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夏天冰箱应该调到几档
冰箱常见的档位是1-6档，夏天冰箱调制2-3档比较合适。 夏季因为温度高，对于冰箱温度要求比较高，冰箱温度高，保鲜效果就差一些。 1-6是温控器的档位，1档温度最高，6档温度最低。 夏季应调在较低的档位处（2-3档），春秋季应调在中间的档位上，（3档左右），冬季应再调高一些（4-5档），保持冷冻室在零下18度左右，冷藏室在0-10度之间，最好是在4-8度之间就可以了，但不能长时间调在最高档（6档），最高档通常是强制制冷档，压缩机会始终工作不停机，一般是对食品进行速度时使用几个小时，但不要超过4小时，否则对压缩机有损害。 扩展资料：冰箱是保持恒定低温的一种制冷设备，也是一种使食物或其他物品保持恒定低温冷态的民用产品。 箱体内有压缩机、制冰机用以结冰的柜或箱，带有制冷装置的储藏箱。 家用电冰箱的容积通常为20～500升。 1910年世界上第一台压缩式制冷的家用冰箱在美国问世。 1925年瑞典丽都公司开发了家用吸收式冰箱。 1927年美国通用电气公司研制出全封闭式冰箱。 1930年采用不同加热方式的空气冷却连续扩散吸收式冰箱投放市场。 1931年研制成功新型制冷剂氟利昂12。 50年代后半期开始生产家用热电冰箱，中国从50年代开始生产电冰箱。 参考来源：网络百科：冰箱
连锁工程 广西连锁 是阳光工程吗？
您能看到我这篇帖子说明您应该了解过异地的连 锁，至少是听说过,接下来我要和朋友们分享我的连 锁经历。 2010年月2月，相信和所有了解过连锁的朋友一样，我也是被我的朋友带着一个居民楼一个居民楼的走工作，经过几天的了解我从不理解到理解，再到听完高起点后的兴奋，一直到我加入这个行业，感觉整人就像做过山车一样。 不相信世上会有这么好的事情，但在那段时间我看到的，听到的都是这个行业的好，看到每个家庭在我面前都是那样的热情和高兴，听到最多的就是许多老总的成功史，一些没能力没文化的人经过短短一两年的时间都成功了，说的那样的逼真又加上在那种环境和氛围下，以至于让我觉得不做这个行业的人就是傻瓜。 觉得自己终于抓住机会了，对朋友感激涕零的，要不是她的欺骗，我没机会接触到行业……然而，当自己真正从事后才发现事情没有想象中的那么好干，谎言邀约亲戚朋友不理解，在异地蹲守没有了经济来源，市场破坏搞的自己发展不动，一下子所有的问题都随之而来，我想 这其中的辛酸只有从事过的人才能体会得到吧。 真的是当初所说的行业只有成功没有失败吗？真的是坚持不懈就能成功吗？然而我现在看到的并非当初听到的那样，当初最好的朋友，亲人，因为行业有的形同陌路，有的反目成仇；许多体系在一夜之间面临着解散；一批有一批干行业的人成了难民，吃饭都吃不起了。 我迷惑了，我重新对这个行业进行了审视。 行业里有一句话，叫人要狠心要黑，手段是次要的，目的是主要的。 毕竟我们1--2个月是看不出，看不懂行业的，一个级别知道一个级别的事情。 就是一级蒙一级，刚开始天真的以为经理真的是万元月收入，而事实却是为了给下面人信心，打肿脸充胖子，有的最后没办法还是出去打工了。 我旁系有个300多分的大经理，我刚来的时候给我们发月季，因为全是死线，没人了，最终没办法还是回家了，谁都知道这个行业只有发展才有钱拿，高级业务员6到10万月的保底工资，全是骗人的鬼话，刚开始只捡好听的说，就是上了高级，底下没发展，一分钱也拿不到。 当然如果你有足够的金钱和人脉，那你做异地还是能赚到钱的，至于能赚多少就不一定了。 在我进退两难的时侯我发现了有这个网络版的姿本运作，也就是异地的升级版！21世纪人际网络和电脑联网将是社会发展潮流, 联锁削售必将发展到人际网络和电脑网络相结合 ！网络操作更容易成功，例如，上平台快，秒结算，当天提现，进人渠道广等，这些优势是异地无法去比的。 对于一般的人来说，没有人脉资源，没有经济支撑。 更合适做网络版。 网络版的出现，与异地不是对立，而是升级版，在行业里注定有些人合适做异地，而大部分人没有广阔的人脉，没有雄厚的经济基础，在异地很难成功，而俗话说上帝为你关上一扇门 肯定为你开一扇窗。 网络版的出现，更低的门槛，更高的成功率，给更多的年轻人一次翻身的机会，让联锁削售行业异地与网络达到共荣，焕发出行业的第二次生机 ！网资具有以下8大优势：1.投资更小，1份580元，，选择1—21份都可以，从事过程不产生运作费用(如：房租费，接待费等),300份上平台,四级三晋制,即时晋升,奖金即时分配,秒结算.2.上平台时间更短，平均2-3个月上平台，异地操作平均一年以上上平台，最慢2年。 3.不用谎言去邀约，网络市场广阔，网上发帖即可，看到现实后亲戚朋友也会做，因为投资少不用谎言直接直言相告，亲人关系也不会影响。 4.可以在家全职或兼职做，所以不用放弃好的工作，家庭，传统生意。 5.关键不用现场管理人，在网上交流复制好下面业务员教业务员如何发展就行。 6.适合时代的模式。 前期只能放2条线。 因为网上没有什么费用。 上面有人来都会往下放。 这样才快,大家都会成功.两条线上平台之后按规定还可以发展第3，4,5条线。 异地是三条线，7，21世纪是电子商务的时代。 8，中国的电脑网络要从网民，网友向网商发展的过程。 这个期间有无限的商机。 我们在评价一个人的能力以及他的成就时，我们不能完全忽略机遇的重要性。 有些“时刻”比“几年”的时间都要重要，在时间的重要性和价值之间没有均衡。 一个出乎意料的５分钟就可能决定了一个人的命运。
大型超市年底工作总结怎么写
XXX超市年度工作总结一、个人工作总结本人是XX年进入超市，承蒙领导关怀与指导，让我不断的进步并提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。 归纳以下几点：1. 一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；2. 积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好；3. 工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划；4. 分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表；5. 在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高；6. 在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作；7. 对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行；8. “知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以模仿；二、部门工作总结2007年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。 我们稳站当地市场那是一个必然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳1. 部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足；2. 部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。 由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。 3. 部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目；4. 部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯；5. 部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高；6. 整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核；7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。 三、2008年工作计划“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。 新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先，但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键。 在新年度市场招生工作规划中，首先要做的就是，全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为140万/年，广告费用目标为1.2万/月，渠道开发目标为3条/年，人员配置为3人。 2. 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。 在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3. 培养市场人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 总结问题目的在于提高市场人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。 4. 品牌推广。 品牌是一个企业的形象，我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的，我的品牌有：春华、求是、贝盈等，做好品牌的推广首先我们要制定计划；5. 团队支持。 为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施，我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准，以更好的发展客户服务需求，并使客户向其他课程上转化。 总结人：xxxxxxx年xx月xx日
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