应用程序接口(API)形成应用程序之间的桥梁，使程序能够跨不同的代码库和硬件相互通信。但在居心不良的人的手中，API可能会造成潜在的巨大损害。
企业应用程序形成了越来越大的网络攻击面，但真正漏洞所在的往往是API。虽然可以通过标准防火墙和SIEM工具检测和阻止许多攻击，但通过API进行的攻击更加隐蔽，因为它们通常利用API已经允许的访问权限。这些漏洞远远超出了企业领域，甚至可能影响个人车辆。不安全的API无处不在，甚至被用来攻击特斯拉的电动汽车。
以下是如何通过实施以下策略来采用更严格的API安全态势。
1.为未来的用户而不是现在的用户构建
当API处于起步阶段时，它们通常旨在满足一小部分开发人员一起工作的需求。这些开发人员彼此认识，甚至可能共享一个办公空间，并且可能觉得几乎不需要实施身份验证协议来确定每个人都是他们声称的身份。他们为什么要这样做?不久之后，一个特别有用的API从团队中脱颖而出，它进入了比最初预期的更广泛的用户网络中。适当的安全措施应该在漏洞出来之前就部署到位，而不是在很久之后。
2. 限制用户
说到未来的用户，如果可能的话，为更多的用户做计划，但控制得更少。在严格需要了解的基础上授权访问。更多的用户意味着更大的网络攻击面，尤其是在权限没有明确和彻底定义的情况下。
3. 限制数据
Equifax公司数据泄露事件让人们感到担忧，因为该公司保存了近1.5亿美国人的私人财务信息。幸运的是，并非每家公司的商业模式都需要收集社会安全号码、驾照、地址等信息。严格定制数据收集，以便只需要最必要的数据。而未收集的数据也要受到保护。
4. 加密数据
确保通信路径使用适当的加密协议，例如SSL或TLS。同样，静态数据也应该加密。这似乎是显而易见的建议，但由于帐户和密码以纯文本形式存储，因此经常发生数据泄露。仅仅拥有加密是不够的，它还必须正确使用。某些协议(例如TLS)允许在 服务器 或客户端禁用加密验证，从而导致互联网流量被拦截的潜在风险。企业确保API符合最新的安全最佳实践，以确保通信安全可靠。
5. 制定分页限制
如果没有适当的API分页，服务器查询可能会返回一个结果或大量的结果。后一种情况会迅速消耗系统资源并使应用程序停止。更糟糕的是，它不需要恶意行为者造成伤害——无辜的用户可能会过于松散地构建查询，并收到惊人的响应。幸运的是，分页很容易实现。最简单的形式是偏移分页，它为用户提供了一个他们可以检索的预定义记录窗口。其他形式的分页包括keyset和seek，它们各有优缺点。
6. 在Sql查询中使用准备好的语句
SQL代码注入是非常普遍的攻击，使网络攻击者能够冒充其他用户、破坏数据库或窃取数据。正如其名称所暗示的那样，网络攻击者将SQL代码偷偷带入数据库查询中，通常是通过滥用正确配置的服务器应该过滤掉的转义字符。准备好的语句通过使用只能存储特定值而不是SQL片段的占位符来阻止攻击者注入SQL代码的能力。另一种防止SQL注入的方法是确保数据输入符合预期。例如，电话号码应该注册为整数并且不包含字符串。名称应包含字母，但不能包含数字。
7. 加强最终用户和应用程序认证
对于访问应用程序的用户，根据最新的安全最佳实践实施例行密码重置策略。对于与API交互的应用程序本身，为应用程序的每个版本使用唯一的凭据，从而更容易根除过时的版本。
8. 实施利率限制
当网络攻击者向服务器发送大量登录凭据以通过纯粹的机会成功匹配时，就会发生暴力攻击。基本速率限制可以阻止这些攻击，方法是防止在合理的时间范围内发生多个查询。一个人能在一分钟内输入几百次密码吗?可能不会。那么，为什么API会接受如此高的数字呢?
管理风险
安全是管理风险的艺术，而不是消除风险。没有堡垒是坚不可摧的，但网络攻击者往往会沿着阻力最小的路径移动，并以安全标准差的受害者为目标。而企业需要降低API安全性，并避免成为网络攻击者的目标。
驾驶证过期多久作废
驾照超过有效期一年以上，就要被注销。 根据《机动车驾驶证申领和使用规定》（公安部令第123号）规定：第六十七条 机动车驾驶人具有下列情形之一的，车辆管理所应当注销其机动车驾驶证：（一）死亡的；（二）提出注销申请的；（三）丧失民事行为能力，监护人提出注销申请的；（四）身体条件不适合驾驶机动车的；（五）有器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹、精神病、痴呆以及影响肢体活动的神经系统疾病等妨碍安全驾驶疾病的；（六）被查获有吸食、注射毒品后驾驶机动车行为，正在执行社区戒毒、强制隔离戒毒、社区康复措施，或者长期服用依赖性精神药品成瘾尚未戒除的；（七）超过机动车驾驶证有效期一年以上未换证的；（八）年龄在60周岁以上，在一个记分周期结束后一年内未提交身体条件证明的；或者持有残疾人专用小型自动挡载客汽车准驾车型，在三个记分周期结束后一年内未提交身体条件证明的；（九）年龄在60周岁以上，所持机动车驾驶证只具有无轨电车或者有轨电车准驾车型，或者年龄在70周岁以上，所持机动车驾驶证只具有低速载货汽车、三轮汽车、轮式自行机械车准驾车型的；（十）机动车驾驶证依法被吊销或者驾驶许可依法被撤销的。 有第一款第四项至第十项情形之一，未收回机动车驾驶证的，应当公告机动车驾驶证作废。 有第一款第七项、第八项情形之一被注销机动车驾驶证未超过二年的，机动车驾驶人参加道路交通安全法律、法规和相关知识考试合格后，可以恢复驾驶资格。 综上所述：驾照超过有效期一年以上，就要被注销。 但是，同时又规定：被注销机动车驾驶证未超过二年的，可以参加科目一个学习和考试，考试合格可以恢复驾照。
现代人力资源管理中常用的激励方法有哪些
仅供参考：激励就是创设满足（员工）各种需要的条件，激发（员工）的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。 对人的激励是管理的关键，以下提供人力资源管理的九项激励描述。 1、情感激励管理者与员工不再是单纯的命令发布者和命令实施者。 管理者和员工有了除工作命令之外的其他沟通，这种沟通主要情感上的沟通，比如管理者会了解员工对工作的一些真实想法，或员工在生活上和个人发展上的一些其他需求。 在这个阶段员工还没有就工作中的问题与管理者进行决策沟通，但它为决策沟通打下了基础。 良好的合作精神就是情感激励的目的。 2、有效激励就是激发人的内在潜力，使人感到“劳有所得、功有所获”，从而增加自觉努力工作的责任感。 因此，能否建立、健全激励机制，能否有效地激励每一个员工，将直接关系到企业的发展。 3、目标激励提供切实可行的奋斗目标，可以起到鼓舞和激励的作用，所谓目标激励，就是把大、中、小和远、中、近的目标结合起来，使人在工作中每时每刻都把自己的行动与这些目标联系起来。 目标激励包括设置目标、实施目标和检查目标。 4、奖励激励这是常见的一种方法。 奖励要物质与精神相结合。 方式要不断创新，新颖刺激和变化刺激的作用是比较大的，重复多次的刺激，作用就会减退，刺激也会减少。 5、支持激励提案制度支持激励就是作为一个人力资源管理者，要善于支持员工的创造性建议，把员工蕴藏的聪明才智挖掘出来。 支持激励包括：尊重下级的人格、尊严首创精神，爱护下级的积极性和创造性；信任下级，放手让下级排忧解难，增加下级的安全感和信任感；当工作遇到差错时，承担自己应该承担的责任，创造一定的条件，使下级能胜任工作。 6、关怀激励了解是关怀的前提。 作为一个管理者，对下属员工要做到“八个了解”，即了解员工的姓名、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现；“八个有数”，即对员工的工作情况、身体状况、学习情况、经济状况、家庭成员、住房状况、兴趣爱好和社会交往有数。 7、榜样激励通过具有典型性的人物和事例，营造典型示范效应，让员工明白提倡或反对什么思想、作风和行为，鼓励员工学先进、帮后进。 要善于及时发现典型、总结典型、运用典型。 8、团队激励通过给予团队荣誉，培养集体意识，从而产生自豪感和荣誉感，形成一种自觉维护团队荣誉的力量。 形成互利共生，互惠成长，想办法给人利益点、安全感以获取人缘。 各种管理和激励制度，要有利于团队意识的形成，从而形成个性与共性的“三马车”（企业、部门和个人）合力作用。 9、数据激励用数据显示成绩和贡献，能更有可比性和说服力地激励员工的进取心。 对能够定量显示的各种指标，都要尽可能地进行定量
建筑工程项目经理怎么考?需要什么条件?
进入二十一世纪，面对经济全球化和我国即将加入WTO，我国装饰施工项目经理要与世界营造师一样，走向社会化，与国际市场接轨。社会人才的竞争，已悄悄从资格考评向能力考评转化；把学历当做就业的门槛，随着时代的步伐将会演变，文凭社会肯定要向能力社会转变。对于建筑装饰施工企业而言，装饰不仅要满足人们对工作、生活、休闲、娱乐环境的功能要求，而且还要满足对于美的享受的需求——物质文明和精神文明。 “五新”：新技术、新材料、新工艺、新机械、新管理不断涌现，装饰工程质量水平不断提高。 建筑装饰是高附加值的产业，走资源节约、高新技术、环境保护、优质优价的道路。
对我国单个或多个建筑装饰施工项目而言：项目经理是企业法人委托的代表，又是相对独立的经济实体。 为此，要具有敬业精神——爱岗敬业和职业道德，为工程创优，为企业和集体创效——经济效益和社会效益。 项目经理应是理论和实践兼能、技术和经济兼通、管理与组织兼行的复合人才，他才能立足、发展，成为装饰市场竞争的强者。
目前，项目经理的人才素质，虽具有一定的专业理论知识和多年的实践经验，但在与国际市场接轨、落实规范服务、树立成功意识、创一流建筑装饰企业等方面尚有差距。 如何树立敬业精神和职业道德，体现组织能力、管理能力，协调能力、应变能力，应该具备“五懂”、“八会”、“七查”、“三知”、“一管”、“一分析”。
五懂：
1、懂建筑装饰施工及验收规范；
2、懂建筑装饰分项工程工艺标准；
3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段；
4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定；
5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。
八会：
1、会看施工图纸、含效果图；
2、会抄平放线、含坐标、标高及造型实样弹线；
3、会计算工程量按定额进行活劳动物化劳动分析；
4、会编制施工细致设计、含网络图；
5、会填写施工任务书和限额领料卡（单）；
6、会办理各种核定签证手续（含工程索赔）；
7、会进行技术安全防火交底、（进行安全教育）；
8、会计算机（电脑）和外语。
七查：
1、查图纸；
2、查材料和特殊材料；
3、查大中小型机械、含电动机具；
4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件；
5、查工种之间的配合与搭接；
6、查装饰与土建、安装工程的工序衔接；
7、查劳动力和特殊劳动力。
三知：
1、施工技术知识；
2、经济管理知识；
3、法律知识。
一管：全面质量管理（TQC）要与实施ISO9000国际质量认证贯标工作（国际标准规范）挂钩。
目标：ISO工程质量含技术资料
目标值 建设速度成本消耗
阶段：P、D、C、A、四个阶段。
P计划阶段：一回头看；找出问题所在。
二找特点；进行因果分析。
三靠群众；订出切实措施。
四定标准；找出管理目标。
D实施阶段（执行）：五抓自检；进行质量控制。
六建档案；积累控制数据。
七画图表；观察质量波动。
八订管点；把住关键工序。
C检查阶段：九搞检查；进行措施对比。
A处理阶段（循环）：十作总结；以利持续循环。
一分析：企业经济效益（税后利润情况）
企业社会效益（信誉）
总之，装饰工程施工项目经理应具备德才兼备、经验丰富、创新精神。 知识在经济过程中起着关键作用——拥有更多管理知识的人将会获得更高报酬的工作，企业将会是市场的赢家，国家将会有更快的发展。 装饰事业选择了你，你选择了装饰事业，为了现代建筑装饰行业的兴旺发达，为了让我们的装饰企业“立足国内，跨出国境，冲出亚洲，打入国际市场”，加强学习，提高素质是项目经理永恒的主题。
具备这些ta考什么都不怕了！
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