持续蔓延的疫情以及数字化云端转型为网络安全带来了许多新挑战:攻击面增长,IT复杂化、影子化等等。2018 年,Gartner敦促安全领导者开始着手减少、监控和管理他们的攻击面,作为整体网络安全风险管理计划的一部分。如今,攻击面管理正在成为CIO、CTO、CISO和安全团队的首要任务。
何为攻击面?
您的攻击面是指可以通过Internet访问的用于处理或存储您的数据的所有硬件、软件、SaaS 和云资产。也可以将其视为网络犯罪分子可以用来操纵网络或系统以提取数据的攻击向量总数。您的攻击面包括:
不幸的是,每天都有数以百万计的此类资产出现在Internet上,并且完全超出了防火墙和端点保护服务的范围。攻击面有时候也称为外部攻击面或数字攻击面。
何为攻击面管理?
攻击面管理(ASM)是对存储、传输或处理敏感数据的外部数字资产的持续发现、盘点、分类、优先级排序和安全监控。
攻击面管理非常重要,因为它有助于预防和减少源自以下方面的风险:
及时识别数字资产是强大威胁情报的基本组成部分,可以大大降低数据泄露的风险。要知道,攻击者发起网络攻击所需要的只是您组织中的一个薄弱环节。
攻击面管理优秀实践
云计算解决方案、远程和在家工作系统以及联网设备的急剧增加,无疑会带来更大的攻击面,从而进一步增加安全风险。而减少漏洞数量的最佳方法就是建立适当的企业攻击面管理程序。
正确有效的攻击面管理需要分析操作以发现潜在漏洞并了解具体情况。这些信息有助于企业组织制定计划,但成功与否还要取决于在组织的网络、系统、渠道和接触点中如何执行该计划。
以下是构建企业攻击面管理程序时需要考虑的一些最佳实践,遵循下述建议可以最大限度地减少漏洞,并降低威胁行为者危害组织网络和设备的机会。
1. 绘制攻击面
要部署适当的防御,您必须了解暴露了哪些数字资产、攻击者最有可能入侵网络的位置以及需要部署哪些保护措施。因此,提高攻击面的可见性并构建对攻击漏洞的有力呈现至关重要。要查找的漏洞类型包括较旧且安全性较低的计算机或服务器、未打补丁的系统、过时的应用程序和暴露的物联网设备等。
预测建模有助于创建对可能发生的事件及其风险的真实描述,进一步加强防御和主动措施。一旦您了解了风险,您就可以对事件或违规之前、期间和之后会发生的情况进行建模。您可以预计会造成怎样的经济损失?事件会对企业声誉造成多大损害?您会丢失商业情报、商业机密或更多信息吗?
SANS新兴安全趋势主管John Pescatore称:
成功的攻击面绘制策略非常简单:了解您要保护的内容(准确的资产清单);监控这些资产中的漏洞;并使用威胁情报来了解攻击者如何利用这些漏洞攻击这些资产。这三个阶段中的每个阶段都需要配置具备熟练安全技术的员工,才能跟上这三个领域的变化速度。
2. 最小化漏洞
一旦组织绘制完成他们的攻击面,就可以立即采取行动减轻最重要的漏洞和潜在攻击媒介带来的风险,然后再继续执行较低优先级的任务。在可能的情况下使资产离线并加强内部和外部网络是值得关注的两个关键领域。
如今,市场上大多数网络平台供应商都提供工具来帮助最小化攻击面。例如,微软的攻击面减少(ASR)规则可以帮助用户阻止攻击者常用的进程和可执行文件。
不过值得注意的是,大多数违规都是由人为错误造成的。因此,针对员工建立安全意识和培训是减少漏洞的另一个关键方面。您有哪些政策可以帮助他们掌握个人和工作安全?他们了解自己需要做什么吗?他们应该使用哪些安全实践?以及一旦遭到攻击将如何影响他们和整个业务?
如今,大多数企业允许的访问权限已经超出了员工和承包商所需的访问权限。执行最小访问权限原则可以确保即使帐户遭到破坏也不会造成中断或重大损害。企业组织可以先对关键系统的访问权限进行分析,然后将每个人和设备的访问权限限制在他们绝对需要的资产上。
3. 建立强大的安全实践和政策
严格遵循一些久经考验的最佳安全实践将大大减少您的攻击面。这包括实施入侵检测解决方案、定期进行风险评估以及制定明确有效的政策。以下是一些需要考虑的做法:
4. 建立安全监控和测试协议

随着IT基础设施的变化以及威胁行为者的不断发展,强大的网络安全计划同样需要进行不断地调整。这就需要持续监控和定期测试,后者通常可以通过第三方渗透测试服务实现。
监控通常通过自动化系统完成,如安全信息和事件管理软件(SIEM)。它将主机系统和应用程序生成的日志数据收集到网络和安全设备(例如防火墙和防病毒过滤器),然后,SIEM 软件会识别、分类和分析事件,并对其进行分析。
渗透测试能够提供公正的第三方反馈,帮助您更好地了解漏洞。在此过程中,渗透测试人员会进行旨在揭示关键漏洞的模拟攻击。测试应涉及企业网络和BYOD的核心元素以及供应商正在使用的第三方设备。要知道,移动设备约占企业数据交互的60%。
5. 强化您的电子邮件系统
网络钓鱼是攻击者入侵您网络的常见方式。然而,一些组织尚未完全部署旨在限制员工收到的恶意电子邮件数量的电子邮件协议。这些协议包括:
虽然大多数企业并未能将所有协议落地,但是国际健康保险公司Aetna做到了。这也帮助该公司减少了软件漏洞,同时缩短了公司上市时间。
6. 了解合规性
所有组织都应该制定政策和程序来研究、确定以及理解内部和政府标准。目标是确保所有安全策略都能符合合规要求,同时对各种攻击和违规类型都有适当的响应计划。
这可能需要建立一个工作组和战略,以便在新政策和法规生效时对其进行审查。毫无疑问,合规性对于现代网络安全策略非常重要,但这并不一定意味着它应该是优先事项。根据Pescatore的说法:
合规性往往是第一位的,但几乎100%发生信用卡信息泄露的公司都符合pci合规性。然而,它们却并不安全。
他认为网络安全战略应该首先评估风险并部署流程或控制措施来保护公司及其客户。然后,企业应该制作各种合规制度(例如HIPAA 或PCI)所需的文件,以显示您的策略是如何合规的。
7. 聘请审计员
在评估企业攻击面时,即使是最好的安全团队有时也需要新的视角。聘请安全审计员和分析师可以帮助您发现可能会被忽视的攻击媒介和漏洞。
他们还可以协助制定事件管理计划,以应对潜在的违规和攻击。太多的组织没有为网络安全攻击做好准备,因为他们缺乏其他方制衡力量来衡量他们的政策是否存在缺陷。
Smart Billions首席技术官Jason Mitchell表示:
在尝试客观地确定安全风险时,拥有一个外部的、公正的观点可能非常有益。使用独立的监控流程来帮助识别风险行为和威胁,以免它们沦为端点上的问题,尤其是新的数字资产、新加入的供应商以及远程员工。
领先的攻击面管理企业
UpGuard BreachSight可以监控组织的70多种安全控制,提供简单、易于理解的网络安全评级,并自动检测S3存储桶、Rsync服务器、GitHub存储库等中泄露的凭据和数据。
而对于供应商信息安全控制的评估,UpGuard Vendor Risk可以通过自动化供应商问卷调查和提供供应商问卷模板,最大限度地减少组织评估相关和第三方信息安全控制的时间。
UpGuard 与其他供应商之间的主要区别在于,它们在防止数据泄露方面具有非常权威的专业知识。这一点可以从《纽约时报》、《华尔街日报》、彭博社、《华盛顿邮报》、《福布斯》、路透社和 TechCrunch 等刊物上得到印证。
总部位于旧金山的Expanse公司成立于2012年,是一家攻击面管理的安全初创公司,开发旨在监控攻击面的解决方案,以便进行风险评估和缓解威胁。以日前发生的SolarWinds漏洞事件为例,Expanse能够为企业提供扫描整个互联网上公开暴露服务器的功能,并分析出站行为以检测入侵。
Expanse解决方案平台包括一个用于发现和监控互联网资产的仪表盘、监控可疑网络活动和分析流量模式的软件,还提供了一系列API和工具,用于与现有IT基础设施进行整合。可以说,Expanse的数据提供了一个从外部观察企业的视角,代表了攻击者在探寻薄弱点时看到的景象。
2020年11月,Palo Alto公司以8亿美元收购Expanse公司,Expanse联合创始人Tim Junio和Matt Kraning也在交易完成后加入Palo Alto Networks团队。
迄今为止,Expanse公司已经获得了1.36亿美元的资金。之前的投资者包括TPG、IVP和New Enterprise Associates。
RiskIQ是数字威胁管理的领导者,提供最全面的发现、情报和缓解与组织数字呈现相关的威胁。RiskIQ使企业能够获得对网络、社交媒体和移动设备的统一洞察和控制力。其平台结合了先进的互联网数据侦察和分析能力,以加快调查、了解攻击面、评估风险并针对数字威胁采取行动。使用RiskIQ社区版,所有安全分析师都可以在协作在线环境中免费访问其解决方案,以实现有组织的网络防御。
4. Elevate Security
Elevate Security 是人类攻击面管理的领导者,由两位前Salesforce安全主管于2017年创立。 2021年5月,Elevate Security推出了一个突破性的新平台,该平台解决了网络安全最大的棘手问题之一 ——人为错误——对整个组织的员工风险进行智能、定制和自动响应。
Elevate Security 平台提供了一个智能、定制和自动化的平台,该平台可以获取组织的全部安全数据,以获得对人类风险的基准可见性,使客户能够主动定制安全控制并围绕风险最高的员工创建“安全网”。
凭借来自 Elevate Security 平台的洞察力和控制,CISO 能够更好地支持企业内的高增长计划,同时保护和防御人类攻击面。
Censys是持续攻击面管理的领先供应商,于2013年在密歇根州安娜堡成立,旨在为组织提供世界上最全面的全球网络和设备实时视图。
2020年,Censys开发出了一种新的扫描引擎,能够洞察比任何其他网络安全公司多出44%的互联网。新架构为Censys攻击面管理客户提供快速可操作的发现、列举风险和补救建议,以防止攻击者和违规行为。
FireEye,谷歌,北约、瑞士武装部队,美国国土安全部等客户以及超过25%的《财富》500强企业都依赖该公司的互联网范围的持续可见性平台来发现和预防网络安全威胁。Censys还因其具有改变网络安全行业潜力的开创性技术,被CB Insights评为“2019 年网络防御者”。
自选果蔬超市如何定价
一、确认订价目标企业经营的目的是为啦要赚取利益,故其价格订定一定牵涉到利益的回收,亦即应先找出利润目标,但要怎么样来找出这个目标呢?我们可从“损益平衡点”的观念来着手,其公式为:损益平衡点=固定营业费用÷(1—变动成本÷销货净额)=固定营业费用÷(1—成本率)=固定营业费用÷(毛利率—变动费用率)假设一家400平米的超级市场,每个月需要500万元之费用,而超级市场平均的毛利率有20%,且变动费用率为“0”损益平衡点为:500万元/0.2=2,500万元,亦即该超市每个月要做2,500万元之营业额才不会亏本。 如果我从另一个角度来看,一家超市在商圈调查时,大概每个月可做3,000万元之生意,而该超市大概的费用支出每月需600万元,则其平均毛利率一定掌握在600万元/3,000万元=20%,才算平衡,亦即毛利率如低于20%则会产生亏损,高出才有利润。 而此损益平衡点需要的毛利率,那就我们最简单的订价基准。 如某项商品,其进货成本是80元,我们预定的毛利率是20%,则该商品的售价应为100元,则可采用以下:售价=购入成本÷(1—预定销售毛利率)=80元÷(1—0.2)=80÷0.8=100若改用传统的成本加二成的算法,则可能得出来的毛利率会降至16.67%,其算法如下:80元+(80×20%)=80+16=96元;其毛利率变成(96元—80元)÷96元=16.67%而非20%。 商品计划人员在为商品订价时,一直要在脑海里存有这个订价目标,碰到竞争或消费者无法认同这个加价率而一定削价时,一定要想方法增高其他敏感度较低的商品的售价或降低进价,以弥补亏损。 总之,整体的订价目标要高于损益平衡所需的毛利率目标,才干获取利润。 二、确认真正的成本要找出商品真正的原价,首先一定对“步留率”有所啦解。 步留率源自日本,由于中国尚未找到较合适且足以诠释其意义的用语,在此只有先予延用。 所谓步留率大多用于生鲜食品,意指生鲜食品经处理后,可贩卖的部分与原有全部之比率。 例:100公斤的高丽菜,经去外叶后,所留下来能够贩卖的只有80公斤,则80÷ 100=80%,其步留率那就80%。 超市各部门的经营者,都一定对蔬菜、水果、鲜鱼、肉类之步留率有深入的啦解,如此,在订价时才不会出错。 步留率虽然亦参考有关单位或同业,但在经营的进程中,仍要不断的印证。 例:我们每天都要卖吴郭鱼,只要我们啦解进货时的数量,在去鱼鳞、鱼肚后,再加以过磅,假设处理前的重量为80公斤,处理后剩65公斤,则步留率=65/80×100%=81.25%经过一段时间之总计后,我们可算出其平均值,这个平均值那就我们算出原价的依据。 如上述的吴郭鱼例子,80公斤的进价花啦2000元,进价每公斤为2000元÷80= 25元,但实际上我们能够卖给消费者的只有65公斤,因此我们真正的原价是2000元÷65公斤=30.77元。 如用步留率求出原价,则其公式为原价=进价÷步留率=25÷0.8125=30.77元,一般我们在每日进货后,都一定要先将进价换算成原价,如此才不会在设定卖价时亏本。 而就干货,好些厂商为促销其商品,也有好些折让方法,例某碳酸饮料,每箱(24瓶)牌价是300元、在促销期间的优待如下:①10箱以上,每10箱送1箱②30箱以上,每箱折让5元③50箱以上,每箱折让10元④100箱以上,每箱折让20元某超市大量采购,进货100箱,则其原价应是(100箱×300元/箱—100箱×20元/箱)÷100箱+10箱(搭赠)=(30,000—2,000)÷110=254.5元/箱该碳酸饮料小量进货的成本每罐是300元÷24=12.5元,大量进货后,每罐的成本为254.5元÷24=10.6元这个价格那就前面所说的成本容许值。 在没竞争的情况下,我们仍依正常的加价率,如仍以前述的二成来计算,则12.5÷0.8=15.6元,可设定在巧或16元,在碰到竞争时,最低的价格不应再低于10.6元,如果该项商品订价仍无法与同业竞争只有另觅他途,,三、访查竞争者的价格“访价”是设定价格最好的依据。 在步入竞争导向的时代里,几乎已没哪些才是“合理的价格”,有的只是“竞争的价格”。 我们在做访价活动时,不仅要啦解同业的售价,有时甚至要啦解相近业态的售价;如超市一定啦解量贩店零售店等的卖价。 一般超市都有固定的人员在做这项工作,但从事商品计划的人员,亦须时常到其他超市或零售店去比较,一地方啦解价格,一地方也可发现几个自己尚未引进的商品,并观察出业态或商品的走势。 访价不仅要对末端的零售价格进行啦解,在生鲜食品地方,对果菜、鱼肉等市场的进货状况、拍卖行情、毛猪的牌价等都要设法去取得,以做为定价之依据。 有啦同业的价格后,如果不想引起削价竞争,则应参考多数同业的价格来订价,如果在品质或鲜度上较别家超市特殊,则因价值较高,售价也可稍为拉高。 如果从访价或竞争的角度来看,就没哪些价格政策可言啦,但商品计划人员仍要以同业的售价与自己的进价做比较,如低于我们的定价目标,则显示可能是我们的进货价格太高或我们的费用率太高,这些都值得检讨。 四、考虑环境的因素价格订定时,除啦要啦解自己本身的状况外,对自己的订价目标、产品的原价及随时在变化的四周环境,也要有很高的敏感性。 在环境地方要留意的为:(一)同业的价格动向也许表面上风平浪静,但竞争者可能随时在准备下一波的攻击。 同业在办促销活动时,除非我们采用不同的促销策略,如同业用特卖,我们用抽奖,各自吸引不同阶层或不同需求的客层,否则在同业做特卖时,最好亦适度跟进,才干使自己更具竞争力。 (二)季节变化的因素在季节更替时,商品也随着改变。 如夏季来临,冷饮上场;冬季来时,火锅因应。 商品计划人员应啦解季节的变化,并借此控制消费者的需求。 要留意的是,季节性商品的推出应把握最好时机,如秋冬变化之际,第一波寒流来临时,适时推出火锅商品,必定会有不错的销售业绩,因为此时消费者的需求较高,如推出太晚,当消费者已被喂饱啦,需求的频度已降低才来推出,销售的契机就已丧失。 此外在季节更替时初推出的商品,其售价应酌予降低,借以吸引消费者的留意。 (三)气候变化的因素我国幅员辽阔,气候的变化非常大。 尤其在夏季时,应特别留意季风动向的变化。 (四)啦解整体供需的状况当供过于求时,价格政策只能以通常的价格销售;当需求大于供给时,可适度的调高售价。 尤其生鲜果菜,常因季节更替,或气候的变化而产生供需失调。 而就其他的商品,因取代性高,较难回复到以往的“卖方市场”。 五、找出消费者心目中的价格带消费者在购买东西时,对各种商品都有其认知的价格,也那就消费者所能接受的价格范围,此即价格带。 例:消费者认知的柳丁价格每公斤不应超过20元,柑桔应在20~30元之间,芒果应在80元下列,若在这些价格带以上,这些产品可能就很难被接受。 如因泰国榴莲盛产,价格降低,以往一个榴莲在2~3公斤间,每个在超级市场须要卖80元~10元。 今年某家超市把握啦契机,乘机办啦榴莲的促销活动,以每个约30~50元的价格出售,结果平常平均每天只能卖出1~2个的榴莲,促销期间,每天可卖出20~30个。 因此有这种业绩,主要是因为消费者已认知榴莲的价格带应有每个80元上下,现在价格带降低,使消费层面扩大。 商品计划人员在规划商品时一定要依据消费者的价格带来规划,让消费者有物超所值的感觉,这样销售的速度才会加快。
郑州癫痫 癫痫和癫痫样发作应该如何预防
1.应对措施 首先,要及时发现尽快阻止不要等到造成伤害之后再采取措施。 为了避免冲突升级健康搜索在劝架时应表面上“偏向”容易出现攻击行为的一方不要当着两个病人的面讲谁是谁非健康搜索,待双方情绪稳定下来之后应单独耐心询问病人t从心理上解决问题。 2.询问病史了解病情 应耐心询问是否有过攻击行为尤其对有严重攻击行为的病人勱应作为重点。 不少攻击行为并没有明显的原因,越是没有原因健康搜索的攻击行为越是应该引起重视与功能性精神病相比,癫痫伴发精神障碍的病人所出现的幻觉、错觉、妄想等症状,更容易导致攻击行为发生勱。 应加强观察病情变化,认真了解病人心理状态对攻击行为严重的患者,可将患者及时送入医院勱,或暂时由专人看管约束起来避免发生攻击行为健康搜索3.及时处理患者的争吵 许多严重勱的攻击行为仅仅起因于小小的争吵及时处理是预防攻击行为的重要环节。 要鼓励患者讲出自己不满以免因不满而引发为冲动行为4.建立良好的关系 由于患者勱在患病期间丧失了自知力勱常常不理解周围人的关心,与患者接触交谈要讲究语言艺术,设法满足其合理要求,与其建立良好的关系。 5.加强管理 尽力创造舒心健康搜索的环境让患者进行文娱活动健康搜索,在欢乐健康搜索的气氛中健康搜索,建立起团结、信任、和睦的关系勱定期讲解疾病康复知识,使其能主动地配合治疗在患者活动区内要注意加强对危险物品的保管。 参考资料:郑州防空兵医院癫痫治疗基地。
谁会写汽修个人总结?
我来说吧5分少了点经过在校3年努力的学习实践和老师的教导,使我掌握了坚硬的汽车维修技术,是老师把我从一个对汽车非常陌生的环境中一点一点的交出来的,老师不耐其烦的给我门讲解使我们知道什么是发动的工作原理,什么是汽车的动力性,经济性,各个传感器的做用与内部的组装维修检测,还手把手的交我们一步一步的去检测机器故障,查找故障码识别故障码,在学校老师的关心,使我有了家的感觉,在班级让我有了集体的力量,在同学之间找到的自己所学的长与段,经过学校领导和老师的教诲使我知道来学校学习汽车维修是对的,理论与实践的结合是坚硬的金刚石到那都会发光,在那都不怕撞击,在21世纪人才的世界里没有坚硬的技术就没有生存基本,技术改变命运,是学校改了我的命运,缔造了我的新道路,我会用学校所学的知识和师傅老师的教导来改变自己,发扬学校所学的知识让人门知道我来(自己的校名)学习汽车维修没有白来,知识+技能才能改变命运,没有理论的实践是盲目的实践,没有实践的理论是荒唐理论,在此我感谢学校领导以及各位对我非常关心的老师:谢谢你们对我的教导和教诲,我会把我所学,用在实际的工作当中让大家知道我是在(你门学校名字)学的汽车维修,我门学校是最有实力的,我会以我所学的为荣,以我选择的学校为荣谢谢学校老师的培养,以后我会在回学校进行知识与技能上的加油!!!感谢(学校)我永远不会忘记在校的学习和生活好了,没了就这些,累啊,打了半天,我也学汽修的但没写个这个看看要行就OK了
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