强强联手-中国电信国际公司携手华为共赢全球云市场 (强强联手中的强是指人才还是钱)

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强强联手 中国电信国际公司携手华为共赢全球云市场

原创2015-10-09 13:40:12随着信息化的发展,云计算技术与应用也迎来了真正的发展爆发期。短短几年,云计算在中国经历了从概念到落地、再到蓬勃发展的过程。国内已经有众多的服务商开始为企业提供云服务。而伴随着中国经济的高速发展,越来越多的中资企业开始走出国门,这些企业在获得新的业务机遇的同时…

强强联手中的强是指人才还是钱

随着信息化的发展,云计算技术与应用也迎来了真正的发展爆发期。短短几年,云计算在中国经历了从概念到落地、再到蓬勃发展的过程。国内已经有众多的服务商开始为企业提供云服务。而伴随着中国经济的高速发展,越来越多的中资企业开始走出***,这些企业在获得新的业务机遇的同时,也面临着各种IT基础建设的挑战:专线接入受限、享受大数据带来便利的同时又需要承受迅速增长的带宽费用、语言沟通不便、业务部署繁琐等等,在这样的一个背景环境下,选择全球云服务已经成为企业亟待解决问题的***策略。

与此同时,国内云服务及技术提供商也顺应趋势,将更多的目光投向全球云服务领域。中国电信国际公司便是这样一家致力于成为“走出去”中资企业***的云计算服务提供商,早在2012年,中国电信国际公司便开始在海外布局云计算业务。目前,中国电信国际公司已在全球建设63个境外网络节点,拥有国际传输出口带宽及跨洲容量超过9T,在33条海缆上拥有资源(参建海缆10余条),与接壤的14个国家中的11个建立了31个陆缆双边跨境直达系统,形成了跨太平洋、欧亚、亚洲内部等15大主力传输通道。

华为IT云计算产品线总裁任志鹏(左)中国电信国际有限公司总经理邓小锋(右)

在中国电信国际有限公司总经理邓小锋看来,云业务是未来的发展方向之一。无论是互联网公司还是运营商,都早已展开全球布局。据悉,中国电信是国内较早投入资源进行云的分析、研究、部署的运营商,目前,在海外已经拥有了10个可以提供云计算服务能力的节点,云资源整体布局已覆盖“丝绸之路经济带”、“21世纪海上丝绸之路”沿线的主要城市。未来,中国电信国际公司将继续着重发展云计算业务,扩大云计算业务的覆盖范围,为更多的“走出去”的中资企业提供就近的云接入服务。

值得一提的是,为承载企业的全球化业务演进,中国电信国际公司展开了三个方面的工作:其一,在“一带一路”的核心区域和欧美重点国家,投入云计算基础资源,致力于为企业的海外业务落地提供坚实的基础保障。对于“走出去”的中资企业来说,海外多点部署的云节点,不仅仅是业务网络的转接点,同时也是关键运营数据的安全承载点、文化辐射的业务分发点。

其二,结合横跨几大洲丰富的海陆缆资源和十几年国际电路运营经验,中国电信国际公司2014年在海外率先建成一张数据中心互联专网。这张互联专网目前已经覆盖了亚太和欧美中国电信主要的数据中心节点。

其三,依靠强大的资源整合能力,在全球建设形成亚太、北美、欧洲大流量交换环,面向云时代打造全球互联网转接平台。并打造云生态圈,让业界主流软件服务提供商、技术提供商等加入其中。

中国电信国际公司很早就与华为达成战略合作,主要由华为提供IT基础设施硬件、云平台软件以及运营支撑服务,以助力中国电信国际公司快速拓展全球的云市场。至于为什么选择华为成为合作伙伴?

中国电信国际有限公司总经理邓小锋表示:“华为拥有强大研发能力及创新的ICT产品与解决方案,在云计算方面投入了丰富的资源。而且,华为是家国际化公司,对于支撑全球业务的IT建设有丰富的经验,这是我们选择和华为合作的一个重要因素。”

在华为IT云计算产品线总裁任志鹏看来,中国电信国际公司与华为在云计算上的战略合作,在合作模式上不仅仅是强强联合,更是双方风险共担、利益共享。“中国电信具有丰富的宽带资源和客户基础,以及深厚的运营经验,而华为在云、大数据领域的投资及积累也为双方合作提供基础。”任志鹏表示,云是一个新的生意,在未来存在一些不确定性,不是任何一个做云服务的服务商都会成功,在这个过程中我们希望通过跟中国电信的合作,抓住新的商业机遇,取得我们既定的目标市场的商业的成功。”


银行保险销售技巧

银行保险做为保险行业的一个新的尝试,正在一步一步走向百姓,也在一步一步展示着保险行业的新活力。 银行保险销售技巧对于银保的销售人员来说正是现在急需掌握积累的,并不断去完善的。 那么银行保险销售技巧都会有什么内容呢?银行保险是由银行、邮政、基金组织以及其他金融机构与保险公司合作,通过共同的销售渠道向客户提供产品和服务;银行保险是不同金融产品、服务的相互整合,互为补充,共同发展;银行保险作为一种新型的保险概念,在金融合作中,体现出银行与保险公司的强强联手,互联互动。 这种方式首先兴起于法国,中国市场才刚刚起步。 与传统的保险销售方式相比,它最大的特点是能够实现客户、银行和保险公司的“三赢”。 银行保险的兴起,从另一个角度来说也是掀起了人们理财概念的重新审视,而这块的功劳当之无愧的应该送给银行保险销售人员。 而从这一角度来说,银行保险销售要想有所作为,就要以消费者为中心进行销售技巧的学习和积累。 银行保险销售人员在做销售的过程中是在与消费者进行如何更好的理财的一种培训,也是更好的解决购买银保产品和理财之间的关系的过程。 所以银行保险销售人员的身份基本上就是以理财师的角度与客户进行沟通,了解,建议,进行理财营销。 我们可以了解到几乎每一个步骤的达成都有赖于和客户的面对面沟通,所以理财营销的第一步就是要成功地约到客户面谈,要注意,所谓面谈,并不是和客户“见一个面”而已,而是要很正式地交谈。 面谈的机会可能来自于客户正好要办理某一项业务(例如存款)到银行来,可以利用这个机会向客户发出“面谈”的邀请,如果客户当时有时间就马上请进单独的会客室,如果没有就另约时间,并在该客户资料库里进行相应记录;大部分情况下面谈需要客户经理主动电话约访,所以打电话也是一项很重要的技巧。 对客户经理来说,有可能遇到的第一个障碍就是邀约客户 — 无论是面对面邀请还是电话邀约。 因为邀约客户不可避免会遭遇拒绝 — 碰到几次拒绝以后有些客户经理就会想,哎哟,约客户见面太难了,要不就不见了吧,如果在电话里介绍一下产品他就买了多省事啊,要是不买那肯定是产品的问题,见面也白搭。 你看,才刚刚开始尝试,就想跳过理财营销的前面所有步骤直奔主题,可是实践证明这是行不通的。 所以我们还是要认认真真琢磨怎样吸引客户和我面谈?客户拒绝的原因是多种多样的,我们永远无法做到彻底“消灭”客户的拒绝,只能尽量提高邀约的成功率,所以就得设计我们讲电话的每一句话,包括如何开场,提什么问题,怎么结束,用什么语气等等。 经验丰富的顾问会针对不同的客户运用不同的邀约策略,刚开始和客户的关系还不够深入的时候,可以试试以客户服务的角度切入,把邀约客户面谈作为一项为他提供的增值服务内容来进行设计,那么客户接受的程度会比较高。 如果成功约到了客户,面谈时该注意些什么呢?一般来讲,每一次成功的面谈都需要达到三个基本要求:第一,是否达到了客户认为的面谈目的(这是我们邀约时向客户传达的信息);第二,是否给客户提供了对他有价值的内容或信息(这会影响到你下一次再邀约该客户时他对你的信任程度);第三,面谈结束时是否成功地引导客户进入了自己想要达到的下一个环节(例如预约下次见面)。 为了达到以上这些目标,理财顾问需要在面谈开始前准备许多资料(例如风险承受度测试表、现金流量表或者相关的产品说明书等)、工具(名片、计算器、笔记本等)、以及如何开场、提什么问题,怎么结束等等。 银行保险有很多的内容,也有很多的销售技巧在里面,这里面只是简单整理了一些,更多的银行保险销售技巧还待着销售人员自己去理解去掌握。

东莞制衣厂吗

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