8个步骤让你快速评估VDI带来的价值

2010-06-11 10:39:51如果你有正确的动力，VDI将产生巨大的回报。但是，如果没有很好的规划推出这个技术，你也许最终将花更多的钱去平息用户的不满。

虚拟化工程师能够在解决许多问题的同时列出虚拟桌面能够节省成本的许多方法。虽然我们没有质疑虚拟桌面基础设施(VDI)的运营好处，但是，事实上，我们认为VDI最终将提供更好的安全和数据管理。首席信息官必须实现这个投资回报完全取决于IT部门把业务流程与VDI独特的性能集成在一起的能力。如果你有正确的动力，VDI将产生巨大的回报。但是，如果没有很好的规划推出这个技术，你也许最终将花更多的钱去平息用户的不满。

幸运的是我们有8个步骤的流程通过检查机构的组织结构、现有的虚拟化应用、安全、员工生产率、技术支持、灾难恢复和节省电源等方法帮助你估算部署VDI可能带来的投资回报。

1.确定通过需要较少的人员管理桌面是否能够抵消一个更高级的数据中心专家的成本。 我们合作的大多数早期应用者赞成的一个事情是建立和维护虚拟桌面镜像和排除VDI故障需要一位训练有素的IT人员。一起部署有限数量的相同的工作站镜像将减少维护桌面的整个工作量，但是，执行这些任务的人员的技术专长必须显著提高。如果你现在使用机器镜像技术去简化和匀化工作站部署，你的工作人员应该轻松地适应VDI故障排除和维护。

2..确定需要多少桌面客户化。 最适合使用VDI的是那些没有许多用户群并且其员工有统一的应用程序需求的机构。在小企业，员工经常执行多个任务。因此，他们的桌面是非常客户化的。这就意味着需要维护许多镜像。这就是数据中心之中的管理复杂性。

3.确定你当前的虚拟化应用水平。 如果你已经在 服务器 级进行了虚拟化，桌面虚拟化因为许多理由而变得更有吸引力。无论你的厂商是思杰、微软、Sun或者VMware，可能的机会是你现有的虚拟化的服务器能够用来为你的虚拟桌面提供容错和更好的可用性。在某些情况下，在你的服务器环境利用不足的地方，最少地采购额外的服务器也许就能够支持VDI。

4.确定你的安全和遵守法规的状态，因为这与桌面有关。 如果安全是最重要的，桌面虚拟化能够带来重要的、节省成本的改进。通过集中在一个安全的数据中心的桌面资源，保证机构不泄露敏感的信息是非常容易的。当然，根据你是否使用所有的瘦客户机或者混合使用一些较老的PC，数据仍然有可能通过优盘、可移动硬盘和其它外设泄露。因此，标准的端点安全软件仍然应该与VDI一起使用。

此外，瘦客户机仅使用较少的协议建立和保持与数据中心的桌面镜像的连接。相比之下，典型的桌面可能使用数百个协议，这主要取决于应用程序。协议的数量越少也就越安全。

5.确定你是否将购买瘦客户机或者继续使用PC。 是的，购买瘦客户机会显著增加你部署VDI的成本。但是，使用你现有的PC作为虚拟桌面的端点确实存在缺点。首先，它使VDI的安全进步失效，因为数据能够本地缓存。第二，IT部门除了维护你的虚拟桌面镜像之外还有维护你的物理PC。最后，你将失去与瘦客户机有关的节省。在大型企业中，这个节省是非常大的。

当然，瘦客户机的不利方面是这种设备不能离线使用。虽然没有互联网连接的肥客户机桌面的用户也许不能访问互联网，但是，他们仍然可以使用一些应用程序，操作本地文件的副本并且可能完成一些任务。对于客户机端点是计算机而不是瘦客户机的企业，主要厂商确实还提供离线虚拟桌面技术，但是要收取额外的费用。

6.你愿意制定政策并且强制执行这些政策吗?要实现减少技术支持成本的承诺，你还需要使政策适合VDI。 例如，一个拥有管理权限的用户在发给她的基本镜像的基础上安装了其它的软件，在她下一次检查虚拟桌面的时候她会发现这个软件消失了。必须执行政策保证永远不要在桌面镜像上积累数据，因为当重新发布桌面的时候数据会消失。文件和桌面文件夹必须重新指向网络共享，邮件必须存储在邮件服务器，应该限制用户访问本地硬盘，否则你就有丢失数据的风险，没有备份磁带能够解决这个问题。

7.确定改善的端点灾难恢复战略是否能够产生节省的效果。 因为桌面镜像和配置设置是与其它重要业务数据一起存储在你的存储局域网中，这些镜像可以从数据中心直接复制或在备份。在一旦发生灾难的时候，工作站池能够在一个备份的数据中心上线。备份的数据中心可能距离数千英里，但是，员工不知道这个差别。现在，那就是我们所说的投资回报。

8.确定潜在的节省电源。 对于拥有数百个桌面的大型机构来说，节省电源本身能够证明桌面虚拟化的成本是合理的。发布的配置一个液晶显示器的瘦客户机的平均能源消耗是大约100瓦。台式电脑的耗电量是这个耗电量的二至五倍。现在，厂商将统计这些数字并且告诉你每个终端会节省X瓦电源。但是，那是不准确的，因为你的桌面应用程序负荷将消耗服务器方面的电源。好消息是精细地调整你的数据中心工作量。你能够以非常高的利用率操作VDI专用的服务器。这将最大限度地节省电源和提高效率。

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放生车祸我方是受害方，经事故认定书中指出我方无责任，对方为主要责任，我方的司机为次要责任。

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需要酒店绩效考核目录

酒店企业绩效考核方案目录如下：酒店企业绩效考核方案 绩效考核是企业人力资源管理系统中最重要的组成部分之一，建立绩效考核体系是进行绩效管理的一个新的发展方向，是关系到整个管理系统的重要环节。 如何设计一套科学的、符合我国国情并满足企业在经济全球化时代发展需要的绩效考核体系，对国内企业来说，是一个重大的课题。 本方案以绩效管理理论为基础，综合运用科学的绩效考核方法和技术，在与酒店企业经营战略目标和人力资源实际状况相结合的情况下，优化设计一套适合酒店企业的绩效考核方案，并对国内酒店企业及相关企业具有一定的借鉴意义。 【基本框架】 方案目的 理论综述 岗位识别 岗位说明 企业发展 考核现状 方案设计 优化设计 相关建议 后续工作 【方案目录】 第1章：绪言 第1节：方案目的和意义 第2节：我国企业绩效考核的现状及存在的问题 1.我国企业绩效考核的现状 2.我国企业绩效考核中存在的问题 第3节：本方案的主要研究内容和研究方法 1.本方案的主要研究内容 2.本方案的主要研究方法 第2章：绩效考核理论与方法 第1节：绩效考核的含义及意义 1.绩效考核的含义及内容 2.酒店企业绩效考核的意义和作用 第2节：绩效考核的基础 1.目标管理 2.工作分析 第3节：绩效考核的两种模式 1.平衡计分卡 2.关键绩效指标 第4节：绩效考核的主要方法 1.常规考核方法 2.行为考核方法 3.工作成果考核法 4.360 度考核、平衡计分卡考核方式； 5.绩效考核方法的选择 第3章：酒店企业中关键岗位的识别与岗位说明书编制 第1节：酒店企业的工作流程 第2节：酒店企业的关键岗位识别 第3节：酒店企业关键岗位工作分析 第4节：酒店企业关键岗位说明书的编制 第4章：酒店企业绩效考核现状及问题分析 第1节：酒店企业发展概况 第2节：酒店企业绩效考核现状分析 第3节：酒店企业绩效考核中存在的问题分析 第4节：酒店企业绩效考核中的难点分析 第5章：酒店企业绩效考核方案的设计 第1节：酒店企业绩效考核方案设计的总体思路 第2节：酒店企业绩效考核设计引入的目的 第3节：酒店企业绩效考核的设计流程 第4节：酒店企业绩效考核设计的准备工作 第5节：酒店企业考核设计原则 第6节：酒店企业绩效考核的战略规划 第7节：对绩效考核实施者进行培训 第8节：酒店企业绩效考核指标体系的构建 1.各部门关键业绩指标（KPI）体系 2.各部门一般绩效指标（CPI）体系 3.工作态度和工作能力指标体系 第9节：酒店企业绩效考核指标权重的确定 第10节：酒店企业绩效考核标准的确定 第11节：酒店企业绩效考核模型的构建 第12节：酒店企业绩效考核的优化设计 1.绩效考核的周期设计 2.绩效考核的对象界定 3.绩效考核的主体设计 4.绩效考核的方法选择 5.月度绩效考核 6.年度绩效考核 7.绩效考核结果的应用 8.绩效考核结果的管理 9.绩效考核的纪律 第6章：酒店企业绩效考核实施建议 第7章：酒店企业绩效考核的后续工作 第1节：酒店企业绩效考核管理的沟通、反馈及申诉 第2节：酒店企业绩效考核的持续改进工作

纺织厂社会实践报告正文。

我的纺织厂实习论文 发表文章 全站搜索 收藏本文 QQ书签 网络收藏大学生进行社会实践，主要是为了把自己在课堂中所学的知识运用到实际运用中去，同时加强与社会的接触，认识社会，争取学到更多课堂上学不到的东西。 对于接触社会方面，我个人的认识是，如同常说的一样，大学就是如同一座象牙塔一样。 在大学学习期间，对社会的直接接触机会是非常少的，不多的接触也都是间接接触。 大学中的我们对社会的认识，就如同从象牙塔的窗户中向外窥探窗外广袤的风景一般，只能看到一个模糊的表象。 大学只是一个小课堂，而社会才是一个真正的大课堂。 暑期社会实践，就给我们提供了一个到大课堂进行试验的机会，给我们提供了一个与社会真正接触的平台。 只有经历社会的磨砺，我们才能够在成长中 成熟、完善自我。 不知不觉中我们将要面临找工作，面对人生的抉择。 找个什么样的工作应该是每个人都所关心的。 而今年暑假的暑期实习对我来说是一个很好的锻炼机会。 学校和社会是两个完全不同的团体，在学校我们是受到学校的保护与爱护的，而在工作中只能自己面对遇到的困难和解决遇到的问题。 来到东莞德永佳的第一感觉就是德永佳人带给我们的热情，不管是在工作方面还是生活方面对我们都是那么的热情。 让我们觉得虽然身处不同的地方却有着同样的感觉。 第一天来到这个陌生的环境当然是对新环境的熟悉和认识了。 首先是对各个厂部进行了初步的参观了解，从电厂到纺纱厂，织厂再到染厂。 德永佳是一个一条龙的生产线，各个厂部占地面积很大，每个厂部都是经过精心的设计，使各个厂部联系方便快捷。 这里除了有良好的工作环境外，还有较齐备的娱乐设施。 可以使员工在紧张的工作之余可以享受轻松的业余时间。 公司根据每个人的专业不同将不同专业的学生分配到各个厂部，我被分配到纺纱厂实习，在这里的一个月体会很深，感触很多。 刚来到这个厂就对我们进行严格要求。 在工厂和在学校是不一样的，这里到处都是高速回转的大型机器设备，可能到处都隐藏着不安全因素，要求我们时时不得不加强注意和预防。 在这里安全永远是第一，员工的安全是放在第一位的，所以任何具有一点不安全的事情是不允许发生的，所以不仅是要求我们，同时也要求员工具有高度的安全意识。 我们刚刚来到这里，所以更要求更加注意的。 每个实习当然要有一定的实习计划，主任在为我们做了严格的安全教育后，为我们做了详细的实习计划和对各个部门的大致介绍和整个纺纱厂的工艺流程。 实习计划是一个很具体很详细的计划，具体到几号在哪个部门干嘛？都是经过精心安排的，使我们对自己这一个月的努力指明了方向。 第一部分：进行的运转操作实习：7月14号至7月20号：生产部前纺\运转：实习内容：生产流程；运转操作，生产管理。 7月21号至7月27号：生产部后纺/运转：实习内容：生产流程；运转操作；生产管理。 第二部分：7月28号至7月30号：生产部/工艺原棉：实习内容：了解何为工艺；何为工艺上车的简单概念。 7月31号至8月3号：机电部：实习内容：认识电气控制；机电一体化得概念；纺织厂空调的作用；调节基本原理。 8月4号至8月6号：生产部前纺/保全：实习内容：设备工艺流程；清钢联，并粗设备基本认识，维修保养概念。 8月7号至8月9号：生产部后纺/保全：实习内容：设备工艺流程；细纱，络筒设备基本认识，维修保养概念。 8月10至8月12号：生产部/实验中心：实习内容：各种仪器名称，作用；统计分析的基本作用。 主任对我们的实习进行了详细的计划，内容具体时间合理，能在有限的时间内对各个部门有个初步的了解，脑海中有大概连贯的概念，对各个工序有个大致的了解以及不同机器设备的名称作用有所了解。 在实习过程中，能有少数的动手操作机会，这是一个很好的学习机会，因为在动手操作中，我们可以发现很多我们无法预料的问题情况。 在操作中发现问题，并且可以通过请教教练或师傅帮忙解决和解答，对我们来说是个难得学习机会。 纺织这个行业就是要从实际生产操作中发现问题解决问题，这样不仅可以很好的锻炼我们的动手操作能力，而且更能更好的锻炼我们处理问题的思路和依据。 在车间的实际生产操作中可以发现许多我们不曾见过的问题，锻炼我们的思维想法思考问题究竟出在哪里？可以不断地增强自己的处理问题的能力，为自己积累不同的经验。 纺织这一行业更多的是来自自身经验的积累。 不仅在工作方面我们了解很多，在生活方面也为我们提供了很好的食宿，我们在这里也开了不少眼界，外表看似平常的员工，一个个却深藏不漏。 公司为员工提供各式各样的娱乐设施，为他们在紧张的工作之余提供轻松愉快的娱乐活动，他们的表演实在很精彩。 公司在注重企业发展的同时，也很注重企业文化的发展，综合能力的不断提高。 是我明白，在现在的环境中，不仅局限于专业知识的学习，更多的是融入集体的活中，知识是无限量的，我们学习不仅仅在课本上，更多的来在于自己的周围，自己的生活因为我们将来面对是外界而不是面对课本。 这次实习真的让我受益匪浅，感触很深，很多事情不是想象的那么简单，我们需要学习的东西还很多很多。 这次让我明确了方向，也为自己在今后的学习中中更加的努力学习奠定了基础。 实践是检验真理的唯一标准，这次实践让我明白自己是那么的欠缺，需要在今后的学习中不断努力来充实自己，弥补自己的不足。 不断的提升自己让自己无所畏惧地面对未来的各种挑战。 加油！