随着开源项目快速增长，在Linux系统发布开源项目成为一种时髦的事情。一般来说，发布开源项目分为以下三个步骤.
第一步，准备你的开源包和文档。首先，确定软件许可证，以确保你的代码拥有正确的版权。然后，根据你的项目情况创建配置文件，对程序进行调试，并将最终的软件包发布到可用的存储库中。
第二步，获取访问权限。获取访问权限很简单，但是要遵循Linux的一些基本规则。首先，安装一个基础的linux发行版本，如Debian，CentOS等。如果你的软件包依赖于特殊的库或编译器，那么你可以考虑使用编译器或安装对应的库。
第三步，在Linux上创建开源项目页面。这是发布开源项目最为重要的步骤，用来向Linux社区展示你的项目。在完成第二步访问权限的准备后，你应该在Linux系统上创建git仓库，上传你的开源软件包。使用git仓库，你可以在github，gitee等公开地方发布你的开源项目，并将链接发布到Linux支持的邮件列表，博客或技术论坛。
代码示例：
// 安装Debian系统
sudo apt-get install debian
//安装必要的库
sudo apt-get install libfoo-dev
//在GitHub上发布开源项目
git commit -m “Initial Commit”
git remote add origin
git push -u origin master
步骤完成后，你的开源项目就发布在Linux系统上了，可以供用户访问 ，誉据，下载和修改。发布开源项目是一项漫长的过程，需要用户勤奋的努力，但是通过以上简单的步骤，你就可以在Linux系统上发布你的开源项目了。
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施工项目成本控制？
二、做好施工阶段的成本控制建筑企业在工程建设中实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，施工阶段的成本控制是建筑企业能否有效进行项目成本控制的关键，必须在组织和控制措施上给与高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的。 1．施工阶段成本控制原则第一、全面控制原则：项目成本的全员控制和项目成本的全过程两个发面。 施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标，它涉及到与施工项目形成有关的各个部门，同时也与每个员工的切身利益有关。 因此，在投标阶段，做好成本预测，签好合同；在中标以后的施工过程中，制定好成本计划和成本目标，并采取技术与经济相结合的有效手段，控制好事中成本；竣工验收阶段，要及时办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算分析，使施工自始至终处于控制之下。 第二、开源与节流相结合的原则：为了提高经济效益，主要途径是成本支出和增加预算收入两个方面。 就是在成本控制中做到；每发生一笔金额较大的成本费用，都要核实有无与其相应的预算收入，是否支大于出，在经常性的分部分项工程成本核算和月度核算中，也要进行实际成本与预算收入的对比分析，以便从中探索成本节超的原因，纠正项目成本的不利偏差，提高项目成本的降低水平。 第三、 目标管理原则：目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段，成本控制也应遵循这一原则。 即设定、分解—目标的责任到位和执行—检查目标的执行结果—评价和修正目标，从而形成管理的计划、实施、检查、处理循环。 只有将成本控制于这样一个良性循环之中，成本目标才得以实现。 第四、责、权、利相结合的原则：这是成本控制得以实现的重要保证。 在成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有一定的责任，从而形成了整个项目成本控制的责任网络。 企业领导对项目经理，项目经理对各部门在控制中的业绩要进行定期检查和考评，要与工资、奖金挂钩，做到奖罚分明。 实践证明，只有责、权、利相结合，才能使成本控制真正落实到实处。 2．施工阶段成本控制的有效途径 第一、按照“量、价”分离原则，控制工程直接成本。 首先材料费的控制。 材料的成本包括用量控制和价格控制两个方面。 材料用量控制：认真审核图纸，提前计算出工程量，各施工班组只能在规定限额内分批领用：改进施工技术，推广使用降低材料消耗的各种新技术、新工艺、新材料：认真计量验收，坚持余料回收，降低材料消耗水平：加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低损耗。 材料价格控制：通过市场行情的调查，在保质量的前提下，考虑资金权衡，控制运费，货比三家，择优选购。 其次是人工费的控制。 在人工费控制方面，第一：根据劳动定额计算出定额用工量，并将安全生产、文明施工及零星用工按一次比例包给领工员或班组，进行包干控制。 第二：通过现场讲解及培训来提高工人的技术水平和施工班组的施工管理水平，合理安排每天的工作计划，减少和避免无效劳动，提高劳动效率。 再次是机械费的控制。 充分利用现有机械设备进行内部合理调度，力求提高主要机械的使用率，在设备选型配套中，注意一机多用，尽量减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用，从而达到成本的控制。 第四是质量控制。 在施工过程中，要严把质量关，项目小组的人员要把自检工作贯彻到施工的整个过程中，建筑企业还应该定期对工程项目进行质量检测，做到工作一次合格，杜绝返工现象的发生，造成不必要的人力物力的浪费。 第二、精简项目机构、合理配置项目部成员、降低间接成本。 按照组织设计原则，因事设职，因职选人，各司其职，各负其责，选配一专多能的复合型人才，组建项目部。 第三、组织连续、均衡有节奏的施工，合理使用资源，降低工期成本。 在安排工期时，注意处理工期与成本的辩证统一关系，均衡有节奏的进行施工，以求在合理使用资源的前提下，保证工期，降低成本。 第四、从“开源”原则出发，增加预算收入 施工阶段的成本控制是一项复杂的系统工程。 在实际的操作中应根据不同的工程规模、不同的管理体制、不同的建筑企业灵活运用，在实践中不断的总结和提高成本控制的方式和方法，以保证项目目标的实现。 希望对你有所帮助 这些都是自己改编的，可以放心使用
怎么样学会理财?
一、什么是理财？理财就是管钱，“你不理财，财不理你”。 收入像一条河，财富是你的水库，花钱如流水。 理财就是管好水库，开源节流。 二、理财的三个环节1、攒钱：挣一个花两个一辈子都是穷人。 一个月强制拿出10%的钱存在银行里，很多人说做不到。 那么如果你的公司经营不好，老总要削减开支，给你两个选择，第一是把你开除，补偿两个月工资，第二是把你一千元的工资降到九百元，你能接受哪个方案？99%的人都能接受第二个方案。 那么你给自己做个强制储蓄，发下钱后直接将10%的钱存入银行，不迈出这一步，你就永远没有钱花。 2、生钱：基金、股票、债券、不动产3、护钱：天有不测风云，谁也不知道会出什么事，所以要给自己买保险，保险是理财的重要手段，但不是全部。 生钱就像打一口井，为你的水库注入源源不断的水源，但是光有打井还不够，要为水库修个堤坝——意外、住院、大病。 因为开车撞人倾家荡产的例子。 坐飞机的例子：一个月我有时需要坐十次飞机，每次飞机起飞和降落的时候我都会双手合十，我并不是信什么东西，我只是觉得自己的生命又重新被自己掌握了，因为在天上不知道会发生什么。 所以每次坐飞机我都买了88元保50万的意外险，这是给家人的爱心和责任，这50万够我的妻子和孩子生活两年，两年时间她可以改嫁。 *一个中心，三个基本点：以管钱为中心，攒钱为起点，生钱为重点，护钱为保障。 三、多少钱可以开始理？不在乎多少，一个月省下100元买基金，从20岁存到60岁，是元；30岁存到60岁，是22万；40岁起存，7万；50岁，2万。 钱生钱是长跑冠军，理财一定要从年轻时开始。 钱的秉性：你不爱我，我不爱你。 女孩子，一定要自立，靠山山倒，靠人人跑。 四、如何进行资产配置：个人的水库应该分成三份。 第一份：应急的钱，6个月至一年的生活费。 存银行，活期、定期，或者货币市场基金。 第二份：保命的钱，三至五年生活费，定存、国债、商业养老保险。 应该是保本不赔，只会多不会少的东西。 第三份：闲钱，五年到十年不用的钱，只有这种钱才可以买股票，买基金，做房地产，或者跟朋友合伙一起开个什么生意，去做这种投资，那么必须是闲钱。 对工薪族来说，收入主要有两个来源——工作收入和理财收入。 一旦有了理财的本钱，就不能只靠工作收入了，应逐步提高理财收入在总收入中的比重。 及早开始理财，就有机会提早退休享受生活，下面这个“理财方程式”可以给大家一些启发：理财方程式=50%稳守+25%稳攻+25%强攻。 50%稳守 首先，把一半积蓄放在银行存款或国债上，这些钱的作用不是增加收入，而是保本，避免让财富暴露在不可控制的风险下。 除存款和国债之外，还可以关注一下其他低风险理财产品，如人民币理财产品和货币市场基金，投资这些理财产品本金较安全，虽然给出的收益率都是预期收益率，没有绝对的保证，但实际上收益率波动范围并不大。 25%稳攻 对于稳攻部分，有一定投资理财概念的人可以选一些波动度较小、报酬较稳健的理财产品，如混合型基金、大型蓝筹股等，追求的年收益率在5%至10%不等。 不过，在投资前要做一些功课，选出好的股票和基金才行；同时还需有投资组合的概念，通过分散投资来降低风险。 25%强攻 至于强攻部分，就是投资理财中最刺激的部分了，如成长型股票、股票型基金、期货等，既有机会让人一个月赚10%，也有可能一个月赔掉10%。 投资这些高风险高收益的理财产品，必须有相当高的知识与经验门槛，对于不擅长投资的工薪族，最好先以稳攻方式进行，在得到一些投资心得、功力较深厚之后，再加入强攻一族中去追求更高的收益率。 需要指出的是，“理财方程式”的攻守比重是可以灵活调整的，这主要取决于个人风险承受能力和理财目标，如果能够承受一定风险且短期内无较大资金支出计划，可提高强攻部分的比例，但建议该部分比重不要超过50%。 对于保守型的投资人，则可增加稳守的比例，减少强攻的比例 。
怎样在github上上传自己的源码
在windows系统客户端安装git工具。 注：如何安装git工具在此不做介绍，如需了解可网上搜索安装介绍。 在“本地文件”中添加“文件”，用于git管理。 进入本地文件夹，右击鼠标-单击git init here-生成文件夹。 在github创建仓库用于存储管理本地文件，示例：blog。 点击账号前的加号（CREATE new）--new repository，根据引导创建一个blog仓库。 远程添加github上的blog仓库。 1）进入本地文件夹下-右击鼠标-git gui-远端（remote）-add...2）获取github中blog仓库的地址。 3) 在add remote窗口中填写名字、location。 名字：bloglocation：粘贴刚刚复制的blog仓库路径最后单击“add”。 将本地文件内容即“已缓存的改动”，提交git管理的master分支上。 将本地文件上传到github上去。 单击git gui界面“上传”--“上传”窗口随意勾选一个或多个传输选项--点击“上传”--上传blog过程中需要输入github的登录账号和密码。 在github上查看本地文件blog项目是否上传成功。
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