IDC:成熟的虚拟化架构需要更完善的管理软件
2009-02-23 18:10:07随着虚拟化技术从最初的测试使用逐渐成为企业IT化境中的一个重要组成部分,那些拥有最成熟的集成虚拟化配置(有超过50个运行中的虚拟机)的IT机构需要更完善的工具来帮助管理这些环境。
随着虚拟化技术从最初的测试使用逐渐成为企业IT化境中的一个重要组成部分,那些拥有最成熟的集成虚拟化配置(有超过50个运行中的虚拟机)的IT机构需要更完善的工具来帮助管理这些环境。据市场调研机构IDC***研究表明,拥有大规模虚拟化部署的企业用户的体验反映了高级管理软件工具和***策略对确保任务关键环境的有效运作的重要作用。
随着虚拟化技术从最初的测试使用逐渐成为企业IT化境中的一个重要组成部分,那些拥有最成熟的集成虚拟化配置(有超过50个运行中的虚拟机)的IT机构需要更完善的工具来帮助管理这些环境。据市场调研机构IDC***研究表明,拥有大规模虚拟化部署的企业用户的体验反映了高级管理软件工具和***策略对确保任务关键环境的有效运作的重要作用。
最近IDC针对100名北美IT决策者(负责虚拟化基础架构)所做的研究表明,架构较成熟的机构中有56%的机构认为虚拟环境管理对实现业务目标是非常关键的,相比之下,那些环境不太成熟的机构中只有24%的机构这样认为。IDC系统管理软件研究总监MaryJohnstonTurner表示:“为了取得成功,企业机构应该在虚拟化环境需求增长的同时在管理工具、***策略和自动化方面有适当的投资。”
以下是IDC其他的重要研究结果:
·拥有超过50台虚拟机的企业机构中有超过79%的受访者表示,他们现在已经采用或者计划采用ITIL或者其他***策略模式来管理他们的虚拟基础架构。而虚拟机规模在不足50台的企业机构中只有48%的人这样认为
·拥有大规模虚拟架构的企业机构中有70%正在使用或者计划在物理环境和虚拟环境中使用通用管理工具,相比之下虚拟化架构规模较小的企业机构中只有53%的人这样认为
·负责大型架构的决策者中有70%的人预计自动化未来将在他们的虚拟化管理环境中扮演重要角色,相比之下虚拟化架构规模较小的企业决策者中只有37%的人这样认为
【编辑推荐】
阿里巴巴经营范围,经营模式,网站经营的特色
淘宝网一、基本框架(1)淘宝网的基本情况淘宝网( Taobao,口号:淘!我喜欢。 )是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。 淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。 截止2008年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年交易额为999.6亿元,占中国网购市场80%的份额。 2007年,淘宝的交易额实现了433亿元,比2006年增长156%。 2008年上半年,淘宝成交额就已达到413亿元。 (2)淘宝网的功能结构网上信息社区网站首页 产品展示产品资讯以商会友商务服务发布信息二、淘宝网的商业模式1)战略目标:淘宝网的目标是成为中国最大的网上个人物品交易市场.(2)目标客户群:淘宝网是一个C2C和B2C的交易网站,面向整个中国的个体群众和部分商家.只要会上网,会在网上支付,都可以在淘宝网上买卖东西.可以在淘宝网上开店买东西,也可以卖东西.所以淘宝网面向的是广大消费者. (3)收入与价值来源:1. 广告收入: 淘宝网在它的网站内设有广告,在其上面做生意的人需要通过广告让别人来知道自己的产品,就需要网站为起做广告来宣传.2.中介收入: 淘宝网作为一个中介,为买卖双方提供信息,可以从成交中提取一定的费用.3.网站收入: 淘宝网为供应商和消费者提供了交易的场所,从中可以获得一些利润.4.淘宝一大部分收入是来自支付宝支付宝独特的“支付宝”交易平台特点1、支付宝(中国)网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台,由阿里巴巴集团创办。 支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 支付宝公司从2004年建立开始,始终以“信任”作为产品和服务的核心。 不仅从产品上确保用户在线支付的安全,同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任,为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。 支付宝提出的建立信任,化繁为简,以技术的创新带动信用体系完善的理念,深得人心。 短短三年时间,用户覆盖了整个C2C、B2C、以及B2B领域。 截止2008年9月1日,使用支付宝的用户已经超过1亿,支付宝日交易总额超过4.5亿元人民币,日交易笔数超过200万笔。 支付宝创新的产品技术、独特的理念及庞大的用户群吸引越来越多的互联网商家主动选择支付宝作为其在线支付体系。 目前除淘宝网和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过33万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。 这些商家在享受支付宝服务的同时,更是拥有了一个极具潜力的消费市场。 支付宝在电子支付领域稳健的作风、先进的技术、敏锐的市场预见能力及极大的社会责任感赢得银行等合作伙伴的认同。 目前国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构均和支付宝建立了深入的战略合作,不断根据客户需求推出创新产品,成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。 支付宝交易是互联网发展过程中一个创举,也是电子商务发展的一个里程碑。 支付宝品牌以安全、诚信赢得了用户和业界的一致好评。 支付宝被评为2005年网上支付最佳人气奖、2005年中国最具创造力产品、2006年用户安全使用奖;同时支付宝也在2005年中国互联网产业调查中获得“电子支付”第一名,名列中国互联网产业品牌50强以及2005年中国最具创造力企业称号。 2006年9月,在中国质量协会用户委员会及计世资讯主办的“2006年中国IT用户满意度调查”中,支付宝被评为“用户最信赖互联网支付平台”。 另外,支付宝还获得“2006卓越表现奖之创新产品奖”和“2006年中国IT十佳市场策划”等多项殊荣。 中国的电子支付行业才刚刚起步,支付宝将为建立网上支付信用体系、打造功能更为强大、体系更为健全的网上支付平台而不断努力。 支付宝的付款方式,买家需要注册一个支付宝账户,利用开通的网上银行给支付宝账户充值,或者是用更简单快捷的支付宝卡通(不需要用网上银行给支付宝账户充值),然后用支付宝账户在网站上购物并使用网上支付,货款会先付款给支付宝,支付宝公司在收到支付的信息后给买家发货,您收到商品后在支付宝确认,支付宝公司收到
中国直复营销和直销有什么区别?
直复营销(direct markting)与直销(direct selling)两者的概念是有区别的,如今许多人把二者混为一谈,尤其是传销被禁之后,不明真相的人大有谈“直”色变的味道。 直复营销是运用产品目录、邮件、电话网络等媒介进行的。 而直销则是雇佣独立的直销员来完成销售。 直复营销中没有上门的推销员,而直销中惯用的手法是一对一沟通家庭聚会、拜访潜在顾客等形式。 尤其是直销员并非公司的雇员,直销公司与直销员之间是以契约关系特别是以公司制定的业务奖励计划为规则的,因而难以控制。
SD-WAN为企业带来什么?
SD-WAN为企业用户构建业务开放、灵活编程、易于运维的广域网,用户能够按照预定的路由策略自主控制广域网流量的流向,帮助用户降低广域网(WAN)的开支并提高连接的灵活性。
SD-WAN典型的应用场景包括混合WAN场景、云接入场景和移动办公等,通过引入SD-WAN控制器,可完成企业各分支接入设备的集中管理和自动化配置,将企业各个分支灵活接入到公有云或私有云,为用户提供可视化的、可调度的网络拓扑和流量监控,同时,可以为企业提供安全防护等云化增值服务。
SD-WAN解决方案,基于虚拟化企业网关产品和云化业务部署,为政企客户提供灵活、智能、定制化、自动化、差异化的智能专线和云专线业务,适用于Site-Site、Site-Internet、Site-IDC等不同的应用场景,提供企业各站点间的互联专线、企业访问互联网的加速服务、企业站点定向访问公有云、私有云等服务,具有敏捷开通、国际加速、混合组网、云网协同等特点。
SD-WAN解决方案包括企业网关、SD-WAN控制器、协同编排器、面向业务的Portal服务门户等产品。
其中,企业网关有基于X86架构白盒机部署、基于通用服务器金属裸机部署、基于云平台虚拟主机部署的三种形态,具有高性能、灵活部署、弹性伸缩等特点,满足不同企业客户云专线、虚拟化、物联网等场景的业务需求。

我们加快SD-WAN研究开发和落地实践,推进下一代企业专线技术和新兴产品的市场应用,助力SD-WAN产业的发展。
发表评论