老板去办公室巡视，看到大家都伏案于工作岗位上，以为大家都在辛勤工作。心里很高兴。结果有的人在玩游戏，有的人在做网络购物，还有的人在玩偷菜、聊MSN。
突然有一天，老板发现业绩报告直线下滑，而网络使用费用却很高。正在困惑之际，他接到了网监处的电话。说他的单位有网络水军。网络水军？什么都不知道的老板心中充满了困惑。
花钱效果并不好啊。CIO很郁闷，找来了IT主管。IT主管说，对人的管理确实很难。CIO说，不是有防火墙么？IT主管说，防火墙都不认识这些！CIO继续郁闷。
在网康科技工程师的指导下，IT主管使用了上网行为管理产品，果然发现了登录非法网站的网络水军。网康的工程师为IT主管设置完上网策略之后，问题解决。不过网康的工程师说，他们可以做的更好。
员工的绩效报告直线上升了。而且每个月都在进步。CIO表扬了IT主管。
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作为一名企业员工应该如何做好本职工作
一、 严肃认真的工作态度在工作中，首先需要解决的问题就是思想观念问题，具体点讲就是对待工作的态度。 首先应该明确工作责职，增强工作责任感、尽职尽责地去做好领导交办的每一项工作。 这种严肃认真的工作态度对于任何一个人来讲，都是不可忽视的首要因素。 二、团结协作的互助精神在工作中，我们每个员工并不是独立的个体，部门与部门之间的往来，人与人之间的工作合作，都是紧密相连的。 所以，心中必须应具共同协作、相互依存的整体关系意识。 作为一个单位或部门的员工，我们不仅要对自己的工作负责，同样还要对他人、对单位的各项事业负具责任。 比方说我们工作的单位就像似一台大机器，而每一个员工就是这台机器上的任一个齿轮，假如其中有一个齿轮松动了，产生运转困难的话，都会引起其他齿轮的不正常运转，而且还会影响到整台机器设备的操作运作。 因此，这就要求我们广大员工团结友爱、团结协力的去做好本职工作，才不会影响整个企业的发展。 三、努力提高自身的综合素质做好本职工作，不但要以大局为重，以企业的利益为重；还应把提高自身综合素质放在前列。 一个人综合素质的高低，对做好本职工作起决定性的作用。 即人的素质是做好所有事情的主导、保证。 只有自身综合素质提高了，才能胜任自己的本职工作，才不会影响他人的工作，不影响企业的发展。 社会在突飞猛进的发展，科技在日新月异的进步，这就要求我们要做“终身学习型”的员工，只有加强知识业务的学习，着实提高文化理论水平，不停开拓视野，不断提高自己的修养；强化业务技能的学习，不断提高自身的业务知识水平和业务技能，用正确而又科学的方法去投入到工作中，才能适应企业不断发展的需要，以致将工作做到尽善尽美。 四、较强的工作责任心所谓的责任心：就是每一个人对自己的所作所为，敢为负责的心态；是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。 工作时中，要时刻牢记责任心的含义，把责任作为一种强烈的使命感，把责任作为自己必须履行的最根本的义务，应对工作怀有高度的责任心。 只有对工作忠诚、守信，才能把对工作的责任心，作为一种习惯落实到自己的实际工作之中去。 五、发扬高超的敬业精神所谓敬业就是敬重自己的工作，将工作当成自己的事。 其具体表现为：忠于职守、尽职尽责、尽心尽责、认真负责、一心一意、一丝不荀、任劳任怨、精益求精、善始善终的职业道德。 在工作中，做到以敬业的高标准来严格要求自己，努力发扬敬业精神，把工作当成自己的事业，一切从企业的利益出发，尊重自己的工作，热爱自己的岗位，以主人翁的姿态把敬业的精神，贯穿到自己工作中的每一个环节中去。 六、具有强烈的奉献精神奉献精神的作用就是：你要从内心驱使自己，全力以赴地去工作、去劳动、去服务、去做到无私；也就是去做到100%地献出你的智力和体力。 以奉献精神的作用内涵激励我们自己树立正确的人生观、价值观、世界观，努力培养自己为企业工作奉献的精神和品质，把工作和企业的利益放在第一位，不计较个人得失，兢兢业业、任劳任怨的去工作。 在工作中充分发挥自己的聪明才智，在实践中不断增长自己的智慧，不断提升自己的人格魅力和生存价值。 七、要有平和细致的心境一个人在一生的工作中，难免会犯什么错误，出什么大、小差错，但只要适时的调整心态，及时的去总结教训、悔过改新，也不失为明智之举。 千万不可因屡遭碰壁而丧失斗志，坐在那怨天尤人，停滞不前，从而坐失了良机。 所以我们必须用一种平静的心态去正视工作中的失误，总结错在哪了，又何以会出这样的错误，最后再加以认真细致的工作态度，不放过任一个微小的犯错的细节，努力改正工作方法，就会把工作做得完美。 八、谦受益、满遭损想要把工作干好，就必须做到谦虚谨慎、虚心求教、不耻下问、博采众长。 只有广泛听取不同见解人群的意见，特别是同行中对方的反对意见，就更有必要认真的去分析分歧的原因，找出持反对意见的内在因素，然后再去对症下药，才能解决实际工作中所存在的问题。 同时必须认真总结，逐步提高自己的认识水准，只有这样才能把本职工作做好！
组织中如何应用SWOT分析
进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识； 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景； 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手； 保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析； SWOT分析法因人而异。 一旦使用SWOT分析法决定了关键问题，也就确定是市场营销的目标。 SWOT分析法可与PESTanalysis和PortersFive-Forcesanalysis等工具一起使用。 SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。 进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：一、分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。 外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，在调查分析这些因素时，不仅要考虑到历史与现状，而且更要考虑未来发展问题。 二、构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。 在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。 三、制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。 制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。 运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。 在SWOT分析之后进而需用USED技巧来产出解决方案，USED是下列四个方向的重点缩写，如用中文的四个关键字，会是“用、停、成、御”。 USED分别是如何善用每个优势？ How can we Use each Strength? 如何停止每个劣势？ How can we Stop each Weakness? 如何成就每个机会？ How can we Exploit each Opportunity? 如何抵御每个威胁？ How can we Defend against each Threat? SWOT分析在最理想的状态下，是由专属的团队来达成的，一个SWOT分析团队，最好由一个会计相关人员，一位销售人员，一位经理级主管，一位工程师和一位专案管理师组成。
广域网网络带宽优化怎么做？
面对日益复杂的网络环境，企业的网络管理员们都会遇到一项棘手任务，那就是如何成功化解两大相互矛盾的业务指令：一是为联网应用提供最佳终端用户体验；二是降低网络的运营成本，或减少IT预算。
广域网网络带宽优化怎么做？
第一步：合成加速
通过将所有的网络应用层解决方案整合为一个单一架构—包括负载均衡、压缩、TCP多路技术、SSL协议加速、网络和协议安全-同时只平衡运行最好的部分，使服务器簇的负载降低到最小，有效地增加了服务器的容量，通常会使当前服务器的可用容量加倍，网页下载时间减少近半。
第二步：压缩
通常，广域网链接一般只提供局域网带宽的百分之一或者更少，但是广域网上运行的应用却远比局域网丰富得多。 尽管压缩技术能够克服带宽引起的一些局限性，然而延迟时间仍然是亟待解决的另一个问题。 延迟时间是通过往返时间(RTT)来度量的，即一个数据包穿过网络从发送器传输到接收器的时间。 互联网上的所有的应用都对延迟时间敏感。
第三步：优化
与流量压缩一样，流量优化也有助于减轻带宽的竞争。 对于宝贵的WAN网带宽，应用之间也需要竞争。 除非IT采取积极的措施，那么优先次序低的应用有可能阻止关键的业务。 控制竞争的一个有效方法是利用带宽分配和服务质量(QoS)工具。 IT人员能够应用业务规则分配WAN网上应用的优先级，确保该应用能够获得足够的带宽—从而提高与业务紧密相关的生产率。
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