生而敏捷 2021阿里巴巴研发效能峰会云上举行

2021-06-24 11:39:076月23日至24日，2021阿里巴巴研发效能峰会以“因云而生，生而敏捷”为主题在云端举行，峰会由主论坛及组织数字化转型、云原生技术与应用、低代码与智能化、新技术趋势下的DevOps实践、探索未来架构五大分论坛组成。

6月23日至24日，2021阿里巴巴研发效能峰会以“因云而生，生而敏捷”为主题在云端举行，峰会由主论坛及组织数字化转型、云原生技术与应用、低代码与智能化、新技术趋势下的DevOps实践、探索未来架构五大分论坛组成，阿里巴巴合伙人蒋江伟、阿里云创新学院执行院长张庆侠、PMI战略顾问Hoffman博士、PMI Disciplined Agile业务副总裁兼首席科学家Scott Ambler、IBM副合伙人付晓岩、阿里巴巴资深技术专家何勉、阿里云云效产品负责人陈鑫等27位国内外技术精英出席峰会，面向百万开发者分享研发效能理念、方法、工具、实践，探索技术发展趋势，助力企业实现业务成功。

因云而生的云原生 生而敏捷的云研发

阿里巴巴合伙人、高级研究员蒋江伟先生出席2021阿里巴巴研发效能峰会并发表主题演讲《因云而生，生而敏捷》，深入浅出地讲解了云原生的真正内涵以及对“双敏”研发模式的理解。

蒋江伟指出，人们通常以为应用了“微服务”“容器”“DevOps”“持续交付”等云原生相关的技术之后就是“云原生”了，其实这是对云原生狭义的理解。因云而生的软件、硬件、架构，才是真正的云原生。其内涵包含三个方面：产品服务化、随意的弹性、软硬一体化。这三个内涵是区别云上和云下最典型的特征，也是区分是否为真正云原生的判断标准。

阿里巴巴有一种文化叫做“业务先赢”，技术的创新最终必须体现到业务结果上。看它是不是能加速业务交付——提高交付的响应速度和质量；看它能不能帮助我们引领业务创新——提高创新的效率和效果。对阿里云来说就是帮助用户提效，帮助用户成功。

阿里云云效团队今年提出了“双敏”研发模式，就是要在因云而生的基础设施之上，帮助企业打造敏捷的研发能力和组织能力。敏捷的研发能力包括敏捷的技术开发、敏捷的工程交付和敏捷的业务运维等；敏捷的组织能力包括敏捷的组织结构、敏捷的业务演进和敏捷数字化协作等。当然，好的研发模式离不开研发工具的支撑，本次峰会云效团队也发布了两款新品：专为企业打造的数字化研发协作平台云效Projex和基于云端的一体化开发平台DevStudio（后文详述）。

助力企业高效交付软件 阿里云云效新品重磅发布

在主论坛的重磅发布环节，云效公共云产品技术负责人陈鑫表示，阿里云云效一直致力于服务云上企业和开发者，去年上线六大产品，覆盖从项目、文档、代码、流水线、制品、测试用例等研发全链路工具体系。今天将发布两款新品：专为企业打造的数字化研发协作平台云效Projex和基于云端的一体化开发平台DevStudio。云效希望通过一个一个好用的工具，帮助企业在云上建设适合自己的效能体系，快速落地“双敏”研发模式，逐步向10倍效能提升目标迈进。

云效Projex是专为企业打造的数字化研发协作平台，从需求发起、产品设计到研发交付，覆盖研发管理的全生命周期。本次发布带来四大亮点：项目管理模版化、自动化规则引擎、千人千面工作台、研发效能数据洞察。

DevStudio是云效打造的一款基于云端的一体化开发平台。在这个平台上，开发者从开发场景及技术栈入手，快速的生成代码，并且通过云端的资源调度能力以及针对云原生的技术打通，让开发过程不再受本地和云这两个物理界限的影响。开发完成后可以优雅地和企业标准的软件交付流程打通，实现从代码编写、测试、到上线的一站式体验。

云效不限成员免费套餐 助力企业用好云

为了进一步加大对云上企业的扶持力度，云效推出不限成员基础版免费套餐。免费使用项目协作、测试管理、知识库、代码平台、制品仓库、流水线等基础产品。针对中大型企业，云效提供企业效能洞察服务，以及专属安全和SLA保障、一对一顾问和专属技术支持服务。同时高级版价格从原来的818元每人每年下降到618元每人每年，降幅达到25%。更多新产品和服务价格等信息，可登陆阿里云云效官网查看详情。

阿里巴巴研发效能成果重磅发布 阿里巴巴DevOps实践指南首发

在主论坛演讲中，阿里巴巴资深技术专家何勉正式发布了阿里最新的研发理念——“双敏研发模式”，以及多年的落地实践总结——《阿里云云效助力企业10倍效能提升案例集》和《阿里巴巴DevOps实践指南（2021）》。

去年（2020年）阿里云云效发布了ALPD方法，经过一年多的发展，云效团队总结出了相关案例，并形成了《阿里云云效助力企业10倍效能提升案例集》。该案例集共包含4组16个案例，第一组是精益需求及全链路精益协作实践案例，主要解决顺畅高质量交付问题；第二组是领域驱动的技术及云原生的工程实践案例，主要解决如何保障效率的可持续性问题；第三组是目标驱动的业务创新实践案例，主要解决如何交付有效价值的问题；第四组是综合转型案例，主要解决如何在实际环境中综合去应用这些实践实现敏捷研发或者DevOps转型。

在阿里巴巴内部将研发需求结构分为三个层次：业务运营层、产品交付层、技术实现层，并用三个“First”来概括。《阿里巴巴DevOps实践指南》内容正是按照这三个“First”来组织编写的。首先是“Customer First”，即“业务驱动”，以客户目标及业务需求为源头，组织交付过程，系统优化协作过程，提升业务交付和反馈闭环的速度和有效性。其次是“Service First”，是长期的“产品导向”，需要提升产品的持续交付能力，服务业务的快速响应和交付。同时面向长期效率，建立被集成、被扩展和被信任的中台。最后是“Cloud First”，即“拥抱云原生”，让更多的通用能力下沉到基础设施，释放云原生的价值，让开发者可以专注业务逻辑。并以应用为核心构建智能运维系统，保障系统安全稳定运行。

持续地提升研发效能，是一个艰巨的、长期的过程。一方面需要研发工具的支撑，阿里云云效提供了项目、文档、代码、流水线、制品、测试用例等全链路工具体系；另一方面需要方法的赋能，以上两本手册提供了较完整的方法体系；这两者相辅相成，共同打造组织的敏捷能力和研发的敏捷能力，并最终助力企业在数字化时代获得业务的成功。

6大论坛27项议题 赋能云上开发者

2021阿里巴巴研发效能峰会由主“因云而生，生而敏捷”主论坛及5大分论坛组成，共27项议题，120分钟技术干货。

其中组织数字化转型论坛由PMI战略顾问Hoffman博士担纲出品人，阿里资深专家与国内外敏捷大牛分别就数字化转型给组织和个人两个层面带来的影响和启示进行剖析，让身处其中的听众能够立刻学以致用，助力个人发展和企业变革。

由钉钉宜搭承办的低代码与数智化论坛，主要介绍阿里巴巴的低代码实践及行业伙伴们的业务实践。据了解，钉钉宜搭已帮助阿里巴巴内部累计节约近10万人/日的资源投入，对外服务企业组织达25万家。在本场分论坛上，杭州云谷学校也将分享学校利用宜搭来实现学校信息化、流程化、业务在线化的数字化校园管理建设。

在云原生技术与应用论坛中，全球顶级开源社区CNCF TOC唯一中国委员张磊等技术专家深入解读了阿里巴巴云原生技术的实践经验，云原生中间件、Serverless等核心技术领域最新动态及行业最佳实践。

新技术趋势下的DevOps实践由阿里云云效团队出品，分享了云原生、安全可信、云端研发等最新技术下的DevOps前沿趋势和方向探索，以及阿里巴巴集团内部和业界多家公司DevOps的最新总结和最佳实践。

探索未来架构由《解构领域驱动设计》作者张逸出品，IBM副合伙人付晓岩、阿里云云效资深技术专家等技术专家围绕云原生时代的数字化转型，探索业务架构、技术架构、研发框架的架构方法与实践路线。

阿里巴巴研发效能峰会源自阿里巴巴集团内部技术交流会议，自2020年开始对外开放，旨在分享优秀的研发理念、工具、方法、实践，探索技术发展趋势，助力企业开发者和管理层提升研发效能，取得业务成功。本届峰会由阿里云云效及阿里云开发者社区主办，阿里云云原生、宜搭、博客园、PMI、CSDN、OSCHINA等合作伙伴协办。欢迎广大开发者进入阿里云开发者社区回看峰会精彩视频。

怎样才能快乐？

每个人都想快乐。 她像一个使者，能让我们忘掉烦恼和痛苦。 有许多人，与生俱来就有许多让他快乐的因素；也有许多人，一生漂泊一生落魄，好像注定与快乐无缘。 然而，只要你用心去寻找，很快就会发现：快乐其实很简单。

快乐是可以练习的。 快乐是一种修行,你可以通过练习获取。 这并不是一个秘密，问题是当我们有苦恼的时候，要相信快乐其实可以通过一种技能去获得，而不是听凭坏心情一点点地蚕噬你。 当心情烦闷时,穿上运动衣裤,来个两公里慢跑，让自己出一身汗，再冲个热水澡；当遭遇工作压力时,也不必整日愁眉苦脸一支接一支地抽苦烟，可以走到室外,对着蓝天白云,张开双臂,做几次长长的深呼吸，大吼几声；你还可以上上网、聊聊天、听听音乐，幻想自己已经中了大奖……其实，快乐属于我们每一个人，它也是可以练习的。 快乐就在那一次慢跑中，就在那一次深呼吸中，就在那一段美妙的音乐中，快乐其实很简单。

快乐是可以选择的。 听过这样一则故事：穆罕默德和阿里巴巴是好朋友。 有一次，阿里巴巴打了穆罕默德一耳光，穆罕默德十分气愤地跑到沙滩上写道：某年某月某日，阿里巴巴打了穆罕默德一巴掌。 还有一次，当穆罕默德快要跌落山崖时，阿里巴巴及时拉了他一把。 穆罕默德十分感激，于是在石头上刻道：某年某月某日，阿里巴巴救了穆罕默德一命。 阿里巴巴十分不解。 穆罕默德微笑着告诉他：“我把你我之间的不快与误会写在沙滩上，是希望它在海水涨潮的时候就消失得无影无踪；我把彼此之间的快乐和友谊刻在石头上，是希望它能和石头一样不朽。 ”

穆罕默德是一个聪明人：他选择了快乐，于是快乐也就选择了他。 有些人总觉得自己的生活充满不幸与悲伤，他们很奇怪为什么有些人每天总是快快乐乐的？其实道理很简单，这就在于自己的选择。 原谅别人的错误，并且给予鼓励和改正错误的勇气；用心记住别人对自己的每次帮助，并且心中充满感激。 这样，你就会得到快乐。 其实，快乐在于选择，把快乐刻在石头上，你就会永远快乐。 快乐其实就这么简单！

快乐是懂得放弃。 放弃也是一种智慧，懂得放弃你也能寻获另一种释然的快乐。 人生有时就是如此，你不能背负着你所有想要的东西走完人生的全程。 所以，如果想要达成目标，就必须有所舍弃。 把与内心无关的、纷乱的杂念和欲望舍弃，眼中只有你想要达成的目标，这样才容易成功。 舍得舍得，有舍才有得。 每个人生命所能够背负的重量是一定的，如果你过早地满载着上路，那之后你必须舍弃一些原来珍爱的东西来换取其他。 生活中的选择就是如此的不完美，但这也正是生活的真正涵义。 减轻生命的包袱，放弃一些烦恼，放弃一些利益，你便能轻装上阵，就会与快乐结缘。 快乐其实就这么简单。

找什么工作好呢

经常有人谈起，什么是最好的工作？有人说：高收入的。 有人说：清闲的。 有人说：有地位的。 还有人说：最适合自己的工作便是最好的工作。 我问：什么样的工作才是最适合自己的呢？许多人在不断地跳槽，频繁地更换着工作，去寻找所谓最适合自己的工作。 曾经我遇到过一个二十出头的小伙子，告诉我，他一年来已经换了25个工作了，平均不到一个月换一次。 我不禁有点愕然……殊不知，任何工作都不会因为你而设定，你只能尽心尽意来做好当下的工作，这样才能体现你人生的价值。 宋云盖智本僧云：一年春尽一年春，野草山花几度新；天晓不因钟鼓动，月明非为夜行人。 描述的正是这样的意境吧！就工作而言，过去的工作，不论是成功也好，失败也好；不论有成就也好，没有成就也好；总之已经成为过去。 未来，也许会有你想像中的职位，同时也许你想要的那个职位根本不存在，这是任何人都无法完全由自己所掌握的。 那么，唯一可以掌控的，只有当下你的态度、你的心境、你的行为，如果你已然拥有一份工作，请你珍惜吧！全世界大约有失业人口1至5亿，不充分就业人口有7.5亿至9亿！感恩吧！既然你有幸有机会拥有一个工作岗位，那么请你一定要珍惜，尽心尽力去发挥！因为，当有一天，你失去这份工作机会的时候，再想尽心尽力业已无济于事了……

调查分析电子商务对企业发展的影响，分析一个成功的典型和失败的典型。

哥们 你也是大红鹰的吧 我找到你给我好评

1、改变传统营销方式传统营销信赖层层严密的渠道，辅助以大量人力和宣传投入来争夺市场，不仅费时费力而且成本高。 在网络时代，由于国际互联网的广泛普及，商家可以利用这个世界性的网络将商务活动的范围扩大到全球。 电子商务使买卖双方在网络上形成简单易行的良好界面，使供需双方远在千里之外，通过网络像面对面一样地迅速完成交易，使各种网上交易以电子票据进行支付、清算与决算。 企业的原材料采购、生产的组织协调和产品的广告宣传、销售，都会发生一系列变化。 2、改变企业竞争形态　通过开展电子商务，网络上信息的公开性使得市场竞争更为公平，产业界限也将变得更为模糊，大企业不仅面临同行中小企业的竞争，同行企业也面临着其它行业企业的竞争，因此，如何顺应潮流，采取相应策略来再创竞争优势，已是企业经营面临的一大挑战．电子商务为企业提供了巨大的市场潜力和全新的销售方式，企业的生产首先是为信息网络生产，然后再由网络完成商品和顾客的互动．在网络的冲击下，如果企业没有创新意识，不及时更新产品和服务，就难以在网络时代生存。 3、改变人们传统的消费习惯　据统计，上网者中60%具有大专以上学历，全球用户年龄平均在33岁左右，这些人的消费行为往往较为独立，对商品和服务的个性化要求越来越高，他们不再满足于被动地接受企业生产、销售的产品，对商品的质量、规格、式样、造型以至包装等会不断提出自己的新的要求。 随着电子商务的发展，顾客的行为、偏好也有新的变化。 在电子商务条件下，每个顾客获得信息的速度和内容都比以往要快得多、多得多，因此他们求新求变的愿望也就越发强烈。 随着新技术的不断产生，产品的升级换代也不断加快，从而顾客对消费品的要求也就日新月异。 再加上今后生活节奏的加快、工作压力的增大，顾客对购物方便及乐趣的要求也将不断提高。 4、改变市场营销环境　电子商务使顾客购买行为日趋个性化，生产者对市场机会的反应更加敏捷，生产者与顾客直接交易的可能性在增加，中介商的作用将被削弱。 同时，顾客在交易中的主导权会更加突出，而生产者的市场营销战略会强调如何更方便，及时地满足顾客的特定购买欲望。 5、改变企业营销模式　电子营销的模式就是顾客和企业的对话，企业在清楚地了解每个顾客个性化的需求后，作出相应的企业利润最大化的策略。 这样，企业与顾客之间的关系是一对一的营销关系，是密不可分牢不可破的，网络的即时交互、超越时空等特点即成为这种模式的强大技术依托。

成功的典型 如何使顾客满意，也就是最大限度地满足购买者的需要和欲望，电子营销帮助企业同时考虑客户需求和企业利润，寻找能实现企业利润的最大化和满足客户需求最大化的营销决策。