JUnit配置中-有哪些关键步骤和注意事项-如何确保配置正确无误 (junit配置,no_ai_sug:false}],slid:228129038154986,queryid:0x27dcf7b6e483cea)

教程大全 2026-01-21 08:36:16 浏览

JUnit作为Java单元测试的重要框架,其配置对于进行有效的单元测试至关重要,本文将详细介绍JUnit的配置过程,包括环境搭建、依赖添加、配置文件设置等方面,帮助您快速掌握JUnit的配置方法。

环境搭建

安装Java开发工具包(jdk

在配置JUnit之前,您需要确保您的开发环境中已经安装了Java开发工具包(JDK),您可以从oracle官方网站下载并安装JDK。

配置环境变量

在安装完JDK后,您需要配置环境变量,以便在命令行中直接运行Java命令。

windows系统为例,配置步骤如下:

(1)打开“控制面板”,选择“系统”。

(2)点击“高级系统设置”,在“系统属性”窗口中,选择“高级”选项卡。

(3)在“环境变量”中,点击“新建”。

(4)在“变量名”中输入“JAVA_HOME”,在“变量值”中输入JDK的安装路径,C:Program FilesJavajdk1.8.0_251。

(5)点击“确定”后,返回“环境变量”窗口,点击“新建”。

(6)在“变量名”中输入“CLASSPATH”,在“变量值”中输入:%JAVA_HOME%libdt.jar;%JAVA_HOME%libtools.jar。

(7)点击“确定”后,关闭所有窗口。

添加JUnit依赖

Maven项目

如果您使用Maven进行项目构建,可以在pom.xml文件中添加JUnit依赖。

junitjunit4.13.2test

Gradle项目

如果您使用Gradle进行项目构建,可以在build.gradle文件中添加JUnit依赖。

dependencies {testImplementation 'junit:junit:4.13.2'}

手动添加

如果您不使用Maven或Gradle,可以通过下载JUnit的jar包并添加到项目的lib目录下。

配置JUnit

创建测试类

在您的项目中,创建一个测试类,并使用JUnit提供的注解进行测试。

import org.junit.Test;public class TestDemo {@Testpublic void testAdd() {int result = 1 + 1;assert result == 2;}}

运行测试

在命令行中,切换到项目目录,执行以下命令:

Q:如何设置JUnit的测试输出格式?

A:在JUnit的配置文件junit.properties中,可以设置测试输出格式。

# JUnit 4resultFormat=org.junit.runner.Description# JUnit 5resultFormat=org.opentest4j.runner.Description

Q:如何自定义JUnit的测试报告?

A:您可以使用JUnit的插件,如Allure或TestNG,来自定义测试报告,使用Allure插件,您需要在pom.xml中添加以下依赖:

io.qameta.allureallure-junit42.9.0test

在测试类上添加@Allure注解,即可生成自定义的测试报告。


为什么电脑运行会变的很慢

点开始---运行,输入regedit方法是:打开注册表编辑器,依次展开HKEY _ LOCAL _ MACHINE/SYSTEM/CurrentControlSet/Control/ Session Manager/Memory Management/PrefetchParameters分支,在右侧窗口中区找到EnablePrefetcher子键,把它的默认值“3”修改为“1”。 接下来用鼠标右键在桌面上单击“我的电脑”,选择“属性”命令,在打开的窗口中选择“硬件”选项卡,单击“设备管理器”按钮。 在“设备管理器”窗口中展开“IDE ATA/ATAP控制器”,双击“次要IDE通道”选项,在弹出的对话框中选择“高级”选项卡,在“设备0”中的“设备类型”中,将原来的“自动检测”改为“无”,“确定”后退出。 “主要IDE通道”的修改方法一致。 现在重新启动计算机,看看你的滚动条滚动的时间是不是减少了? 注意:使用VIA芯片主板的朋友千万可不能修改“VIA BUS MASTER IDE CONTROLLER”选项。 另外,如果你没有选择创建多个不同的硬件配置文件,或者希望启动期间自动加载默认的硬件配置文件而不显示列表项,那么可以将“硬件配置文件选择”小节中的“秒”中输入“0”即可。 在需要选择的时候按住空格键就会显示出列表了。 通过编辑文件中的timeout= 值可以达到缩短启动时间的目的。 不过这个文件默认情况下是只读的,我们首先需要将其只读属性去掉,然后再编辑。 具体操作步骤如下:打开我的电脑中的C:盘,选择工具菜单中的文件夹选项命令;进入文件夹选项对话框,选择查看选项卡,在高级设置中,将隐藏受保护的操作系统文件和隐藏已知文件类型的扩展名前面对钩去掉,另外选中隐藏文件和文件夹中的显示所有文件和文件夹,单击确定按钮;右键单击的图标,在右键菜单中选择属性命令,进入属性对话框,将属性中只读前的对钩去掉,单击确定按钮,这样我们就去掉了文件的只读属性;右键单击的图标,在右键菜单中选择打开命令,进入记事本,将timeout= 值更改为自己满意的数值,然后保存、退出即可。 现在网上的XP启动加速文章多如牛毛,而真正有用的并不多,甚至有一些都是误导读者。 我本身也是个XP用户,对于XP的启动加速也深有感触。 看过无数的优化文章,安装过N次的XP,走过很多弯路,不过最终还是总结出了真正可以优化XP启动的经验。 我的电脑配置不是很好,安装XP或者2003后启动要很长时间,滚动条要转10多圈,经过优化后启动时间明显加快,滚动条只需转1圈多就迫不及待地打开了系统。 下面就详细告诉大家怎样切实有效地加速启动。 首先,打开“系统属性”(在我的电脑上点右键-属性,或者在控制面板里打开“系统”,快捷键win+pause break)点“高级”选项卡,在“启动和故障恢复”区里打开“设置”,去掉“系统启动”区里的两个√,如果是多系统的用户保留“显示操作系统列表的时间”的√。 点“编辑”确定启动项的附加属性为/fastdetect而不要改为nodetect,先不要加/noguiboot属性,因为后面还要用到guiboot。 接下来这一步很关键,在“系统属性”里打开“硬件”选项卡,打开“设备管理器”,展开“IDE ATA/ATAPI控制器”,双击打开“次要IDE通道”属性,点“高级设置”选项卡,把设备1和2的传送模式改为DMA若可用,设备类型如果可以选择“无”就选为“无”,点确定完成设置,同样的方法设置“主要IDE通道”。 现在启动加速已经完成,不过既然加速了启动也顺便把关机也加速一下吧。 打开注册表(开始-运行-regedit),单击“我的电脑”打开“编辑”菜单的“查找”,输入AutoEndTasks,点“查找下一个”。 双击打开找到的结果修改“数值数据”为1。 然后在AutoEndTasks的下面可以找到HungAppTimeout,WaitToKillAppTimeout,把“数值数据”设为2000或者更小,在这里顺便也把菜单延迟的时间修改一下,在AutoEndTasks的下面找到MenuShowDelay,数值是以毫秒为单位,如果希望去掉菜单延迟就设为0。

软件测试专业需要学什么课程呢?

一个有竞争力的测试人员要具有下面三个方面的素质:计算机专业技能计算机领域的专业技能是测试工程师应该必备的一项素质,是做好测试工作的前提条件。 尽管没有任何IT背景的人也可以从事测试工作,但是一名要想获得更大发展空间或者持久竞争力的测试工程师,则计算机专业技能是必不可少的。 计算机专业技能主要包含三个方面:测试专业技能现在软件测试已经成为一个很有潜力的专业。 要想成为一名优秀的测试工程师,首先应该具有扎实的专业基础,这也是本书的编写目的之一。 因此,测试工程师应该努力学习测试专业知识,告别简单的“点击”之类的测试工作,让测试工作以自己的专业知识为依托。 测试专业知识很多,本书内容主要以测试人员应该掌握的基础专业技能为主。 测试专业技能涉及的范围很广:既包括黑盒测试、白盒测试、测试用例设计等基础测试技术,也包括单元测试、功能测试、集成测试、系统测试、性能测试等测试方法,还包括基础的测试流程管理、缺陷管理、自动化测试技术等知识。 软件编程技能“测试人员是否需要编程?”可以说是测试人员最常提出的问题之一。 实际上,由于在我国开发人员待遇普遍高于测试人员,因此能写代码的几乎都去做开发了,而很多人则是因为做不了开发或者不能从事其它工作才“被迫”从事测试工作。 最终的结果则是很多测试人员只能从事相对简单的功能测试,能力强一点的则可以借助测试工具进行简单的自动化测试(主要录制、修改、回放测试脚本)。 软件编程技能实际应该是测试人员的必备技能之一,在微软,很多测试人员都拥有多年的开发经验。 因此,测试人员要想得到较好的职业发展,必须能够编写程序。 只有能给编写程序,才可以胜任诸如单元测试、集成测试、性能测试等难度较大的测试工作。 此外,对软件测试人员的编程技能要求也有别于开发人员:测试人员编写的程序应着眼于运行正确,同时兼顾高效率,尤其体现在与性能测试相关的测试代码编写上。 因此测试人员要具备一定的算法设计能力。 依据作者的经验,测试工程师至少应该掌握Java、C#、C++之类的一门语言以及相应的开发工具。 网络、操作系统、数据库、中间件等知识:与开发人员相比,测试人员掌握的知识具有“博而不精”的特点,“艺多不压身”是个非常形象的比喻。 由于测试中经常需要配置、调试各种测试环境,而且在性能测试中还要对各种系统平台进行分析与调优,因此测试人员需要掌握更多网络、操作系统、数据库等知识。 在网络方面,测试人员应该掌握基本的网络协议以及网络工作原理,尤其要掌握一些网络环境的配置,这些都是测试工作中经常遇到的知识。 操作系统和中间件方面,应该掌握基本的使用以及安装、配置等。 例如很多应用系统都是基于Unix、Linux来运行的,这就要求测试人员掌握基本的操作命令以及相关的工具软件。 而WebLogic、Websphere等中间件的安装、配置很多时候也需要掌握一些。 数据库知识则是更应该掌握技能,现在的应用系统几乎离不开数据库。 因此不但要掌握基本的安装、配置,还要掌握SQL。 测试人员至少应该掌握Mysql、MS Sqlserver、Oracle等常见数据库的使用。

仓库管理工作计划

仓库管理工作计划的内容与应注意的环节

1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。 合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.

3 、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。 必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。

4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.

二、入库管理

1 、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2 、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。 未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3 、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。 收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。 每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1 、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。 物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。

3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。 如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 四、车间及工具管理1 、在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具使用情况。 生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。 车间领导有责任和义务进行管理。 2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。 3 、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。 对废品要及时清理保持车间内的整洁。 五、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。 对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防以外事故发生。

仓库管理工作流程

JUnit配置注意事项详解

一、成品进仓管理流程

1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。

2、厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。 收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。 相核不符者拒收。 相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品,收货量大于定购量时,仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

3、仓管员收货无误后,在《送货清单》上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。

4、仓管员在电脑上开具《采购单》,并由仓库主管审核生效。 将《采购单》打印一式三联,经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后,第一联存根自留,第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务,第三联对方联同时交财务。

二、成品出仓管理流程

1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载,将配好之货品清单交质检部验货。 质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》,审核装箱单。 在每个包装箱内放置一张装箱单。 包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。

2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》,等待营销部总监审核发货。

3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》(对于批发商)或《转仓单》(对于加盟商)发货。 打印《出仓单》或《转仓单》一式二份,由仓管员、仓库主管和客户签字,一份交客户,一份仓库自留。

营销部业务流程

1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑,并由营销部总监审核。 查询当前仓库库存情况。 若需要向厂家订货的,将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。 若仓库有货不需要向厂家订货,就将《销售订单》传给仓库,由仓库捡货装箱。

2、收到仓库传来的未审核《销售单》后(由《装箱单》汇总而成),由营销部总监确认客户货款余额的状况。 若客户有足够的货款余额,则审核此《销售单》(已审核《销售单》会自动生成《出仓单》(对于批发客户)或《转仓单》(对于加盟商)传给仓库,仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。 )。 若客户货款余额不足,则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。

3、已审核《销售单》打印一式三联,并签名盖章。 第一联存根自留,第二联财务联交财务,第三联对方联交客户。

4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况,并向加盟商提出补货、调拨等建议。

5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况,若需要补货,则开具《转仓单》,将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。 若需要在分公司或专卖店之间调拨货品,开具《调拨单》。 营销部总监审核《调拨单》。 经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。 由相关仓库收货、发货。

6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单,冲减相应的库存和增加应收款。

7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》,冲减加盟商库存。

8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》,调整分公司和加盟商的仓库库存。

9、营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》,调整分公司和加盟商的仓库库存。

10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。

三、仓库盘点流程

1、盘点准备

仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码,并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。

财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。

仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放,存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。

2、盘点进行

仓库主管组织仓库人员初盘存货,对存货六大区域各指派1人担任组长,2人配合。 以盘点表记录初盘结果。 仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组,对初盘结果进行复盘,出现差异仓库自查原因。 仓库主管将初盘数据输入电脑,将《盘点单》打印提供给财务部,财务部组织公司人员组成抽盘小组,以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。 抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料,从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。 抽盘量要求占总库存的50%。 发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。 差错率高于1%,仓库主管对该区域货品进行重新全盘。 经复盘通过的《盘点单》由财务部审核,并打印一式二份,由仓库主管、财务主管签字,各持1份。

3、盘点后期工作

仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单,电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。 仓库主管查找盘盈盘亏的原因,并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。 财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。

4、盘点其他规定

盘点工作规定每月进行一次,时间为月末最后2天。 头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作,下午进行抽盘工作。

参加盘点工作的人员必须认真负责,货品磅码、单位必须规范统一;名称、货号、规格必须明确;数量一定是实物数量,真实准确;绝对不允许重盘和漏盘。 由于人为过失造成盘点数据不真实,责任人要负过失责任。

对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失,实物责任人要承担经济赔偿责任。

仓库主管制订计划主要抓住上述的关键环节,重点是落实责任人,还要制订日常检查计划,这样就比较完善了。

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