服务器减配 是指对服务器的硬件配置进行降低的行为，以减少资源消耗和成本，这一操作通常在业务需求变化或经济成本考虑的情况下进行，以下是关于服务器减配的详细分析：
一、服务器减配的原因
1、 业务需求变化 ：随着业务的发展和变化，原本高配置的服务器可能不再需要那么多的资源，因此可以通过减配来降低成本。
2、 成本控制 ：服务器的购买和运维成本较高，如果用于低负载的应用，通过减配可以降低运营成本。
3、 提高 资源利用率 ：通过减配，可以使服务器的硬件资源更加合理、高效地分配，减少资源浪费。
4、 适应节能环保要求 ：高配服务器消耗较多的能源并产生较多热量，减配有助于降低能耗和热量产生。
二、服务器减配的步骤
1、 确定减配目标 ：明确为什么要进行服务器减配，是为了节省成本还是因为业务需求变化等原因。
2、 评估资源使用情况 ：通过监控服务器的资源使用情况，如CPU利用率、内存使用量、存储空间占用等，来了解当前服务器的实际使用情况。
3、 选择减配方案 ：根据评估结果，确定需要减配的服务器资源，如降低CPU核数、减少内存容量、缩减硬盘空间等。
4、 制定实施计划 ：制定详细的减配方案，包括具体减配的资源种类、数量或容量、时间节点等。
5、 执行减配操作 ：按照实施计划，进行服务器减配操作，这可能涉及物理硬件的更换、配置调整和软件设置等。
6、 测试和验证 ：在减配完成后，进行测试和验证，确保减配操作不会影响服务器的正常运行和性能表现。
三、服务器减配的风险和注意事项
1、 性能下降风险 ：减配可能会导致服务器性能下降，特别是当减配过度时，需要根据实际需求进行细致的分析和评估，并做好风险控制。
2、 数据丢失风险 ：在减配过程中，如果操作不当，可能会导致数据丢失或损坏，在进行减配操作之前，应该备份重要数据，并在减配后及时验证数据的完整性和可用性。
3、 服务中断风险 ：减配操作可能会暂时影响服务的可用性，在进行减配操作之前，应该提前通知相关方，并做好相应的备份和恢复计划。
4、 平台和应用兼容性 ：在进行减配之前，需要确保选择的减配方案与当前的操作系统、应用程序和平台兼容，否则可能会导致系统不稳定或应用程序无法正常运行。
四、相关问题与解答
Q1：服务器减配后如何还原回原始配置？
A1：服务器减配后通常可以还原回原始配置，但需要根据具体情况来决定是否需要还原，如果减配后发现服务器无法满足当前的需求，那么可以考虑恢复到原始配置，还原配置也可能需要一定的时间和成本，因此需要谨慎评估。
Q2：服务器减配是否会影响现有业务运行？
A2：服务器减配可能会对现有业务运行产生影响，特别是当减配过度时，在进行减配操作之前，需要仔细评估减配可能带来的影响和风险，如果减配不当可能会导致服务器性能下降、运行不稳定或无法满足业务需求，在进行减配操作之前，务必要慎重考虑，并与相关人员进行充分沟通和协商。
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以下哪个技术标准是采用公钥密码体系的证书机制来进行身份验证的
ca的作用是检查证书持有者身份的合法性，并签发证书（在证书上签字），以防证书被伪造或篡改，以及对证书和密钥进行管理。 (三)ca中心ca中心为每一个使用公钥的用户发放一个数字证书，数字证书的作用是证明证书中列出的用户合法拥有证书中列出的公开密钥。 ca认证中心的数字签名技术使得攻击者不能伪造和篡改证书。 在set交易中，ca不仅对持卡的消费人、商家发放证书，还对交易过程中所涉及到的银行、网关也发放证书。 它负责产生、分配并管理所有参与网上交易的个体所需的数字证书。 (四)ca证书的种类ca中心发放的证书分为两类：SSL证书和set证书。 一般地说，ssl（安全套接层）证书是服务于银行对企业或企业对企业的电子商务活动的；而set（安全电子交易）证书则服务于持卡消费、网上购物。 虽然它们都是用于识别身份和数字签名的证书，但它们的信任体系完全不同，而且所符合的标准也不一样。 简单地说，ssl证书的作用是通过公开密钥证明持证人的身份。 而set证书的作用则是，通过公开密钥证明持证人在指定银行确实拥有该信用卡账号，同时也证明了持证人的身份。 用户想获得证书时，首先要向ca中心提出申请，说明自己的身份。 ca中心在证实用户的身份后，向用户发出相应的数字安全证书。 认证机构发放证书时要遵循一定的原则，如要保证自己发出的证书的序列号各不相同，两个不同的实体所获得的证书的主题内容应该相异，不同主题内容的证书所包含的公开密钥相异等。 (五)ca证书的基本原理及功能？ssl协议的握手和通讯为了便于更好的认识和理解ssl协议，这里着重介绍ssl协议的握手协议。 ssl协议既用到了公钥加密技术又用到了对称加密技术，对称加密技术虽然比公钥加密技术的速度快，可是公钥加密技术提供了更好的身份认证技术。 ssl的握手协议非常有效的让客户和服务器之间完成相互之间的身份认证，其主要过程如下：①客户端的浏览器向服务器传送客户端ssl协议的版本号，加密算法的种类，产生的随机数，以及其他服务器和客户端之间通讯所需要的各种信息。 ②服务器向客户端传送ssl协议的版本号，加密算法的种类，随机数以及其他相关信息，同时服务器还将向客户端传送自己的证书。 ③客户利用服务器传过来的信息验证服务器的合法性，服务器的合法性包括：证书是否过期，发行服务器证书的ca是否可靠，发行者证书的公钥能否正确解开服务器证书的“发行者的数字签名”，服务器证书上的域名是否和服务器的实际域名相匹配。 如果合法性验证没有通过，通讯将断开；如果合法性验证通过，将继续进行第四步。 ④用户端随机产生一个用于后面通讯的“对称密码”，然后用服务器的公钥（服务器的公钥从步骤②中的服务器的证书中获得）对其加密，然后将加密后的“预主密码”传给服务器。 ⑤如果服务器要求客户的身份认证（在握手过程中为可选），用户可以建立一个随机数然后对其进行数据签名，将这个含有签名的随机数和客户自己的证书以及加密过的“预主密码”一起传给服务器。 ⑥如果服务器要求客户的身份认证，服务器必须检验客户证书和签名随机数的合法性，具体的合法性验证过程包括：客户的证书使用日期是否有效，为客户提供证书的ca是否可靠，发行ca的公钥能否正确解开客户证书的发行ca的数字签名，检查客户的证书是否在证书废止列表（crl）中。 检验如果没有通过，通讯立刻中断；如果验证通过，服务器将用自己的私钥解开加密的“预主密码”，然后执行一系列步骤来产生主通讯密码（客户端也将通过同样的方法产生相同的主通讯密码）。 ⑦服务器和客户端用相同的主密码即“通话密码”，一个对称密钥用于ssl协议的安全数据通讯的加解密通讯。 同时在ssl通讯过程中还要完成数据通讯的完整性，防止数据通讯中的任何变化。 ⑧客户端向服务器端发出信息，指明后面的数据通讯将使用的步骤⑦中的主密码为对称密钥，同时通知服务器客户端的握手过程结束。 ⑨服务器向客户端发出信息，指明后面的数据通讯将使用的步骤⑦中的主密码为对称密钥，同时通知客户端服务器端的握手过程结束。 ⑩ssl的握手部分结束，ssl安全通道的数据通讯开始，客户和服务器开始使用相同的对称密钥进行数据通讯，同时进行通讯完整性的检验。 ca中心主要职责是颁发和管理数字证书。 其中心任务是颁发数字证书，并履行用户身份认证的责任。 ca中心在安全责任分散、运行安全管理、系统安全、物理安全、数据库安全、人员安全、密钥管理等方面，需要十分严格的政策和规程，要有完善的安全机制。 另外要有完善的安全审计、运行监控、容灾备份、事故快速反应等实施措施，对身份认证、访问控制、防病毒防攻击等方面也要有强大的工具支撑。 ca中心的证书审批业务部门则负责对证书申请者进行资格审查，并决定是否同意给该申请者发放证书，并承担因审核错误引起的、为不满足资格的证书申请者发放证书所引起的一切后果，因此，它应是能够承担这些责任的机构担任；证书操作部门（certificatep-rocessor，简称cp）负责为已授权的申请者制作、发放和管理证书，并承担因操作运营错误所产生的一切后果，包括失密和为没有授权者发放证书等，它可以由审核业务部门自己担任，也可委托给第三方担任。 (六)ca证书管理包括哪些方面工作ca策略管理管理员可以指定ca管理策略，包括：根证书、个人证书、企业证书、服务器证书的密钥长度、有效期、是否备份等策略。 (七)画图说明ca证书申请流程。 (八)申请ca证书的用户导出证书的目的是什么?简要介绍导出的操作步骤1当普通的恢复失效时，数据恢复代理需要使用数据恢复密钥，以允许代理恢复加密数据。 因此，保护恢复密钥是非常重要的。 有一种好方法可以防止丢失恢复密钥，那就是仅在需要时才将这些恢复密钥导入本地计算机。 而在其他时候，您应将数据恢复代理的数据恢复证书和私钥导出，并以格式文件存储到安全的可移动介质。 2步骤第一步，从ie中导出证书。 点击ie菜单工具，打开interNet选项对话框，选中内容页，点击证书，弹出证书对话框，请您选择您要导出的证书，然后选择导出操作，您就可以根据证书导出向导操作完成证书导出了，请注意，证书导出向导第二步提示您是否导出私钥？，请选择是，导出私钥，成功导出证书后，您会得到一个以结尾的文件。 第二步，导入证书到webmail。 在webmail左帧选择个人资料，然后在右帧点击设置个人证书。 请点击导入证书，在上传证书对话框中请浏览找到您在第一步操作中所导出的文件，按下一步，输入您在第一步的证书导出向导里要求您输入的秘匙保护密码，您可以选择保存密码，以后查看加密邮件就不需要输入密码了。 成功的话，webmail将会显示证书的简略信息。 有了个人证书，你就可以发送有你数字签名的信件了。
怎样处理服务器负载量过大
说白了就是服务器的承受能力。 第一，确认服务器硬件是否足够支持当前的流量。 普通的P4服务器一般最多能支持每天10万独立IP，如果访问量比这个还要大，那么必须首先配置一台更高性能的专用服务器才能解决问题，否则怎么优化都不可能彻底解决性能问题。 第二，优化数据库访问。 服务器的负载过大，一个重要的原因是CPU负荷过大，降低服务器CPU的负荷，才能够有效打破瓶颈。 而使用静态页面可以使得CPU的负荷最小化。 前台实现完全的静态化当然最好，可以完全不用访问数据库，不过对于频繁更新的网站，静态化往往不能满足某些功能。 缓存技术就是另一个解决方案，就是将动态数据存储到缓存文件中，动态网页直接调用这些文件，而不必再访问数据库，WordPress和Z-Blog都大量使用这种缓存技术。 我自己也写过一个Z-Blog的计数器插件，也是基于这样的原理。 如果确实无法避免对数据库的访问，那么可以尝试优化数据库的查询SQL.避免使用Select *from这样的语句，每次查询只返回自己需要的结果，避免短时间内的大量SQL查询。 第三，禁止外部的盗链。 外部网站的图片或者文件盗链往往会带来大量的负载压力，因此应该严格限制外部对于自身的图片或者文件盗链，好在目前可以简单地通过refer来控制盗链，Apache自己就可以通过配置来禁止盗链，IIS也有一些第三方的ISAPI可以实现同样的功能。 当然，伪造refer也可以通过代码来实现盗链，不过目前蓄意伪造refer盗链的还不多，可以先不去考虑，或者使用非技术手段来解决，比如在图片上增加水印。 第四，控制大文件的下载。 大文件的下载会占用很大的流量，并且对于非SCSI硬盘来说，大量文件下载会消耗CPU，使得网站响应能力下降。 因此，尽量不要提供超过2M的大文件下载，如果需要提供，建议将大文件放在另外一台服务器上。 目前有不少免费的Web2.0网站提供图片分享和文件分享功能，因此可以尽量将图片和文件上传到这些分享网站。
电子商务网站从建立到注册到运营的全过程
你建立网站的目地是什么，运营什么。 如果你有足够的资金，应该首先找一些懂的人论证一下，看一下你的想法是否可行。 注册运营是一整套不是几句话就能说清楚的，如果自己运营网站就必须要有自己的技术团队，所以建站不是问题，关键是你建了网站，干什么？把这个问题搞清楚了在找人咨询？ 一个健全的电子商务商城或运营公司 管理团队：这儿提醒大家一下，千万不要让人力资源的匮乏而导致项目的搁浅，那样会丧失掉很多机会，耽误整体运营。 网站团队组织如下：（参考编制） 技术：（美工、程序） 1、网站设计： 前台、架构、目录、杂志、DM单等设计人员（1～3人） 2、产品资料设计人员，即商品的照片及文字介绍、风格等。 （1～3人） 3、网站开发工程师、技术辅助人员（1～4人） 4、服务器维护人员（1人） 5、网管（局域网维护）（1人） 推广：（编辑、推广） 1、市场推广（行业广告维护专员）（2人） 2、在线推广、维护（社区推广）（2人） 3、网站编辑、（内部咨询撰写、协助软文推广）（1～4人） 4、活动策划（1～2人） 运营经理（1人）或运营助理（1～2人） 客服：（电话客服及在线客服） 1、呼叫中心人员（1～6人） 2、在线客服问题处理人员（1～4人）（网上的、电话的） 产品：（产品采购） 1、货源采购人员（按产品品类进行划分配备：大家电、小家电、数码、服装、健康、美容、日用百货） 订单：（录入） 1、订单管理人员（1～2人） 2、信息管理人员（1人） 物流：（仓储管理及物流配送） 1、仓储管理 2、捡货管理 3、物流管理 4、配送、移动支付设备和信息系统等 财务：（成本管理、利润核算） 关于以上团队的设置，不必照搬，由于项目和公司的情况不同，因此，人员配备及部门和职位的安排都会不同，比如运营经理和助理就可灵活配置，而物流和财务有的公司是有总经办管理，财务独立，因此配备人员完全根据需要而定。 网管呢，如果公司电脑少也可以由程序兼了，同样的，服务器的维护和搭建有时也是程序员的工作，灵活掌握就行。 不过，基本人员要满足，即：程序、美工、推广、编辑、否则项目是无法运营。 现在团队的人员建设很重要，由于人员素质参差不齐，而且，现在80～85后的“孩子”们虽谈不上都是愤青儿，但普遍不太稳定，很多时候愿意“玩儿性格”工作情绪上不稳定因素太多造成项目实施起来的不确定因素，遇到这种情况也是不能着急，可以晓之以理，动之以情，灌输以公司理念及人生态度等慢慢培养。 切勿急躁，否则事倍功半。 看看美工：（配色、css+Div是重点） 1、最好是学美术的、有过行业经验，重点在网站配色上有自己的风格，因为现在是互联网经济，赚眼球儿靠什么，靠样子，也就是颜色和风格，美工在这一点上非常重要。 面试时可以多做些题目。 如：flash、广告条等。 可以命题或自由选题以便考察美工对于基本工作及临时紧急情况下的处理。 2、关于软件当然是会的越多越好，photoshop就不用说了，像网页三剑客这类的都要精通，最好对于Adobe的Painter 、Reader、Idesign、Illus等熟知并精通，会为未来的视觉建设打下好基础。 注意：最好不要找一瓶子不满、半瓶子咣的夹生饭人才，说不会吧，又会点，但又不精通，在实际操作中，这样的人才是无法实现项目的准确性的，谈及不到任何的执行力及效率。 看看程序：（语言+经验是重点） 1、根据网站建设的语言寻找工程师，一定要在该语言上精通并有过行业经验，最好经历过大项目1～3年。 理想配置：1～2名工程师+3～4名程序维护员组成一个技术团队。 2、程序开发的经验尤其重要，主要是经历过项目开发、改版等类似的项目，由于目前的应届毕业生较多，大多在经验上不足，组织技术团队，最好采用有经验的工程师搭配程序员的形式。 即可满足项目需要，又可以为将来做准备。 看看编辑：（文字功底+媒体是重点） 1、网络媒体和传统媒体有区别，前者更加灵活，多变而且自由度更强，更讲究信息的效率，因此，编辑要有一定的文字功底并对于图片的处理有一定经验。 2、最好从事过传统媒体工作，有一定社会资源，对信息敏感，善于对文章进行总结和归纳并从中找出自己的特点。 这类人才大多是学习中文或新闻专业的。 看看推广：（思路+执行是重点） 1、推广人员比较灵活，有时和编辑是紧密联系的，学过市场营销，最好有过市场经验，重点在于活动经验，也就是确实参与过某项目活动的推广工作，了解流程，并且对于推广的思路清楚。 要善于想像，敢于尝试。 2、想到就要做到，执行对于推广是非常重要的，往往想法只是个开始，在执行中还会出现很多细枝末节的事情，要把握好。 推广人员一般在线上或在线下进行实际工作，要注意他们的性格是否有激情，是否善于沟通并可以迅速的与人打成一片并达成共识。 3、推广即社交的一种方式。 今次聊了网站班子的搭建，希望可以给朋友们帮助，也希望共同探讨，毕竟，巧媳妇难为无米之炊，仅凭一人之力再有宏韬伟略也只能是孤掌难鸣，以上说的，在实际运营中都会遇到，笔者认为，既然要做好团队建设就一定要亲历亲为，总监不是监管，也不是监督，不能从字面去赋予这个职位特性，要真正起到一个执行者和决策人的作用。 从自己的团多做起，这是第一步。
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