年需要了解的22项网络安全统计数据-2022 (需要了解什么)

教程大全 2025-07-17 20:08:34 浏览次

随着 2021 年的结束，我们正在进入一个更有希望的新年，我们认为这项网络安全统计数据列表，可以帮助您在安全和隐私游戏中保持领先地位在接下来的12个月内。我们希望这份清单能帮助您了解网络安全行业情况。

以下是我们在2022年需要了解的22个最具影的网络安全数据统计：

(1) 2021 年发生了 17 年来达到了最高的数据泄露平均成本，每年的成本从 386 万美元上升到 424 万美元。(IBM 2021 年数据泄露成本报告)

(2) 在新冠疫情的驱动下，远程办公对数据泄露的成本产生了直接影响。数据泄露的平均成本高出107万美元。(IBM 2021 年数据泄露成本报告)

(3) 数据泄露的最常见原因是用户凭据被盗。作为一种常用的攻击媒介，这些造成了 20% 的漏洞，这些漏洞造成的平均成本为 437 万美元。(IBM 2021 年数据泄露成本报告)

(4) 到 2021 年中期，IT 管理软件提供商 Kaseya 的系统遭到 Sodinokibi 勒索软件的破坏，肇事者要求支付 7000 万美元的赎金——这是迄今为止所要求的最大的勒索软件费用。(ESET 威胁报告 T2 2021)

(5) 网络钓鱼攻击与 36% 的漏洞有关，增加了 11%，部分原因可能是新冠疫情。正如预期的那样，已经观察到威胁行为者会根据随时发布的新闻来调整他们的网络钓鱼活动。(Verizon 2021 年数据泄露调查报告)

(6) 社会工程攻击是公共行政面临的最严重威胁，占Verizon 2021 年分析的所有公共行政违规行为的 69%。(Verizon 2021 年数据泄露调查报告)

(7) 在 2021 年 12 月披露 Log4j 日志实用程序中的关键漏洞 Log4Shell 后不久，ESET 检测到并阻止了数十万次利用企图，其中大部分位于美国和英国。( ESET 研究)

(8) 2021 年，Android 银行恶意软件的检测出现了惊人的增长。T1 增长了令人难以置信的 158.7%，T2 继续增长了 49%。这应该被视为一个令人担忧的趋势，因为银行木马对其目标的财务状况有直接影响。( ESET 威胁报告T2 2021)

(9) 四年过去了， WannaCryptor (也称为 WannaCry)仍然是一个不可忽视的全球威胁。在 T2 中，臭名昭著的特洛伊木马会危害易受 EternalBlue 漏洞利用的机器，占 ESET 勒索软件检测图表的榜首，占检测的 21.3%。(ESET 威胁报告 T2 2021)

(10) 加密货币投资骗局一如既往地流行。2020 年 10 月至 2021 年 5 月期间，受害者被骗了超过 8000 万美元。预计实际数字会更高，因为许多人羞于承认自己被骗了。(美国联邦贸易委员会)

(11) 一段时间以来，加密货币一直是网络犯罪分子的首选支付方式，尤其是在勒索软件方面。多达 52 亿美元的比特币传出交易可能与涉及前 10 名最常见勒索软件变体的勒索软件支出有关。(FinCEN 关于银行保密法数据中勒索软件趋势的报告)

(12) 年初，臭名昭著的 Emotet 僵尸网络是持续时间最长、最普遍的恶意软件威胁之一，在一场大规模的全球执法行动中遭到破坏。破产期间约有 700 台命令和控制服务器离线(欧洲刑警组织)

(13) Cyber security Workforce Estimate 评估了全球可用的网络安全专业人员的数量，估计 2021 年的专家库约为 420 万。与上一年相比，增加了 700,000 人。[ 2021 (ISC) 2网络安全劳动力研究]

(14) 同一项研究还得出结论，网络安全劳动力缺口连续第二年减少。2020 年，组织保护其资产所需的额外网络安全专家人数为 312 万，但该数字在 2021年缩减至 272 万。[ 2021 (ISC) 2网络安全劳动力研究]

(15) 为了弥补有效保护组织关键资产所需的网络安全专业人员的短缺，全球网络安全劳动力必须增长高达 65%。[ 2021 (ISC) 2网络安全劳动力研究]

(16) 共有 82% 的组织承认在过去一年中增加了网络安全预算，这些资金占 IT 总支出的比例高达 15%。(埃森哲《2021 年网络安全弹性状况报告》)

(17) 近年来，威胁行为者已经从使用勒索软件感染系统转变为双重勒索，在这种情况下，他们还威胁要泄露数据并将其发布给公众或出售。泄露被盗数据的威胁急剧增加，从 2020 年的 8.7% 上升到 2021 年第二季度的 81%。(ENISA Threat Landscape 2021)

(18) 修复勒索软件攻击的总成本显着增加。虽然 2020 年的成本为 761,106 美元，但 2021 年修复勒索软件攻击的总成本飙升至 185 万美元。(ENISA 威胁形势 2021)

(19) 分布式拒绝服务 (DDoS) 攻击的数量也呈上升趋势，部分原因是因为新冠疫情。2020 年发生了超过1000万次攻击，比上一年增加了160万次。(ENISA 威胁形势 2021)

(20) 2020 年，美国联邦调查局 (FBI) 的互联网犯罪中心 (IC3) 收到了创纪录的 791,790 起网络犯罪投诉，据报告损失约 42 亿美元。(FBI 的 2020 年互联网犯罪报告)

(21) 根据 FBI 的最新可用数据，商业电子邮件入侵 (BEC)诈骗仍然是代价最高的网络犯罪，2020 年损失将超过 18.6 亿美元。相比之下，成本第二高的骗局——信任/爱情欺诈——记录的损失“仅”约 6 亿美元。( 2020 年网络犯罪报告)

(22) 老年人受到网络犯罪的影响不成比例，因为大约 28% 的欺诈损失是由 60 岁以上的受害者造成的。这对老年受害者造成的损失约为 10 亿美元。( IC3 2020 年欺诈报告)

什么是身高体重指数？

BMI指数 BMI指数（身体质量指数，简称体质指数又称体重指数，英文为Body Mass Index，简称BMI），是用体重公斤数除以身高米数平方得出的数字，是目前国际上常用的衡量人体胖瘦程度以及是否健康的一个标准。主要用于统计用途，当我们需要比较及分析一个人的体重对于不同高度的人所带来的健康影响时，BMI值是一个中立而可靠的指标。身高体重指数这个概念，是由19世纪中期的比利时通才凯特勒最先提出。它的定义如下：体质指数(BMI)=体重(kg)/身高(m)的平方。 BMI值的统计意义 BMI值原来的设计是一个用于公众健康研究的统计工具。当我们需要知道肥胖是否对某一疾病的致病原因时，我们可以把病人的身高及体重换算成BMI值，再找出其数值及病发率是否有线性关联。不过，随着科技进步，现时BMI值只是一个参考值。要真正量度病人是否肥胖，还需要利用微电力量度病人的阻抗，以推断病者的脂肪厚度。因此，BMI的角色也慢慢改变，从医学上的用途，变为一般大众的纤体指标。成人的BMI数值体重指数, 男性, 女性过轻, 低于20, 低于19 适中, 20-25, 19-24 过重, 26-30, 25-29 肥胖, 30-35, 29-34 非常肥胖, 高于35, 高于34 专家指出最理想的体重指数是22 由于存在误差，所以BMI只能作为评估个人体重和健康状况的多项标准之一。全美卫生研究所（NIH）推荐医生参照以下三项因素评估患者是否超重。 BMI 腰围——测量腹部脂肪与肥胖相关疾病的危险因素，如高血压、LDL（“恶性”）胆固醇过高、HDL（“良性”）胆固醇过低、高血糖和吸烟。由于BMI没有把一个人的脂肪比例计算在内，所以一个BMI指数超重的人，实际上可能并非肥胖。举个例子，一个练健身的人，由于体重有很重比例的肌肉，他的BMI指数会超过30。如果他们身体的脂肪比例很低，那就不需要减重。

超市卖场设计规划的原则是什么？

一、什么是卖场?　卖场是店主与顾客以金钱与商品从事交易的场所。而各家店因商圈的不同，客层也就不同，“客层定位”绝对是超市规划卖场前所需慎重考虑的因素。卖场是一个舞台，是店主、顾客与服务人员所共同演出的场所，而搭配演出的就是商品，当一出戏上演时，如果舞台的设计能与演员、道具达到相得益彰的效果，必然是一出叫好又叫座的戏。这是卖场配置与规划的“原点”，我们必须随时回到原点，检查这舞台设计是否能满足戏与演员的需求，尤其在这瞬息万变的时代，消费者的消费心态，随时都在改变，当卖场不再高朋满座时，我们就必须再回到原点，检查这舞台的设计是否已赶不上潮流或已遭唾弃。二、消费者对卖场的关心程度　卖场是一个以消费者为主角的舞台，那么消费者关心的舞台，应该是一个怎样的舞台呢? 日本业者对此问题，曾在一个有人的商圈内，发出了二千张的问卷，回收了1600张，可谓有极大的代表性，所得的结果见下图。调查初期，业者都以为商品价格可能占极高的比率，但结果并非全然如此。从上表可知“开放式容易进人”占25％，“明亮清洁的店铺”占14％，“商品陈列易看易选”占15％，可见这些消费者最关心的问题，就是卖场配置，亦即规划人员所要思考的问题。三、卖场规划的原则　依据上述调查，我们可以具体的归纳出卖场规划的基本原则为：　(一)让消费者很容易进入：　此点是消费者最关心的，超市的规划，必须时时思考如何让消费者很“容易”、“自然”的进入店中。因为一个卖场，虽然产品丰富、价格便宜、服务亲切，但如果客人不愿进来或不知道进来，那一切也等于白费。所以，如何让消费者“很容易的进来”是一切的根本。只有顾客愿意进来，我们才有做生意的机会，中国有句谚语说“人的脚最肥”应该是最好的注解。客人进人了我的店，才是做生意的开始，我们的优点消费者才会发现，我们才有赚钱的机会。 (二)让消费者停留得更久　我们都了解，为买特定的某些商品而到超级市场去的，约只占30％；换句话说，在消费者所采购的商品中，有70％是属于冲动性的购买，亦即消费者本来不想购买这样的商品，却在闲逛中，受商品的内容、店员推销、包装，或正在举办特卖等因素的影响而购买。所以消费者进入了超市，超市便已展开销售的行为，此时必须规划的第二个原则是，如何让消费者在店里面停留得更久，我们把握的利器是：　●消费者冲动性购买会越来越多。 ●消费者停留得越久，会买得更多。为达到此目的，规划要从两方面来着手：　1．创造“优势”　也就是要创造消费者愿意留下来的优势。此时商店的规划人员就必须思考，如何做才会让消费者愿意留下来。当然，如前述调查所示的两个重要因素，“明亮的空间环境”与“商品陈列易看易选”是一定要考量的。此外，如良好的空调、音响，亲切的服务态度，也是消费者愿意久留的原因。曾经有一家店，在夜间晚餐过后，卖场都精挑细选一些极为优美的音乐，并在音响效果上加强改进，经过观察，有些消费者，会在晚餐后，信步往商店走来，一方面聆听音乐，一方面选购商品。此刻对该消费者而言，是在“享受购物的乐趣”。为此，该店主还获得不少消费者的肯定。 2．排除“不适”　亦即要排除让消费者在卖场感觉到不舒适感的地方。例如：通路太窄，消费者于选购商品时常会受到他人过路挤、撞的影响，又如音响太过吵杂、粗俗，服务人员的态度不佳等，都会无法让消费者久留，当然消费者冲动购买的机率自会减少，自然也就减少了销售机会。 (三)最有效的空间　“啊!真累”以及“啊!真舒服”这二句话虽然文词简单，但意义截然不同，如何让顾客感受购物的乐趣，而会继续想再来，这是卖场配置与规划所最需思考的。店铺中包含了“前方设施”、“中央设施”、“后方设施”及“建筑设施”。简单而言，可划分为“前场”和“后场”。规划之初，应将前场与后场的面积做一合理的分配，通常所采用的标准是8：2，但目前土地的成本越来越高，以用卖场租金标准租来的场地，充当仓库或处理场，成本会提高。在物流系统逐渐发达之际，业者可努力改进创设自己的物流系统，或与其他物流系统结合，尽量将有效的空间都利用做为卖场，以增加营业额，降低成本。 (四)营造最佳的销售气氛　在消费意识高涨的时代，消费者的认同，已从单独商品转移到对商店的整体形象。一般而言，销售气氛的创造，要从商店的陈列展示、色彩、灯光着手。卖场的灯光、色彩，应列人一家企业的整体识别体系内，如此才能创造出自己独特的风格。商店的规划与配置，除上述原则外，应充分运用开店前对消费者所做的调查资料。如此方能更了解消费者，满足消费者的需求。卖场规划设计　连锁门店的卖场规划工作实际就是对于门店的一个初步的设计。一般门店的卖场面积和后场的办公，库房的比例是4：1，有条件的大型门店还有设有停车场地。如今在国内大中城市的郊区或者城乡结合部陆续出现了一批大型的特级市场和仓储式超市，他们以更低的价格，更多的商品吸引了众多来自四面八方的顾客来此购物，因此卖场设计停车场的呼声也越来越高。据北京美兰德信息公司与河南省统计信息咨询中心等全国21家调查机构，于2000年岁末在北京、天津、上海、广州、成都、郑州、海口、兰州、西安等22个城市联合进行了城市居民有关私家车方面的调查结果反映，至2000年底合计城市居民家庭各种汽车拥有率已高达8.2%，2001年有购买汽车意向比率高达4.8%。这样的一系列数据反映出，门店设计停车场的规划应当是在目前正在筹备开大型卖场的公司的规划议程之内的事情了。卖场规划的主要工作还是门店内部的布置，有些卖场的多层的，如家乐福，易初莲花等，这些门店大部分都是上下两层，进入卖场后先是随扶梯上二楼，然后才能下一楼交款，不能直接在一层购物，这样的目的在于将顾客在卖场内的逗留时间延长，以便有更多的机会向顾客展示商品。卖场的设计也是本着这一目的，就是要让顾客在门店内滞留时间最大化。最早自主式服务的超市叫做“遍地打滚的小猪”，门店的设置是只有一个出口和进口，顾客进入门店后就只能沿着固定的一条线路从出口出来，这样的设置虽然给很多顾客带来不便，但是由于其新颖的购物模式还是吸引了很多的人来购物。如今的卖场的设置当然不会模仿这样，但是超市的规划设置仍是通过将高购买率，最吸引顾客的商品或区域放在门店的最深处或主要的通道上，以便吸引顾客完全的将自己的门店光顾一遍。所以也就能看到现在大部分的超市（见下图）的熟食，生鲜，速冻等最吸引顾客的区域设置在门店的最内部，一方面靠近后场的作业区，另一方面还可以吸引顾客走遍全场。果蔬区一般被认为高利润部门，通常的布局是满足顾客的相关购物需求，安排在肉食品的旁边，还有一种安排就是放在顾客购物流程的开端，以免随着顾客购物的增加，无力购买高价的蔬果。由于奶制品和冷冻品具有易融化，易腐蚀的特点，所以一般它被安排在顾客购买流程的最后，临近出口，同时奶制品和冷冻品通常在一起，这样有利于设备的利用。烘焙品的主力商品是面包，销量大，毛利高，大多被安排在第一货架和靠近入口的地方，这样不仅会刺激高价位的面包的出售，而且还会避免顾客遗忘。杂品部分主要在超市卖场的中央，采取落地货架形式，布局为纵向陈列，这样顾客就可以透视纵深，其他的陈列方式一般不被接受。另外门店规划的还应当注意门店的店头的布置，这就好比门店的招牌，一般的门店的店头会有门店专门设计的一些烘托卖场氛围的热烈的商品展示，来渲染顾客的购物情绪，给顾客形成一个良好的购物印象。同时这个商品展示的平台要注意摆放合适，做到便于顾客出入的原则。还有一项商品规划的设置就是一般部门的设置规划本着防盗防损的目的，一些丢失率较高的商品会专门安排在一些特定的角落，例如：口香糖总是在收银台前，化妆品总是在门店内的醒目的地方。总之，卖场的布局设置是为卖场的日常经营服务的，所有的规划都应当遵循结合实际的原则来进行所有的安排。欢迎给我留言