开发电商平台的好处
拓展市场，增加销售渠道
1 拓展市场
随着互联网的普及，越来越多的消费者倾向于在线购物，开发电商平台可以帮助企业拓展市场，将产品销售范围扩大至全国乃至全球，这不仅有助于提高企业的知名度,还能增加销售机会。
2 增加销售渠道
电商平台为企业提供了一个全新的销售渠道，与传统线下销售渠道相比，线上渠道具有更高的效率和更低的风险，企业可以通过电商平台实现多渠道销售,提高销售额。
降低成本，提高运营效率
1 降低成本
相较于传统线下销售模式，电商平台在仓储、物流、人工等方面的成本更低，企业可以通过电商平台实现库存管理、订单处理、售后服务等环节的自动化,降低运营成本。
2 提高运营效率
电商平台可以为企业提供实时数据监测，帮助企业了解市场需求、调整产品结构、优化运营策略，电商平台可以实现线上营销、客户关系管理等环节的自动化,提高运营效率。
提升品牌形象，增强竞争力
1 提升品牌形象
电商平台为企业提供了一个展示品牌形象的平台，企业可以通过优化网站设计、提升用户体验、提供优质服务等手段，提升品牌形象,增强消费者信任。
2 增强竞争力
电商平台为企业提供了与竞争对手同台竞技的机会，企业可以通过分析竞争对手的优劣势，制定相应的策略,提升自身竞争力。
实现个性化服务，满足消费者需求
1 个性化服务
电商平台可以根据消费者的浏览记录、购买行为等数据，为其推荐符合其兴趣和需求的产品，企业还可以根据消费者的反馈，不断优化产品和服务,实现个性化服务。
2 满足消费者需求
电商平台为消费者提供了便捷的购物体验，消费者可以随时随地购买所需产品，电商平台还提供了丰富的支付方式、物流配送等服务,满足消费者多样化的需求。
助力企业转型升级，适应市场变化
1 助力企业转型升级
电商平台是企业转型升级的重要途径，企业可以通过开发电商平台，实现线上线下融合发展,提升企业整体竞争力。
2 适应市场变化
随着市场环境的不断变化，企业需要及时调整战略，电商平台可以帮助企业快速适应市场变化,把握市场机遇。
Q1：开发电商平台需要投入多少成本？
A1：开发电商平台的成本取决于企业选择的开发模式、功能需求等因素，企业可以选择自建平台、第三方平台合作或使用SaaS模式，自建平台成本较高，但具有更高的定制性和可控性；第三方平台合作成本相对较低，但可能受到平台限制；SaaS模式成本适中,但功能相对固定。
Q2：开发电商平台需要多久时间？
A2：开发电商平台的时间取决于企业选择的开发模式、功能需求等因素，自建平台开发周期较长，大约需要3-6个月；第三方平台合作开发周期相对较短，大约需要1-3个月；SaaS模式部署时间最短,只需几天到一周即可。
电子商务在中小企业中的应用
计算机技术和网络的发展使人们在网络环境中从事商务活动成为可能。 在西方发达国家有许多公司借助电子商务取得了相对竞争对手的巨大优势，创造了许多成功的典范如：Amazon、e-bay、Dell、HP、GE等。 可以说电子商务是当今商务发展的主流方向，不开展电子商务的企业势必丧失竞争优势，逐渐被市场无情地淘汰。 我国各个行业如石化、钢铁、航空、航运、煤炭、纺织和服务等相继进行了有益的探索，积累了较为丰富的经验。 包装企业在这一方面反而落在了后面，对于发展电子商务应有更多的紧迫感。 然而电子商务的开展在我国还存在很多的技术和社会障碍，而且它是涉及到系统科学、社会学、管理学、法学以及各产业学科和技术的综合性学科。 不少企业在此过程中，因为各种各样的误区而导致了惨痛的失败。 因此包装企业在发展电子商务的过程中，如果能吸收前人的前车之鉴，无疑将降低企业在发展电子商务过程中的困难和风险，使企业顺利走上电子商务的快车道。 1 电子商务的特征电子商务具有很多优势和应用特征，这些优势和特征也决定了包装企业开展电子商务的必要性。 总体来说电子商务主要的优势和特征见下。 1. 1 全球一体化和顾客无边界特征全球一体化使商务竞争超越了国家的界限，各种各样的贸易壁垒也逐渐被打破。 传统商务的对象是有限的，而当代商务的范围覆盖全球，在任何地方的人们都可能成为服务提供方，顾客的范围也因互联网络的覆盖面而变得无边界。 “闭关锁国”式的商务模式必然会导致失败。 1. 2 个性化服务和高效率特征随着市场产品的增多和竞争的激烈加剧，市场逐渐从卖方市场逐渐转为买方市场。 顾客们不再需求千篇一律的产品，流行时尚的迅速变化使仿造和无新意的产品不可能再吸引顾客们的注意。 传统的大批量生产的商务模式是工程和研发人员呕心沥血地研制新产品，再由营销人员用尽各种办法说服顾客们真的需要它们。 这种商务模式导致了大量的资本和时间浪费在成本和库存上。 为了解决这个问题，敏捷制造应运而生。 它的优点是：消除存货和其他形式的浪费、提高生产排序的弹性、缩短前置时间以及提供高品质的产品和客户服务同时，企业不管是在事业或产业的层次，都越来越难以单打独斗。 为了增强竞争力，各种各样的公司包括供货商、配销商、零售商、制造商及其它支持提供商形成了一个紧密结合的网络。 这样的结果使公司之间的界限趋于模糊，在必要的时候甚至将它们组建成虚拟企业。 传统的商务模式无法实现与顾客的良性互动，在供应链管理和客户关系管理技术上显然无能为力。 1. 3 低成本特征传统的商务模式需要各种各样的中介组织如财务中介、保险帐目服务、经纪代理、金融服务、信息服务以及层层的经销商、代理商等等才能使贸易顺利进行。 毫无疑问，这种模式极大地增加了交易的成本，降低了交易的效率，增加了商品的价格。 据统计，电子商务可以降低成本40% ，有的企业可达到70%。 InterNET服务的低廉性使很多中小型的公司不再担心他们没有足够资本在电视或者报刊、报纸上做各种昂贵的广告，从而使他们与那些大公司站在了同一起跑线上。 2 可能出现的常见误区及对策由于对电子商务缺乏全面系统的了解，同时企业开展电子商务是一个及其长期的艰巨的系统工程，许多企业在此过程中出现了许多的误区，付出了昂贵的学费甚至是导致了惨痛的失败，挫伤了继续开展下去的信心和积极性。 本文总结了各个行业在开展电子商务过程中出现的一些主要的误区，并针对包装企业提出了相应的应对措施对这些误区及其可能产生的风险进行防范和规避。 2. 1 重视不够犹豫徘徊电子商务在中国对国人来说更是一个全新的概念。 因此很多人对电子商务还没有一个比较全面系统的认识，未能认识到电子商务的强大威力和开展电子商务的必要性、紧迫性。 显然，电子商务的优势是非常巨大的。 然而电子商务在包装行业发展还处于一种很落后的状态，包装企业如果等待观望，犹豫徘徊只能丧失大好时机，丧失先发优势。 对于这个误区需要在包装企业界大力宣传和学习电子商务的优势和特征。 同时应该大力在包装行业进行电子商务的推广工作，通过一些企业的成功案例使其它企业充分认识到电子商务的巨大威力，使电子商务在包装行业形成一种“星火燎原”之势。 2. 2 认识过于简单实施不彻底在开展电子商务的过程中有很多企业对其认识过于简单，认为在网络上放上公司的主页和产品目录就万事大吉，就可以等着客户的定单了。 有许多企业在实施的过程中不彻底，对企业信息化重视程度不够，实现的只是办公自动化或小部分交易过程的电子化，对于大部分交易过程如金融结算、保险、货物运输等流程仍然未能实现电子化。 这种简单的模型显然不能称之为电子商务，也对企业起不到很大的作用。 虽然电子商务的实施是一个长期复杂的系统工程，需要分步走，但是决不能故步自封，停留在这种低级阶段。 包装企业在开展电子商务的过程中应尽量避免这种误区。
什么是ERP？ERP的核心思想是什么？ERP的组成结构有哪些？
ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
一种ERP系统
ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。 一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。 它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。 除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。 特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。 ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。
但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。 ERP本身不能解决企业的管理问题。 企业的管理问题只能由管理者自己去解决。 ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。 不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。
最后，不但老的问题得不到有效地解决，又产生了许多新的问题，最终导致了ERP实施的失败。 企业也因此而伤了元气。 正确地认识ERP是什么与不是什么，就会在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题，了解ERP对解决这些问题的作用，充分细致地计划与落实利用ERP解决这些问题的程序，为ERP充分发挥效率提供基础。
ERP是由美国Gartner Group咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个 最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想生产销售采购功能关联图
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。 换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。 ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。 即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。 其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。 当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。
3、体现事先计划与事中控制的思想ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
另一方面，ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。 从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。
此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。 实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。 总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。
开网店赚钱吗
赚钱的！开网店的六个好处中国1.62亿的网民中，有4000多万人会选择在网上购物。 随着网民数量的不断增加，中国互联网正在形成一个巨大的网络消费市场。 用数字说话，2006年仅淘宝网的全年营业额就突破169亿元，这一数字已超过沃尔玛99.3亿元的在华全年营业额。 面对如此大的蛋糕，越来越多的人开始选择在网上开网。 开网店，已成为时下一件非常时尚而神气的事了。 但由于各种原因，许多人并未使用网店系统架设真正属于自己的网店，而是选择在淘宝、易趣等C2C电子商务平台上开个小店，不免有些寄人篱下、颇多约束、难以壮大等遗憾。 下面，我们就一起来分析一下开独立网店的六个好处。 一、品牌的树立建设网站，首页需要一个漂亮的域名，这样方便记忆和传播。 在淘宝等平台中开店，得到的店址较长，不便于记忆。 二、设计的自由如果使用网店系统架设网上商店，可以根据所卖产品的特色设计模板，增加栏目，比如是卖玩具的网店,就可以将页面设计的更为卡通一些，多开通一些史努比、芭比娃娃等特色栏目。 这就如同开实体店的装修一般，经过匠心独运，精心装扮的精品店铺更能被人们记住。 三、丰富的功能网店系统中的“夺宝奇兵”（提高网店人气的游戏）、“发红包”、团购等促销功能，让独立网店的店主可以举办各种形式的促销活动，更加有效的增强客户对店铺的喜爱度和回头率。 在迅速聚集人气的同时，又减小了发生价格战的可能性。 而网店系统中的内置短信网关，支持手机短信群发功能，可以将新上线的产品迅速告知客户。 四、更易的推广拥有更加易记的域名、空间，特色页面和功能，网店就更加容易推广了，而推广的结果（包括流量、知名度）都完全归自己的独立网店所有。 而且，网店系统中的搜索引擎优化已经做的很好，更加有利于网店及其中的商品页面被搜索引擎所收录，从而被更多的被潜在客户搜索到。 五、拓展网络市场如果是企业，更应该开设自己的独立网店。 开独立网店可以拓展网络市场的同时，为企业产品在网络中做无成本的口碑宣传。 另外，企业可以根据需求，通过独立网店的开发团队定制如代理商平台、加盟商平台等功能，更好的拓宽产品的销路。 六、降低成本但是现在国内网店市场已经饱和了除非你有突出的产品 否则很难经营建议到EBAY试试eBay是全球最大的跨国买卖家贸易公司，在全球大约有2.76亿买家，每秒交易额超过2000美元，每天都在制造网店传奇。
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