近日，全球领先的网络安全解决方案供应企业Check Point 的研究软对CheckPointResearch (CPR) 发现了一种僵尸网络变体，它通过一种称为“加密货币裁剪”的技术窃取了价值近 50 万美元的加密货币。这一名为 Twizt 的新变体是 Phorpiex 的衍生，可自动将目标钱包地址替换为攻击者的钱包地址，从而在交易过程中窃取加密货币。在过去一段时间内，3.64 比特币、55.87 以太币及 55,000 美元的 ERC20 代币遭到窃取；该僵尸网络主要针对亚洲与非洲加密货币持有者与用户。加密货币交易者与持有者应提高对转账信息的检查力度，Twizt 可以在没有活动 C&C 服务器 的情况下运行，进而逃避安全机制。
Check Point Research (CPR) 发现这一名为 Twizt 的新变体可在没有活动命令和控制服务器的情况下运行，这意味着它感染的每台计算机都能够扩大僵尸网络的范围。CPR 估计 Twizt 已经窃取价值近 50 万美元的加密货币。Twizt 的新特性让 CPR 相信该僵尸网络可能会变得更加稳定，因此也更加危险。
Twizt 的攻击流程
Twizt 利用一种称为“加密货币裁剪”的技术，该技术通过利用可自动将目标钱包地址替换为攻击者钱包地址的恶意软件，在交易过程中窃取加密货币，致使资金落入不法之徒手中。
受害者
在 2020 年 11 月至 2021 年 11 月的一年时间内，Phorpiex Bot 劫持了 969 笔交易，窃取了 3.64 比特币、55.87 以太币及 55,000 美元的 ERC20 代币。按现价计算，被盗资产的价值为近 50 万美元。Phorpiex 曾多次得以劫持大额交易。其中一次截获的以太坊交易的最大金额为 26 以太币。
图 1：按国家/地区划分的受害者
CheckPoint软件技术公司软件技术公司网络安全研究与创新经理Alexander Chailytko 表示：“Phorpiex 的新变体涉及三个主要风险。首先，Twizt 使用对等模型，可接收来自其他数千台受感染机器的命令和更新。摧毁对等僵尸网络并中断其运行要困难得多。这使得Twizt 比早期版本的 Phorpiex Bot 更加稳定。其次，与旧版 Phorpiex 一样，Twizt 能够在不与 C&C 进行任何通信的情况下窃取加密货币，因此更容易逃避安全机制（例如防火墙）以进行破坏。第三，Twizt 支持来自不同区块链的 30 多种不同的加密货币，包括比特币、以太坊、达世币、门罗币等主要加密货币。这就造成了一个巨大的攻击面，基本上使用加密货币的任何用户都可能受到影响。因此，CheckPoint强烈建议所有加密货币用户仔细检查其复制和粘贴的钱包地址，因为交易很可能将用户的加密货币送入攻击者手中。”
安全操作确保财产安全
为避免用户财产遭到损失，CheckPoint建议加密货币用户在执行操作时着重关注以下几个重要事项：1.检查钱包地址：当用户复制和粘贴加密钱包地址时，请务必仔细检查原始地址与粘贴地址是否相符；2.测试交易：在发送加密货币前，首先发送一笔最低金额的试探“测试”交易；3. 保持更新。确保操作系统及时更新，切勿从未经验证的来源下载软件；4.平台检查。如果用户正在寻找加密钱包或加密交易和交换平台，请务必仔细审查搜索结果中网站，并尽量对该平台进行多方核实。
随着近几年加密货币受关注程度不断提升，很多对区块链、加密货币安全缺乏了解的用户也在陆续尝试持有或使用加密货币，这就导致不法分子将不断尝试攻击以获得不法收入。因此，CheckPoint安全专家建议用户应首先提高安全意识，避免任何存疑操作，从而在最大程度上保障个人财产安全。
100万人民币存怎么理财?
一、活期类的产品，3-3.5%。 1、别放余额宝了，换个其他的货币基金。 余额宝，规模太大，收益一直下降。 2.6%，还真不一定抗得住通胀。 所以早该换一换了。 教你个最简单的办法，去支付宝频道搜“货币”。 出来一大堆货币基金。 挑个收益最高的。 你可以找到好多比余额宝收益高20- 50%的货币基金。 货币基金总体风险都是极低的，放心买吧。 就留点零花钱在余额宝里。 请注意，余额宝现在只是一个现金管理工具了，因为他可以用来shopping。 但作为理财产品，可能已经过时了。 2、银行的类活期产品，3.5-4%。 货币基金现在监管很严格，尤其是很多互联网平台搞的太大，所以限制比较多。 然后银行就又开始搞很多活期产品的创新，把活期可以做到3.5-4%的收益。 你可能在小米和京东上也能看到类似的产品，背后也是有银行在支持。 这类产品的收益，可就比货币基金还高了。 你是可以考虑搞一点的。 但是要注意一点，这类活期创新产品，主要都是小银行在推。 理论上，小银行挂掉的概率是比四大行也高的。 所以你得提防极端环境下，小银行出问题的风险。 但是好在咱们国家有存款保障制度， 50万以下的存款，都有刚性兑付。 这是存款比货币基金还厉害的地方。 所以你只需要搞清楚，这类活期，是不是50万以下，是不是存款。 就可以放心买。 3、短债基金。 5%+大部分时候，货币基金降，短债基金会涨。 像今年这种行情，想稍微有点收益，就是短债基金了。 高的一度到7%左右。 短债基金好处是波动小，流动性强，你也可以考虑买一点，想用的时候，也可以很快取出来。 各家基金公司今年都在一个接-一个的推这玩意儿。 而且据我目测，接下来的半年里，恐怕也很难有其他机会。 这类产品，因为收益性、安全性、波动性都不算大，所以也被视为余额宝的升级版。 没太大毛病。 注意找比较大的基金公司就可以，不太会出幺蛾子。 二、定期产品1、银行理财、券商固收5%。 这个就不多说了。 银行理财已经放低了门槛。 支付宝上卖的很多定期产品，挂钩的是券商固收。 都是持牌机构的正规产品，而且都是极有信用的大机构，出幺蛾子的机会不大。 就算出了幺蛾子，他们自己也会把事儿给铲平一用钱铲平。 这个就挑大机构闭着眼睛买吧。 而且我觉得这类产品，接下来是主流。 网上支付宝买还放心点。 线下买就得当心客户经理的套路，别被飞单。 买前查看下合同，再去“中国理财网”比对下16位编码。 这是监管机构的官方网站。 2、P2P 8-10%这类就是民间借贷，风险的话主要看平台。 我在P2P上的策略是“薅羊毛”，基本所有的平台都会有新手标，大多利率在6%-13%，7日-3个月，有的还有红包可以用。 P2P理财一定要资金分散，选择排名靠前、后台够硬的平台。 另外，新手标之外，选标的时候，最好选择有房产或者车辆抵押的标，并且看标的借贷人信息是否全面、真实。 科普一下P2B，是P2P的分支，P2P借款给个人，P2B借款给企业，相对来说安全很多，目前我也主要是在投P2B，毕竟我是金牛座，天生比较胆子小。 我从2014年开始试水，到加仓并控制P2B仓位，没耗费过多精力，每年多挣个几万。 三、权益类产品 这个说多了，大家不是它特别能理解。 而且风险会特别大。 因为只想跑赢CPI ，前两个用好了，5%跑赢CPI问题不大的。 是现在确实又是布局权益类产品的一个时机。 可以先学习学习。 一般理财进阶的步骤是这样的： 货币基金一定期产品 （固收）一指数基金一主动型基金-股票。 今年这个时间点，可以从沪深300或者中证500开始。 如果有收入来源，工资的一部分拿来定投挺好。 因为现在股市总体是比较低的，慢慢定投，再一步步学习基金和股票就挺好。 想入门理财其实很简单，但是成为理财高中却很难，但很多人只是把自己划分为【理财小白】或者【理财大神】也是片面的。 应该说我们都是理财道路上的学习者，如果环境在变，政策在变，那我们的策略也应该调整。 与各位共勉。
电子商务的毕业论文怎么写？
阿里巴巴淘宝网在电子商务模式的调查分析(论文题目)摘要：本文叙述了电子商务的起源，从介绍电子商务在北美的发展趋势和中国发展的趋势,综合了中国电子商务发展中存在的问题以及我国现在发展策略，到当今中国现代电子商务发展的局势:阿里巴巴淘宝网、腾讯拍拍网、易趣等一些国内知明度较高的公司的发展动态分析。 一、电子商务的介绍1. 电子商务的概念及定义电子商务（e-business,e-comerce,e-trade）从英文的字面意思上看就是利用现在先进的电子技术从事各种商业活动的方式。 电子商务的实质应该是一套完整的网络商务经营及管理信息系统。 再具体一点，它是利用现有的计算机硬件设备、软件和网络基础设施，通过一定的协议连接起来的电子网络环境进行各种各样商务活动的方式。 这是一个比较严格的定义，说得通俗一点，电子商务一般就是指利用国际互联网进行商务活动的一种方式，例如：网上营销、网上客户服务、以及网上做广告、网上调查等。 2. 电子商务的起源电子商务起源于美国。 现代意义上的电子商务是在20世纪90年代中期，因特网实现商用以后在美国出现的。 其含义是指发生在因特网上的包含企业与企业、企业与消费者之间的商业交易，或者说是因特网为手段对产品和服务进行宣传、购置和结算的经济活动等等。 1996年前后，美国学术界才正式提出了电子商务(E-Business或E-Commerce)的概念，目前这一概念已在全球各地被广泛接受。 但是电子商务的发展沿革实际上却可以追溯到1970年代。 也就是说，电子商务并非在因特网普及后凭空就出现了，而是有其深厚的发展基础，那就是应用了20多年的EDI业务。 EDI(电子数据交换，electronic Data Interchange)可以说是电子商务的前身，是指有业务往来的公司机构通过计算机网络系统，以电子方式传递标准化与固定格式的商业交易资料。 EDI诞生于70年代末，主要推动力是国际贸易的激增对贸易资料传输“无纸化”的需求及当时网络技术的初步发展。 EDI发展很快，很多的大公司都选择EDI作为一种安全快速的方式来传送订单、发票、运货通知和其他各种常用的商业文件。 例如美国第一大商业连锁企业沃尔玛(Wal-Mart)从1980年代初就开始采用电子订货系统实现商品配送中心与供应商和商场之间的电子化订货。 EDI取代了传统贸易单证和文件的手工处理，使得贸易资料处理的效率大大提高，极大地推动了发达国家国内贸易和相关国际贸易的发展。 但在91年因特网正式对商业活动开放以前，EDI一直是通过租用专门线路在专用网络上实现，这种专用增值网(VAN)使用费用很高，一般只有跨国公司和大型企业才会使用，限制了其应用范围的扩大。 因特网的出现恰恰克服了EDI的不足，它费用低廉、覆盖面更广、服务功能更好，能够满足中小企业对电子数据交换的需求，因此基于因特网的EDI发展迅速，传统的EDI业务逐渐萎缩。 不仅如此，而且基于因特网的EDI把电子交换的范围从票证、单据扩大到了全方位的商务信息，便产生了现代意义上的电子商务。 Internet上的现代电子商务可以分为三个方面：信息服务、交易和支付。 主要内容包括：电子商情广告；电子选购和交易、电子交易凭证的交换；电子支付与结算以及售后的网上服务等。 主要交易类型有企业与个人的交易(B to C方式)、企业之间的交易(B to B方式)和（C to C方式）消费者和消费者三种。 参与电子商务的实体有四类：顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。 电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。 Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点，也成为电子商务的内在特征，并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值，它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构。 1．电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。 2．电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。 3．电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。 4．电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。 5．电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构。 电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。 电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。 简单的，比如你通过打电话或发传真的方式来与客户进行商贸活动，似乎也可以称作为电子商务；但是，现在人们所探讨的电子商务主要是以EDI（电子数据交换）和INTERNET来完成的。 尤其是随着INTERNET技术的日益成熟，电子商务真正的发展将是建立在INTERNET技术上的。 所以也有人把电子商务简称为IC（INTERNET COMMERCE）。 从贸易活动的角度分析，电子商务可以在多个环节实现，由此也可以将电子商务分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTENET网络能够进行全部的贸易活动，即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现，也就是说，你可以从寻找客户开始，一直到洽谈、订货、在线付（收）款、开据电子发票以至到电子报关、电子纳税等通过INTERNET一气呵成。 要实现完整的电子商务还会涉及到很多方面，除了买家、卖家外，还要有银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入才行。 由于参与电子商务中的各方在物理上是互不谋面的，因此整个电子商务过程并不是物理世界商务活动的翻版，网上银行、在线电子支付等条件和数据加密、电子签名等技术在电子商务中发挥着重要的不可或缺的作用。 1.1电子商务的分类及模式1.1.1按商业活动运作方式分类（1）完全电子商务：即可以完全通过电子商务方式实现和完成整个交易过程的交易。 （2）不完全电子商务：即指无法完全依靠电子商务方式实现和完成完整交易过程的交易，它需要依靠一些外部要素，如运输系统等来完成交易。 1.1.2按电子商务应用服务的领域范围分类。 （1）企业对消费者（也称商家对个人客户或商业机构对消费者即B to C）的电子商务。 商业机构对消费者的电子商务基本等同于电子零售商业。 目前，Internet上已遍布各种类型的商业中心，提供各种商品和服务，主要有鲜花、书籍、计算机、汽车等商品和服务。 （2）企业对企业（也称为商家对商家或商业机构对商业机构即B to B）的电子商务。 商业机构对商业机构的电子商务是指商业机构（或企业、公司）使用Internet或各种商务网络向供应商（企业或公司）订货和付款。 商业机构对商业机构的电子商务发展最快，已经有了多年的历史，特别是通过增值网络（Value Added Network，VAN）上运行的电子数据交换（EDI），使企业对企业的电子商务得到了迅速扩大和推广。 公司之间可能使用网络进行订货和接受订货、合同等单证和付款。 （3）消费者对消费者的电子商务 （也称个人对个人或消费者对消费者即C to C）。 主要是靠例如：阿里巴巴的淘宝（包括一拍）、ebay的易趣、腾讯的拍拍等提供一个平台让消费者互相来进行交易。 在企业-政府机构方面的电子商务可以覆盖公司与政府组织间的许多事务。 目前我国有些地方政府已经推行网上采购。 （4）消费者对政府机构的电子商务 政府将会把电子商务扩展到福利费发放和自我估税及个人税收的征收方面。 （5）企业对政府机构的电子商务 在企业-政府机构方面的电子商务可以覆盖公司与政府组织间的许多事务。 目前我国有些地方政府已经推行网上采购。 参与电子商务的实体有四类：顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。
规模经济是怎样形成的？企业并不是越大越好的原因？
1995年，我国注册登记的企业集团达2万多家，在企业集团发展中，规模化已成为重要的发展趋势。 1991年，国务院曾批转了国家计委、国家体改委和国务院生产办公室《关于选择一批大型企业集团进行试点的请示》，确定了首批55家大型企业集团进行试点。 1997年，国务院又批转了国家计委、国家经贸委、国家体改委《关于深化大型企业集团试点工作意见的通知》，并对120家国家级企业集团进行了试点，发展大型企业集团的试点工作进入了新的发展阶段。 国家有关部门为进一步推动和规范规模化企业集团的发展，相继出台了一系列的配套政策，如对运作规范的大型企业集团在国家计划中实行了单列；批准建立企业集团财务公司；建立母子公司体制，以及对部分企业集团进行了国有资产授权经营的试点，集团的投资权限有所扩大；还有一批企业集团获得了外事审批权和自营产品进出口权，以及少部分企业集团实行由集团公司统一纳税等。 这些政策措施的出台和贯彻落实，对推动政企分开，转换企业经营机制，落实企业自主权，促进企业组织结构调整，推动生产要素合理流动，强化集团功能建设，以及规范政府对企业集团的管理都具有重要的意义，为试点的大型企业集团的运营创造了良好的外部环境条件，标志着我国企业集团已走向发展规模经济的轨道。 我国企业集团在发展规模经济中呈现出一些特点，主要包括：（1）发挥政府的行政力量和市场机制的双重作用，并逐渐转向市场机制发挥主导推动作用。 在体制转轨的初期，企业集团规模扩张以行政划转为主要形式，并往往局限于条条或块块的范围，而随着我国市场经济体制框架的基本形成，市场机制对资源配置发挥着基础性的作用，因而市场机制对企业集团发展规模经济起着主导的调节作用，主要标志是：竞争机制发挥着推动企业集团扩大规模的杠杆作用，企业集团规模扩张又是以企业的自愿和市场的需求为前提，通过优势企业集团对劣势企业的兼并、收购、控股、参股等途径来进行。 而这时政府的作用只是弥补市场调节的缺陷，诸如制定产业政策，制定竞争规则，防止企业集团达到规模经济而形成垄断，以免窒息经济运行的活力。 （2）企业集团发展规模经济实现由纵向到横向的转变。 由于我国企业长期处于“大而全”、“小而全”的组织结构状况，经济规模狭小，组建集团的初期，应当较多地以优势企业为依托，名优产品为龙头，带动同行业及相关的企业发展经营范围较单一的企业集团进而实现规模扩张，发展规模经济。 现在更多的企业集团由纵向向横向发展，由过去专一的企业集团发展到规模庞大的综合性企业集团，形成了多元性的规模经济。 目前，我国企业集团在规模化发展方面取得了重大突破，形成了一批大型企业集团，其中有许多经验值得总结。 （一）在经济体制转轨时期，各级政府普遍重视抓大型企业集团，这是发展规模经济，实现规模效益的重要组织保证。 实施集团的规模化发展战略，有利于培育起一大批具有竞争实力的大型企业集团，成为国民经济的骨干力量，并有能力与国外大公司、大集团相抗衡，确保国家产业安全。 如1998年组建了石油、石化、宝钢3个特大型集团公司。 这3家大型集团公司在组织领导体制方面，由国家经贸委负责，实行总经理负责制，总经理为法定代表人，总经理、副总经理和总会计师职务由国务院管理。 国务院还向集团公司及有关成员企业派出稽察特派员，对其资本运营和盈亏状况实施监督。 同时，地方政府也普遍重视抓少数大型企业集团，推动其发展规模经济。 （二）从发展战略高度实行统筹规划，明确重点，以推动企业集团上规模，上档次，不断增强市场竞争力。 目前许多地方、部门重视对企业集团的统筹规划及明确发展重点，避免企业集团的盲目发展，以推动企业集团实现规模化、集约化，形成独具的竞争优势。 如上海市发展企业集团，做到统筹规划，将14个工业局改组为7个控股公司，形成了少数几家大企业集团。 山东省在1996年底已形成1600多家企业集团，但全省统筹考虑，最终还是确定着重抓8家省级大型企业集团，并根据需求变化的特点不断进行调整。 在每一个行业抓住了少数具有规模经济的大型企业集团，就抓住了国民经济的骨干力量，也就抓住了国民经济的命脉，就有能力应付我国加入世贸组织所面临的各种挑战。 （三）理顺集团产权关系，建立和完善母子公司体制，为发展规模经济型企业集团创造了体制条件。 我国许多企业集团特别是大型企业集团，根据建立现代企业制度的要求来理顺产权关系，推进公司制改造，构建与现代市场经济相适应的运行机制。 如在国家120家试点企业集团中，建立母子公司体制框架的有92家，占其总数的76．7％，从而在集团内部集团公司（核心企业）与全资企业、控股企业之间形成了以资本为联结纽带的母子公司关系，以及建立起相应的法人治理结构。 其中集团公司是战略规则、资本运营、技术创新等重大经营活动的决策中心；全资企业、控股企业是在集团公司统一管理、统一规划、统一指导下的独立核算的利润中心；全资企业、控股企业的下属生产单位是成本中心。 随着改革的深化，许多集团公司改造成为国有独资公司，有的开始改组成为国家授权投资的机构，也有部分集团公司实现了投资主体的多元化；全资企业、控股企业逐渐改建为集团公司的全资子公司、控股子公司或分公司。 母公司将生产经营功能向子公司转移，调动了子公司的积极性，同时又有利于母公司集中精力加强经营管理，发挥整体规划、投资决策、财务控制、协调分配关系和重要人事管理的功能。 （四）制定政策扶持大型企业集团的发展，是推动企业集团发展规模经济的重要保证。 国家为减轻企业集团负担，由国家计委会同财政部已将第一批试点企业集团的140亿元“拨改贷”资金本息余额转为国家资本金。 从1995－1997年，国家计划中安排试点企业集团的基本建设资金2000亿元（其中含有开发银行软贷款、银行贷款额度和利用外资），体现了国家金融政策对试点企业集团的倾斜。 国家开发银行还实行对口对集团公司提供软贷款，对增强集团公司投资功能，理顺集团母子公司关系起到了重要的作用。 二、企业集团发展规模经济面临的问题 （一）认识不到位，或有偏颇，是企业集团发展规模经济的思想障碍。 主要表现为两个方面：（1）我国各地都形成了多形式、多种类型、多种所有制结构的企业集团，但有些主管部门乃至企业集团的管理者，对企业集团能盈利就知足，而对企业集团走向规模化，乃至培育成国家级、世界级的市场竞争主体缺乏足够的认识。 由此导致各地抓企业集团仍存在着一个数量偏多的问题，化的不强，强的不优。 （2）对企业集团合理规模的科学界定缺乏研究，如有的地方认为企业集团资产应在1亿元以上，销售收入在20亿元以上；也有的地方认为在规模上不应追求大。 对集团规模经济缺乏严格意义上的科学理解，容易导致不是集团规模过小，就是规模过大，不利于资源的高效合理配置。 （二）企业集团组织形式不规模，未形成母子公司体制，制约着企业集团发展规模经济。 当前许多企业集团仍然停留在生产经营的联合上，往往以人才、技术、信息等生产要素方面的合作或供产销一条龙等作为企业集团内部联系的纽带。 实际上这是一种松散的联合，一旦某些环节出现摩擦或矛盾，很容易引发连带效应。 与此同时，这种关系在某种程度上助长集团成员的懒惰思想，会过多地依赖集团其他企业来销售中间产品，以及产生有利则联，无利则散的经营观念。 从根本上说，这是由于缺乏约束和激励机制所致。 企业集团的规模越大，这种无资本联结纽带，缺乏约束和激励机制的企业集团就越难以维系。 目前也有许多企业集团的建立虽然也由大型骨干企业为核心来组建，但集团内部仍未形成多层次的组织结构，主要表现为紧密层企业较少，或根本无紧密层企业，亦即没有真正建立起以资产为联结纽带的核心层、紧密层和半紧密层等多层次的集团组织体制。 缺乏母子公司体制，企业集团就难以向大型化、规模经济的方向发展。 （三）过分强调企业集团的多角经营，轻视发展规模化的专业型企业集团。 企业集团发展多角经营是一种重要的经营方式，它具有规避经营风险的作用。 但多角经营应是有条件的，当企业集团经营规模较大，市场覆盖率较高，且具有较强的市场竞争力，那么有雄厚经济实力，以及具有开拓其他行业的技术、管理能力等，进行多角经营也是可行的。 但就目前我国企业及企业集团的状况看，不宜过早或无限度地发展多角经营。 这可以从企业集中度和规模化状况得以印证。 近几年来，我国企业集中度不断提高，但与发达国家相比仍有很大的差距。 以汽车工业为例，世界10个最大汽车公司集中了全世界产量的80％，美国产量最大的3家公司集中了全国80％以上的汽车产量，而我国居前3位的汽车产量所占比重还不足50%。 目前世界汽车生产企业的年批量生产的最小有效规模，整车为40万辆。 而中国目前的整车厂达120多家，超过了美、欧、日厂家的总和，居世界第一，但1995年产量超过10万辆汽车的企业只有5家，这5家汽车制造企业生产集中度为57．3％；即使目前最大的三家汽车企业集团一汽、东风、上汽，其各自的年产量都不足20万辆，集中度仍然没有提高。 我国的机械工业、电子工业、石化工业、钢铁工业、煤炭工业等规模经济明显的行业莫不如此。 行业集中度低，表明企业集团规模不大，甚至达不到规模经济的要求。 在这种情况下，不能有效地集中人力、物力、财力促使企业集团在生产方面上规模，提高集中度，提高劳动生产率，降低产品成本，而去搞多角经营，分散投资，就难免使生产经营的方方面面都确立不起优势。 尤其是企业进入所不熟悉的行业搞多元化经营，由于缺乏竞争优势反而会加大风险，甚至还会把原有的优势丢掉，降低市场竞争力。 （四）核心企业规模有限，投资功能不强，制约着企业集团发展规模经济。 企业集团发展规模经济，在很大程度上取决于核心企业的经济实力。 核心企业规模过小，尤其缺乏投资功能，就难以带动其他层次集团成员的发展。 核心企业一般承担管理、规划及关键产品的生产，若关键产品生产能力和创新能力上不去，整个产品生产就难以上规模；同时，核心企业无力投资，特别是不能向紧密层或半紧密层投资，难以实行控股或参股，就不能有效地控制这些企业按照核心企业的规划发展规模经济。 以汽车为例，目前开发一款新型汽车的费用至少为1.5亿美元，而由于我国汽车集团核心企业的实力不强，导致几乎没有一家汽车集团核心企业能够单独负担起开发新车的费用。 很显然，核心企业无力扩大投资，影响着整个集团规模的扩张；同时企业集团缺乏规模优势，又直接影响开发创新能力的提高。 （五）现行经济管理体制方面存在的问题，阻碍着企业集团发展规模经济。 由于企业隶属于不同的地区或部门，因而牵扯到人员管理、税收渠道、地方财政收入、主管部门管理费的提取、利润分成等诸多利益关系的调整，导致各种关系难以协调。 本来适宜于组建更大规模的企业集团，却搞不起来，各地或企业之间各行其是，存在着同行业或同类型企业集团的过度繁衍，导致企业集团之间的过度竞争，谁都难以实现低成本扩张的局面，很难有效地发挥规模经济。 企业集团要有一个大的发展，要求集团自身尤其是集团公司具有建立在新机制基础之上的自我发展能力，同时有良好的外部发展环境和规范的体制条件。 综观我国现阶段的改革现状，这两个方面的体制条件都不够完备。 当然，不同类型的企业集团在发展规模经济中遇到的困难或问题，在性质和程度上是不同的。 一些包袱较重的老企业面临的问题往往是活力不足或缺乏发展后劲；一些转机建制较好、资产质量较高的企业力求发展，但更多地受到来自外部环境的制约或摩擦。 体制条件不完备和企业集团发展规模经济陷入矛盾和冲突之中，这是我国企业集团发展规模经济步履维艰的重要原因。 三、推动企业集团发展规模经济的对策 （一）树立正确的企业集团规模经济发展现。 不能树立正确的企业集团规模经济发展观，就不可能推动企业集团规模经济的快速健康发展。 企业集团达不到合理规模，就难以产生以n倍的投入获取大于n倍的产出，就不会产生规模效益。 企业集团规模过小，难以降低单位产品成本，产品就不会形成价格竞争优势。 要实现不断降低单位产品成本的目标，在技术条件不变的情况下，只有靠追加生产要素的投入，使批量生产能力不断提高，从而使单位产品的成本不断降低，亦即形成规模经济，才能最终确立产品的价格优势。 而且随着市场竞争的日益激烈，使技术垄断周期日趋缩短，从而使平均利润率也呈现下降的趋势。 在此种状态下，企业只能靠形成规模经济，为薄利多销创造必要条件，不断扩大市场占有率，以获得更多的利润。 未来的国际竞争、国与国之间的竞争，在很大程度上还是大公司、大企业集团之间的竞争，哪个国家拥有形成规模经济的大公司、大企业集团多，这个国家的经济实力就强；反之亦然。 总之，必须对拥有规模经济的市场竞争主体的市场存在价值和生存与发展的必要性有一个清醒的认识，这也是判断是否对市场竞争主体发展规模经济进行扶持的理论依据。 当然也必须看到，并非企业集团的组织规模越大，规模经济效益就越好；相反，由于生产要素投入过大，超过一定限度，就会出现平均成本上升，规模不经济的状况。 发展企业集团，规模过小不行，但也并不是越大越好。 企业集团的经济规模，不由人们的主观愿望所决定，而是各种生产要素（生产资料、资金、劳动力等）在集团内集中程度所产生的规模效益的要求所决定的。 确立企业集团的合理经济规模固然要考虑市场的容量、市场发展前景及现有企业生产能力等多种因素，但从培育企业集团的市场竞争优势而言，应以生产要素的优化组合为前提，根据不同类型产业生产力的要求、集团核心企业的经济技术实力和管理水平来确定，重要的应以实现规模经济为原则。 现实地考察，达到规模经济的要求，如汽车的批量生产能力至少要达到40万辆，电冰箱为100万台，原油加工装置应在500万吨以上，乙烯装置为30万吨以上，钢铁为1000万吨，火电机组为30万千瓦以上，煤炭采面年产量达100万吨以上，等等。 由此可见，实现我国企业集团发展规模经济还面临着艰巨的任务。 （二）推动企业集团向大型化发展，以至实现规模经济，重要的在于促使集团核心企业增强实力。 核心企业和其他集团成员单位保持相对独立的经济实体。 独立的法人地位及各自独立承担财产责任，说明企业集团并不具有法人资格。 但作为特殊的市场竞争主体，集团内部实行统一规划、统一组织、统一协调、统一管理、统一对外的管理体制，尤其核心企业的经济地位和特有的组织管理功能，能代表企业集团在其内部制定企业集团的长远发展规划，明确集团的发展方向；制定投资政策和调控资金的投向、数量、结构和期限；审批、控制某些下属单位的财务预决算，检查和评价下属组织的生产经营状况，调控集团内的分配关系，并以企业集团的名义行使权利，承担相应的责任特别是形成集团的投资中心。 这就要求核心企业必须扩大规模，不仅具有对紧密层企业和半紧密层企业控股或参股的能力，而且具有向外扩张的能力，尤其是通过兼并、收购、托管等来实现目前的低成本扩张。 这实际上是利用社会存量资产进行重组来增强核心企业实力。 因为利用社会存量资产重组较内部扩张不仅能大大缩短建设时间和投产时间，迅速形成巨大生产能力，而且能使核心企业迅速进入市场并占领市场，及时满足市场需求，提高企业竞争力。 随着市场经济体制的不断完善，政企分开，产权关系进一步明晰，国家可授权集团公司（核心企业）经营国有资产，授权的范围可扩大到集团外部，亦即不仅是集团内部的国有资产，而且与其相关的外部的国有资产都可授权其经营，以在更大范围更高层次上提高资源的配置效率，获取规模效益。 （三）控制企业集团数量，扩大企业集团的单体规模。 企业集团数量和规模一般呈负相关关系，即一个区域企业集团数量越多，企业集团的平均规模就越小。 由于我国企业集团核心企业之间很少交叉持股，因而企业集团数量和规模就呈现出较强的负相关特征。 因此，控制我国企业集团数量就更具特别重要的意义。 一般来说，企业集团规模应呈倒金字塔型，即大型企业集团要多，小型企业集团要少，而我国企业集团却恰恰相反。 我国控制企业集团数量盲目增长应主要采取经济手段，辅之以法律的、行政的手段。 一方面要限制企业集团的盲目形成，采取提高企业集团进入壁垒的办法，对达不到一定规模的企业集团限制其产生；同时对已过度竞争的行业要限制企业集团的繁衍，应鼓励现有企业、企业集团之间的再联合，以实现集团规模再扩张。 目前尤其须指出的是，国家应从宏观上抓紧生产力布局规划工作，引导各地区按要素禀赋特征和比较优势，发展本地区支柱企业集团，防止地区间集团结构雷同现象发生，实现企业集团发展方向与国家产业主攻方向的衔接。 另一方面，对现有的企业集团要在全国范围内进行优化调整，要支持具有较大优势的集团公司对行业内其他集团公司进行控股、参股，或支持集团公司之间相互持股或合并，以减少雷同企业集团的数量，从而扩大企业集团的规模。 对不适应集团化经营的企业集团，特别是在那些规模经济特征不明显的行业，该摘牌的要坚决地摘。 （四）调整企业集团结构，促进专业型企业集团的规模扩张。 目前我国企业集团规模普遍较小，至今仍没有世界级大集团，但盲目追求规模扩张尤其是拼凑规模的多元化发展问题却很严重。 在发展中片面追求庞大的规模，不加选择或过度地把几乎无内在联系的企业吸纳到集团中，战线拉得过长，加大了摩擦成本，导致管理的失控，因而难以获得真正意义上的规模经济效益。 从我国目前企业集团的现状看，不能靠通过把什么类型的企业都往集团中硬塞来扩大经济规模，也不能靠涉足众多产业的多元化经营来扩大集团规模，而要调整企业集团的结构，要把集团从过度地从事综合性生产经营中解脱出来，要突出专业性的企业集团，从而集中人力、物力和财力，把企业集团的专业性生产经营规模搞上去，否则还是因搞了综合性生产经营而分散了投资，削弱了企业的竞争力。 在推动专业性企业集团发展过程中，应引导集团成员走配套生产的规模经济之路。 配套生产达到了规模经济，就能够提供成本低廉及富有创新力的配套产品，最终产品也就会具有强大的市场竞争力。 （五）推进企业集团建立以母子公司体制为基础的运作机制。 当前应按照现代企业制度的要求，积极推进企业集团的公司制改建。 这里也要强调防止搞行政性公司的形式主义的翻版。 公司制改制的取向应是实现投资主体多元化，这有利于形成混合经济，促进多种经济成分共同发展；也有利于集团以资本为纽带，进行跨地区、跨部门、跨所有制的联合发展。 集团公司制改建的重点是母公司的改制，建立母子公司管理体制。 母公司对其成员企业以产权为依据进行管理，主要体现在重大项目投资决策权、主要经营者的任免权和资产收益分配权。 条件具备的企业集团，也可由控股经营公司向纯控股公司转化，精简母公司职能机构，将生产经营功能向子公司转移，充分调动每个成员企业的积极性，同时将母公司精力集中于战略规划管理，发挥投资决策、扩大融资、市场开拓和协调、研究与开发、财务监控和重要人事管理的功能，形成强有力的战略决策中心、投融资中心、技术开发中心、人才培训中心、销售服务网络等。 通过建立规范的母子公司体制，培育出一种能驾驭规模庞大的企业集团的管理体制，以提高集团管理素质，提高控制能力，从而发挥出组织成本低的优势，同时又有效地克服摩擦成本的攀升。 （六）加强宏观调控，努力扶持企业集团形成规模经济。 1．贯彻国家产业发展战略，在规模经济特征明显的产业引导企业集团大力发展规模经济，以形成产业发展的支柱力量。 推动产业间的协调发展及不断升级，需要将产业政策细化，明确不同时期的产业主攻方向，促进重点产业的优先发展。 对每个产业的企业集团，不可能都予以扶持以形成规模经济，而应有选择地实行重点扶持。 在扶持的方法上要从企业集团总量规模、生产批量和产品结构的合理性、管理和技术的先进性、资源利用的高效性以及国际竞争力等方面来考虑作为选择和扶持的标准。 通过重点扶持，组建形成大型企业集团，并吸引其他相同的企业加入到集团中来，按专业化分工协作的要求进行生产，实现横向成系列，纵向一条龙；以形成规模经济，形成少数在国内外市场具有较强竞争力的大型企业集团，彻底结束我国目前企业投资分散、乱上项目、重复建设、小批量、小生产、低效益、过度竞争的落后混乱局面。 实现重点扶持，需实行倾斜政策相配套。 政策扶持主要体现在资源分配和利益调整时，通过政策倾斜来推动企业集团形成规模经济。 根据我国的经济教训，借鉴发达国家的成功经验，强化政府的宏观调控功能，实行政策倾斜的办法，是在各产业中扶持少数几家大企业集团，使之尽快形成具有最佳规模经济生产能力的市场竞争主体。 如在汽车产业，可考虑重点扶持2－－3家大型汽车企业集团。 要利用经济政策如财政税收政策、金融政策等使重点扶持的企业集团的资源优先得到保证，贷款予以优惠，企业财产权优先得以落实，经济利益优先实现，还包括要允许这样的企业集团成立财务公司，成为集团的融资中心、投资中心、结算中心等，形成新的投融资机制，理顺集团内的资产关系，真正发挥集团公司的主导作用，提高集团公司对成员企业的控制力，使企业集团形成协调运作的体系。 2．不断改善对企业集团的宏观管理。 在市场经济条件下，政府对企业集团的干预是必要的，包括必要的指导、协调、监督和服务。 政府对企业集团应以间接管理为主，主要通过制定社会经济发展规划和产业政策，引导和扶持企业集团健康发展；培育各种要素市场，鼓励资产存量的优化配置，促进生产要素合理流动；防止垄断，制定竞争规则等。 政府对大型企业集团国有资产的管理，应按照政府社会经济管理职能与国有资产所有者职能分开、国有资产监管职能与经营职能分开的原则，不断完善对企业集团的国有资产管理。 国有资产监管机构经国有资产管理部门授权，依据《公司法》、〈〈国有企业财产监督管理条例》对规模化企业集团实施监管，监督和考核国有资产的运营效果和保值增值情况。 特别是授权企业集团经营国有资产后，必须明确国有资产运营责任，要对授权经营国有资本的企业集团建立国有股权经营责任体系、国有资产经营考核奖惩体系、国有控股企业财务监控体系。
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