如果安全人员不理解企业数据的真正价值,就很难真正理解企业面临的真正威胁,也就无法真正理解企业的安全计划、安全过程和程序是否真正有效。
安全人员的任务可能非常艰巨:从诸多担心、不确定因素和似是而非的问题中抽丝剥茧,评估不同的风险状态和这些风险在企业发生的可能性。然后再确定如何使用必要的技术使这些风险最小化。
专注于数据
许多企业花费了太多时间用于工具,而对于数据的重视程度却远远不够。与数据相比,技术相对简单。更困难的问题是理解数据,因为大楼、LAN、主机无法限制数据。
无论IT专业人员还是一般的业务专业人士都需要认识到企业需要部署控制和保护,以跟踪数据的流向和目的地。企业很容易在这方面犯错误。当今的企业需要保护信息的基础架构。
但这仅仅是关于数据与技术的第一项措施。多数公司往往并不清楚威胁。许多企业发现,要证明“把钱花在不一定发生的潜在威胁上是合适的”非常困难。情况往往是只有在发生了危害后,企业才开始重新评估其安全策略。
风险的概念
从何处开始呢?要描绘企业信息风险的概况,安全管理者应从确认所有的关键业务过程及其工作方式开始。谁都无法保护并不了解的资产。安全管理者应调查企业的逻辑和物理资产,无论是数据、技术、人员还是过程,都必须包括在内。
安全管理员应与拥有这些过程涉及的人员交流,发现他们的风险要求和感受水平。例如,风险在何种情况下会产生危害?企业的敏感点(痛点)在哪里?是效率还是可用性?亦或是资产自身?这些痛点在不同的企业之间是不同的。
这个过程的一部分就是要理解企业所面临的不同风险状况。在这些状况中,哪些是真正可能发生的?安全管理者应关注哪些?如何应对这些状况,在哪一点上开始对付这种状况?由此,安全管理者才可以部署控制、功能、框架、过程、方法、人员进行应对。
企业需要一种信息管理策略,以帮助企业更好地确定和实施安全策略和过程。我们不妨将信息管理策略定义为:为了管理在企业中存在和流动的信息,企业将有益于公司的方法、策略、过程建立起来的一种集合。这种策略可以管理和监视数据。
信息管理与评估风险和决定适当的安全水平同样重要。

但管理信息远远不是通过技术保护信息那样简单。在安全问题上的策略和知识管理必须利用教育、培训等要素。
不仅仅是技术
在确认了适当的风险状况和理解了风险要求后,还要考虑到随着时间的推移,问题会发生变化。企业的风险要求需要重新调整。
安全管理员需要讲求实效,并更现实地认识这些风险。
在准备好策略、过程、工具后,评估其效能就要求企业具有安全实践和过程的专业知识,并理解公司的内部程序。这种评估可通过内部的专业人员或外部的审计人员实施。
当然,问题是,企业要理解这些过程,从而保证其内部安全策略的相关性和最新。安全是一个不断演变的问题,它不可一蹴而就,而是应当经常评估和修订,以应对不断变化的威胁。对于多数企业来说,这有可能是最大的困难。
如何评估
有专家建议在如下方面评估企业的安全准备水平,或评估当前状态与目标状态的差距:
1.安全文化。评估企业在安全意识培训中是否使用多种方法。
2.审计问题。评估企业是否将安全问题包含在项目计划和变更管理过程中。
3.合规管理。评估企业是否为合规管理过程明确地规定了责任和义务。
4.策略和过程管理。评估企业将物理安全整合到其它过程的程度。
5.事件管理。评估企业的事件监视是否包括了所有的安全方面。
6.风险分析。评估企业是否将风险分析的结果明确地传达给所有重大项目的项目团队。
7.漏洞管理。评估企业用安全策略和过程审计是否合规的频率。
网络安全涉及的内容有哪些?
为了保证企业信息的安全性,企业CIMS网至少应该采取以下几项安全措施:(1)数据加密/解密 数据加密的目的是为了隐蔽和保护具有一定密级的信息,既可以用于信息存储,也可以用于信息传输,使其不被非授权方识别。 数据解密则是指将被加密的信息还原。 通常,用于信息加密和解密的参数,分别称之为加密密钥和解密密钥。 对信息进行加密/解密有两种体制,一种是单密钥体制或对称加密体制(如DES),另一种是双密钥体制或不对称加密体制(如RSA)。 在单密钥体制中,加密密钥和解密密钥相同。 系统的保密性主要取决于密钥的安全性。 双密钥体制又称为公开密钥体制,采用双密钥体制的每个用户都有一对选定的密钥,一个是公开的(可由所有人获取),另一个是秘密的(仅由密钥的拥有者知道)。 公开密钥体制的主要特点是将加密和解密能力分开,因而可以实现多个用户加密的信息只能由一个用户解读,或者实现一个用户加密的消息可以由多个用户解读。 数据加密/解密技术是所有安全技术的基础。 (2)数字签名 数字签名机制提供了一种鉴别方法,以解决伪造、抵赖、冒充等问题。 它与手写签名不同,手写签名反映某个人的个性特征是不变的;而数字签名则随被签的对象而变化,数字签名与被签对象是不可分割的。 数字签名一般采用不对称加密技术(如RSA): 通过对被签对象(称为明文)进行某种变换(如文摘),得到一个值,发送者使用自己的秘密密钥对该值进行加密运算,形成签名并附在明文之后传递给接收者;接收者使用发送者的公开密钥对签名进行解密运算,同时对明文实施相同的变换,如其值和解密结果一致,则签名有效,证明本文确实由对应的发送者发送。 当然,签名也可以采用其它的方式,用于证实接收者确实收到了某份报文。 (3)身份认证 身份认证也称身份鉴别,其目的是鉴别通信伙伴的身份,或者在对方声称自己的身份之后,能够进行验证。 身份认证通常需要加密技术、密钥管理技术、数字签名技术,以及可信机构(鉴别服务站)的支持。 可以支持身份认证的协议很多,如Needham-schroedar鉴别协议、X.509鉴别协议、Kerberos鉴别协议等。 实施身份认证的基本思路是直接采用不对称加密体制,由称为鉴别服务站的可信机构负责用户的密钥分配和管理,通信伙伴通过声明各自拥有的秘密密钥来证明自己的身份。 (4)访问控制 访问控制的目的是保证网络资源不被未授权地访问和使用。 资源访问控制通常采用网络资源矩阵来定义用户对资源的访问权限;对于信息资源,还可以直接利用各种系统(如数据库管理系统)内在的访问控制能力,为不同的用户定义不同的访问权限,有利于信息的有序控制。 同样,设备的使用也属于访问控制的范畴,网络中心,尤其是主机房应当加强管理,严禁外人进入。 对于跨网的访问控制,签证(Visas)和防火墙是企业CIMS网络建设中可选择的较好技术。 (5)防病毒系统 计算机病毒通常是一段程序或一组指令,其目的是要破坏用户的计算机系统。 因此,企业CIMS网必须加强防病毒措施,如安装防病毒卡、驻留防毒软件和定期清毒等,以避免不必要的损失。 需要指出的是,病毒软件也在不断地升级,因此应当注意防毒/杀毒软件的更新换代。 (6)加强人员管理 要保证企业CIMS网络的安全性,除了技术上的措施外,人的因素也很重要,因为人是各种安全技术的实施者。 在CIMS网中,不管所采用的安全技术多么先进,如果人为的泄密或破坏,那么再先进的安全技术也是徒劳的。 因此,在一个CIMS企业中,必须制定安全规则,加强人员管理,避免权力过度集中。 这样,才能确保CIMS网的安全。
互联网有哪些专业比较热门?
一、智能科学与技术随着我们进入科技时代,智能科技应用的也越来越广泛。 智能机器人的产生,VR技术的产生都正在影响着我们。 在这个专业我们具有创新能力,计算机技术应用广泛,对信息的获取等要求更为严格。 智能科学与技术在我们这个时代,对智能科学与技术人才有着巨大的需求,就业前景宽阔,人才供不应求,学习此类专业会很具有优势。 二、信息安全在这个浮躁的社会中,好像所有东西都变得急躁起来。 我们的健康问题·人身安全问题都成了问题,信息安全好像也是。 我们的东西都有安全的说法,我们的信息不能泄露给陌生人,害怕他们给我们带来巨大的人身伤害。 我们在生活中,这样的案例时有发生,身边的人员泄露问题,这时信息安全就带了好处。 我们的电脑也可以保护,我们对病毒加以抵制,有防火墙安全问题的检查防范等。 信息安全也可以得到保障,我们国家在这方面尤为重视,所以就业前景也是非常广阔的。 三、物联网工程科技时代的到来,好多东西都与网络有了联系。 未来我们可能会看到用手机电脑控制电灯车子类东西。 物联网不只是我们想象的网络购物问题,未来科技的发展,物联网会扩大很大范围,在这个基础上,我们需要较强的计算机技术和电子信息技术,还得了解相关的网络法律等。
做为一名服装店长的培训心得该怎样写?
我虽工作多年,但对市场营销管理、策划工作还是知之甚少,所以非常感谢集团领导给我们提供了培训学习的机会,让我对市场营销有了更深一层的认识,也非常感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。 通过培训,学习到了一些新的营销管理知识,懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍对企业来说是多么的重要。 在自然科学与技术科学领域,可以采取“拿来主义”把国际上最先进成果拿来“为我所用”,但在市场营销管理方面,却不能把国外的那一套体系生搬硬套地直接移植过来,而必须结合我们的国情、民情以及企业的实际情况加以融会贯通地创造出适合自己的市场营销管理体系做到“洋为中用”才能奏效。 下面仅就我参加集团“市场营销”培训班学习后,结合自己的工作实际和一些思考,谈谈对如何搞活“市场营销”工作的几点粗浅认识,以便共同学习和交流。 一、策划合理,准备充分,把握商机,不打无准备之仗 记得孙子兵法里讲过“多算胜,少算不胜”。 不打无准备之仗,“凡事预则立,不预则废”。 任何一件重要的事情,都需要事先作必要的准备和周密的策划,以确保能够达到目的。 销售是一项复杂的工作,要使得销售成功,它需要销售人员做必要的准备。 准备工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客户的工作具有较强的针对性,能够有计划有步骤地展开,避免失误,争取主动高效地完成销售。 1、物质准备 物质准备工作做得好,可以让客户感到销售人员的诚意,可以帮助销售人员树立良好的洽谈形象,形成友好、和谐、宽松的洽谈气氛。 物质方面的准备,首先是销售人员自己的仪表气质,以整洁大方、干净利落、庄重有气质的仪表给客户留下其道德品质、工作作风、生活情调等方面良好的第一印象。 其次销售人员应根据访问目的的不同准备随身必备的物品,通常有客户的资料、样品、价目表、合同纸、笔记本、笔等等。 物质准备应当认真仔细,不能丢三落四,以防访问中因此而误事或给客户留下不好的印象。 行装不要过于累赘。 风尘仆仆的模样会给人留下“过路人”的印象,就会影响洽谈的效果。 2、增强自信,对于销售人员取得成功至关重要。 销售人员在毫无准备的情况下贸然访问客户,往往因为情况不明、底数不清总担心出差错,造成言词模棱两可,而客户看到这种对推销自己的产品都信心不足的销售人员时,首先会感到担心和失望,进而不能信任销售人员所推销的产品,当然更不会接受。 因此,充分的前期准备工作,可以使销售人员底气十足,充满信心,销售起来态度从容不迫,言语举止得当,容易取得客户信任。 3、销售人员要做到“知己”,才能提高销售的成功率。 所谓的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生产、经营、规模等情况以及自己负责的产品的性能、指标、价格等知识。 对于客户来说,销售人员就是公司。 但事实上销售人员只是代表公司而己。 既然销售人员代表着公司,他就应该对企业有一个全面的了解,包括经营目标、经营方针、历史业绩、企业及所销售产品的优势等等。 4、掌握公司服务的敏捷度。 需采用运送方式送到客户手中的产品,客户对公司的服务的敏捷度要求就非常高,客户所希望的不仅是送货及时,而且要准确无误,如果送货有差错,就可能影响公司的形象,甚至使客户愤然离开,使销售工作无法进行下去。 5、销售人员必须熟悉本公司有关价格、信用条件、产品运送程序以及在销售过程中不可缺少的其他任何情报。 在销售过程中,公司要有良好的信用条件,公司必须守信用、守合同,产品运送必须准确、及时,销售人员只有熟知这些知识,才能在销售的过程中及时地利用优惠条件来吸引客户,引发客户的购买欲。
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