linux精确时间-如何确保系统时钟准确无误-Linux下精准计时 (linux镜像)

Linux系统的计时技术是软件开发中的关键因素，准确的时间是服务器及应用程序正常运行的基础，但维护Linux系统时钟准确无误并不是一件容易的事。下面来了解一下Linux下精准计时是如何实现的。

第一步，通过悬挂服务器时钟中断来实现精准计时。Linux提供了系统调用函数setitimer()来设置时钟中断，当设定的定时时间到达时，Linux系统会发送时钟中断信号，该中断信号可以触发时间同步程序，以使系统时钟能够保持准确无误。代码如下：

void catch_timer(int sig)

// do your time sync

signal(SIGALRM, catch_timer);

struct itimerval t;

t.it_interval.tv_sec = 10;

t.it_interval.tv_usec = 0;

t.it_value.tv_sec = 10;

t.it_value.tv_usec = 0;

setitimer(ITIMER_REAL, &t, NULL);

// do nothing

第二步，实现系统时钟同步。可以设置Linux的系统时间来同步系统时钟：

#define SECONDS_PER_HOUR 3600

// set system time

system(“date –set ‘2020-04-15 12:00:00′”);

// get current time in second

int t = time(NULL);

printf(“Current time in second is: %d\n”, t);

// get current hour

int h = t / SECONDS_PER_HOUR;

printf(“Current hour is: %d\n”, h);

最后，我们可以使用已经发布的NTPD（网络时间协议）软件来维持系统时钟的准确性。NTPD能够与网络上的NTP服务器进行同步，使Linux系统时钟与真实世界时间保持一致。

以上就是Linux系统下精准计时的关键步骤。首先通过挂载系统时钟中断来触发时间同步程序；其次，使用系统调用函数来设置系统时间，达到精准计时的效果；最后，可以使用NTPD程序来维护Linux系统时钟的准确性。希望以上内容对你有所帮助。

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本人急需房地产开发公司总经理职责、副总经理职责、总工程师职责。

一、总经理工作职责　（一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；　（二）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；　（三）提议任免公司中层干部，调配主要管理人员、财务人员、其他人员等，创建团结、协作、高效的公司团队；　（四）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；　（五）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；　（六）组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；　（七）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；　（八）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任；　（九）公司章程或董事会授予的其他职权。二、副总经理岗位职责　直接对公司总经理负责；　对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；　全面参与项目的可行性研究及立项工作；　负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；　负责项目勘察、设计委托及管理工作。审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；　负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；　组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；　各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；　工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；　负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；　全面把握工程验收并组织与物业交接工作；　公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；　负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；　参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；　负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。一、工程部的工作内容　（一）配合开发部做好开发项目的立项、规划与报建，负责规划、设计前的资料准备及技术论证工作；　（二）参与工程的规划设计、报建，负责工程招投标工作，编制和审核标底，审查监理单位和施工单位的资质、业绩和实力，组织招、投标会议，签订监理、施工承包合同，领办施工许可证；参与相关材料、设备、配套设施的招标工作。（三）负责施工图纸的审查，先进行内部审查，在征得公司领导的同意后，再组织设计、施工、监理单位和分管副总及有关部门共同进行会审，做好会审纪要和技术鉴证等工作。（四）组织和参与工程定位和放线工作，确保水准坐标点、标高的准确无误；　（五）负责审查和批准工程的施工组织设计，并督促其实施；　（六）负责工程项目的概算、预算的编制与审核，在保证质量的前提下，严格控制工程造价，坚决剔除不合理因素，努力降低开发成本；　（七）负责工程项目的现场管理，认真开展施工质量、进度的检查，促进施工单位自我检查和监理单位的抽查与复查；　（八）负责抓好工程的地桩、基础、一层结构、主体结构、隐蔽工程以及工程竣工的验收和质量等级评定工作；　责抓好项目安全生产、文明施工的管理工作；　（十）责建筑工程技术文件、资料的收集、审核、整理、归档工作。组织绘制竣工图，做到竣工工程的资料真实、齐全、完整、规范。二、工程部经理岗位职责　（一）负责贯彻执行公司制定的各项规章制度以及公司领导做出的安排和决定，明确本部门的工作目标和岗位职责，抓好本部门的各项具体工作；　（二）熟悉本部门各岗位的业务，制定本部门工作计划，安排、检查、督促本部门员工所承担的任务，帮助解决存在的问题；　（三）参与工程规划设计、报建，负责工程招投标前期工作，受权签订配套设施、监理、施工承包合同，组织工程技术人员熟悉图纸和施工图纸会审；参与相关材料、设备的招标工作。（四）抓好施工前的准备工作，检查督促施工单位做好施工组织设计和工程进度安排，掌握和控制各项目的施工进度，检查监督工程质量和安全生产及文明施工，定期组织召开工程例会，解决现场矛盾，做好各协作单位的协调配合；　（五）处理施工中出现的技术问题，及时办理设计及施工变更通知，对变更项目增减的签证，协调好监理、施工单位的关系；　（六）抓好工程的基础、主体结构、隐蔽工程及竣工验收，负责质量等级评定及质量问题的处理；　（七）负责本部门内部管理工作，主持召开部门会议、碰头会，及时解决协调工作中存在的问题；　（八）参加公司相关会议，及时汇报工作情况及存在的问题，加强协作，搞好与其它部门之间的配合；　（九）负责本部门各项规章制度的建立及对本部门员工进行评价和考核，实行优胜劣汰的人才竞争上岗机制，不断提高部门员工的政治思想素质和业务技能；　（十）完成领导临时交办的其它工作。三、土建工程师岗位职责　（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；　（二）认真阅读图纸，做到熟悉每个施工环节，充分了解设计意图，并参与图纸会审；　（三）熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；　（四）深入施工现场，控制工程进度和施工质量，及时发现并解决问题,组织并参与解决施工中出现的各类问题；　（五）重要事情做到事前请示，事后汇报，必要时整理成文字资料并存档；　（六）参与审核施工单位的施工组织设计和专业施工方案；　（七）协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核及预决算工作；　（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；　（九）参与分项、分部、单位工程验收；　（十）做好现场安全管理工作；　（十一）督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加现场旁站、隐蔽验收、中间验收和竣工验收，处理质量事故；　（十二）监督协调施工单位的安全生产和防火、防盗工作；　（十三）监督预埋、预留工作，保证正确无误；　（十四）完成领导交办的其他工作。四、水、电工程师岗位职责　（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；　（二）认真阅读图纸，熟悉每个施工环节，充分了解设计意图，并参与图纸会审；　（三）熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；　（四）深入施工现场，了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题，保证现场施工质量。组织并参与解决施工中出现的各类问题；　（五）重要事情做到事前有请示，事后有汇报，必要时整理成文字资料并存档；　（六）参与审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案；　（七）协助预（决）算工程师完成本专业工程量统计和复核；　（八）做好施工记录，编写或审核工程报表；　（九）参与分项、分部、单位工程验收；　（十）现场临时用电管理，确保施工用电安全；　（十一）完成领导交办的其它工作。五、园林工程师岗位职责　（一）根据部门工作计划，制定本岗位工作计划；　（二）负责编制景观设计招标文件，参与考察设计单位；　（三）负责景观设计方案的确定，并根据实施过程发生的问题进行调整和补充；　（四）负责对景观设计方案审查，并提出修改意见，交相关人员讨论、审核，并形成一致意见后交总经理审批；　（五）方案和技术交底工作，负责审核、校对景观施工图，审核后签署意见归档；　（六）重点把握发苗木的数量与规格，控制工程造价；　（七）现场解决施工过程中的技术问题。六、预决算员岗位职责　（一）负责按公司批准的《项目总进度计划》编制《合同预算工作计划》，并组织按计划完成，负责相关的工程技术文件的收发、管理；　（二）负责投资决策阶段的投资估算编制审核工作及整理分发工作；　（三）负责组织对设计单位提交的单位工程或单项工程设计概算进行审核，并对原投资估算进行相应调整；　（四）负责核实竣工结算资料的合法性、完整性，满足结算相关工作的要求，并负责施工图预算编制审核工作；　（五）负责生产预算的编制、实施及管理；　（六）负责工程类经济合同的草拟、商洽、会签及监控工作；　（七）负责及时组织材料员等相关人员处理工程索赔与反索赔工作；　（八）负责对由设计变更引起的费用进行测算；　（九）负责招投标工程量清单的提供、标底的编制、合同价格的确定及合同会签；　（十）参与讨论《材料、设备选型清单》；　（十一）参与对供应商的售后评估。七、材料员岗位职责（兼职）　（一）根据工程实际进度，编制材料（设备）采购计划；　（二）根据月计划表协助财务部安排甲供材料的资金计划；　（三）对拟采购材料（设备）进行询价、比价等工作，对相关有意向的材料厂商的资质进行审查、认证，参与招标、合同谈判等的具体工作；　（四）按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修；　（五）做好对甲供材料的管理，建立台帐，控制好材料的入库和出库工作；　（六）协助并监督监理做好对材料进场的质量检验工作；　（七）监督材料设备采购合同执行情况；　（八）参加设备试运行；　（九）负责收集、整理、保管好材料设备档案（包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等）；　（十）负责加工材料设备的管理；　（十一）协调材料厂商和施工单位的纠纷，不影响工程进度。八、资料员岗位职责（兼职）　（一）资料档案员负责收集、整理，管理好施工档案；　（二）做好图纸和技术文件的收发工作，办好收发台账记录；　（三）按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案。

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澳新资料

赴澳大利亚及新西兰签证所需资料澳大利亚使馆对入境者的相关资料要求比较复杂和苛刻，请申请人仔细阅读以下要求，有关表格必须认真填写，力求准确无误，不可漏项。本人签名必须清晰可辨（以下要求的所有复印资料必须全部使用A4纸（不可剪裁），单项内容单独复印，所有递交使馆的资料均不能退还）：一、申请人提供的资料如下： 1、有效期8个月以上的因私护照原件（护照封三须本人亲笔签名，如有旧护照，请随同新换发护照一并提供）； 2、《出国旅游个人登记表》1份（将传真件复印后填写，须本人亲笔签名；如曾申请过澳大利亚及新西兰使馆的签证，请在表格中注明签证类别、申请时间及是否签证成功；如直系亲属在澳大利亚及新西兰，请注明在澳大利亚和新西兰的详细地址）； 3、2寸彩色免冠近照6张（背景必须白色，照片后注明姓名）； 4、个人名片4张； 5、身份证复印件1份（新版需要反正面得）； 6、全家户口本复印件（每人单页单独复印，包括变更页；如离异或丧偶，请提供离婚证复印件或死亡证明等）；结婚证复印件（如夫妻双方户口不在同一户口薄上，则须全部复印，包括变更页；如丢失，提供公证处夫妻关系公证书）； 7、个人存款复印件（本人名字的银行存款5万元以上——有存支历史记录的活期存折或存期一年以上的定期存单）； 8、银行开具的本人银行存款证明原件（8万元以上）。 9、如有房、车等固定资产，请提供证明的复印件（车、房等固定资产虽非签证所必备，但如果能提供这些证明，则对通过签证极为有利）； 10、如果曾被其他国家的使馆拒签，请说明签证类别、时间、申请地点，并提供拒签信复印件和本人亲笔所写的说明书； 11、如曾被澳大利亚及新西兰使馆拒签，请说明类别、时间、申请地点及往返时间，并提供拒签信复印件和本人亲笔所写的说明书； 12、如曾有子女、亲属在澳大利亚及新西兰或曾被澳大利亚及新西兰使馆拒签，请提供详细情况； 13、如18岁以下孩子随父母一方出国，请公证亲属关系及父母另一方的授权书。如有必要，还须提供离婚证复印件/死亡证复印件/监护证复印件； 14、夫妻双方共同携带18岁以下孩子出国，必须提供亲属关系的公证原件（证明一家三口关系）。二、申请人单位提供的资料如下： 1、单位营业执照复印件1份（复印后加盖红色公章）、公司简介或宣传册（最好为彩页）。 2、单位担保函。担保函须用单位文头纸（不可有“文件”字样和带有格线）制作（单位无现成的文头纸，可用电脑制作，文头字不可用黑色，以红色为宜，下同）。 3、附公司名称文头并盖章的A4空白纸3张（印章盖在空白纸的右下署章位置。如对盖章空白文头纸对外使用有疑虑，可在文头纸页角打印小字注明“此件只作为XXX澳大利亚、新西兰签证之用”）。 4、如本单位无自印文头纸并不具备自行制作文头纸的条件，可提供担保函全部内容和空白A4纸5张，在右下方加盖单位公章，并由单位主管领导签名，由我部代为制作。 5、单位担保信（内容如下）。 ① 申请人职务、任职时间、月薪（4000元以上）； ② 单位准假时间（不要写具体日期，须注明某月至某月间——两个月）、前往国家； ③ 注明单位保留其回国后的职务及工资，担保申请人在境外遵守法律法规，按时随团返回，不会发生滞留。 ④ 公司盖章、公司法

什么是专业配送中心的案例

我认为烟草行业要将全国的卷烟信息统一管理，是一项异常庞大和烦琐的工作，除了需要进行卷烟的信息跟踪，还需要在多个环节进行信息的确认；其次，传统的条码系统有明显的缺点，如易污染、折损、需要停止等待逐个扫描等，批量识读效率不高，无法满足快速准确的需求。如何解决这些问题？实践表明，自动识别技术中的RFID技术应用可以在此发挥巨大的作用。重庆烟草公司是该直辖市的龙头企业之一，该市拥有2,470个烟草专业合作社，目前重庆每年的烟草消费已达到400亿支(80万箱)，该公司的领导层在2003年开始对其运营系统进行大刀阔斧的革新，经过3年的努力，该公司跻身全市工商企业50强的前三强，商贸企业30强的第一强中国烟草业的传统运营模式是先汇集订单、然后统一处理，这个模式的弊端包括配送货品缺乏效率、对库存管理构成压力、同时因为送货时间大幅度滞后于客户订货的时间，这将影响货品在市场上的流通，有可能出现缺货的情况。基于这种情况，重庆烟草公司的改革构思是建立一个实时滚动式的订单处理系统，而支持这个系统的骨干是一个配备统一呼叫中心的现代化物流配送中心。 2006年重庆烟草公司与维深科技合作，采用RFID技术，应用数字化管理系统，来进行对仓库管理的总体整合，也就是烟草商业企业的数字化仓库管理系统通过该系统，企业力图满足现代物流中配送运转模式的要求，从容应对大规模繁忙物流配送工作，确保供应链的高质量数据交流，同时通过从企业生产线就开始的追踪解决方案以及在供应链中提升其透明度，有效遏制甚至杜绝体外循环，在烟草专卖管理上发挥出巨大的作用。应用方案本案例中，RFID技术在重庆烟草公司数字化仓库管理工作的应用方案如图1所示。其中关键技术包括：无线射频识别技术、托盘式数字化管理和RFID叉车应用。无线射频识别技术（RFID）当前带给社会各行各业的应用优势是有目共睹的，它读取方便快捷、识别速度快、数据容量大、使用寿命长、应用范围广，具有更好的安全性，标签数据可动态更改，并可以实现动态实时通信当今托盘化管理已成为烟草成品物流的必然趋势。托盘作为基本数字化管理单元，即托盘上嵌入电子标签，这样既不影响货物的外观质量，又提高货物整体数字化平均单位数量，便于实现大批量货物的精确数字化管理。电子标签在物流配送中心的应用，是基于数字仓库管理应用软件、计算机无线网络技术、现代物流立体高架仓库思想等实现的。托盘式数字化管理体现的优势为：作业效率高、物流过程中破损率低，适应作业过程机械化、自动化的需要。对于烟草物流特殊的应用环境，RFID叉车是最佳选择（如图2所示）。通过RFID叉车，收发货时天线可以更加靠近标签的位置，改善读取性能，可以对托盘进行全过程连续跟踪，而不是离散式跟踪，此外配合相应的库房管理系统，可以实现单步式的作业控制，排除人工介入，提高作业效率的同时，改进和加强管理，实时掌握详细库存及分布应用流程系统硬件包括：RFID标签、固定式读写设备、手持式读写设备和RFID叉车。其中，固定式读写设备应用于自动化堆垛机、输送机、提升机，RFID读写器将读取到的托盘信息传递给PLC以进行相应的处理；手持式读写设备用于人工堆垛，即首先读取托盘信息，再逐一读取其上每一烟件上的条码信息，将这些信息上传给系统，在数据库中进行关联；RFID叉车用于改垛，通过RFID读写器读取托盘信息，再使用无线扫描器逐一扫描撤下或增补烟件上的条码，将所有的数据上传系统，更新数据库，现场图如图3所示。在软件方面，重庆烟草公司所采用的RFID数字化仓库管理系统包含了收货管理系统、仓库业务管理系统、托盘出入库管理系统、接口服务中间件等。入库：当货物通过进货口传送带进入仓库时，每托盘货物信息通过进货口读写器写入托盘，然后通过计算机仓储管理信息系统运算出货位，并通过网络系统将存货指令发到叉车车载系统，按照要求存放到相应货位出库：叉车接到出货指令，到指定货位叉取托盘货物。叉取前叉车读写器再次确认托盘货物准确性，然后将托盘货物送至出货口传送带，出货口传送带读写器读取托盘标签信息是否准确，校验无误出货。