如何做好数据全生命周期管理，一直是一个头疼的课题。本文将对“数安法(草案)二次审议稿”中涉及企业数据全生命周期管理的合规要求进行简要分析。
日前，《个人信息安全保护法》和《数据安全法》已完成第二次审议。对于企业来说，未来法规的正式颁布实施将会是把双刃剑，一方面是可提高民众的意识，利于推动数据安全各项工作的落地;另一方面则是利用法律的威慑力，对企业开展数据安全工作进行有效约束。
“数安法(草案)二次审议稿”一共七章五十一条，其中“总则”、“法律责任”及“附则”三章属于常规章节，另外四个章节则围绕“数据安全与发展、数据安全制度、数据安全保护义务、政务数据安全与开放”四个方面提出工作要求。
数据全生命周期安全合规要求
(1) 制度建立
建立健全全流程数据安全管理制度，落实数据安全保护责任，组织开展数据安全教育培训，采取相应的技术措施和其他必要措施保障数据安全。
(2) 风险监测
对数据处理活动中出现的缺陷、漏洞等风险，要釆取补救措施;发生数据安全事件要按规定上报。
(3) 风险评估
对数据处理活动定期开展风险评估并上报风评报告。
(4) 收集使用
任何组织、个人收集数据必须釆取合法、正当的方式，不得窃取或者以其他非法方式获取数据。
法律、行政法规对收集、使用数据的目的、范围有规定的，应当在法律、行政法规规定的目的和范围内收集、使用数据。
(5) 数据交易
(6) 存储加工
委托他人存储、加工或提供政务数据，要先审批，并做好监督。
(7) 配合调查
要求依法配合公安、安全等部门进行犯罪调查。境外执法机构要调取存储在中国的数据，须先审核。
(8) 审批与监督
委托他人建设、维护系统，或涉及存储、加工数据，应当经过严格的批准程序，并监督受托方、数据接收方履行相应的数据安全保护义务。
以上八个方向作为数安法对企业落实数据安全生命周期管控的基本要求。
数据全生命周期安全实施建议
数据全生命周期涵盖收集、传输、存储、处理、共享、销毁共六个阶段，针对数据全生命周期的安全管理也是企业开展数据安全管理的核心和难点工作。
(1) 数据采集：
数据采集规范中要明确数据采集的目的、用途、方式、范围、采集源、采集渠道等内容，并对数据来源进行源鉴别和记录。制定明确的采集策略，只采集经过授权的数据并进行日志记录。对数据采集过程中的风险项进行定义，形成数据采集风险评估规范。数据采集全过程需要符合相关法律法规和监管要求，做到合规合法的采集。
(2) 数据传输：
做好传输接口管控和监测。建议对涉敏数据进行加密传输，主要用到的是对称加密算法和非对称加密算法，推荐的对称加密算法如：DES、IDEA、AES、SM1(国密算法)，非对称加密算法如：RSA、ECC、SM2(国密算法)。
(3) 数据存储：
重要数据境内存储，做好存储介质管理，建立数据存储备份机制，并定期开展备份恢复演练。
(4) 数据处理：
严格遵循数据处理最小化、必要原则，明确数据的处理和使用规范，确保员工只能访问职责所需的最少够用的敏感数据。对数据进行操作时，应做好去标识化处理，明确数据脱敏的业务场景和统一使用适合的脱敏技术。
(5) 数据共享：
一是建立数据共享规范，共享前应进行严格的审批并存档，同时开展个人信息安全影响评估;二是共享前开展风险评估(记录留存3年)，与共享的接口调用方签订合作协议;三是开展共享监测和审计，数据导入导出应进行严格的审批和监控，建立数据交换和共享审核流程和监管平台，以确保数据对于数据共享的所有操作和行为进行日志记录，并对高危行为进行风险识别和管控。
(6) 数据销毁：
应建立数据销毁机制，明确存储介质删除方法，数据销毁需由领导审批，同时采用可靠的技术手段，确保被删除和销毁的用户个人电子信息不能被再次还原。针对不同的存储介质和设备有其不可逆的销毁技术及流程，建立销毁监察机制，严防数据销毁阶段可能出现的数据泄露问题。
数据销毁包含物理层面和逻辑层面的销毁，按照处理成本、复杂性和安全性由低到高的顺序，将数据销毁方式分为三个级别：
一级销毁方式：在软件系统层删除数据;
二级销毁方式：在存储介质层清除数据;
三级销毁方式：物理破坏数据及其存储介质。
在对数据全生命周期监管的同时，为了对数据实现监控和审计，数据分级分类必不可少。在数据分级分类之前，需要通过数据测绘来发现敏感数据，以及数据主要存储的位置。对数据进行结构化分级分类分级，实现对数据资产安全进行敏感分级管理，并依据各级别部署相对应的数据安全策略，以保障数据资产全生命周期过程中，数据的保密性、完整性、真实性和可用性。
设立一家私募基金管理人的条件和手续有哪些
一、设立私募基金管理人的条件和手续：1、名称应符合《名称登记管理规定》，允许达到规模的投资企业名称使用“投资基金”字样。 名称中的行业用语可以使用“风险投资基金、创业投资基金、股权投资基金、投资基金”等字样 。 “北京”作为行政区划分允许在商号与行业用语之间使用。 2、投资基金公司“注册资本（出资数额）不低于5亿元，全部为货币形式出资，设立时实 收资本不低于1亿元；5年内注册资本按照公司章程（合伙协议书）承诺全部到位。 ”3、单个投资者的投资额不低于1000万元（有限合伙企业中的普通合伙人不在本限制条款内）。 4、至少3名高管具备股权投基金管理运作经验或相关业务经验。 5、具有完备的风险控制制度和内部管理制度。 扩展资料：设立私募基金管理人的要求：1、私募基金管理人应当向基金业协会履行基金管理人登记手续并申请成为基金业协会会员。 2、私募基金管理人申请登记，应当通过私募基金登记备案系统，如实填报基金管理人基本信息、高级管理人员及其他从业人员基本信息、股东或合伙人基本信息、管理基金基本信息。 3、登记申请材料不完备或不符合规定的，私募基金管理人应当根据基金业协会的要求及时补正。 申请登记期间，登记事项发生重大变化的，私募基金管理人应当及时告知基金业协会并变更申请登记内容。 4、基金业协会可以采取约谈高级管理人员、现场检查、向中国证监会及其派出机构、相关专业协会征询意见等方式对私募基金管理人提供的登记申请材料进行核查。 5、私募基金管理人提供的登记申请材料完备的，基金业协会应当自收齐登记材料之日起20个工作日内，以通过网站公示私募基金管理人基本情况的方式，为私募基金管理人办结登记手续。 网站公示的私募基金管理人基本情况包括私募基金管理人的名称、成立时间、登记时间、住所、联系方式、主要负责人等基本信息以及基本诚信信息。 参考资料来源：网络百科-私募基金公司注册参考资料来源：网络百科-私募投资基金管理人登记和基金备案办法参考资料来源：网络百科-基金管理人
单位内部的会计监督和内部审计有什么区别？
由于会计监督与审计监督是具有特殊关系的两种经济监督，是不同层次的经济监督，它们在监督的性质、本质特征和重要性上各不相同，是不能够相互替代的。 一. 会计监督与审计监督的涵义及特征1. 会计监督的涵义及特征会计监督是指会计机构、会计人员凭借经授权的特殊地位和职权,依照特定主体制定的各种合法制度,对特定主体经济活动过程及其引起的资金运动进行综合、全面、连续、及时的监督和督促,以确保各项经济活动的合理合法,从而得到提高特定主体工作效益的目的。 具体讲,会计监督有两层含义:一是利用会计信息对经济活动进行监督;二是对会计工作本身的监督,二者缺一不可。 2.审计监督的涵义及特征审计监督是一种独立的经济监督，它是指通过审计、监察和督促使被审单位的经济活动在规定的范围内、正常的轨道上进行。 审计工作的核心是审计检查，通过审计，了解被审计单位经济活动的真相，然后衡之以一定的标准判断被审计单位经济活动是否合法、合规。 二.从内部会计监督与内部审计监督的区别分析两者的不可替代性它们的区别可以归纳为以下几个方面：1.两者产生的基础不同。 内部会计监督是为了满足人们反映生产活动成果,加强生产经营管理的需要而产生的。 内部审计监督则是在生产资料所有权与经营权、使用权等分离后,或说管理者内部出现层次管理后才出现的,。 因此,受托经济责任关系是其产生的基础。 2.两者的执行主体不同。 内部会计监督的执行主体是企业的会计人员。 会计监督是会计人员在具体完成会计工作过程中所实施的监督;内部审计监督的执行主体是“独立的第三者”,它不从事具体的经济管理业务活动,而是专门从事经济监督工作。 3.两者的独立性不同。 企业会计监督与本企业的经济活动有着直接的利益关系，企业会计监督缺乏独立性。 内部审计监督是看企业集团全部的经济活动是否合法、合规，以及会计报表的表达是否公允，它不受具体经济业务的限制，且审计人员是独立的“第三者”，它更具有超然的独立性。 4.监督对象不同。 会计监督的对象是能够用货币反映的经济活动。 而审计监督的对象不仅包括能用货币反映的经济活动,而且还包括不能用货币表现的经济活动,其范围远远大于会计监督。 5.监督的权限不同。 会计监督对检查出来的违纪的经济业务有不予受理、制止、纠正的权利，还可以向单位领导反映，请求处理等权利。 审计监督有检查、调查取证、提出处理意见和建议的权利，经过领导批准，还可以采取应急措施，向主管部门汇报。 6.监督的方法不同。 会计监督是审核和检查企业资金的组织、分配和使用,监督企业原材料消耗及成本费用是否节约或浪费,促使企业讲求经济效益,都是通过会计人员的本身业务工作直接进行的。 而内部审计监督则是独立于会计工作之外的一种监督活动,是通过对会计资料的审查,进而监督资金运动的全过程。 可见,审计对经济活动的监督是间接的,它必须借助于会计的记录资料,是会计监督的再监督。 7.监督的职能作用不同。 内部会计监督是一种经济管理活动,它的主要作用在于控制经济活动过程,减少人力物力的消耗,节约开支,以提高经济效益;正确地处理国家、集体和个人三方面利益的关系。 内部审计监督是经济监督体系的一个组成部分,它的主要作用不但包括“查错防弊”的保护性,也包括促进企业不断改善经营管理,提高经济效益的建设性,而且还包括评价会计工作成绩、开脱会计人员责任的鉴定性和公证性。 因而,也可以说,审计监督是对会计监督的再监督。
资产管理与成本费用管理的区别
现代成本管理应该是包括财务成本管理、生产成本管理和组织成本管理在内的一种宏观的成本管理。 1、什么是现代成本管理？为什么有的企业往往业绩不佳？除了我们熟知的诸多原因之外，很可能还有另外一个更为重要的原因，那就是这个企业的组织成本过大。 因此这个组织的价值就很小！在现代经济社会中，无论任何一个组织，就其本质而言，都是一个经济组织。 要保持一个经济组织的存在并使其正常运转，就必须支付一定的成本，这就是组织成本；而这个成本的大小在一定程度上就决定了该组织价值的大小。 因此，现代成本管理应该是包括财务成本管理、生产成本管理和组织成本管理在内的一种宏观的成本管理。 关于财务成本管理以及生产成本管理方面的论著已经非常普遍，且各有独到之处。 需要指出的是，我们许多企业的领导，尤其是企业的决策者，对于组织成本的认识还很不够，甚至没有认识。 因此也就谈不上组织成本管理，更谈不上现代成本管理了。 为什么会是这样呢？2、提出一个问题：组织成本是企业中一项非常重要的成本支出，并且事关企业的生死存亡……我们之所以对组织成本认识不够，这恐怕主要是由组织成本本身的特点所决定的。 我们知道，成本有狭义和广义之分。 所谓侠义成本主要指财务成本和生产成本。 财务成本和生产成本可以用货币或者数字来衡量，而且可以在账目上反映出来。 但是，在一个企业里，除了财务成本和生产成本之外，还有一种成本，即：隐性成本。 隐性成本一般来说很难对它进行精确的计量，也不能准确地从账目上反映出来。 比如说我们熟知的机会成本就是隐性成本。 经济成本则等于显性成本与隐性成本之和。 我们不难看出，企业的组织成本仅仅是其经济成本的一部分，因此，自然也是由显性成本和隐性成本所组成。 组织成本中的显性成本主要包括管理费用和车间经费等；而组织成本中隐性成本的构成则相对比较复杂，一般难以清楚地认识。 企业的资金管理主要是指企业资金配置、使用效率、安全监管三个方面管理。 一、企业资金配置的管理 企业资金是企业最重要的资源之一，谈到资源我们自然想到的资源安全性、可用性、效率性，如何对资源进行合理配置，是发挥资源效率的关键性所在，资金资源也不例外。 企业资金配置管理应当回答三个方面问题，企业资金资源现占用哪几个方面？企业现有的资金资源配置是否合理？如何进一步优化资金配置等。 1．企业资金资源不可能是将一把钱存在银行，也不可能是把一堆钱睡在企业保险箱中，它一定是分散占用在企业房产、设备、原料、成品、应收账款等各个方面。 因此，要管好企业资金，首先就要知道企业资金被那些方面所占用的，各占用了多少。 说到资金占用在哪几个方面，有一点财会知识的人都能立即回答流动资金和固定资金各占用多少，企业的会计报表中已分项列明！是的，只要企业会计信息不是虚假，很容易回答这个问题。 如果我们过份地相信会计报表，就很难管好企业资金了，报表中的数据由于其采用的会计假计、记账原则、主管人员风险偏好、经理人员的切身利益等原因，往往只是一个假象，可能含有不少水份，很难真实反映企业资金的实际占用，如固定资产占用可能存在闲置资产、低效资产和无效资产；应收账款存在呆坏账；仓库中可能存在未处理的物品等等，我们应透过现象看本质，了解其真实情况才有可能管理好企业资金资源，要先剔除这些影响再分析各项目占用资金，还源其本色，才能为改善其配置，为提高资金运用效率提供科学决策依据。 2．要回答企业资金配置合不合理，难度就大了，因为资金占用合理标准是什么？可能没有人能说得清楚。 既然企业那部分资产应占多少资金，各项资产间的比例应为多少没有标准，如何来界定出他是否合理呢？没有标准，只能用笨办法，就是比较，运用效率进行比较，与企业历史数据、同类企业数据进行比较，资金运用效率提高了，资金配置就趋于合理了，资金运用效率降低了，可能配置出问题，合理配置企业资金资源，就是在不断的调整资金资源配置中，不断提高企业资金运用效率，资金运用效率越来越好，资源配置也自然趋于合理了。 3．企业的资金资源总是有限的，只有合理的配置资源，才能有效地利用资源，企业资金管理首先应优化配置。 虽然我们说企业资金合理与否没有统一的标准，这并不意味企业不应或无法优化资金配置。 企业资金配置是否合理、是否需要完善，要分析和评价，只有在分析和评价的基础上才可能进行改善资源配置，企业资金配置应抓住关键环节，着力解决资源不匹配问题，应与企业目标、企业增值链、企业薄弱环节等结合起来，以资金运用效益、效率为导向，要发挥企业整体优势，将有限资金用在有利于提高企业经济效益上，加强预算管理、资金流动性管理和资金投资方向管理等。 总之企业资金配置管理很难有一个统一标准，企业只有在分析与对比的基础上，不断进行修正，以提高资金使用效率为目标，修正各项资金占用比例。 二、资金使用效率管理 合理配置企业的资金资源并不是资金管理的目的，只是一个管理资金手段，企业资金管理其目的还是为企业创造更多效益，要创造更好的效益必须提高资金的使用效率。 要提高资金使用效率，就应降低资金用量、加强对资金流动性管理，提高单位资金的获利能力，主要是以下几个方面。 1．降低各项成本、费用支出。 要提高资金的使用效率，最好的办法当然是降低成本、费用，降低成本、费用，它不光是减少资金用量，而且直接增加效益，一增一减，企业资金使用能得到倍增效率，企业可通过改进产品设计、改善采购链管理、加强生产管理、压缩三项费用支出等手段来降低成本、费用支出，以达到提高资金使用效率之目的。
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