辐流式沉淀池计算题详解
辐流式沉淀池
辐流式沉淀池是一种广泛应用于给水处理和污水处理中的处理设施,它具有结构简单、处理效果好、占地面积小等优点,在计算辐流式沉淀池时,需要考虑池子的尺寸、运行参数以及设计流量等因素。
计算公式
辐流式沉淀池的计算主要涉及以下几个公式:
实例计算
假设某辐流式沉淀池的设计流量为 2000 m³/d,水力停留时间为 2.5 h,求该沉淀池的面积、直径、周长、有效深度和体积。
注意事项
在进行辐流式沉淀池计算时,需要注意以下几点:
辐流式沉淀池计算是污水处理工程中的一个重要环节,通过对计算公式的理解和应用,可以设计出符合实际需求的沉淀池,在实际操作中,应充分考虑各种因素,确保沉淀池的正常运行。
几道初一科学题(科学七下教与学1.6的分组实验:研究凸透镜成像的规律)
1、(光具)(蜡烛)(凸透镜)(光屏)(凸透镜)(光屏)(物距)(像距) 5、A 6、C 10、B 11、C
理综卷应该先做什么?
保持平常心,答好理综卷
理科综合试题只是物理、化学、生物三科试题的简单拼盘。 你能把平时练习当考试,把考试当平时,那你就进入了一个很高的境界了。 以考试的认真对待平时的练习,以平时的心态对待每一次考试。 希望大家保持平常心,答好理综卷。
一、减少审题失误
常常听到考完试学生这样说:“这道题是我看错的。 ”,“要是我细心点的话,我就怎么怎么了。 ”可是,下次考试时,他们还是会犯其他的失误,每一次都留下遗憾。 很多同学在谈起考试失误时,几乎每次都有审题错误。 可见这种失误确实很常见。
要具备正确的审题能力,首先必须要有扎实的知识基础,尤其是课本上的知识,考生应做到滴水不漏,其次应构建有效的知识网络,才能进一步灵活运用。 审题时要充分领会出题者的意图,领会试题究竟考察哪些方面的内容,不要放过题目给出的任何一个信息,必要时推断题目中的隐含条件。 特别要注意的是,选择题每一个选项都是出题人按照一种错误的思维方式设置的,会起到一定的迷惑作用,大家一定要小心,千万有能见坑就跳。 如果你这次考试能在这方面有所进步,是不是也是一种成功呢?
二、树立得分意识。
由于害怕丢分,许多同学考试时怕题量大,自己做不完,或者考试时一旦觉得时间紧张,就心里发慌,影响水平的正常发挥,其实题没做完,不一定分数不高,所以希望大家树立得分意识,平时注意研究如何去得分,而不去想千万别丢分,因为总是强调别丢分,会产生不好的心理暗示,考试的时候就会因为怕丢分而紧张。
我建议大家:不求草草答完全卷,但求答了的都答对。 舍得舍得,有舍才有得,我们在考试时要懂得放弃自己不会做的题,这样你才有从容的心态将会做的题全作对。 你想想呀,不是所有的同学考试都是冲着满分去的,我们能做到把会做的题都作对,这应该是很了不起的一件事情了。
三、合理安排理综三科的时间。
理综两个半小时的考试,学生感觉最棘手的就是理、化、生三科思维切换不过来导致的时间不够用的问题。 要想尽快适应理科综合考试,其次是要合理安排时间,学会取舍。 很多同学理科综合考试就败在不会取舍、时间安排不合理上!
怎么取舍、怎么合理安排理科综合考试时间?
一定要清楚各科的试卷结构,每一科都有相对容易的题,它分配在什么位置我们都很清楚,每位考生对每一科也有自己的强项,比如有的同学有机是强项,那他一定争取有机题先做并不丢分,学生往往舍不得放弃,尤其是物理的计算题分值高,而物理的最后一个题通常计算量都大,等学生算出结果(姑且不说正确与否)后时间已所剩不多, 我们能不能先把能拿到的分拿到手,再来攻克哪些难关呢?要求大家先做会做的,绕过不会的,减少笔误,规范做答。 I卷的21个选择题可不能做得太快,以确保选择题的正确率,否则错一个丢6分,咱输不起呀。
总之,理科综合考试不可怕,只要你认真复习、扎牢单学科基础、克服浮躁的心态、学会取舍、合理安排时间、沉着应考,你就能在理科综合考试中获胜!
祝愿大家在“一模”考试中取得成功!
ABC分析法存在哪些局限性?
ABC成本法是基于活动的成本管理那么,什么是基于活动的成本管理?成本管理是按照现行的会计制度,依据一定的规范,计算材料费、人工费、管理费、财务费等的一种核算方法。 这种管理法有时不能反映出所从事的活动与成本之间的直接联系。 而ABC成本法相当于一个过滤镜,它对原来的成本方法做了重新调整,使得人们能够看到成本的消耗和所从事工作之间的直接联系,这样人们可以分析哪些成本投入是有效的,哪些成本投入是无效的。 ABC成本法主要关注生产运作过程,加强运作管理,关注具体活动及相应的成本,同时强化基于活动的成本管理ABC分析法的过程ABC分析法的过程是:1.定义业务和成本核算对象(通常是产品,有时也可能是顾客、产品市场等)。 这一过程很耗时间。 如果两种产品满足的是顾客的同一种需求,那么在定义业务时,选择顾客要比选择单个产品更为恰当。 2.确定每种业务的成本动因(即成本的决定因素,如定单的数量)。 3.然后,将成本分配给每一成本核算对象,对各对象的成本和价格进行比较,从而确定其盈利能力的高低。 ABC分析法的实施步骤作业成本的实施一般包括以下几个步骤:(1)设定作业成本法实施的目标、范围,组成实施小组(2)了解企业的运作流程,收集相关信息(3)建立企业的作业成本核算模型(4)选择/开发作业成本实施工具系统(5)作业成本运行(6)分析解释作业成本运行结果(7)采取行动企业是一个变化的实体,在作业成本正常运行后,还需要对作业成本核算模型进行维护,以使其能够反应企业的发展变化。 伴随企业的运行,作业成本的运行、解释和行动是一个循环的过程。 应用案例某农机厂是典型的国有企业,以销定产、多品种小批量生产模式。 传统成本法下制造费用超过人工费用的200%,成本控制不力。 为此,企业决定实施作业成本法。 根据企业的工艺流程,确定了32个作业,以及各作业的作业动因,作业动因主要是人工工时,其他作业动因有运输距离、准备次数、零件种类数、订单数、机器小时,客户数等。 通过计算,发现了传统成本法的成本扭曲:最大差异率达到46.5%。 根据作业成本法提供的信息,为加强成本控制,针对每个作业制定目标成本,使得目标成本可以细化到班组,增加了成本控制的有效性。 通过对成本信息的分析,发现生产协调、检测、修理和运输作业不增加顾客价值,这些作业的执行人员归属一个分厂管理,但是人员分布在各个车间。 通过作业分析,发现大量的人力资源的冗余。 根据分析,可以裁减一半的人员,并减少相关的资源支出。 分析还显示,运输作业由各个车间分别提供,但是都存在能力剩余,将运输作业集中管理,可以减少三四台叉车。 此外,正确的成本信息对于销售的决策也有重要的影响,根据作业成本信息以及市场行情,企业修订了部分产品的价格。 修订后的产品价格更加真实地反映了产品的成本,具有更强的竞争力。 ABC分析法的作用ABC分析法虽然也可作为一个会计系统使用,但分析特定时点上产品盈利能力的高低才是它的真正作用。 由于成本动因和企业的业务是变化的,为确保过去的数据和分析结果能够仍然有效,ABC分析也需要定期进行修订。 这种修订应当促使定价、产品、顾客重点、市场份额等战略的改变,从而提高企业的盈利能力。 ABC分析法ABC分析法又称排列图法或帕莱托分析法,是价值工程对象选择的最常用的方法之一。 其基本原理是分清主次、轻重,区别关键的少数和次要的多数,将关键的少数作为价值工程的研究对象。 具体做法是:将某产品的全部部件按成本比重排队,将少数数量不多而占总成本比重相当大的部件作为分析的主要对象。 例如,对于某产品进行成本分析时发现,占部件总数10%左右的部件其成本占总成本的60%~70%,则将其定为A类部件;占部件总数20%左右的部件其成本占总成本的20%,则将其定为B类;占部件总数70%左右的部件其成本占总成本的10%~20%,则将其定为C类。 价值工程对象选择时按A、B、C的顺序依次选择。














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