PC网站开发在移动互联网时代依然具有不可替代的战略意义,以下从多个维度分析其核心价值：
专业场景的不可替代性
商业价值的深度挖掘
||PC端|移动端||—|—|—||客单价|$152|$98||转化率|3.7%|2.1%||会话时长|8m21s|4m15s|
典型案例 ：宜家官网的3D空间规划工具，带动客单价提升34%，该功能仅限PC端使用
技术生态的核心地位
专业形象的塑造
未来演进的关键载体
战略建议 ：
请用简短有力的话语描述企业建设网站的必要性 要原创 满意再加分
有点多，呵呵，企业为什么要做网站及其作用？一、企业建网站有什么用？
在网络迅速发展的今天，网站已变得如同手机、传真机、名片、印刷品、电视报纸广告一样重要。 大中小企业自不必言，再小到经营农副产品的农民家庭、供销业务员也一样非常需要。
1、为企业省钱：网站24小时、常年365天全天侯运转，其作用相当于企业聘请了成百个一天到晚不拿工资、不讲报酬、不知疲倦的产品推销员；拥有了永不关门的门市部或产品展览中心和交易会；产品免费咨询中心，新闻发布中心；数万本到处传递的产品手册、宣传印刷品；无时空限制的名牌招牌、报纸电视广告。 但运作成本相当低！巨客额市场推广费用立即省下！（省部分销售业务人员工资、差旅费、场地费、参展费、手机费、传真费、长途话费、印刷费、广告费等）。
2、为企业赚钱：打破地域局限、获得更大生存空间。 改进交易手段、提高效率。 开拓新市场、挖掘新客户、揽到新订单。 无人值守的网站乃最行之有效的法宝。
3、与同行竞争：建网站极大地提高了企业的竞争力，发挥原有的行业优势、抢占行业制高点。 对手纷纷建站，商场如战场，你不建站，自我淘汰。
4、为业务方便：有了网站等于网上安了家、设了厂、企业有了一个固定的门牌号码，方便被人访问、保存客户资料、订单及其他数据。 网上咨询交流及相应售后服务有了保证。
5、为接轨需要：电子商务、网上报关纳税启动等迫使企业接受网络。
6、为形象需要：企业名牌或印刷资料上印上网站网址、电子邮箱，自然成为一种企业身份象征，极大的提升企业档次。 知名度、品牌打响了，无形资产也大幅增值。
二、我企业的产品供不应求，不愁没生意，何必建网站？
表面看来不错，其实问题不少！
首先：正是因为您的产品供不应求，一因规模太小，所以应扩大生产规模，靠批量降低经营成本，这需要建站发布信息招标招聘、项目合作，引进设备，扩建厂房，让别人了解自己的实力；二因原料跟不上，导致企业不能饱和生产，这需要建站发布信息，了解更多的原料来源地、原料价格、求得更大的发展。
再次：售后服务是重要一环，互联网的互动性、方便性很容易维持客户长期忠诚度。 企业要持续发展，必须居安思危，不断宣传自己，让更多的客户了解企业，成为潜在客户，争取更多的订单，也可以使企业逐渐的扩大生产规模，在市场竞争中立于不败之地。
三、我企业规模小、效益差，缺钱投资网络，何必建网站？
正因为企业小工效益不好，所以才最需要通过低成本的互联网，节省人员及办公费用去寻求原材料信息，寻求更广阔市场，搞低成本扩张。 让全国乃至全世界来了解企业，在网上树立企业的形象，宣传企业的产品，与更多的客户建立联系，您的获益将是无法计算的。
四、我企业属于来料加工型，商家要求保密，不允许宣传，何必建网站？
有所谓不能在一棵树上吊死的说法。 也就是说，不要永远被人牵着鼻子走。 公司的生产不能维系在一个商家身上，应该通过互联网让全球的贸易公司、更多的商家知道您企业的生产加工能力，与更多客户联系，求得更大的发展，巩固公司的市场竞争力。 该保密的照样保密。
五、我企业的产品利润低，长途运输/跨省经营不合算，何必建网站？
产品利润低，说明企业应大幅度降低成本，用网络这种低投入、低成本媒体及时了解到更多的客户信息和原料信息，以更低的营销费用获得更大销售范围。 大批量的生产，自然可以降低成本。
营销的渠道有哪些
首先要明白构建渠道是直接获利的重要因素：互联网也是营销渠道之一，网络营销能否产生直接的利润最主要的是看构建网络渠道是否成功，虽然现在我们的互联网上的可以操作的环节有很多种，而且每一种都有着自己的方法，比如搜索引擎有SEO，行业网站有B2B应用，但是很多网络营销人都缺乏渠道的整体构建和整合，总是要不是这样要么是那样，没有一个合的思想来作网络营销。 所以很难起到网络营销应有的作用。 搜索引擎渠道：而其他的渠道均要对其作为辅助和补充，那么我对剩下的渠道进行了相应的整合和应用的调整，首先是搜索引擎的渠道建立，竞价排名和火爆地带永远是一个及时挽救的好东西，虽然笔者seo能够做到一定的排名，但是针对于时间的有效性，这两个广告的使用必然能够抢在7、8、9三个月份起到很好的引导作用，对于高考的用户群而言这三个月会是高校信息搜索量大增的月份，而这时候在普通排名没有考前的情况下，投入广告是必须的。 BOLG营销：其次主流的博客渠道建立新浪的博客是一个不错的地方，虽然没有开设高考相关的相关的专有栏目，但是如果以那家教育集团的老总的名义开动名人战略来拉动整体的营销效应还是可以，毕竟有资源可以用没有用就造成了整体的浪费（当然名人只是其中的一个方面，如果以情感，女性，新闻作为整个诉求点或者引入点都是可以的）blog营销更加的没有定势关键在于你怎么用。 视频营销：绝佳的软营销宣传阵地，通过比较好的自拍视频，或者小品拍摄以及短剧拍摄通过一定的营销策划，和整体炒作可以获得绝佳的注意力吸引获得更好的品牌转化和曝光率转化。
大型超市年底工作总结怎么写
XXX超市年度工作总结一、个人工作总结本人是XX年进入超市，承蒙领导关怀与指导，让我不断的进步并提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。 归纳以下几点：1. 一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；2. 积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好；3. 工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划；4. 分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表；5. 在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高；6. 在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作；7. 对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行；8. “知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以模仿；二、部门工作总结2007年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。 在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。 我们稳站当地市场那是一个必然性。 下面我对我们部门的工作做一下归纳1. 部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足；2. 部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。 由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。 3. 部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目；4. 部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯；5. 部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高；6. 整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核；7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。 三、2008年工作计划“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。 新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先，但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。 1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键。 在新年度市场招生工作规划中，首先要做的就是，全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为140万/年，广告费用目标为1.2万/月，渠道开发目标为3条/年，人员配置为3人。 2. 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。 在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3. 培养市场人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 总结问题目的在于提高市场人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。 4. 品牌推广。 品牌是一个企业的形象，我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的，我的品牌有：春华、求是、贝盈等，做好品牌的推广首先我们要制定计划；5. 团队支持。 为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施，我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准，以更好的发展客户服务需求，并使客户向其他课程上转化。 总结人：xxxxxxx年xx月xx日
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