全面解析域名备案的重要性与流程
域名备案
随着互联网的普及，越来越多的企业和个人开始使用域名来建立自己的网络身份，域名备案是指将域名注册信息提交给国家互联网信息办公室（简称工信部）进行审核和登记的过程，未备案的域名无法正常访问,因此域名备案对于网站运营至关重要。
域名备案的重要性
域名备案流程
备案所需材料
备案常见问题解答（FAQs）
Q1：备案需要多长时间？A1：通常情况下，域名备案审核时间为7个工作日,但具体时间可能因地区和审核部门而异。
Q2：备案失败怎么办？A2：备案失败可能是由于信息填写错误、材料不齐全等原因导致的，需要重新提交备案信息或补充材料,直至审核通过。
域名备案是网站合法运营的必要条件，景安已备案域名将为您带来更多的信任和便利，在备案过程中，请务必认真填写信息,确保备案顺利进行。
k/A业务是什么业务?
K/A K/A，即Key Account，是指在自身产品的销售中占据重要份额的少数零售客户。 在大多数的外资企业，K/A专指国际性的连锁超市和大卖场，再加上华联、联华、农工商等谋求跨区域发展的连锁零售企业。 K/A是现代渠道的主体。 一般的快速消费品企业在具体划分K/A时，可以分为以下三类：1．全球性重点客户。 如：家乐福、沃尔玛、欧尚、易初莲花。 2．全国性重点客户。 如：上海华联、上海联华、农工商、物美。 3．地方性重点客户。 如：杭州家友、上海可的、好德等。 目前，这些K/A在许多快速消费品行业的零售市场份额越来越大。 但K/A的门槛高，厂家和经销商均对进K/A心有疑虑，信心不足。 毕竟，在快速消费品领域，长期以来都是经销模式占据主导地位。 以大流通、快速周转为特征的交易市场运作方式，至今还在相当部分尤其是中小型快速消费品公司当中盛行。 但是，现代通路日渐强大，使得所有的快速消费品公司面临一个不可回避的命运抉择：是走流通渠道、靠快速周转去拼销量？还是靠终端市尝陈列展示来树品牌？或是传统渠道与现代渠道适度结合？而如果选择树品牌、扩销量和品牌影响力，就无法回避现代渠道。 这样，选择何时、何地、以何种方式进入何种现代渠道，就是快速消费品企业，尤其是中小型企业的当务之急。 但是，企业也要认识到，中国市场非常复杂，注定不可能出现某种渠道一统天下的情况，所以企业在针对零售商的销售模式中，一般都存在着直营与经销模式的交叉与反复情况。 强调以K/A为代表的现代渠道，并不代表着要抹杀经销商在产品分销、区域拓展、终端维护方面的重要性。 经销商在中国是十分重要的销售渠道环节。 哪怕在未来，也不可能被现代渠道所完全湮灭。 传统渠道在现在和将来，还都将是三四级以下市场的主流销售渠道。 但是，如果不积极应对渠道转型的趋势，居安思危，还沉浸于大批发、大流通的渠道格局，那么企业的销售通路只会越来越窄。 随着现代渠道的快速推进，中小型快速消费品企业应该未雨绸缪，在货架面积有限的现代通路中尽早抢占一席之地。 这将是他们做强做大的不二选择。 谁来做？许多企业目前已认识到了现代渠道的重要性，但是在拓展现代渠道的时候，又遇到了一个头痛的问题——谁来做现代渠道？是厂家自己亲自操刀，还是借力经销商？在中国，由于区域经济发展不平衡。 有人说，中国至少存在着三类差异明显的市场：中心城市市场（直辖市、省会、计划单列市和部分地级城市）、三四级城市和乡镇、农村市常在这三类不同的市场中，不同类型、不同业态的K/A占据不同的竞争地位。 一般人都认为国际性K/A应该最有实力，但实际上，在很多城市，地区性的K/A在当地的零售行业都有近乎垄断性的优势地位。 而国际性的K/A现在最多只是做了一个全国性的广度分布，在一个城市的深度分布——商店的数目和类型上，渗透率和影响率还是远远不够的。 比如在上海，三种现代通路（全球性重点客户GKA、全国性重点客户NKA、地方性重点客户LKA）全面开花；三种主体业态（大卖尝超市、便利店）并驾齐驱，构成了多层次、全方位的零售市场竞争格局；在杭州，国际性K/A的影响力相对较弱，易初莲花、麦德龙均一店独撑，家乐福开业日期一推再推，倒是全国性K/A如好又多、物美等表现活跃，同时地方性如金龙、联华万家福、家友等随地可见；而到了苏北的某个县城，也许就是当地的百货大楼、批发市场与外来的苏果超市直面竞争。 如此复杂的布局，再与原来的传统渠道纠缠在一起，真让人剪不断，理还乱。 最简单的办法是：厂家在全国各地建立自己的办事机构，来操作对K/A的直供。 但这只能是少数财大气粗的企业能玩得起的游戏。 对大部分中小型企业来说，在特定区域，厂家的资源有限，即使有力量做K/A，物流也难以适应K/A要求，须经销商配合做K/A的配送和补货；经销商即使愿意进入K/A，但终端操作（陈列、理货、促销）人员和经验欠缺，需厂家协助。 于是，厂家和经销商就在进场费分担、陈列、理货、促销、配送等各方面相互讨价还价。 在争执的背后，是双方根本取向的不同：厂家追求高分销率、覆盖率，而经销商对利润、费用看得更重。 如果厂家坚持对K/A直营，则打击经销商的积极性。 把握“度”和“量”其实，自己和他人的资源都要为我所用，关键是要准确而恰到好处地把握从传统渠道向现代渠道转型的“度”和“量”。 因为直营与经销的冲突往往就在这个转型的过程中显露、凸现或激化，如处理失当，牵一发而动全身，将会对企业的渠道结构和销售模式乃至整个市场体系产生严重影响。 中国的企业身处复杂的市场，必须以灵活应对多变，对零售商销售模式是要反映企业发展战略、市场策略的要求，同时要契合企业发展阶段的特定需求。 契合企业发展战略企业做全国品牌还是地域品牌？这取决于资源与能力的配置，也取决于销售渠道的覆盖能力。 直营与经销的恰当组合，可兼顾零售网络中“点”（国际性K/A）、“线”（全国性K/A和地方性K/A）和“面”（本地经销商）的立体网络交叉格局，可以为企业全力拓展全国市场奠定基矗适应企业市场策略如果企业追求高覆盖率、高分销率，必须依靠渠道的精耕细作、网络的深度分销。 在这种情况下，经销模式更适合——可利用经销商的网络覆盖特定区域市场；如果企业强调良好的终端陈列、龙头终端的品牌拉动效应，那么抢占货架、决战终端就占据上风，对K/A直营也就派上了用常与企业发展阶段相契合在产品不同的生命周期阶段，及时调整渠道结构和销售模式，在直营与经销的区域、对象和比例之间作出决策。 在产品导入期和成长期，由于企业无健全的销售网络，销售人员经验、能力不足，一般可选择依托经销商的网络快速铺货，追求高覆盖率和高分销率。 当然，处于拉动市尝树立样本的需要，也可以直接对当地的K/A直供，在一定程度上起到终端拉动、口碑传播的目的，但这对企业的销售人员管理K/A、操作终端、物流配送提出严格要求，须慎重考虑。 在产品成熟期，由于市场竞争日趋激烈，产品拓展余地有限，且企业已经积累了一定的终端操作经验和能力，应在渠道的精耕细作和网络的深度分销上做文章，以渠道的扁平化和专业化为目标，适当扩大对K/A直营的区域、对象，减少中间环节，降低分销成本，提高市场反应能力，在掌控终端、建树品牌的同时消除市场销售盲点。 适度结合销售模式的确立，取决于企业对于自身发展战略、品牌形象、产品定位、产品生命周期、区域竞争地位的综合考虑。 企业可以选择直营、经销，或是两者的适度结合。 在具体制订特定区域内的销售模式时，重要的是对该区域的产品经销结构和零售网络集中态势进行深入而细致的研究。 在关乎特定K/A是直营还是经销的具体决策时，该K/A的门店数量、分布、销售额和影响力就是最重要的决策依据。 围绕K/A的直营与经销冲突的解决关键在于：了解厂家和经销商对于K/A管理的战略考虑与总体规划，从而确立系统的K/A覆盖策略——明确经销商和厂家双方的资源优势整合、权利义务协调、人员能力互补的方式方法，涵盖K/A进入形式、日常管理、服务程度等各个方面，最终形成“多赢”的经营格局。 在针对特定K/A的实际运作中，理想的状态是直营与经销模式两者的适度结合。 仅靠厂家直营，在物流配送方面的机动能力不够，成本较高；仅靠经销商经销，对终端的实际操作能力、对竞争对手的反应能力不足，终端表现差。 两者的适度结合，可以在很大程度上避免以上的种种局限和不足。 由厂家负责对K/A的进场谈判、终端的陈列、理货和促销，由经销商负责与K/A的账款结算、物流配送，双方发挥各自的长处与优势，共同致力于企业产品在K/A的品牌建树、终端表现和销量提升。 总而言之，K/A直营属于一个系统工程，涵盖企业产销物各个环节，涉及销售、市尝财务、物流、公关等各个部门，影响企业渠道、网络、终端、人员、能力各个方面，由此决定企业要在战略上高度重视并对给予组织结构调整和销售资源倾斜的重点支持，才能保证在针对零售商的从经销向直营的转变过程中尽可能减少震荡，确保零售商销售的顺利过渡和销售业绩的持续提升。
女人最喜欢男人献花还是情话？
无论时代如何日新月异地演变，无可否认的，在爱情这场追逐战中，男人仍然是所谓“主动攻击”的角色。 《诗经》云：“窈窕淑女，君子好逑”，至今仍然适用。 男人见了心目中的“淑女”，依然按捺不住那股蠢蠢欲动的逐猎本能，卯足劲地一头栽下去───追！
不过，就如战争讲求战略战术一样，男人追女人的技巧如何，成败攸关。 上乘者可四两拨千斤，以最少的成本达到最大的效果；中乘者则是一分耕耘，一分收获；下乘者当然就是事倍功半，甚至徒劳无功。
话说回来，女人究竟最吃哪一套？男人又该如何才能打动女人的芳心呢？
一、鲜花攻势
虽然十分老套，但鲜花依然是经典且历久不衰的武器。 想当初林青霞和Esprit老板邢李源结婚时，泳池旁边布置了上千朵粉红玫瑰，占据了媒体的大幅版面和挑起不知多少女人羡慕的眼神。
台湾女星胡慧中前年在拍广告时，有一位神秘男子献上了3600朵玫瑰，令她大为娇嗔地说：“看了这么多玫瑰花，真令我一时头昏得有结婚去也的冲动。 ”可见，鲜花仍是女人很难抗拒的求爱强心针。 但也有不少男士抱怨：“花，有送啊！每逢情人节、生日都送了花，但效果却不大呀！”也许，徐志摩的“数大便是美”的美学观，此时可以派上用场：持续六个月，天天送上一打玫瑰花，肯定有效；或者挑个特定的日子，一口气送去千朵玫瑰。 要知道，女人鲜少有被花海包围而不感动的。
不过，凡事皆有例外。 有个在广告界做事的朋友，只在女友生日时，送上一枝鲜红的长茎玫瑰，即将女友的心牢牢擒住。 何解？原来，他每年都托人到纽约第五大道的Tiffany总公司替他买一颗一克拉的钻石，套在那枝长茎玫瑰上，一起送给他的女友。
二、意外惊喜
出其不意地制造意外惊喜，自然也是女人难以招架的奇招。 台湾朋友说了一个故事：任职旅游业的莎莉，和年长她约20岁的男友能情定一生，也是一则传奇。
话说三年前，莎莉因公出差到巴黎开会，那时她和男友才相识三个月，尚属所谓的“试探期”，在机场和男友依依不舍话别之后，她独自上路，心中颇为牵挂男友。
到了巴黎直奔旅馆，她一开房门即见到一大盆她最喜欢的香水百合，和一张男友来自台湾的传真，信中浓情蜜意。 刚看完信，电话铃声大作，猜也猜得到是谁。 果然，是男友打来的，两人情话绵绵两小时之后，她不好意思地说：“很晚了，而且越洋电话费好贵，我们改天再聊吧。 ”男友一声声“可是，我现在就想见你”，让莎莉的心不融都不行。
勉强挂上电话，三分钟后，有人按门铃，莎莉一开门，却见男友就在门外，她既惊且喜。 原来他搭了另一班转机较不费时的飞机跟随她到巴黎来了，而且比她还早就到饭店。 本来心中有些疑虑彼此的年龄相差过大，但自此全面缴械。 毕竟，即使年龄与自己相当的男士，也不见得有这股热情，从台湾精心布局一路追地追到巴黎。
无论时代如何日新月异地演变，无可否认的，在爱情这场追逐战中，男人仍然是所谓“主动攻击”的角色。 话说三年前，莎莉因公出差到巴黎开会，那时她和男友才相识三个月，尚属所谓的“试探期”，在机场和男友依依不舍话别之后，她独自上路，心中颇为牵挂男友。
三、甜言蜜语
其实，对大部分的女人而言，无论是鲜花、钻石、千里苦追的惊喜，她们在乎的仍是礼物背后的那份心意。 暴发户之财大气粗的施舍式物质攻势，除非女方“别有用心”，否则，无论砸下多少钞票，相信仍敌不过一句能令女人心酥肉麻、回荡不已的甜言蜜语。
一名纵横商场的女强人，至今仍难忘有一回她开完会，将一袋资料遗落在对方的办公室，她打电话给那位风度翩翩的市场经理询问：“请问我是不是有什么东西掉在你办公室？”对方心诚语柔地说：“有啊！你的倩影。 ”阅人无数、见多识广的她，对这句话印象深刻。
事实上，一个男人要让一个女人爱上你并不难，只要在适当的时机用对了方法，刹那间，即能擦出爱的火花。 但是，正所谓“创业维艰，守成更难”，爱上了之后，要如何让你身边的女人不离不弃，与你同心同德，可真是一大挑战，任重道远。 毕竟，现代女子，可做的事情很多，她要挥洒的才华不再只局限于爱情之中。 英国诗人拜伦说：“爱情只是男人的一部分”，同样适用于现代女人身上。
都江堰以后的发展如何
对于在都江堰有开发项目的发展商来说，“8度设防”是个“敏感词”。 根据都江堰市建设局下发的《关于全市新建工程抗震设防有关问题的通知》以及《关于全市城镇房屋建筑抗震鉴定加固相关问题的通知》（以下简称《通知》），8度，将成为今后都江堰所有新建工程和需要实施抗震加固的已建工程的“设防准绳”。 7度改8度，简单的阿拉伯数字变更，究竟将昭示都江堰房地产开发项目的何种命运变迁？在设防烈度提高的语境中，都江堰楼市又将受到怎样的影响？建筑成本究竟会增加多少，度假房还会是都江堰的主流产品么，价格又将会发生怎样的变化呢……一纸令下的背后，等待着都江堰开发商的，究竟是一个怎样的未来？提出全市固定资产投资总规模与投资方向，规划重大项目和生产力布局；安排市级财政性建设资金，落实国家财政性建设资金；指导和监督国外贷款建设资金的使用，指导和监督政策性贷款的使用方向；引导民间资金用于固定资产投资的方向；提出利用外资和境外投资的发展战略和规划；安排国家、省、成都市拨款的建设项目和重大建设项目、重大利用外资项目和境外投资项目。
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