有哪些关键要素-安全管理机构网络图怎么画

安全管理机构网络图是企业安全管理体系的可视化呈现,它通过层级化的结构设计，清晰展示了各部门、岗位在安全管理中的职责分工与协作关系，是实现“横向到边、纵向到底”安全管理模式的重要工具，构建科学合理的机构网络图，有助于明确责任边界、优化流程衔接、提升应急响应效率，为企业安全生产提供坚实的组织保障。

安全管理机构网络图的核心构成要素

安全管理机构网络图通常以“决策层-管理层-执行层-操作层”为基本框架，涵盖四个核心层级：

决策层

决策层是企业安全管理的“大脑”，通常由安全生产委员会（安委会）构成，企业主要负责人（董事长/总经理）担任主任，分管安全负责人担任副主任，成员包括各分管副总、总工程师等，其核心职责包括：审定安全方针与目标、审批安全投入计划、监督重大事故隐患整改、审批应急预案等，在网络图中，决策层位于顶部，通过直线连接管理层，体现“统一领导、分级负责”原则。

管理层

管理层是决策层与执行层的桥梁,一般设置安全管理部门（如安全环保部）作为牵头机构，配备安全总监，同时涵盖生产、技术、设备、人力资源、后勤等职能部门，各部门在安全网络中既承担专业管理职责（如技术部负责安全技术与工艺改进），又需配合安全部门开展交叉检查（如生产部负责现场作业安全监督），网络图中需用虚线或双向箭头标注跨部门协作关系，避免出现管理盲区。

执行层

执行层包括各车间、项目部、仓储中心等二级单位，其负责人为本单位安全第一责任人，执行层需设置专职安全员（如车间安全主管），并成立班组安全小组，负责日常安全巡查、员工培训、隐患排查与上报等具体工作，在网络图中，执行层通过垂直线条连接所属管理部门，体现“属地管理”原则，同时横向标注与相邻车间的联动机制（如联合应急演练）。

操作层

操作层是企业安全管理的“最后一公里”，涵盖一线岗位员工、外协单位人员、实习生等，其职责包括遵守安全操作规程、正确佩戴劳动防护用品、及时报告异常情况等，网络图中，操作层以分散节点形式呈现，通过实线连接班组安全小组，体现“全员参与”理念，可标注“岗位安全责任制”“安全互保联保”等机制，强化责任落地。

安全管理机构网络图的层级关系与协作机制

垂直管理关系

垂直关系体现“指挥-服从”链条，安委会→安全总监→安全管理部门→车间安全员→班组员工，每个层级向上级负责，向下级传达指令，确保安全政策“一竿子插到底”，安全部门制定的《年度安全培训计划》需经安委会审批后，逐级分解至车间、班组执行。

横向协作关系

横向关系强调“协同联动”，避免“各自为战”，生产部与设备部需联合开展“设备设施安全检查”，人力资源部与安全部共同实施“安全绩效考核”，仓储部与技术部协作制定“危险品存储规范”，网络图中可通过“协作矩阵表”明确各部门在特定任务中的职责分工（如下表）：

信息传递机制

信息畅通是安全网络高效运转的关键,网络图中需标注“信息上报路径”（如员工→班组长→车间安全员→安全部门→安委会）和“指令下达路径”（如安委会→安全部门→车间→班组），同时明确“紧急信息直报”机制（如重大隐患可直接越级上报至安委会），确保信息传递“不拖延、不遗漏”。

安全管理机构网络图的优化方向

动态调整与更新

企业需根据组织架构调整、业务拓展或法规变化，定期更新网络图，新增生产线时，需在执行层补充对应车间节点；新出台《安全生产法》修订条款时，需调整决策层与管理层的职责分工。

数字化赋能

借助信息化工具（如安全管理系统），将网络图转化为动态电子地图，实现职责查询、任务跟踪、隐患整改闭环管理，点击网络图中的“车间安全员”节点，可查看其培训记录、隐患排查台账等信息，提升管理效率。

全员参与可视化

通过张贴网络图、开展专题培训，让员工清晰了解自身在安全体系中的位置与责任，形成“人人有责、各负其责”的安全文化，在生产车间悬挂“车间安全网络图”，标注班组长、兼职安全员及员工的安全职责，强化责任意识。

安全管理机构网络图不仅是组织架构的静态展示,更是动态管理工具，通过明确层级关系、优化协作机制、强化责任落实，企业可构建起“无缝衔接、高效运转”的安全管理体系，为安全生产保驾护航。

事故树的定量分析指什么？

事故树分析(Fault Tree Analysis，略语为FTA)是对安全性进行分析评价的一种科学的和先进的方法，这种方法能对各种系统的危险性进行辨识和评价，既适用于定性分析，也适用于定量分析，并具有简明形象的特点。 一、事故树分析的基本概念　事故树分析又称作故障树分析或事故逻辑分析，是一种表示导致灾害事故(或称为不希望事件)的各种因素之间的因果及逻辑关系图。 这种由事件符号和逻辑符号组成的模式图，是用以分析系统的安全问题或系统的运行功能问题，并为判明灾害或功能故障的发生途径及导致灾害(功能故障)各因素之间的关系，提供一种形象而简洁的表达方式。 在仓库管理过程中，可能由于设备、装置故障或误动作，作业人员的误判断、误操作等所发生事故的影响而形成一定的危险性。 为了不使这些危险性因素导致灾害怕后果，就需要预选分析和判明仓库作业系统中可能发生什么危险，哪些条件可能导致这些危险，以及发生危险的可能性有多大。 有了这种分析和判断就可以采取相应的措施和手段消除危险。 在分析一个系统，特别是一个大而复杂的系统时，必须了解并确定所有可能导致危险的多种因素，也就是具体分析组成该系统的各个单元或子系统的功能、相互关系及对导致该系统发生灾害事故的影响，并进行详细的逻辑推理，找出引起事故的必要和充分的条件，才可能对事故进行有效的控制。 (一)事故树分析图包括以下内容1．系统可能发生的灾害事故，即确定顶上事件；2．系统内固有的或潜在的危险因素，包括由于人的误操作而导致灾害的因素在内；3．各个子系统及各要素之间的相互联系与制约关系，即输入(原因)与输出(结果)的逻辑关系，并用专门符号标示出来。 (二)事故树分析具有以下的功用1．发现与查明系统内固有的或潜在的危险因素，明确系统的缺陷，为改进安全设计、制定安全技术措施及采取管理对策提供依据。 2．搞清楚由于设备、装置的故障和误动作，以及人的误操作对系统的影响，找出重点和关键，并使作业人员全面了解和掌握各项防灾控制要点。 3．能对导致灾害事故的各种因素及其逻辑关系，作出全面、简洁和形象的描述；4．可以对已发生的事故，通过事故树全面分析事故的原因，以充分吸取教训，作为拟定防范措施的依据。 5．便于计算顶上事件的发生概率，进行定量分析与评价。

工程监理的主要职责是什么？

安全第一，质量至上。 在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。 当前，监理工作普遍存在价格竞争无序、作用发挥不足、科技应用欠缺等问题，不仅不利于监理工作的系统性开展，长远来看也无助于建筑业的可持续发展。 针对“存在感”较低且“规范化”缺欠的监理现状，苏州市先后发布指导意见与实施方案引导完善监理工作，为工程质量安全监管工作提供有利条件。 1、推进监理服务价格合理化2015年国务院发布《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》后，非政府投资及非政府委托的建设项目监理服务价格被全面放开。 在实行市场调节价的过程中，监理行业却逐渐出现了收费标准低、配置要求高的不对称竞争现象，优质优价原则难以体现，工程质量更是难以保证，这迫切要求各级价格主管部门加强对监理市场价格行为的监管。 与指导意见提出的“不低于苏州市工程造价信息发布的行业市场信息价格的监理收费”相对应，实施方案强调监理服务价格应以市工程造价管理机构发布的《监理行业服务信息价格》为基准，无论是招标还是非招标的监理项目，监理服务费都要和市场价持平，甚至高于市场价，以充分保证监理服务质量。 另外，政府性投资工程项目在实行监理招投标时可继续参照原国家发改委和住建部《建设工程监理与相关服务收费标准》实行政府指导价，即在该基准价上下20%浮动。 不难发现，新政在继续发挥市场在资源配置中的决定性作用的同时，也旨在以“有形的手”辅助“无形的手”，打击“饿死同行、累死自己、坑死业主”的低价竞争，维护市场竞争的有序进行。 2、推进合同履行情况动态监管近年来在工程监理的改革进程中，强化对工程监理的履约监管是主流方向：一方面，部分地区探索建立起了工程监理履约保证金和索赔制度；另一方面，保险市场也创新开发出了建设工程监理履约保证保险，以配套险种保证建设工程监理人履行监理义务。 在《建设工程监理合同》履行前，新政要求苏州市建筑业从业人员管理服务平台管理机构在核对人员配备、合同金额符合要求后形成《建设监理合同基本信息表》，而后将信息表推送给属地工程安全监督机构进行现场核查，在此基础上业主方可办理工程质量、安全监督手续；在《建设工程监理合同》履行中，新政明确将监理企业的履约情况纳入监理企业信用综合考评，考评结果和分值也将纳入监理招标的评分体系，实现“现场与市场”联动管理。 可以看到，新政旨在于事前把关监理人员配备与合同金额，加强监理企业的履约能力；并将事中考评、事后奖惩相结合，促使监理企业加大监理力度——通过构建事前-事中-事后闭环，解决工程监理普遍存在的履约不够难题。 3、推进“实名制”管理在建筑工人实名制如火如荼推行的当下，将项目现场管理人员纳入“实名制”管理，也是加强工程现场管理的手段之一。 这意味着，在督促施工单位做好实名制管理工作的同时，监理机构也应做好监理人员、现场管理人员的实名制管理。 新政强调监理企业应对照监理合同严格实行考勤制度，一方面项目现场管理人员通过“实名制系统”考勤方可进入施工现场，另一方面监理人员到岗履职情况应作为监理月报的报送内容。 在此基础上，监理企业的“实名制”管理工作将作为行政他律、监理自律的必要内容，乃至监理项目评优评先的基本条件。 事实上，强化监理人员的“实名制”管理，有助于解决现场监理人员更换频繁、工程监理工作监督困难等问题，也是强化监理履约监管、提高整体监理效率的重要途径。 相应的，五方责任主体质量终身责任制、建筑工人实名制等工程项目管理制度也得以加速落地。 4、推进监理记录仪使用值得关注的是，温州等地试点初见成效的监理记录仪被苏州正式采用：新政要求监理企业为监理人员配备监理记录仪，以加强工程节点监理现场记录管理。 这是工程监理机构应用现代科技手段，以“互联网+监理”模式提高监理实效的新尝试。 监理人员需遵循《监理工作记录仪现场记录要点和使用范围》，在进行巡视、旁站、平行检验等现场工作时，使用监理记录仪动态记录重要部位和关键工序，所采集的影像资料将作为监理整改的有力依据，以及工程质量安全监督和工程竣工验收的基本资料。 近年来，我国已逐步取消强制监理，并着手试点全过程工程咨询和建筑师负责制、探索“监理+保险”的多元质量安全管理模式。 在接轨国际、创新发展的同时，工程监理也应加快革新步伐。 此次苏州即将实施的新政，一方面多措并举强化了监理的工作地位，传递了积极的行业信号，另一方面也启示监理行业：只有顺应变革，才能迎来机遇；只有创新求变，才不会被替代。

矿山测量在矿山企业中的主要任务是什么？

按工作性质分三项：1、生产管理性工作；2、技术管理性工作；3、安全管理性工作。 由此可见矿山测量工作在矿山企业中主要是指导、管理、保证、检查作用。