云计算 不再是一个新的概念和话题,它已逐渐走入企业并为其所用,成为一个切实可行模式。但企业IT发展趋势中,IT基础架构优化成为 数据中心 不变话题,在企业未来的生存与发展环境中,数据中心占有极其重要的地位。
可以说,新一代数据中心的有效优化是迈向云计算的重要一步,一直以来,高能耗、高成本、低效率是传统数据中心最严重的问题,企业对降低IT成本提出了更高的要求,迫使其寻求新的方式建设新一代数据中心,而基于云计算技术来建设新一代数据中心,不仅在宽带、存储和计算能力上提供完备支持,同时也是云计算的突破口。
随着虚拟化逐渐成熟,比如大多数据中心把众多应用迁移到虚拟化平台上,使得 服务器 虚拟化成为数据中心安全应用的关键。可见,x86平台在应用虚拟化上,随着新一代至强x86处理器的性能极大的进步,在方面进行补充以进一步扩展虚拟化的适用范围很好的填补了这一空白。
鉴于x86服务器在RAS(可靠性、可用性与可维护性)方面改进,使得新一代数据中心在服务器虚拟化和可靠性上大幅提升,特别基于英特尔至强处理器7500系列的服务器以更低的成本提供与高端RISC相同级别的可靠性、可用性及可管理性(RAS)特性,这样服务器在虚拟化有效整合,为用户提供新一代数据中心应用保障,使得迈向云计算成为实际之路。
与此同时,IT厂商在推动下一代数据中心技术和策略方面,从产品到解决方案(包括虚拟化、绿色IT和SaaS)引起了人们的关注。但是云计算对基础架构的要求是数据和应用的集中,在这一趋势下,作为云核心的数据库应用对硬件平台的性能、可靠性和拓展性提出了更高的要求。
至强7500拥有x86系统里最高级别的RAS特性,堪比小型机的RAS特性,并且和RISC小型机相比,在RAS方面已经差距不大。同时至强7500引入了包含三大部分:数据保护、增加可用性、最小化宕机时间,总共具备20余条RAS特性,这是之前的x86处理器所不具备的,多项RAS特性的引入让至强7500更加适合新一代数据中心对可靠性要求较高的企业应用。
而在新一代数据中心,主要面向云计算领域整合应用,所以出色的虚拟化整合平台在安全可靠性上尤为重要,至强7500具备强大的性能、扩展性和可靠性,是理想的虚拟化整合平台,采用至强处理器7500系列的新服务器,在保持系统性能不变条件下,通过服务器整合可以让企业数据中心服务器数量大幅降低,从而大大降低企业在电力成本,让新一代数据成为云计算中最具节能效率的系统平台。
由此看到,新一代至强7500平台具备了x86平台最强的扩展性、性能和可靠性。同时,在数据中心要求的性能方面,至强7500具备8个核心,支持HT超线程技术,并且具备移植来自安腾处理器的RAS特性。
以上这些特性,让至强7500成为最适合进行大吞吐量和高并行的数据中心应用的虚拟化计算平台。至强7500在RAS方面极大的加强,这让至强7500的高性能有了坚固的RAS基础,给新一代数据中心带来的优势不言而喻,而这一优势也将使其在IT基础架构优化过程上独具特色,成为迈向云计算中不可缺少的特性。
在虚拟化方面,如vSphere4、Server Hyper R2和XenServer全面至强7500的RAS功能,这无疑为在至强7500服务器虚拟化平台部署上打下了良好基础,同时在进行IT基础架构优化,全面建设新一代数据中心上保证了应用所需要安全可靠性,进一步助力新一代数据中心顺利实施,加快“云”建设。
当前新一代数据中心在有了英特尔至强系列处理器在RAS方面支持,在为用户打造全新平台的应用上成为了最可靠的x86平台。
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问一下SD-WAN2.0安全功能是什么?
随着越来越多地采用基于云的体系结构和网络虚拟化,在数据中心(DC)以及最近到WAN和公共云中推动了高度的自动化和运营效率。 这使企业能够提供无法想象的服务敏捷性,从而解锁新一代的业务应用程序。
基于云的架构本质上是“短暂的”,可以被认为具有快速变化的动态虚拟层,用于跨网络资源的共享共享池交付这些应用程序。 这种本质改变了安全游戏,使得传统安全措施(如防火墙(FW))的静态方法变得不够充分。 这些防火墙通常放置在网络外围,对抵御新的恶意软件和其他网络攻击的效果不佳,这些恶意软件和其他网络攻击以更阴险的方式感染了数据中心,公共云或扩展的企业WAN网络的外围。
全面质量管理的含义
全面质量管理,就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功途径。 在全面质量管理中,质量这个概念和全部管理目标的实现有关。 全面质量管理的特点 1.它具有全面性,控制产品质量的各个环节,各个阶段; 2.是全过程的质量管理; 3.是全员参与的质量管理; 4.是全社会参与的质量管理。 全面质量管理的基本观点 为用户服务的观点 在企业内部,凡接收上道工序的产品进行再生产的下道工序,就是上道工序的用户,“为用户服务”和“下道工序就是用户”是全面质量管理的一个基本观点。 通过每道工序的质量控制,达到提高最终产品质量的目的。 全面管理的观点 所谓全面管理,就是进行全过程的管理、全企业的管理和全员的管理。 1.全过程的管理 全面质量管理要求对产品生产过程进行全面控制。 2.全企业管理 全企业管理的一个重要特点,是强调质量管理工作不局限于质量管理部门,要求企业所属各单位、各部门都要参与质量管理工作,共同对产品质量负责。 3.全员管理 全面质量管理要求把质量控制工作落实到每一名员工,让每一名员工都关心产品质量。 以预防为主的观点 以预防为主,就是对产品质量进行事前控制,把事故消灭在发生之前,使每一道工序都处于控制状态。 用数据说话的观点 科学的质量管理,必须依据正确的数据资料进行加工、分析和处理找出规律,再结合专业技术和实际情况,对存在问题作出正确判断并采取正确措施。 质量控制的四个阶段 质量控制一般分为四个阶段: 第一个阶段称为计划阶段,又叫P阶段(Plan) 这个阶段的主要内容是通过市场调查、用户访问、国家计划指示等,摸清用户对产品质量的要求,确定质量政策、质量目标和质量计划等。 第二个阶段为执行阶段,又称D阶段(Do) 这个阶段是实施P阶段所规定的内容,如根据质量标准进行产品设计、试制、试验、其中包括计划执行前的人员培训。 第三个阶段为检查阶段,又称C阶段(Check)。 这个阶段主要是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况,是否符合计划的预期结果。 最后一个阶段为处理阶段,又称A阶段(Action)。 主要是根据检查结果,采取相应的措施。 “每一环都要求品质:学习、思考、分析、评估、改进。 产品可靠:及时完成、品质优良划一。 更顺畅的沟通管道:倾听、询问、勇于发言。 ”
现代管理会计的主要特点有哪些?
现代管理会计新发展的主要特点有:
侧重于为企业内部的经营管理服务
管理会计的目的主要是为企业各级管理人员提供有效经营和最优决策的信息,为加强企业的内部管理、提高经济效益服务,这种服务对象方面的特点是管理会计的基本特点,基于这一特点才决定和派生出管理会计其他主要特点。财务会计主要侧重于为企业外部有经济利益害关系的各方面服务。
面向未来,控制现在
为了有效服务于企业内部的经营管理。一方面要求管理会计运用其特有的理论和方法,对生产经营方面将要采用的各种方案进行科学的预测分析,并以此作为决策分析和编制预算的客观依据,即对未来将要发生的经济活动进行核算。另一方面为确保规划的经营目标得以实现,必须切实地控制现在,管理会计以事前、事中核算为主的特点,是其基本职能的客观反映,是由管理会计的目标特点派生出的时间特点。与财务会计形成鲜明对比。管理会计较多使用对有关指标的未来估计数据,也使用一些历史数据,但需对其进行必要的加工与改制,而财务会计主要是反映过去的信息。
兼顾生产经营的全局与局部
财务会计一般只提供企业全局的综合经济信息,而管理会计还要提供企业内部不同部门、不同产品、不同项目或过程等局部的有关生产经营的信息。要有效地服务于企业内部的经营管理就必须做到从全局着眼,综合考虑,以实现局部和整体的统一。
方法程序灵活多样
管理会计在很多方面不受公认会计原则的制约,结构较松散,方法方式灵活、多样化。无论是核算程序的确定、数据资源的来源、核算的具体方法和报告的编制形式等,都不必局限于某种固定的模式,只要能满足企业内部管理需要就认定为有效。
管理会计越来越多地借助于数学方法解释复杂问题
管理会计运用回归分析法进行产量——成本——利润分析,应用线性规划法确定各有关生产要素之间的最优组合,应用库存论原理进行经济定货量、经济生产批量的计算,应用概率论进行各种预测分析和决策分析等,从而使管理会计不断走向完善、成熟。
具有货币与非货币并重的计量尺度
管理会计使用货币与非货币计量尺度,如实物量度、劳动量度、关系量度,管理会计越来越多地借助于非货币计量尺度解决复杂问题。
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