配置审计文档
配置审计是确保信息系统配置正确、合规的重要手段,配置审计文档是对信息系统配置进行详细记录、分析和评估的文档,它有助于发现潜在的风险和问题,提高信息系统的安全性和稳定性,本文将详细介绍配置审计文档的编写要点。
配置审计文档的编写要点
文档结构
配置审计文档应包含以下部分:
(1)封面:包括文档名称、版本号、编写人、审核人、批准人等信息。
(2)目录:列出文档的章节和页码。
(3)引言:简要介绍配置审计的目的、范围和重要性。
(4)审计依据:列出进行配置审计所依据的标准、规范和法规。
(5)审计对象:明确配置审计的对象,如硬件、软件、网络等。
(6)审计方法:介绍配置审计所采用的方法和工具。
(7)审计结果:详细记录审计过程中发现的问题和不足。
(8)改进措施:针对审计结果,提出相应的改进措施和建议。
(9)附录:提供相关证据和参考资料。要求
(1)清晰、简洁:文档内容应条理清晰,语言简洁易懂。
(2)准确、完整:确保文档内容准确无误,涵盖所有审计对象和审计内容。
(3)客观、公正:审计结果应客观公正,不偏袒任何一方。
(4)规范、统一:遵循相关标准和规范,保持文档格式的统一。
配置审计文档的编写步骤
配置审计文档的维护
Q1:配置审计文档的编写需要遵循哪些标准?
A1:配置审计文档的编写应遵循国家相关法律法规、行业标准和企业内部规定。
Q2:配置审计文档的编写过程中,如何确保其客观公正?
A2:在编写配置审计文档时,应保持客观公正的态度,对审计结果进行客观评价,不偏袒任何一方,确保审计依据和审计方法符合相关标准和规范。
客车产品开发流程和设计过程是怎样的?
在客车新产品开发的过程中,设计人员利用各种专业设计工具,如CAD、CAPP及Office应用工具进行开发工作,这些应用工具必须和PDM系统有紧密的集成。 英泰CAD/CAPP软件实现了与英泰PDM系统的紧密的集成,技术单、图纸、BOM、工艺卡片等信息与PDM的结构管理、配置管理、工作流管理模块集成在一起,并通过公告板和消息工具实现了设计人员间交流,使企业的产品开发已经不再是传统的单机方式,而是采取团队协同开发方式。 大金龙新产品开发流程为:由项目经理指定开发方案和实施进度,向各专业设计人员下达设计任务,设计人员按设计要求进行设计。 ①PDM系统为设计者提供了工作桌面,可以在英泰PDM系统中完成图纸、BOM、技术单和工艺卡片的设计,且信息间实现相互提取。 对于无图件的BOM可以由PDM编辑工具在PDM零件库中选择生成,库中没有的零件也可以增加,总成明细表由各级零部件图纸汇总生成。 客车企业的新产品开发往往是在老产品的基础上进行变形设计,PDM的配置管理提供了相应的功能,设计人员在设计流程中可以对各自设计的部件或整个产品进行配置,快速生成定单设计BOM。 ②设计完成后填写技术单下发相关图纸、文档、BOM,然后进入校对审批步骤,审批者使用批注工具和签字工具在图纸上留下审批信息,若发现设计差错可以退回设计步骤。 ③经过设计部门审批后,进入工艺设计部门,工艺设计人员在工作桌面接收设计信息,启动CAPP软件设计工艺卡片;工艺简图可以从图纸上提取,或启动CAD绘制;在设计BOM基础上生成制造BOM,可以直接从PDM材料库选取原材料,工艺路线加入BOM的属性中;然后在配布栏上填写下发部门(包括外协厂家)和数据清单④ 进入采购部门,提供原材料、零部件的供货信息;⑤进入生管部门,根据设计和供货信息,对试制零部件指定试制状态信息,定型生产后指定生产批次号或时间;⑥最终根据配布信息由信息管理员发放相应的数据到各执行部门的PDM 工作桌面,各部门接收打印执行,可以用系统的BOM汇总工具生成如标准件、外购件、外协件、通用件、借用件等清单,外协厂家的信息通过邮件系统发放。
财会与会计的本质区别以及作用!
财务本质与会计本质的区别会计本质问题是会计理论的关键和核心问题,是贯穿会计理论的主线。 受托责任是贯穿会计发展历程的一个灵魂,一种观念,一种学说,“受托责任”突出了会计本质与会计目标的高度耦合,因此说会计的本质是“受托责任”,会计的目标是认定和解除这种“受托责任”。 对财务本质的讨论,主要有货币收支活动论、货币关系论、资金运动论、价值运动论、本金投入与收益论等几种观念,它们从不同程度上反映了财务的某些特性,但都存在不同的缺陷,伍中信教授在充分吸取了以上观点的优点并考虑到现代企业制度的产权思想的基础上,适时地提出了“财权”的概念,并指出“财权流”是现代财务的本质。 他指出:财权表现为某一主体对财力所拥有的支配权,包括收益权、投资权、筹资权、财务决策权等。 独立财权的确立是现代企业财务区别于传统财务的根本标志,是企业是否真正开展财务活动的标志,也是财务区别于会计的重要“砝码”,因此说“财权流”是对财务本质的重大推进,是现代财务本质的恰当描述。 财务与会计在基本职能上的区别对财务职能的表述,一般认为财务具有筹资、调节、投资、分配和监督等几大具体职能,而前四个职能可以统一归结为资源配置职能,因此我们可以把资源配置职能与财务监督职能并列起来作为财务的两大基本职能,两者的关系是:在资源的配置过程中进行着财务监督,在财务监督过程中进行着资源配置职能,其中资源配置职能是财务的第一大基本职能。 众所周知,会计具有核算和监督两大基本职能,但财务的核心内容侧重于资源配置,会计则着重于核算,这是两者区别于对方的两个特殊领域。
财务内部审计工作的职责及财务主管会计的职责是什么
内审,职能是“审”,是对财务等的工作进行审查核实,发表意见,供相关部门改正,从而提高各方面的合规合法性,防范舞弊,加强内部控制,提高绩效。 而财务主管,是主管财务的,管理企业资金的筹集与运用。 现在很多企业财务与会计没有分家,财务主管更多的职能是管理日常会计处理工作,设立内部会计制度,管理从编制记账凭证、登账到编制会计报表的全过程。 具体账务处理,是会计做的。 但是,由于各种局限性,可能做得并不正确。 内审在查账时需要指出,供相关人员改正的。 参考:企业内部审计工作的目标与发展趋向:(1)堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为,保护企业财产完整,是内部控制所要达到的基本目标,同时这也是内部审计机构的基本职责。 通过对企业经济业务活动的内部审计,防微杜渐,及时发现管理中存在的漏洞和违法、违章的苗头,就是内部审计人员在日常内部审计工作中的重点。 (2)规范企业会计行为,保证会计资料真实完整,提高会计信息质量,确保国家有关法律、法规和内部规章制度的贯彻执行,是内部控制的又一基本目标。 内部审计在保证内部控制达到这一目标上是责无旁贷。 企业内部财务审计是内审的基本内容之一,内审是对企业会计资料真实完整的再监督。 (3)根据企业的发展目标,在切实提高传统的财务审计质量并改进完善企业各项会计管理基础工作的前提下,将审计工作的重心转移到内控制度与经济效益审计范畴,为宏观管理服务。 促进内部审计的职能由单一的监督职能向监督、管理与服务多种职能转变,以适应现代企业发展的要求。 内部审计的根本目的是改善经营管理-提高经济效益。














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