这三大元素究竟如何协同作用-网站开发中-成就一个高效网站

教程大全 2026-01-24 22:48:03 浏览次

内容、设计、技术是网站的灵魂，是吸引用户的核心，一个优秀的网站内容应该具备以下特点：

设计

设计是网站的视觉呈现,直接影响用户的浏览体验，以下是一些设计要点：

技术

技术是网站开发的基础,决定了网站的稳定性和扩展性，以下是一些技术要点：

以下是一个简单的表格,小编总结了网站开发三大元素的关键点：

| 元素 | 关键点 || —- | —- || 价值性、丰富性、时效性、可读性、原创性 || 设计 | 界面布局、颜色搭配、字体选择、图标与图片、交互设计 || 技术 | 服务器选择、编程语言、数据库设计、网站安全、SEO优化 |

问题：网站开发中，内容、设计和技术哪个更重要？

解答：在网站开发中，内容、设计和技术三者缺一不可，内容是网站的灵魂，决定了网站的价值；设计是网站的视觉呈现，影响了用户的浏览体验；技术是网站开发的基础，保证了网站的稳定性和扩展性，三者都是非常重要的。

问题：如何提高网站的用户体验？

解答：提高网站用户体验需要从以下几个方面入手：

flash制作的问题

动画制作软件很多，Director 、LiveMotion ，等等 Macromedia 公司的 Flash 。 Flash之所以如此盛行，原因在于： Flash 既可以生成自动可执行文件(*)，还可生成用 Flash 播放器播放的文件 (*)；既可以做成单独的动画，如自制的小电影、MTV，也可以嵌入网页文件，成为网页的一部分，如网站内容导航条；Flash 采用流式传输方式，用它制作出来的动画可以边下载边进行播放，从而保证了播放质量，打破了网络速度的束缚。一个正确的知识体系是学好用好Flash的关键，正确的、富含逻辑的知识体系就像无边无际的丛林，郁郁葱葱，但整齐有序。在整齐有序的环境中，青苗才能顺顺当当的长成参天大树。 Flash动画设计的三大基本功能Flash动画设计的三大基本功能是整个Flash动画设计知识体系中最重要、也是最基础的，包括：绘图和编辑图形、补间动画和遮罩。这是三个紧密相连的逻辑功能，并且这三个功能自Flash诞生以来就存在。 [1]绘图和编辑图形绘图和编辑图形不但是创作Flash动画的基本功，也是进行多媒体创作的基本功。只有基本功扎实，才能在以后的学习和创作道路上一帆风顺。使用Flash Professional 8绘图和编辑图形——这是Flash动画创作的三大基本功的第一位。在绘图的过程中要学习怎样使用元件来组织图形元素，这也是Flash动画的一个巨大特点。 [2]补间动画补间动画是整个Flash动画设计的核心，也是Flash动画的最大优点，它有动画补间和形状补间两种形式。用户学习Flash动画设计，最主要的就是学习“补间动画”设计。在应用影片剪辑元件和图形元件创作动画时，有一些细微的差别，你应该完整把握这些细微的差别。 [3]遮罩遮罩是Flash动画创作中所不可缺少的——这是Flash动画设计三大基本功能中重要的出彩点。使用遮罩配合补间动画，用户更可以创建更多丰富多采的动画效果：图像切换、火焰背景文字、管中窥豹等都是实用性很强的动画。并且，从这些动画实例中，用户可以举一反三创建更多实用性更强的动画效果。遮罩的原理非常简单，但其实现的方式多种多样，特别是和补间动画以及影片剪辑元件结合起来，可以创建千变万化的形式，你应该对这些形式作个总结概括，从而使自己可以有的放矢，从容创建各种形式的动画效果。首先确定了一个制作思路，做的时候，假如1-30帧，字幕，第一帧，文字由上方渐显至屏幕中间，字体：隶书，字号：12号，alpha.每做一步写下一步。来个示例：翻书效果制作过程新建一个Flash文件。打开属性面板对话框，设定动画大小为400*300，背景色为蓝色。 1.在绘图工具箱中选择矩形工具，用矩形工具在场景中画出一个由白到灰的渐变填充色的矩形.2.选择箭头工具，把矩形修改成一张书页。 3.复制一张书页，将复制得到的另一个书页拖放到左边，这样书的模样是不是有了.4.选择左下角的两个边框，按下ALT键的同时鼠标拖动.再选择直线工具闭合缺口，修改成一本完整的书.5.插入/新建元件:命名为翻书，类型为电影剪辑.6.复制前面制作的书页到第1帧.7.单击第30帧插入关键帧，复制书页到第30帧放到左边，删除右边的书页.8.单击第15帧插入关键帧，用任意变形工具拖动书页到一定位置.9.单击第1帧.第15帧。单击属性面板，设置为运动渐变。 10.单击第1帧，并执行“修改/形状/添加形状提示点”命令，添加四个控制点“a、b、c、d”，用鼠标将四个控制点移到合适的位置.11.从第15帧到第30帧的变形动画同样按照前面的方法添加四个控制点。 12.回到场景，将图库中翻书元件拖到场景，并把它和原来场景中的书对齐，这样翻书就完成了。提示:变形控制点是用一个带有圆圈的英文字母来表示，新添加控制点上的英文字母是按点英文字母的顺序出现。只有选择了形状渐变动画的第1帧，“修改/形状/添加形状提示点”命令才可以选择使用。注意，控制点起作用的的标志是经过首帧和末帧对控制点位置的调整后，首帧控制点颜色为黄色，末帧控制点颜色变为绿色。如果控制点不是在曲线上，则是红色的，那么就不起控制的作用了。 13.按Ctrl_Enter测试影片。 14.执行“文件/保存”命令保存文件。

实施erp中遇到的困惑大概有哪些

困惑一：成功Vs失败？RP的真正价值在于它解决了企业内不同角色之间的信息不对称。决策者需要掌控企业经营管理的重要信息，职能部门间需要掌握上下游的信息，通过信息的掌握不同角色就能够把握机会，作出决策，从而提高业务链的整体运作效率，降低运作成本。例如，对于企业经营决策者来说，ERP的价值在于掌握各个部门的经营和管理信息，预测、监控和指导各个部门的经营和管理，有效进行企业的战略决策。对于企业中层管理者来说，ERP的价值在于掌握部门内业务运作信息，预测、监控和指导部门工作；了解相关业务部门的业务信息，实现业务协同。对于企业业务人员来说，ERP价值在于及时、快捷地记录、整理和获取业务信息，保证业务协同，实现业务运作的高效。衡量成功与失败的标准也就在于它能否实现ERP的价值。分析ERP实施失败的案例，80%以上是由于“信息孤岛”和“信息不对称”的问题没有得到解决，主要表现ERP应用模块独立运行。在这种情况下，也难怪一位ERP应用人员反映“ERP甚至没有EXCEL表格好用”。这是ERP实施的悲哀！因此，ERP选型和实施过程中，应采取如下一些措施保障ERP价值的实现，如：1、进行业务，以突破职能管理，保障业务流的通畅；2、进行信息资源规划，预测“信息”在各个业务部门的利用程度，以信息共享代替信息孤岛，实现ERP的应用价值；3、进行ERP系统模块的统一规划，优先实施业务协同性好的模块，保证先期实施的系统产生业务协同价值。困惑二：企业特色Vs管理规范？决策者在选择ERP的时候，实际上也就在企业内引入了一种全新的规范管理方法。另一方面，企业管理者在多年的经营管理中已经形成了很多适合行业特色、本企业自身特色和本企业领导者特色的管理方法，这些方法符合企业自身的文化特色，在业务经营中发挥着很重要的作用。遵循规范、科学的ERP还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题，通常有三种答案：1、完全采用ERP先进方法，牺牲企业自身特色；2、遵循企业管理特色，对ERP进行“大手术”；3、既采用ERP的先进方法，又满足企业管理特色。方法1的优点在于实施周期短，系统功能完善；缺点在于业务人员适应周期长。方法2则相反，实施周期长，系统出错率高；优点在于业务人员适应周期短。方法3是一种折中的方法，关键在于把握其中的度。通常，成熟的ERP产品仅允许不超过20%的定制开发工作量，如何利用好这20%的特色是企业进行ERP实施前要仔细规划的问题。困惑三：自主开发Vs选择成熟产品？中国企业在进行ERP建设时存在两种模式：一种是选择成熟产品的咨询实施模式，一种是自主建设模式。大多数企业选择的是第一种模式，但是一方面由于中国企业管理文化上的特色以及某种落后性，使得ERP在中国企业水土不服，很多ERP模块无法在企业内部进行推广；另一方面，由于国外ERP产品实施代价昂贵且在中国企业应用经验不足，国内产品则在技术和管理思想上不成熟，企业对ERP产品的满意度也非常低。因此，一部分具有很强研发和资金实力的企业选择了自主开发的模式，如宝钢集团。宝钢ERP架构中的很多模块是企业自主开发的，并且这支队伍也逐渐演变为上市的公司，开始对外承接开发项目。两者比较起来，自主开发实施周期长，系统维护复杂，但应用见效快；选择成熟产品，实施周期短，系统维护工作量小，但应用见效慢。但是，选择自主开发的企业大多具有一定的实施背景条件，如承担某项大型的科研示范工程，或者在国际合作中引入了某原型软件并进行消化吸收。对于国内大多数企业来说，选择成熟产品进行适当二次开发是一种更为明智的做法。困惑四：继承历史Vs全新实施？很多企业在进行ERP选型前，信息化建设不是一片空白，或者已经实施了ERP但应用不成功，或者已经有了大量单项应用。面对大量的历史投资，每个决策者都希望能够利用好历史系统，保护投资。希望新实施的ERP系统能够与历史系统进行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是对新建ERP系统的基本要求，但兼容的同时新系统也必然会被旧系统拖后腿，这是保护投资必须付出的代价。因此，究竟是否利用旧系统，如何利用好旧系统，在系统建设前要进行统一评估和规划。基本原则是：第一，保证实现新建系统的目标；第二，在第一条的前提下尽可能使历史系统的价值最大化。困惑五：国内产品Vs国外产品？国外产品的优势在于管理思想成熟、行业最佳实践经验丰富、符合国际规则、应用功能齐全、软件设计合理，其劣势在于实施和维护成本高昂、国内管理特色理解和支持不足、后续服务能力低等。国内产品的优势在于成本低、符合国内企业应用习惯、服务支持能力强等，其劣势在于管理思想不成熟、产品功能不全、技术漏洞多等。从功能上讲，SAP无疑是最好的；从技术发展的角度讲，OrACLe是技术上较完善的ERP软件，其他系统能够方便地与其接口。国内软件则更适用于的应用。困惑六：统一产品Vs产品组合？市场上有ERP、、、eHR、等不同的产品，ERP产品中又有不同的品牌，一个厂商的产品不可能包含所有的管理模块，同时不同的产品在不同模块上具有不同的特色和优势，如国内软件用友金蝶强于财务、鼎捷普实强于生产，IFS强于EAM，奇正则强于HR，在这种情况下，决策者自然会产生出不同产品的优势模块组合使用的方法。 1、对于ERP的核心模块，如财务、采购、销售、生产、库存、OA、CRM等模块应采用统一产品；2、为了保证不同系统的集成性，建议采取一家总承包商，由其控制不同产品的接口，保证系统的集成。