云计算的七个最佳建议 策略和目标先行

2010-05-24 09:26:33如果您是一位负责为企业实施云计算的CIO、业务分析师或项目经理，请在实施之前阅读以下提示(下面将给用户介绍如何使用云计算的建议)。

如果您是一位负责为企业实施云计算的CIO、业务分析师或项目经理，请在实施之前阅读以下提示。

工作十年以上的人都明白，经济繁荣期过后必然会经历市场调整，而经济下滑会抑制创新投资。因此，云计算进入了每个人的考虑范围，也成了会议讨论的主题——它能降低成本，从有限的 IT 和开发资源中获取强大的可扩展性和自治性。

任何打算转向云计算的企业都必须明白，如果没有将云计算置于整体的业务战略背景下进行考虑，那所谓的收益只是短暂的，并且会影响到安全性、性能和连接性。

大型机构尤其需要能将云计算集成到现有的 IT 系统和应用程序中。极少有组织愿意从头开始，大多数都不会将所有业务流程一次性转移。所以有必要对集成带来的挑战未雨绸缪。

事实上，有很多业务流程和应用程序根本不会转向外部部署。这意味着，我们总是需要在内部部署与内部部署之间、内部部署与云之间，以及云与云之间进行连接，这就使连接比以往任何时候都更加复杂。随着企业 IT 不断从基础架构管理中解脱出来去关注新的创新领域，业务集成需要简化。考虑到这一点，下面将给用户介绍如何使用云计算的建议。 1、首先创建一个策略和一组目标

有些企业还没想好长期云策略以及如何将其与所有业务关联起来，就直接开始使用云计算。与其它任何项目一样，首先要建立切合实际的目标和优先级、明确的预算和期限，以及对可实施可维护资源的共同认识。尽管云计算能产生可观的投资回报率——生产力提升 50% 或更多——但是将复杂性和成本降到最低都需要规划和策略。

2、从前人的错误中吸取教训

早期使用者都是采用独立的云计算方法。这些服务都是现成的、易于使用且经济实惠，实施的挑战很小。尽管如此，在由传统 IT 基础架构支持核心业务运营的企业里，“高深的”云计算只能发挥短期价值，并且在未来可能要重新实施或迁移。尽管单独实施的方法会产生应用程序筒仓的风险，但集成的云策略能产生长期效果。

3、避免预付成本

企业转向云计算和软件即服务（SaaS）的原因之一是降低风险。在现收现付模式下，如果系统不适合自己，关闭即可，只需要为使用过的部分付费。不要在昂贵的软件许可上冒投资回报的风险——与云计算投资的其它部分一样，您的集成解决方案应使用灵活的订购模式。

4、仔细考虑自治

内部部署应用程序集成通常需要深刻理解底层应用程序框架和流程的 IT 专家来做。SaaS 应用程序旨在由业务用户——需轻松快速地将数据与其它企业系统连接的非域专家来管理。云集成应通过最大程度地降低开发、实现和维护资源来完善该模型，从而使用户专注于核心业务。

5、解决安全问题

据分析师说，谈及云计算时，约 75% 的 CIO 和 IT 高管将安全性作为头号考虑因素。因为集成的云计算需要在云和内部部署网络之间移动敏感数据，所以确保安全性就至关重要。当审核集成解决方案时，要决定用哪种标准来保证传输数据的安全。要记住，随着企业将更多流程转到云中，从云中传入传出的敏感数据也大幅增加。

6、确保性能和数据的可用性

现在，常用的云计算服务提供的各种级别的可用性和性能优于内部基础架构，很多情况下，99.9%或者更多的时间会运行良好。在设计云策略时，要确认每个系统（实时、准实时、批处理）的集成需求，决定待处理的并发请求数，并指定所有特殊的架构需求。成功与否取决于当云或内部部署资源出现故障时，是否能保证信息不丢失，即使云也需要备份计划。

7、最大化连接选项

云计算已成为 Web 上服务的宽松定义：从 SaaS 和平台即服务（PaaS），到基于 Web 的实用工具和存储解决方案，以及新兴的 Web 2.0 特性（比如Google Docs、LinkedIn 和 Twitter）。根据 Saugatuck Technology的调查研究，到 2010 年底，四分之一的业务流程改善计划将会包含企业社会计算解决方案信息的集成。连接需求将会继续演化，超越标准企业应用程序、旧式系统和数据库，发展到先进的 Web 服务和Web 2.0 的api。

解决集成难题

目前的经济状况正将业务推向云计算，这是有道理的。没人能否认云计算能发挥价值。但是，云计算的“弱点”是缺乏与企业其余部分的集成。在不远的将来，实现其全部潜力就依赖于将云与内部部署应用程序和数据库进行集成。目前的企业云计算需要非耦合的系统协同工作，无需个人或其他资源的支持来进行安装和维护，集成就成了成功的关键。大多数公司不能也不愿放弃它们以前的 IT 投资，一次全部跃升到云计算。相反，随着时间的推移，流程将逐步转换到云计算，从观念上来说也是这样。正如云计算所承诺的那样，更多的流程将转换到这种计算模式。如果事先不实施长期策略和目标，将会加大复杂性并降低投资回报率。简单地讲，集成需要事前考虑，不能事后回顾。（更多内容请参见《程序员》5月刊）

作者简介：

Sharam Sasson，企业家、软件经理。曾共同创建和领导了三家成功的技术公司：Scopus Technology、Extensity 和Jitterbit。

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急需几个商业地产优秀项目的介绍！

同泰装饰城 招商先行销售在后

●项目概况：

丽水同泰装饰城位于该市西站板块，是丽水新城规划区、水阁和富岭的中心地带，西依丽浦公路，北接大溪南路，距金丽温高速丽水出口500米，距市中心10分钟车程。 该项目一期总投资近一亿元人民币，占地面积多平方米，建筑面积为多平方米，地下室有5200平方米。 主体建筑分上下两层，拥有两幢4至5层的综合楼，三部观光电梯，两部自动扶梯，一部货梯，其中第二层每栋楼之间由天桥相连；装饰城设立四个出口和三个集散广场，广场相通相连，整个装饰城布局科学合理。

该项目的经营范围为装饰装潢材料，装潢设计，家居产品，重点为地板、瓷砖、卫浴、五金、门窗及软装潢等，市场二期即丽水西站沿街商铺建设也已在筹备中，建成后将拟定为油漆涂料、板材、管材专区。 该项目一期目前正在装修阶段，招商工作已基本完成，店铺销售已完成60%，并将于7月1日正式开业。

●模式亮点：

先招商，后销售，后期持续经营能力强，是这个项目的最大特色。 温州陶瓷品市场专业经营管理团队进入后期商业运营，自留房源近60%用于统一布局规划、统一经营管理，给商家以最大利益保障。

对商业市场的业主来说，市场后期经营好坏，直接关系到业主利益的保障。 怎么样将开发商与业主利益和风险绑在一起，被称为商业项目运营创新的关键。 该项目自留房源近60%的做法，显示了开发商对做好市场的信心和姿态，同时也在最大限度上打消了业主对该市场后期运营的顾虑。 据该项目负责人介绍，“该项目已领取预售证的有9400平方米，其他多平方米的自留面积将全部用于出租、统一管理和经营。 同时，该项目还确定‘四高一低’的竞争策略，即地理位置价值高，购物环境品位高，管理团队素质高，经营理念效益高和商场租金费用低”，保证了落户商家的“低成本起步，高品位入驻”。

另外一个值得关注的就是该项目的销售价格。 该项目一楼每平方米销售价格为元，二楼每平方米销售价格为6000元，而目前该市新开盘的住宅价格，其每平方米已达9000元左右，显然，价格优势更是成为关注的理由。

●专家点评：

持续经营能力强，先招商，后销售的模式，在业主承受风险的同时也使其利益得到了保证，这种创新模式大大打击了之前的回租回报形式。 分布散，品牌杂，规模小是目前丽水装饰业的特点，丽水同泰装饰城的兴起，可打破该市传统格局，而装饰城成为精品店和品牌旗舰店的集聚地，大大增强装饰城产品的品牌效应，向商场化、规范化、配套化、专业化方向发展。 此外，该项目推出的“先行赔付，对所有售出商品负全责”的郑重承诺，显示了其持续经营的能力和姿态。

上海

五角世贸商城

整合资源打造跨国采购平台

●项目概况：

上海五角世贸商城总投资15亿元人民币，占地约450亩，总建筑面积约50万平方米。 建成后将提供10个专业展示馆、30个常年展贸厅、个标准展位和800套商务办公单位。 该项目坐落于南汇区惠南镇北侧，正处于浦东国际机场和洋山深水港之间的交通要道。 其规划设计受美国五角大楼外形启发为五角状，并分别区划为欧洲、美洲、亚洲、澳洲和非洲五大区。

上海五角世贸商城由温州市海螺工业集团有限公司、温州市华能汽车集团有限公司以及温商胡昌宁组成的麦格茂置业公司开发。

●模式亮点：

21世纪的上海确立了建设“四个中心”——国际经济、金融、贸易、航运中心的国家战略，上海发展战略东移，投资数千亿打造浦东国际航空港和洋山国际深水港两大国际枢纽港，建立中国第一个保税港，上海迈进海洋时代。 作为三大国家战略的依托区域，南汇的发展已融入上海整体发展战略之中，从上海的后花园一跃成为中国改革开发的最前沿。 2005年起，市府开始实施“浦东-南汇”联动发展战略。 南汇不仅将成为上海市建设国际航运中心的核心功能区，还将配套2010年世博会，接轨中国国际跨国采购大会。

上海跨国采购中心五角世贸商城位于由陆家嘴金融贸易区——外高桥港区——浦东国际航空港——洋山国际深水港所组成的相互依托的金三角腹地中心——南汇区惠南新城北侧。 凭借上海南汇得天独厚的地理区位优势，导入接轨国际的规划设计理念，运用双向跨国采购的营运模式，将致力于打造集展览、交易、商务、会展、物流、仓储为一体的跨国采购中心，为全球供应商与采购商搭建多功能、全方位、强辐射、大流通、国际化商贸物流供需双向采购平台，自主开发“天地通”电子商务系统，虚假与现实交易有机结合，完美配套2010上海世博会，成功对接中国（上海）国际跨国采购大会。

上海市外经委人士称，上海要建设成跨国采购中心，目前会展场馆设施远远不能满足需求，而五角世贸商城的展示面积就将超越目前沪上5家最大展贸中心的面积总和。 “上海跨国采购中心与五角世贸商城的成功合作，必将为上海外贸发展和中外商家贸易业务提供巨大商机和重要平台。 ”胡昌宁如此表示。

作为一个超大型的国际采购中心，五角世贸商城设有两大展示交易平台、四大服务体系：一是主体市场服务体系(主体展示交易平台)，为供应商、采购商提供的信息、展示、交易、物流仓储及会议论坛等服务；二是虚拟市场服务体系(虚拟展示交易平台)，建立强大的电子商务系统，全球供应商、采购商足不出户就能在五角世贸商城的电子商务系统实行交易；三是一站式政府服务体系，外贸、工商、商检、海关、税务、签证等部门将进驻商城，为中外客商就地提供便捷的服务；四是多元化商务服务体系，包括商务中心、银行、邮局、餐饮、娱乐等配套服务。

2005年，上海跨国采购中心五角世贸商城的揭牌仪式在上海隆重举行，它标志着五角世贸商城正式纳入上海市政府跨国采购体系，成为上海跨国采购中心旗下的实体平台。

●专家点评：

与上海跨国采购中心完美对接，配套2010上海世博会，打造跨国采购平台，上海五角世贸商城正在从小市场一步一步蜕变，演变成为国际化的采购平台。 它的出现，让我们明白商业市场不仅可以服务于普通老百姓，也可以服务于国内国际政府机构。

嘉兴

国际电气城 定位先决创商机

●项目概况：

国际电气城位于嘉兴南湖区的核心位置，总投资12亿元人民币，占地约300亩，建筑面积约30万平方米，市场主力店铺1000多间，主要为地上二层建筑，全区以机械机电、五金紧固件、仪器仪表、高低压电器等业态为主，是集品牌展示、研发科技、商务办公、电子信息交易、金融配套、商务酒店、仓储物流等为一体的专业市场。

国际电气城由中创置业有限公司开发，其董事长蔡丽萍是温州泰顺人，嘉兴温州商会副会长、江苏太仓温州商会副会长、温州泰顺在外企业家联谊会副会长、上海交大房地产CEO同学会副理事长、中国电子商务协会五金机电专业委员会副理事长。 曾成功运营了上海恒大建材批发市场、江苏昆山亿丰装饰城、太仓国际五星级酒店等多个专业市场项目。

●模式亮点：

嘉兴作为近年来的发展前景越来越值得关注。 嘉兴南湖地处上海经济圈、环太湖经济圈还有杭州湾经济圈的中心，跟上海、杭州和江苏相临。 从经济发展的角度来看，嘉兴县（市、区）全部进入全国百强县前30名，全市有337个专业市场，其中超亿元有48个，多年来形成的专业型市场的块状经济模式的成功，给专业市场带来了前所未有的发展机遇。 在嘉兴南湖一个小时的车程里面，有上海、苏州、杭州三个特大型城市，在两个小时左右的车程里面有南京、无锡、常州，浙江的绍兴跟宁波，这些城市跟大中小城市构成了一个强大的区域性产业支撑，联合嘉兴市域县市，构成更加强大的产业支撑。

另外，嘉兴市政府对国际电气城的扶持力度也是非常巨大的，不仅列为市政府重点实事工程，还给予了相当大的税收等政策支持。

国际电气城是走招商先行的策略，今年五月国家发改委、南湖区政府、国际电气城政企联手打造“电气产业集群国际合作基地”，以基地为平台将全球招商再上一个台阶，从去年开始国际电气城就已经全面开展全国招商。 同时，国际电气城是嘉兴市“十一五”重点商业项目，浙江省电气行业协会会员单位，中国电子商务协会五金机电专业委员会副理事长单位，真正实现了“政府+协会+专家”共同扶持的推广战略，最大化社会资源为企业服务。

对于任何一个商业地产项目，前期的定位是至关重要的。 据该项目开发商方面介绍，其实嘉兴国际电气城在原先的规划中，很大一部分产品都是规划了三层，后来经过大量严谨的市场调查，三楼对于客商来说相对更难经营，为此中创置业毅然舍弃利润改为二层，虽然开发商的利润少了，但从市场长远来看这是对市场对经营户负责任的举措，势必将取得市场的认同和成功。

爱妻原则是什么？

01.老婆用餐时要随侍一旁，舀汤盛饭；不得有先行用饭之行为。 02.老婆化妆时要快乐等候，衷心赞美；不得有不耐等候之行为。 03.老婆穿衣时要帮忙烫衣，提供建议；不得有冷嘲热讽之行为。 04.老婆洗澡时要量好水温，抓痒擦背；不得有贪图私欲之行为。 05.老婆上班时要宾士接送，保镳护卫；不得有放心社会之行为。 06.老婆危险时要奋不顾身，慷慨牺牲；不得有贪生怕死之行为。 07.老婆很累时要笑脸相迎，按摩捶背；不得有沙文主义之行为。 08.老婆血拼时要勇于付款，多所鼓励；不得有不情不愿之行为。 09.老婆上菜时要赞不绝口，多吃几碗；不得有偏食挑菜之行为。 10.老婆睡觉时要炎夏扇风，寒冬暖被；不得有打呼抢被之行为。 11.老婆生病时要亲侍汤药，废寝忘食；不得有漠不关心之行为。 12.老婆给钱时要含泪感激，省吃俭用；不得有奢侈浪费之行为。 13.老婆节日时要亲自送花，夜备盛宴；不得有随便过过之行为。 14.老婆逛街时要不辞辛劳，提携重物；不得有偷懒怕重之行为。 15.老婆无聊时要搏命演出，彩衣娱亲；不得有毫无所谓之行为。 16.老婆烦恼时要温柔安抚，分忧解劳；不得有火上加油之行为。 17.老婆训诫时要两手贴紧，立正站好；不得有心不在焉之行为。 18.老婆说话时要凝神静听，勤作笔记；不得有听过就忘之行为。 19.老婆犯错时要引咎自责，自揽黑锅；不得有连累老婆之行为。 20.老婆外出时要紧守身旁，细心照料；不得有放其孤单之行为。 21.老婆起床时要殷勤问安，备妥早餐；不得有睡过了头之行为。 22.老婆哀伤时要椎心泣血，悲痛欲绝；不得有面露微笑之行为。 23.老婆晚归时要耐心等候，欢颜以对；不得有大发雷霆之行为。 24.老婆不在时要朝思暮想，守身如玉；不得有偷鸡摸狗之行为。 25.老婆高兴时要张灯结彩，大肆庆祝；不得有泼洒冷水之行为。 26.老婆受伤时要侍候敷药，感同身受；不得有责备切怪之行为。 27.老婆叫我时要跳起答有，快跑现身；不得有事务繁忙之行为。 28.老婆失眠时要彻夜陪伴，帮忙数羊；不得有梦见周公之行为。 29.老婆散步时要下雨撑伞，炙夏遮阳；不得有晒伤淋湿之行为。 30.老婆经过时要俯首跪立，夹道欢迎；不得有唯我独尊之行为。 31.老婆嘱咐时要反覆背诵，确实履行；不得有遗漏淡忘之行为。 32.老婆敷脸时要提供方法，以身试法；不得有哈哈大笑之行为。 33.老婆打牌时要宵夜点心，随传随到；不得有跷班外出之行为。 34.老婆唱歌时要如沐春风，赞叹不已；不得有忍笑不禁之行为。 35.老婆生气时要跪地求饶，恳求开恩；不得有不理不睬之行为。 36.老婆打我时要任其蹂躏，谢主隆恩；不得有还手瞪眼之行为。 37.老婆撒娇时要细语呵护，千宠万哄；不得有空口白话之行为。 38.老婆熬夜时要点心侍候，不眠不休；不得有先行开溜之行为。 39.老婆考试时要帮忙读书，圈画重点；不得有事不关己之行为。 40.老婆回家时要脱鞋除袜，备椅上坐；不得有老神在在之行为。 41.老婆演讲时要不时点头，深表赞同；不得有顺口反驳之行为。 42.老婆哭泣时要传递面纸，擦泪拭涕；不得有不闻不问之行为。 43.老婆口渴时要亲侍冰水，消暑解热；不得有望梅止渴之行为。 44.老婆审问时要发誓赌咒，以表忠诚；不得有漫不经心之行为。 45.老婆开车时要温言教导，释其紧张；不得有增其紧张之行为。 46.老婆规劝时要大肚能容，虚心接受；不得有爱好面子之行为。 47.老婆亲亲时要热情有劲，卖力求好，不得有口齿不分之行为。 48.老婆痛痛时要勤买葡萄，按时热敷；不得有任其疼痛之行为。 49.老婆临幸时要予取予求，持之以恒；不得有力不从心之行为。 50.老婆不要时要泪往肚流，自行解决；不得有金钱买卖之行为。