随着信息时代的快速发展，数据传输与应用的需求不断增加，数据库技术峰会在这个背景下应运而生。本文将从以下几个方面探讨数据库技术峰会对数据传输与应用的突破作用。
一、扩大数据处理能力
对于现代企业来说，数据已经成为核心资源。繁琐复杂的数据处理工作对于企业来说也是一项重要的任务。数据库技术峰会提供了一系列全新的数据处理方法，可以扩大数据处理能力，更快、更准确地处理大量数据。
二、提高信息管理效率
无论是企业还是机构，都需要管理庞大的信息库。如何高效地管理这些信息，成为了亟待解决的问题。数据库技术峰会为管理员带来了一系列信息管理教程，让管理员深入理解数据处理技术，更加精准地管理数据。
三、促进企业信息化进程
随着信息化的快速发展，传统的信息处理方式已经不能满足企业的需求。数据库技术峰会则提出了一种全新的信息处理模式，可以让企业更快速、更高效地进行信息化变革。这也为企业提高通信效率、推动业务发展带来了新一轮的机遇。
四、提升数据安全性
随着信息安全威胁不断增加，数据安全性也成为企业关注的重点。数据库技术峰会针对数据安全问题提出了一系列防御和治理方案，可以让企业更加安全地处理、传输和使用数据。从而避免数据泄露，保护企业的核心信息资源。
在信息时代的浪潮下，数据传输与应用的需求将随之不断增加。数据库技术峰会则在这个时代的背景下崭露头角，为企业和机构带来一系列的突破性技术和方法。它不仅能够极大地提高数据处理能力、提升信息管理效率，还可以促进企业信息化进程，提升数据安全性。未来，数据库技术峰会的发展前景也将更加广阔，有望成为推动信息时代发展的关键力量。
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用友开源吗
10月23日，易观“A10数据智能峰会”在北京举办。在这次峰会上，易观升级全新战略以应对“留量时代”的来临，正式公布两大业务线：聚焦数字idc.com/xtywjcwz/16544.html" target="_blank">用户洞察的易观分析，以及专注智能用户运营的易观数科。
在峰会主题论坛环节，用友网络副总裁董波表示，用友32年来，一直专注于企业服务于市场，是信息技术的应用创新。作为这个产业链里面的领头册备羊，用友同时也是产业链里面距离用户，终端客户最近的一个环节。在这个环节里面，用友既是是开源者、推进者，同时推进整个产业链不断把各个技术、产业都推进进来。
谈到开源商业化问题时，董波表示，今年很多企业都以开源作为技术和先行，商业化方面也是受益方。开源技术可以作为商业开发平台，为更多的企业和用户在这个开放平台上，更加灵活、低代码、无代码去创造自己的商业应用。用友底层采用SAAS和PAAS应用，从而为合作伙伴打造开源平台。未来企业要不然是一个平台型企业，要不然是平台上的企业，用友希望用好开源技术，在商业创新方面作为一个平台服务客户。
董波认为，开源精神能够普惠、可以创造生态，同时也能够赋能给整个开源生态社区。
以下为峰会主题论坛环节文字实录：
主持人：有请易观CTO郭炜、用友董波、平安金管家沈玮、华润置地梁冰。
我们都知道在后疫情时代，现在大家都说被卡脖子的事情。在这个过程里，在座的几位都是行业的佼佼者，想知道每一家企业在信创方面，都在做什么样的储备工作？
郭炜：现在的时候真的是变化非常大。一方面可以看到国内非常多的一些成绩。因为我们的移动互联网运营也好、技术也好、产品也好。其实时远高于哪怕是美国的。背后其实代表的是一种现象。就是国内现在对移动互联网的认知不仅仅是产品和技术，而是对它们的运营、对他们的服务，是远高于像美国这样的发达国家。
对于信创来讲，我觉得有两个方面。
一个是现在因为有这么多的使用场景。那么我们怎么能够用好的技术和产品去服务他们。这一方面，像我当年加入IBM的时候，都是在迎接海外的经验。不过现在不同了，我们的这些场景要远高于美国，所以会酝酿出很多国内的自主知识产权的东西。这些东西我觉得有两个非常重要的点。之一个是，我们在这个时代下，不能够去用不可控的美国的一些商业级的产品。
中国到这个程度，无论是芯片还是软件，我们要有穗姿弊自己的知识产权，我们用自己的智能去主创。这是从技术产品上讲。
第二，从服务运营来讲，刚才沈总也讲了很多。我们其实在现在这个领域里，要有自己知识的积累，要有自己服务的积累。就像当年IBM代入中国的时候，不仅代入的是软件和产品，还有他的运营经营，叫更佳实践。这些优质的服务和良好客户服务精神，这些也是我们现在要做的，也是易观数科要做的，主要我们叫做价值观、客户至上、优质服务、技术领先。这其实是我们在做的事情，这是我的观点和看法。
主持人：非常感谢郭总，同时问一下董总。咱们用友这边，其实在数据化重构这方面做得也是非常先进的，结合这个话题之下，看一下用友这边做怎样的储备？
董波：特别喜欢这个话题，重构。我们和易观在为企业提供云化，基于数据做运营这个领域，今年我们有一个很大的创新。我们也为从大中小不同的客群提供了一个端到端的运营服务支持。从用友来讲，我们是32年一直专注于企业服务市场。信创是信息技术的应用创新。我们作为这个产业链里面的领头羊猜族，同时我们也是产业链里面距离我们的用户，终端客户最近的一个环节。在这个环节里面，用友既是开源者、推进者，同时推进整个产业链不断把各个技术、产业都推进起来，用创新来推动社会进步，这里面，信创本身是一个过程，是目前中国企业发展各个阶段所需要的一个环节。
在过去无线通信一代两代的时候，我们是跟随者，到4G、5G的时候，我们成为全球领跑者，我们通过信创，可以在企业信息化转型领域，成为全球的领跑者，贡献于全球，这是我的一个基本理解。
主持人：非常感谢，刚才杜总也提到，让创新技术推动商业进步。我们公司的使命是创新技术推动社会进步。也想了解一下沈总对平安金管家这么多年，在创新这个板块里面做了哪些事情？
沈玮：刚才两位老总分享很认同，因为我做C端比较久。中国有足够的人验证了一个科学的实践反馈，而每一次接待和每一个想法的验证都有陪着我们玩，这些客户又没有像企业收费，这是一个变化非常好的时代。说回来了平安有哪些技术储备？首先是智能。我们讲人工智能这个领域，如果大家用一下平安金管家和口袋银行都有一个机器人，这个机器人底层是基于一个大量学习。平安金管家主要是保险，问平安保险主要保什么？不管是功能，基于用户大数据积累，包括代理人在讲业的时候面对面讲的时候，可能忘了人生先什么？就会告诉它，原来你面对客户是什么？现在风险是什么？这个就会提出来。
第二个因为疫情影响，这也是好事，这个代理人没有办法面对面从年初跟客户见面，因为太不安全。如果代理人没有办法讲解这种保险理念。我们发明了线上智能客户只是觉得搞专业的人，其实不是一个专业的人，是非常智能的综合体。
主持人：梁冰总继续谈一下，刚才郭总在讲的时候提到，国产ID可以说每个企业重视的一个点，从您的角度看一看，针对开源的软件在国内，包括在海外的运营场景上有什么不同？包括对国内的开源软件，现在的发展机会未来是不是可以走出海外？
梁冰：刚才在分享的时候，入口起初在没有做数字化的时候，包括客流系统都是在做的。那时候在2023年初的时候，包括2023年的时候业务中心大量的复制过程中，很多都会找一些运营方提供机会。这个过程中，但是落地性、延展性和个性化的定制是非常弱的。其次是所有数字化和数字的流量，业务的价值来讲，更多的成长来讲合作方自己身上。大家知道，自己的要求安全性和国有资产的保护上，其实跟外部的外企更多合作中遇到了瓶颈和困境，是不能提供你的开源，而且不在本地化部署，而且也不能做资本的个性化定制。这些年跟易观的合作，包括跟很多风控和资源服务公司来讲，更多是站在我的需求出发合作，我们也环境更多的项目和同行去借鉴我们的业绩。
其实，坦白讲，华润置地在2023年创立这家公司的时候，是在香港地下委员会的创建，很多在国内品牌市场在台湾市场先引进过来，但是内地的数字化能力远远超过这些地区。我们在欧美的购物中心市场上，他们是不会运用小程序直播，在这方面他们是复制国内的市场，在这方面我们有信心，而且有能力在未来消费者升级和变革过程中占有最有利的先机。
主持人：给了我们很多信心，确实在互联网移动时代，我们一直以来都在报道AI、架构等移动数据方面的发展。其实在过去五年内是能够看到国内的技术发展历程和速度是非常快的。另外，刚才大家多次提到开源，关于开源的边界，包括开源进一步的商业化，也想听听各位的见解和想法。
沈玮：大家知道开源项目蛮深的，软件的代码是自己有，我们把这个开源数据之后。举一个例子，名名是一个开源代码，过去如果我们要把一个工具自己公司变成一个适配生，可能需要半年的时间去做这个事情。明年有一个开发者并不是易观的人，带领一个小组，这个小组也不是他公司的人，一起实现这套工具变成人生的工作。这个发现越开放，带来对于公司内部和价值公司里面，其实做出来的这种指数级的增长往往有一家公司做不到，开源对于软件公司来讲是必经之路。
主持人：刚刚都提到每家公司在做开源，都会关注进度商业化。
董波：我非常同意郭炜总的看法，我们在探索的时候也有航空和航天两个领域。从航空来讲，我们可以看到飞行器，在太空来讲更多是探索机制，这凉快是一样的。今年大数据一系列都是以开源作为技术和现行者，从商业软件也是收益方。在开源是技术一方面，我们也在开源作为一个本身，作为商业开发平台也是为更多的企业和用户再一个开放平台上更加灵活、低代码、无代码去创造自己的商业应用。在这一点上，我们底层采用IAAS和PAAS的应用，在这个从而为合作伙伴打造开源平台。未来企业要不然是一个平台型企业，要不然是平台上的企业，我们希望对用好开源技术，在商业创新方面作为一个平台，这是我们对开源的一个来解。
主持人：不管是平台上还是技术上，只要把这个平台做成功，就会让这个开源生态变得更间开一些，也会整个技术发展发展更健康一些。
沈玮：我本人是想拥抱开源的，世界任何的变革都需要大家的共创，而这个计算技术，0101开源源代码就是一个公共IP，软件爱好者在平台科技有这样的组织，有很多底层的技术都用开源大家共同往里扔的。在部署上的梁总来讲得非常对，地产对私有化部署很严格，有监管，有银保监会很多技术企业要求是本地部署，在源代码都有认可。开放可以说在上面申请一个公众号，开放开展不是源代码，而是开放的能力生成自己的能力，有小程序的组建来使用，会再一个安全框架下在应用层面分享。在技术层面更喜欢把非核心运用，比如阅读、小程序请社会一起来参与，这可能是需要不断碰撞的一个过程。
这是我这边的一个情况，进行一个分析。
梁冰：沈总讲得非常好，我在更现实情况下说，最开始说，作为各位资深来讲，我们行业是传统行业。我们讲ERP系统，我们自身是没有能力建立的。我们往往是线下场景的生态，在之中扮演的四大产品风险，会对C端、对智慧增长，会对租户、员工管理会建立数据资产，会员的推送。很多做智能化厂商利用我们的产品也会进行不断的产品迭代，更多用户体验也是对消费体验提升。更多在人工智能尝试，跟公益流量厂商，这都在腾讯、平安、阿里去做区块链授权和认证，这都基于场景使用，这更多是互联无感和延展。
主持人：我自己是非常认同，也借助今天的会议，其实也是号召国内的开发者要支持自己开源产业。咱们国内从去年到今年开源项目非常多，在这个过程中能看到有一些数据库方面，有前端数据支持数据发展。
另外想听听几位，如果用三个词说明一下您心目中的开源精神，会是什么？
郭炜：也不见得准备得好，我脑袋当中反应之一个词就是分享，一定是有分享，今天无论是信息流，我一直YY自己的大脑。如果把新冠病毒定义成无代码，就是还开心。我觉得之一个词是分享。
第二个词应该是无私，如果在每一个开源组建上有任何的地方想封闭一个或者封存一套黑盒子，那就是开源，我想最后就是无疾而终，那是不会发展壮大的东西。
第三个词应该是可以裂变的。当越来越多的开发者参与到这样一个玩法，这样一个组织或者乐趣中，他的这套代码、组建是指数级。我想到是这三个词。
董波：之一个是普惠，包括在华润银行、平安银行合作，我们提供普惠服务。我技术领域，开源是普惠服务。
第二个词是生态。开源作为社区心态来讲，开源就是协作团体。我用友是生财合作，基于技术和开源也在普惠级，也参与SAAS生态服务。
第三个我们作为一个领导企业或者龙头企业，我想做一个责任和使命感，把更好的开源技术也好，商业理念也好，要赋能给整个生态社区，这个责任我们还是要担起来的。
沈玮：之一个是分享，开源讲究是分享，开源高于某一个人，它是一个社区，要把自己越分享，其实自己的成长越大。
第二个是收获，为什么说开源是收获？你会发现，拿自己来讲，我们说过很多世界大咖给我们的点评，其实过去一家公司很难获得，要想世界架构师、工程师去拟程序员的代理。其实你对自我的提高。分享越多，说或越多。
第三个是坚持。开源精神是国内刚刚萌芽，商业也是刚刚开始，在很多地方还有很多的坑坑看看，在这个地方还是坚持走下去，最终跟国外一样拨云见智，遍地开花。
梁冰：我认为要沉淀，把过往所有的努力沉淀。
第二个词是融合，在融合过程求同存异，融合更多的显现常金包括能量。
第三个词是共赢，成就共赢。
主持人：非常感谢，刚才嘉宾因此说了12个关键词，我自己用三个关键词总结一下。第三个分享，第二个是收获和成就，第三个词是未来。
我们圆桌最后一个话题，刚才大家都提到一个现在正进入现状时代，对当前一些互联网从业者有什么样的经验？
郭炜：国内比较典型的企业就是中广核作为国电更大生产制造企业，大概有5100万额度发电量，在中广核平台上，我们在信创领域做了一个全面合作，从技术上我们共同打造了10个数据中台、3个业务数据中台，这是非常成功案例。这里面我们的收获和体验是信创本身，一定要从业务、市场洞察开始。易观是我们的一个领头羊基于这样的市场判断，自己的定位和自己自判断，基于工业1.0还是4.0，结合在业界更佳实践共同打造这样一个信创的共绩。
在这样一个过程当中，我们从头部的，从咨询行业开始，再到自身提供企业关键应用，再到信息基础架构等各个环节，我们会形成一个信创的全堆站的过程。通过这样的合作，我们是可以把新创的理念落地离不开自身市场需求导向。
梁冰：说一下我最后的感受，华润当年在置地在商业地产和开发过程中，有一个匠人精神，当时做样板间很多像海尔张瑞敏一样把冰箱砸掉，我们也需要有这样一个精神，只不过我们精神需要快速的迭代。另外在做沉淀过程中我们要敢于实践、接受试错，敢于高地。
董波：分享一下对互联网几点个人建议，互联网有几点建议，互联网研发数据、设置需求在这些岗位里面，我们会发现一个特点。特别是做研发的同学做着做着从研发到产品经理，做着做着也变成产品经理。为什么说产品经理做广告？我想做产品经理的来讲，我觉得最重要的是要有乐趣。今天大会的主题，不断重构自己的认知，对社会的认知，对产品一个设计也好、功能也好，商业逻辑也好，不能按照自己的经验无限重复。如果按照自己的经验无限重复，我觉得那就不是互联网产品经营，就是IT需求经营，这有很大的区别。如果互联网产品经理应该破除无知动经验的感召。
我们地铁很挤，你在地铁上做什么？你在刷头条、抖音、朋友圈，不管做什么，或者在看剧也好，你的心情和感知不是在当下，已经感受不到那个挤或者热，或者某个人碰了你一下，你感知不到，你的注意力在另外一个世界里。做产品就不是这样，我产品设计，那里不好，身体、皮肤感知什么样，对当下越能感知共鸣是什么，货币就能感知到产品经理。
郭炜：纵观国内，中国稍微比其他国家稍微先进的一点地方，因为有4G、5G，有这么多的人口，有很多的应用场景，造就的场景，业务线下场景爆发，这个机遇是百年难得一遇。刚才的杜总也好、沈总也好，梁总也好，对每一个小伙伴选择将近的路线和现在移动互联网相结合深入打造这个场景。
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3000字经济小论文
处在迅速发展中的中国物流，存在诸多问题，需要处理好诸多的关系，协调发展。 从而，有许多政策性问题需要解决。 政府需要制定相应的方针和政策，加强我国物流业的协调发展，使物流业真正成为我国经济发展新的增长点。 概括地说，发展中国的物流业需要采取“协调发展、稳步前进”的八字方针，并采取以下的八大协调政策： 一、现代物流业的基本内涵 物流理念被引入产业界后，其内涵一直伴随着市场经济的发展而不断扩充。 短短几十年间，物流由最初概念的形成、发展和不断完善，在全球迅速成长为具有无限潜力和发展空间的新型服务产业，并已进入现代物流的发展阶段。 所谓现代物流业，是指产品从生产地到消费地之间的整个供应链，运用先进的组织方式和管理技术，进行高效率计划、管理、配送的新型服务业。 它通过对物流的各个环节，包括运输、储存、包装、装卸、加工、配送和信息处理等相关活动，进行一体化管理，以达到降低流通成本，提高生产效率，增加企业利润的目的。 因此，国际上通常把降低物资消耗而增加的利润称为第一利润源泉，把节约活劳动消耗而带来的利润称为第二利润源泉，而把通过降低物流成本挖掘的利润称为第三利润源泉。 著名管理权威P.F.德鲁克则把现代物流业称之为尚待开掘的“黑大陆”。 二、现代物流业的基本特征 虽然物流活动存在已久，但在现代经济中，物流产业及其所提供的物流服务，与传统的物流活动或者生产、流通部门从事的物流活动已经有了本质上的区别。 具体表现为：第一，现代物流业是国民经济中的动脉系统，它连接社会经济的各个部分并使之成为一个有机整体。 第二，现代物流业通过对各种物流要素的优化组合和合理配置，实现物流活动效率的提高和社会物流总成本的降低。 第三，现代物流业可以为全社会提供更为全面、多样化的物流服务，并在物流全过程及其各个环节实现价值增值。 三、现代物流业的发展趋势 20世纪90年代以来，世界现代物流业发展呈现出五大趋势：一是系统化趋势。 为满足用户需求不断变化的客观要求，现代物流包含了产品从“生”到“死”的整个商品流动过程，形成了一个整体的专业化的供应链，物流系统也就成为一个跨部门、跨行业、跨区域的社会系统；二是信息化趋势。 借助于商品代码、数据库的建立和现代信息技术的应用，在运输网络合理化和销售网络系统化的基础上，整个物流系统实现管理电子化，物流业正进入以网络技术和电子商务为代表的信息化新阶段；三是专业化趋势。 随着市场经济的发展，专业化分工越来越细，生产企业为精干主业，提高效率，逐渐把物流配送业务交由专业的物流企业去做。 第三方物流能够发挥集约化、专业化的优势，在更大程度上实现物流合理化，从而节约流通费用，降低成本，提高经济效益和社会效益；四是仓储、运输的现代化与综合体系化趋势。 仓储现代化表现为高度机械化、自动化、标准化，组织起高效的人、机、物系统；运输的现代化则要求建立铁路、公路、水路、空运与管道的综合运输体系；五是物流与商流、信息流一体化趋势。 传统上，商流、物流、信息流是三流分离的。 但现代物流的功能逐步拓展，将商品的交易、产品的位移和信息的传递集成在一起，实现了三流合一。 四、我国物流业与经济发展的协调政策 基于上述分析，发展中国的物流业需要采取“协调发展、稳步前进”的八字方针，并采取以下的八大协调政策： （一）发展物流业与产业结构调整、优化相协调的政策 物流业作为我国国民经济的一个产业，在它的发展过程中，必须与我国产业结构的调整、优化相协调。 我国物流产业政策的制定，必须实现这一客观经济规律的要求。 物流业的跨部门和多环节以及服务业态和服务种类的多样性特点，决定了物流产业的发展与我国产业结构的调整、优化相协调，具有其内在的要求。 物流既涉及物流基础设施建设、物流设备制造业、物流信息业等诸多产业部门，还涉及物流经济活动中的运输业、仓储业、包装业、货运代理业、物流咨询服务业等诸多行业，涉及国家经济建设和人民生活的方方面面。 因此，物流产业政策的制定具有其内在要求：一是物流产业与国民经济其他产业部门的协调发展。 根据产业结构的理论，不同的产业结构有着不同的经济效益和经济发展水平。 结合大力发展我国物流产业的过程，有计划地进行我国国民经济产业结构的战略调整，优化产业结构，将极大地促进我国国民经济在更高的水平上稳步发展，促进中国两个根本性转变的实现。 二是物流产业内部各种相关产业经济活动的协调发展和资源整合优势的发挥。 经济学大师们对产业组织有过多方面的深入研究，产业组织理论的先驱者马歇尔对产业的组织形态进行了分析，美国产业组织理论的鼻祖张伯伦对产业内的竞争与垄断进行了研究，现代产业组织理论的代表人物贝恩对产业组织的市场效率进行了研究。 产业组织理论的研究结果表明，实现产业内的最佳资源分配状态是产业组织的目标。 物流产业作为一种特殊的复合型产业，其产业组织的目标就是使物流产业内部资源得到最有效的整合。 我国的物流产业政策，必须反映这两方面的内在要求，使我国物流产业的发展与产业结构的调整、优化相协调，促进我国产业结构的优化升级，促进我国服务业的进步和发展。 （二）发展物流与工农业生产相协调的政策 我国国民经济的发展正处在由小康社会向工业化社会、信息经济时代全面过渡的发展新阶段，信息产业已经成为我国国民经济的支柱产业，现阶段，工业仍然是我国国民经济的主导产业，农业仍然是我国国民经济的基础产业。 物流业不仅是连接工业生产活动和农业生产活动的桥梁和纽带，而且是连接工业生产各个部门、各个企业的桥梁和纽带。 通过现代物流经济活动，应该能够有效、及时、准确、快速地把农业生产所需要的机器设备、化肥、农药等各种农业生产资料配送到乡村，把工业生产所需的各种农产品工业原料、各种工业中间产品配送到工厂企业，使我国的物流产业能够真正成为有效地连接工农业生产的桥梁和纽带。 因此，我国的物流产业政策在促进物流产业发展的同时，必须与工农业生产的发展相协调，服务于工农业生产，形成高效的现代物流服务体系，使物流产业的成长与我国工农业的发展能够相互促进，共同发展。 现代物流业作为服务业的一部分，在为工农业提供有效的现代物流服务的同时，也将使本身迅速发展壮大起来，成为我国国民经济的支柱产业。 实际上，从经济分析的意义上说，产业经济学的配第一克拉克定理，已经给我们描述了现代物流产业进化的未来。 （三）物流基础设施建设与物流资源整合相协调的政策 我国的“十·五”计划已把物流业作为“十·五”时期着重发展的服务业。 现在，我国各级政府，根据“十·五”规划中大力发展物流的战略，按照中央制定的加快发展我国物流业的大政方针，对发展本地区的物流产业进行了规划，特别是对大规模物流基础设施建设投入了极大的热情，尤其是各大、中城市都在规划投巨资建设大、中型物流枢纽、物流中心，成十亿、上百亿元投资的物流基础设施建设规划比比皆是。 应该说，对于各级政府大力发展物流的热情和大动作是需要首肯的。 但这里有一个问题需要搞清楚，就是物流基础设施建设与物流资源整合相协调的问题和关系。 发展我国的物流产业，具有来说就是要充分发挥物流资源整合的优势，实现物流资源的最优配置。 问题在于，大批物流基础设施的集中建设，究竟是不是合适，它们究竟能够在多大的程度上实现充分发挥物流整合资源的优势，能够在多大的程度上实现物流资源的最优配置。 投入产出的理论告诉我们，一定的产业结构具有一定的投入产出关系。 我国物流产业现在的投入产出关系如何确定，我国物流基础设施建设现在的投入产出模型如何构造，它们之间具有什么样的相关性和数量关系。 这些物流发展中的宏观问题和数量关系，需要我们去认真的进行宏观经济数量分析。 至今为止，我国物流产业的宏观经济模型还没有建立。 我国物流产业的宏观经济数量分析和参数估计问题，已经影响到我国物流产业的宏观经济决策的正确性和可信度。 实际上，我国各地现在大规模的投资建设大批的物流基础设施，大多是建立在各地物流发展预期基础上的，普遍缺乏全国物流发展的理性预期和有效协调，缺乏充分可信的可行性论证和宏观数量分析的政策指导。 这样，很容易造成大量人力、物力和财力的浪费，重复建设，结果很可能导致中国现代物流的投入产出效益比的失衡。 因此，尽管我国物流基础设施的大规模建设是必要的，但各地物流基础设施的建设需要适度，要有统一规划，要进行中国物流投入产出模型的分析和论证，需要有全国物流“一盘棋”的动态规划及决策。 应该看到，加快我国物流产业的发展，建设一定数量的大中型物流中心是客观的需要，关键在于，这些物流中心的建设，对于实现物流资源的最优整合需要具有充分的理性预期，是切实可行的。 我国物流产业政策的制定，需要贯彻这样一种“充分理性预期”原则，促进我国物流基础设施建设与物流资源整合的协调发展。
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管理效能的途径是什么
1．从组织结构调整途径改进人力资源管理效能。 传统的人力资源管理组织结构是以招募、培训、薪酬等职能为基础构建，这种结构不利于人力资源管理变革性活动从事务性等活动中分离与提升，战略人力资源管理组织结构须代之以专家中心、现场工作者、服务中心等专业化组织为基础的组织结构。 这样，在人力资源管理部门中，专家中心的人员可以不受事务性工作的打扰而专门开发自己的职能性技能，现场人力资源管理工作者则可以集中精力来了解本业务部门的工作环境而不需要竭力维护自己作为一个专门化职能领域中的专家地位，服务中心的人员可以把主要精力放在为各个业务部门提供基本的人力资源管理服务上，使得人力资源管理的整体效能得以提高。 2． 从业务流程改造途径改进人力资源管理效能。 企业人力资源管理业务流程改造对人力资源管理人员以及各种技术的运用相当重要，无论多么优秀的人才与高新的技术，若用于一个无效、不合理的流程，则很难改进这一流程的效能，而只会导致人力资源管理成本的上升。 而对人力资源管理各项工作流程按战略人力资源管理理念进行全方位的审查、梳理，然后再对其进行重新设计，一定能使这些工作流程不仅有更高的效率，而且能有高质量的效果。 3． 从企业文化重塑途径改进人力资源管理效能。 建立高效能的工作系统远远不止是组织结构、企业流程再造，而需要改变企业文化。 人力资源不同于物质资源，它本身具有主观能动作用。 良好的企业文化可以更深程度地激发人力资源的主观能动性，释放企业人力资源的潜能，改进企业人力资源管理效能。 重塑企业的优良文化是新经济时代条件下改进企业人力资源管理效能一条必不可少的途径。 4． 从部分业务外包途径改进人力资源管理效能。 将日常的一些人力资源管理工作交给企业外部专业化程度更高的公司或者机构去管理亦是改进企业人力资源管理效能一条的途径。 这些外部伙伴不仅能够以比本企业在内部运作时花费更低的成本，不仅能够提供比本企业更为有效的人力资源管理产品与服务，而且往往使得企业内部的人力资源管理者得以更多的精力集中在对企业价值更大的人力资源管理开发以及战略规划等事项上。 5． 从信息技术运用途径改进人力资源管理效能。 约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）上世纪初就发现技术是推进社会经济发展最基本的创新动力因素。 当今新经济时代一个最显著的特征就是信息技术的广泛运用。 早在20世纪60年代末，计算机还是中小规模集成电路时期，人们就尝试使用计算机的高速度和自动化来替代手工处理大型企业薪资的巨大工作量，并试图用计算机的高准确性来避免手工的错误和误差。 到了20世纪90年代末，由于信息技术的一系列突破，数据库技术、客户/服务器技术，特别是Internet/Intranet技术的发展，人们通过集成系统将几乎所有与人力资源相关的事项统一管理起来。 集成的信息源、友好的用户界面、强大的报表生成分析工具及信息的交互共享等强大功能使得人力资源管理人员工作效率有了突破性提高。
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