安全生产监测主体对象指在生产作业活动中,对可能影响人身安全、设备稳定、环境合规等风险因素进行实时或定期感知、数据采集、分析研判、预警管控的各类责任主体及其监测的具体目标,这一概念明确了“谁来监测”和“监测什么”两大核心要素,是构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的基础,也是推动安全生产从事后处置向事前预防转型的关键抓手。
安全生产监测主体的构成与职责
安全生产监测主体是监测工作的实施者和责任承担者,涵盖政府监管部门、生产经营单位、技术服务机构及社会监督力量等多方主体,各司其职又协同联动。
(一)政府监管部门
政府监管部门是安全生产监测的“监管者”和“推动者”,主要负责统筹规划、政策制定、监督检查和应急协调,应急管理部门负责工矿商贸、危险化学品等重点行业的监测体系建设;交通运输主管部门负责道路、水路运输领域的动态监测;住建部门负责建筑施工领域的安全隐患排查,其核心职责包括:制定监测标准和规范,推动监测技术装备应用,组织跨部门数据共享,对生产经营单位的监测工作开展执法检查,以及对重大风险区域实施重点监控。
(二)生产经营单位
生产经营单位是安全生产监测的“第一责任人”,也是直接监测主体,根据《安全生产法》要求,企业必须建立安全风险分级管控机制,对自身生产经营活动中的风险点进行全面监测,具体职责包括:配备必要的监测设备和人员,对生产设备、作业环境、人员行为等对象进行实时或定期监测,建立监测数据台账,及时整改监测发现的隐患,并向监管部门报送重大风险信息,矿山企业需监测瓦斯浓度、顶板位移等;化工企业需监测压力容器温度、可燃气体泄漏等。
(三)技术服务机构
技术服务机构是安全生产监测的“技术支撑者”,包括安全评价机构、检测检验机构、信息化服务商等,其职责包括:为政府和企业提供监测方案设计、设备校准、数据分析等专业服务,运用物联网、大数据、人工智能等技术开发监测系统,协助企业建立智能化监测平台,以及提供第三方监测数据验证服务,第三方检测机构可定期对企业消防设施、防雷装置等进行检测并出具监测报告。
(四)社会监督力量
社会监督力量包括媒体、从业人员、周边群众及行业协会等,是安全生产监测的“补充参与者”,通过举报热线、网络平台等渠道反映安全生产违法违规行为和重大风险隐患,行业协会可制定行业监测自律规范,推动企业间监测经验交流,形成“政府监管、企业主责、社会监督”的多元共治格局。
安全生产监测对象的具体内容
安全生产监测对象是监测工作的具体目标,涵盖“人、机、环、管”四大核心要素,以及生产经营活动的全流程、全要素。
(一)人的不安全行为
人是生产活动的核心,也是安全事故的主要诱因之一,监测对象主要包括:
(二)物的不安全状态
物(设备、设施、工具等)的安全状态是保障生产的基础,监测对象包括:
(三)环境的不安全因素
生产环境的变化可能直接引发安全事故,监测对象包括:
(四)管理缺陷
管理问题是深层次风险因素,需通过监测评估管理体系的有效性,监测对象包括:
(五)全流程动态风险
对生产经营活动的全流程进行监测,实现风险“全过程管控”,矿山开采需监测采掘、通风、运输、排水等环节的动态风险;危化品生产需监测原料采购、储存、反应、成品运输等节点的风险变化。
监测主体与对象的协同关系
安全生产监测主体与对象并非孤立存在,而是通过“监测-预警-处置-反馈”的闭环机制紧密协同,企业(主体)通过传感器(监测技术)对反应釜温度(对象)进行实时监测,当温度超过阈值时,监测系统自动预警,企业立即启动降温措施(处置),并将处置结果反馈至监管部门(政府主体),监管部门通过数据分析优化行业监测标准(政策反馈),这种协同关系可提升监测的精准性和有效性,具体协同模式如下表所示:
| 监测主体 | 监测对象 | 协同方式 |
|---|---|---|
| 政府监管部门 | 企业重大风险、区域风险 | 制定统一监测标准,建立跨部门数据平台,对企业监测数据进行抽查验证 |
| 生产经营单位 | 自身“人、机、环、管”要素 | 配备专职监测人员,安装智能监测设备,建立企业级监测平台,落实隐患整改闭环 |
| 技术服务机构 | 企业监测系统、数据准确性 | 提供监测技术方案,定期校准设备,分析监测数据并出具风险报告,协助企业优化监测 |
| 社会监督力量 | 企业违法违规行为、隐患 | 通过举报平台提供线索,媒体曝光典型问题,行业协会推动监测经验共享 |
安全生产监测主体对象的明确,为构建科学、高效的安全生产监测体系提供了逻辑起点,政府监管部门需强化顶层设计和统筹协调,生产经营单位需严格落实主体责任,技术服务机构需提升支撑能力,社会力量需积极参与监督,形成“多元主体联动、全要素覆盖、全流程管控”的监测格局,随着5G、物联网、人工智能等技术的应用,安全生产监测将向智能化、精准化、动态化方向发展,通过“人防+技防+制度防”的三位一体模式,切实防范化解重大安全风险,为经济社会高质量发展提供坚实安全保障。
8000平米餐厅的厨房需要多大面积,有什么设计要求!
总的要求是:明亮、通风、干燥、防潮、安全、卫生。 ①厨房的位置: ·离主要的餐厅越近越好。 ·应尽可能地与消费场所保持在同一水平线上。 ·距离能源供应点越近越好。 ·厨房中排放的一切废弃物如油烟、废水、垃圾等,不得对饭店其它部位,特别是前厅及客房造成污染或其它有害影响。 ②厨房总面积与餐厅总面积的比例,以1:2至2:3较为经济合理。 厨房面积过小,将造成拥挤,缺乏必要的物资贮存场所和生产场地。 厨房面积过大,既加长生产作业线和运输作业线,更占用了宝贵的营业场地。 ③厨房地面应用不吸潮而且防滑的瓷地砖铺设。 地面要略呈龟背状,以便冲刷和干燥。 龟背两侧特别是靠炉灶一侧应设排水明沟,排水沟上要盖铸铁隔渣网以便冲刷清洗和处理废料垃圾。 ④用不吸潮的白色瓷砖贴墙。 从地平线起,贴至天花板,以便清洗油烟和污物。 ⑤厨房,特别是炉灶一线是高温作业,生产时产生大量的油烟,水蒸汽和其它气味。 因此,排烟通风功能一定要好。 在厨房或炉灶上方应装置排气扇、排烟罩、或抽油烟机、送风管等设备。 这些设备上所沾染的油脂污物必须定期清理,以防火灾、污染食物事件发生。 为了通风而开启的窗户必须装上纱窗,防止苍蝇的飞入。 ⑥由于厨房环境潮湿,又有腐蚀性物品,工作台面应用不吸水、结实耐用、容易清洗的材料制成,以不锈钢工作台为好。 切菜板用硬质塑料或压缩橡胶为佳,切菜板要生、熟、荤、素分开使用。 ⑦所有设备的电源部分,其闸刀或插坐应安装在离地面1.5米左右的地方,并突出墙面。 在清洗墙面时可用胶袋或防水布封住,以防渗水漏电。 ⑧大型饭店贮存肉类食品的冻库应自成系统,与其它房间隔绝。 厨房一定要设干货仓和冷藏柜,冷藏柜贮存近期使用食品,温度一般控制在1~5度。 要将生熟食品分开存放,并定期除霜,用温水洗刷冷藏柜。 ⑨厨房内除加工部分设置足够数量的洗涤池外,必须在生产作业线上设置数个专门的洗手槽。 ⑩在有条件的饭店,厨房区域应建员工专用卫生间并与外界隔绝开来。
便携式农残检测仪是什么原理?
便携式农残检测主要用于水果、蔬菜、茶叶、粮食、水及土壤中有机磷和氨基甲酸酯类农药的快速检测,绿尚便携式农残检测特别适用于各级食品安全检测机构现场执法使用,此外,绿尚便携式农残检测还可用于果蔬茶生产基地和农贸批发销售市场现场检测,餐馆、食堂、家庭果蔬加工前的安全速测等。 检测范围: 绿尚公司的便携式农药检测仪主要用于水果、蔬菜、茶叶、粮食、水及土壤中有机磷和氨基甲酸酯类农药的快速检测,特别适用于各级食品安全检测机构现场执法使用,此外还可用于果蔬茶生产基地和农贸批发销售市场现场检测,餐馆、食堂、家庭果蔬加工前的安全速测等仪器原理:1、检测原理:采用单片机对温度和时间等参数进行控制,配合生化反应对蔬菜、水果等食品的有机磷和氨基甲酸酯类农药进行半定量检测。 2、生化反应原理:速测卡中的胆碱酯酶(白色药片)可催化靛酚乙酸酯(红色药片)水解为乙酸与靛酚,由于有机磷和氨基甲酸酯类农药对胆碱酯酶的活性有抑制作用,使催化水解后的显色发生改变。 因此,根据结果颜色的深浅,即可判断样品中有机磷或氨基甲酸酯类农药的残留情况便携式农药残留检测仪装箱清单:序号 名称规格型号单位数量1主机LS-12台12适配器HC523U个13合格证/保修卡张14说明书本15铝合金箱个16塑料吸管支207塑料大品瓶60ml个98电子称500/0.1g台19剪刀把110美工刀把111镊子把1
技术参数:⊙ 测量通道数:12通道⊙ 恒温温度:38℃ 可选范围:25-45℃⊙ 反应时间:10分钟⊙ 显色时间:3分钟便携式农残检测仪器特点:☆绿尚便携式农残检测仪12通道,同时快速检测,每个样品由程序控制分别独立工作,不会互相干扰。 ☆ 绿尚便携式农残检测仪器体积小、重量轻、无配件,方便携带。 ☆ 绿尚便携式农残检测操作快捷,尤其适合现场使用。 ☆ 绿尚便携式农残检测内置大容量电池,在无外接电源时可连续工作4小时。 ☆ 绿尚便携式农残检测提供完备的附件配置,采用美观、耐用的铝合金包装箱。 ☆ 绿尚便携式农残检测采用新型仪器结构设计,体积小,便于携带。 无机械移动部件,抗干扰、抗振动,检测精度高,便携式农残检测仪器寿命长。
请问5S和7S在仓库管理中的应用是什么?
5s:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)。 因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”。 5S是在1950年日本劳动安全协会提出并推行的。 7s:整理、整顿、清扫、清洁、秩序、安全(Safety)、速度和节约(Speed/saving)。 “7S”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。 “7S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。 “7S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“7S”活动就难以开展和坚持下去。 7S的适用于各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。 生产要素:人、机、料、法、环的管理。 1980年麦肯锡提出了所谓的“7S原则”(Principal of 7S),即:1、分享愿景(Sharing Vision);2、策略(Strategy);3、组织架构(Structure);4、制度系统及标准(System, Standard);5、才适其所(Staff);6、管理风格(Style);7、技术及专业能力(Skill),用以帮助企业检验其经营是否对头,组织架构是否适合,各项功能及作业流程是否都安排在最佳状态下,等等,为企业的经营实践提供了很好的指导框架和原则。














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