一家专注于制造业现场管理者培养，由传统培训咨询企业转型“互联网+培训咨询”的非典型互联网公司。“智胜现场”是服务制造业的互联网+培训咨询的O2O学习平台，是制造业现场管理者实战培养一站式平台。它是目前中国少有的针对制造业，从学习、工具、平台三个构面为现场管理者提供学习，并持续开发岗位专属的精品课程（管理基础、日常管理、工作关系、QC改善工具、精益生产系列等），同时整合培训业资源，推动制造业培训转型升级。
天津亿拓企业管理咨询有限公司是一家专业进行企业管理咨询,精益管理培训,精益生产管理的公司，具备多年咨询经验，熟悉中国企业的实际情况。顾问团队将先进管理理念与中国企业相结合研发总结了全价值链变革方法论，帮助多家制造型企业突破阶段性发展瓶颈
东亨（石家庄）企业管理咨询有限公司，简称东亨咨询，我们秉承管理回归、夯实基础、理性培训、提升绩效的培训理念专注于企业核心人才的基础能力发展，我们提供标准化和个性化培训课程，标准化的课程帮助管理人员掌握胜任岗位必备的知识和技能，个性化的课程是在标准化的基础上针对客户的需求加以调整开发的解决具体问题的课程。我们愿和企业培训部门一起努力，让管理培训真正成为管理者提升自身素质，掌握核心工作技能的途径和工具，从而提升企业核心竞争力。
中普咨询集团创建于2006年，是一家精益智能工厂整体解决方案服务商，下辖三大业务板块：精益管理咨询辅导、信息化系统导入、LCIA自动化设计制造，员工300多人。集团现拥有深圳市中普精益企业管理咨询有限公司、广东中普智造企业管理咨询有限公司、广州市中普工业智能技术服务有限公司、深圳市六社科技有限公司、东莞仁嘉机械自动化有限公司等五家分子公司。
