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有哪些O2O模式的跨境电商呢？
稀好的O2O运营模式分为：线上商城采取“上海自贸区最大的进口商品中心 + 遍布全国的线下社区体验店 + N个性微商城”发展模式，可以去看下，整合了线上线下的渠道资源，潜力很大。
开花店前期具体需要准备什么？
开花店注意的问题： . 一、技术掌握：首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车的制作，婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。 很简单，一本介绍插花用书便解决问题。 总之，经验就是熟能生巧。 . 二、店址的选择：这是开花店的关键。 因为零售利润在花卉业中可达50％-80％，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。 从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6～9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10％～30％之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。 另外 在选址时还要考虑房间的门窗是否足够大，将来换成玻璃门窗，以展示花店内部的容颜。 在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大、价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。 同时，别的花店也是你的批发客户。 . 三、店铺装修：花店的装修主要体现在花团锦簇这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便是多装有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了。 当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀。 另外，作为批零店。 可考虑店面前庭适当装修后，后庭做仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一做广告效益，二对鲜花也是一种保护。 以玻璃为材料的装修，费用低效果好。 . 四、进货渠道：鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间得到最大保证，现在北京鲜花批发市场有花乡、亮马河、莱太、玉泉营、航天桥、大自然等几家，如果你有条件的话还可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。 总之，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源。 经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等你开发，不管经营哪行信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。 北京芳芳花店的王女士说 如果自己开店不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。 二是避免守株待兔，坐以待毙。 除此之外，北京吉祥鲜花店经理的经营策略是无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3～5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场。 . 投资元～元 面积：60平米左右 店面月租：2000元～4000元 月收入：5000元~~元求采纳
县域农行支行如何发展
1、面向三农，积极拓展业务；2、建立健全客户经理考核办法，紧紧抓住中小企业，拓展信贷业务；3、加大个贷业务的发展；4、在紧抓传统业务的同时，加快中间业务的发展；5、转变观念，促进网点转型，分流柜面压力，利用自助渠道，提高电子渠道交易占比；最关键的是，根据当地经济的发展形势，分析产业结构，因地制宜，制定自我发展思路，以三农政策为契机，争取政府支持，紧抓当地特色经济和龙头产业，积极拓展业务。
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