

PMP网络图的绘制步骤

绘制PMP网络图需遵循系统流程,确保逻辑关系合理、无循环路径：

关键应用场景

酷番云 案例：云产品赋能PMP网络图应用

以某大型建筑公司为例,该企业在实施“城市综合体项目”时，采用 酷番云项目管理云平台 （酷番云-项目管理云）辅助PMP网络图应用，实现效率与质量的提升：

该企业通过酷番云的云产品,将网络图应用效率提升30%，项目延期风险降低40%，成功按时交付项目。

深度问答：PMP网络图的核心问题解析