企业移动管理(EMM)产品是从不同类型的移动管理工具演变而来，因此它们可能差别很大。那么，在你购买之前，你会对哪些功能和特性抱有期待?
随着劳动力变得更加移动化，相关产品也在不断发展，以帮助企业***限度地提高商业利益，同时满足可视性和控制的业务需求。曾经移动设备是由企业购买IT配置，仅少数特权人员拥有，那个时代已经一去不复返，现在用户会整天保持联网，使用两台或三台移动设备来进行个人和商业活动。并且，很多时候，这些智能手机和平板电脑都是消费类设备，由员工自己拥有。
这种转变导致很多企业摈弃旧有的单一操作系统移动设备管理工具，转而寻求更灵活的产品来应对迅速增长的移动设备和应用用户。最终出现了新的管理工具来满足这一需求，即企业移动管理(EMM)。正如员工和设备是多种多样的，管理它们的EMM也同样如此。
EMM工作原理
多年来，企业移动已经有所改变，这主要受多种因素推动，包括更强大的价格适中的设备、无处不在的移动宽带和流行的移动应用商店。这些因素让个人消费者开始掌控主动权，同时，员工在其个人生活中体验到移动设备的好处后，他们开始将这些设备和应用带入到工作场所，而无论雇主是否赞同。
与此同时，企业也试图通过移动性来重整工作流程、提高业务效率和利用员工和数据近乎连续的可用性。现在，实现安全、高效的移动性是企业必不可少的工作。所有行业的各种规模的企业都开始利用移动的优势以获得竞争优势，然后，有效利用移动优势需要：
· 确保移动设备安全地用于工作目的，以满足每个工作人员的需求;
· 轻松部署创新的移动应用以更好地完成业务任务;
· 简化安全的移动通信，包括对企业数据的访问;
· 避免和缓解相关业务风险
EMM可以满足这些需求，下面让我们看看EMM的发展过程：
· EMM开始是单操作系统MDM产品(例如黑莓企业 服务器 )的分支，让“大杂烩”BYOD受到统一管理，提供一致的IT可视性和控制，无论设备类型或所有权如何。
· 随后EMM市场快速发展，开始拥抱移动应用，对员工需要的应用提供集中化无线库存管理和安装。
· EMM成为IT配置的重要组件，用于网络连接、电子邮件账户和其他员工用于访问企业数据的功能。
· 为了解决潜在业务数据丢失的问题(特别是在BYOD情况下)，EMM为IT提供了工具来管理这种风险，让他们可以配置和执行企业安全政策。
EMM功能
最初EMM市场很混乱，人们很难找到一个功能基准进行有意义的比较，但现在EMM产品应该都包含以下功能：
移动设备管理(MDM)：虽然大多数企业已经不再锁定用于业务的设备，每个EMM必须允许管理员和用户通过注册门户网站添加新设备。相关功能包括根据接受标准评估设备、对员工进行身份验证以及需要员工接受商业用途使用条款。MDM功能也应该允许IT向受批准设备发布登录凭证，以及登记其硬件和软件，对设备配置适合用户、组或设备的配置和安全政策。MDM还应该能够安装任何所需应用或数据。
远程监控和操作：即使是专注于应用和数据的企业也需要基本的监控和命令功能，其中最主要的是远程擦除EMM安装的应用程序或数据、远程锁定和密码重置，以及远程查找。现在越来越多的EMM提供自助门户网站，以便用户可以自己执行这些命令。IT往往更侧重于远程监控，特别是对每台注册设备运行完整性检查以及执行政策合规性，检测和响应偏差。
移动应用管理(MAM)：EMM产品可以支持对公共和企业应用的无线安装、更新和删除。在一定程度上，产品还必须配置移动应用和相关政策，例如自动推送所需的iOS应用可执行文件和配置文件到已登记的iPhone或iPad，或提供可供用户选择的企业应用目录。很多EMM还提供额外的功能，例如内置安全移动应用(见下文的MCM)或者让IT通过应用包装器“添加安全性”到第三方应用。
移动内容管理(MCM)：EMM产品应该可以帮助IT解决企业数据丢失和泄露的顾虑，主要通过提供安全(经验证并加密)的数据容器，还有用于推送、更新和删除包含企业文件的工具。EMM产品通常还会提供对企业数据存储的安全移动访问，例如，通过链接容器到SharePoint或者企业云。有些产品还提供文件同步和共享服务，以及方便员工协作的工具。
随着EMM市场逐渐成熟，供应商开始将其重点放在企业资产和问题。根据Vox Mobile公司***安全官Jim Haviland表示，现在通过容器化基于用例的安全性现在处于“勉强”的状况，EMM的下一步发展是情境安全性。
情境化可通过很多不同的方式来完成。例如，Good Technology报告称，安全的Web浏览仍然是电子邮件外***的应用，紧随其后是即时消息和自定义应用。为了支持这些特定用例。EMM功能和政策必须更加深入;例如，EMM可以为安全即时通信提供内置应用，以解决IT对SMS文本泄露企业数据的顾虑。
情境化也可以应用到MAM和MCM，让IT定义政策来限制受管理和非管理应用之间或受管理容器和其他应用或接口之间的数据流。这种政策可以帮助企业防止常见的意外数据泄露，而不必依靠员工来避免这些情况。
另外，情境化还可以通过整合身份和访问管理(IAM)系统来实现。这样的话，企业可能不会局限于“通用”移动应用和数据政策。IAM集成的移动政策可能会更容易针对个人或团队进行定制，并当情况或访问权限变化时，可自动更新。通过单点登录和其他技术透明地绑定企业身份到移动活动，移动体验可能会更加顺畅。
总结
随着移动用户迅速超远台式机用户，选择EMM产品是一个战略决策，这可能对你的企业产生深远的影响。你应该仔细看看EMM常见功能和新兴特定，以满足你的员工现在和未来的需求。***，考虑每个产品的易用性、可扩展性、适应性和云部署选项(私有云、公共云和混合云)以为你的企业做出***的选择。
校园环境建议书
讲究校园卫生,创造宜人环境敬爱的学校领导：您好！学校,是培养人才的地方.人才的培养,不仅在于课堂知识的传授,而人才品格,情操的培养,则很大程度地依赖于校园环境卫生潜移默化的作用.空气清新,环境整洁,楼房林立,绿树环抱,这种良好的校园环境是实现环境育人的关键.为了给我们学习创造一个优美整洁的学习生活环境,需要通过我们多方面的共同努力.不仅要每个人能够养成讲究卫生的好习惯,还要不断增强对校园的环境保护意识,使我们树立校园是我家,卫生靠大家的思想意识,从养成良好的卫生习惯做起;并且加强各项卫生制度的落实,做好平时卫生保持工作.并不断激发师生的爱校荣誉感,促进师生能自觉维护校园环境卫生,爱护校园公共设施,能自觉做到不乱扔,乱倒,乱吐,乱画,乱张贴.营造人人爱绿化,讲卫生,人人爱校园的良好氛围,创造宜人环境.为创建一个真正卫生,绿色的校园而努力.我们现在的校园已初步成形,小竹林,大草坪,樟树林,景点,路灯,桂花区,月季区……这如诗如画般的校园环境,使人心旷神怡,但我们如果不倍加珍惜和保护,就会使这一切风光不在,成为一种美好的回忆,为保持良好的校园环境,实现环境育人,学校应努力培养学生良好行为习惯,要通过班会课,劳动课大力宣传教育,从学生个人卫生习惯入手,从而使学生通过自我服务,自我管理,逐步养成热爱劳动,珍惜劳动成果的良好行为习惯,俗话说:为人师表,这就要求我们每一位教育工作者,从自身做学生的表帅,形成一股人人自觉维护公共卫生的好风气.我们学生是天之骄子,是民族的希望,是祖国的未来,肩负着祖国复兴的伟大使命.落实校园卫生建设,我们应该从我做起,从小事做起,从身边做起,从现在做起,应该自觉行动.我们一直在努力,但爱护环境,美化校园仅仅停留于少数同学的呼吁和个别活动的示范;讲究卫生,举止得体在于一时的情绪,并没有普遍持续的延伸;公共场所的不文明行为大量存在.如男女厕所牌,班级指示牌,消防指示灯,草坪灯经常损坏.我们应该开展批评与自我批评,我们在提高自身的品德修养方面,是否自发自觉地去努力过 我们要不断地反省,我们至少经过七年多的教育,本是民族的未来,祖国的希望,为什么聚焦于我们身上的目光,还包含着如此多的失望 那么,我们是不是应该行动起来,在批评吸收的基础上,从新做起,创建校园文明,提高品德修养,养成文明卫生习惯,作一名绅士型学生我们要为创建一个卫生整洁的校园,一个绿色文明的校园,一个意蕴多姿的校园,一个人文气息浓厚的校园,一个人与自然和谐共处的校园,一个与时俱进的校园而努力.老师们,同学们,让我们共同为着这个目标而不断努力吧.
如何提高自己的素质修养？
修养:修养是个人魅力的基础,其它一切吸引人的长处均来源与此.修养指的是一个人理论,知识,艺术,思想等方面的一定水平,通常也是一人综合能力与素质的体现.假如说,个人礼仪的形成和培养需要靠多方面的努力才能实现的话,那么个人修养的提高则要靠自己.良好的修养最能体现一个人的品位与价值,一个有很高个人修养的人,才具最具有个性和人格魅力,当今,市场经济把每个人都推向市场,利益驱动越来越影响人与人之间的关系,虽然如此,非功利因素在建立健康,和谐的人际关系中依然显得非常重要.一个人面对挫折的乐观程度,情绪控制能力,认识他人情感能力以及交往能力等,都是自身修养的重要内容.它对加深沟通交流,提高人格魅力有着举足轻重的作用.或许还有人不懂得什么是修养,修养是文化,智慧,善良和知识所表现出来的一种美德,是崇高人生的一种内在力量.讲究情操修养,是我们中华民族的好传统.我国古代就有修身齐家治国平天下的说法.要提升自己的人格魅力,就必须从塑造自身的形象开始.为什么有些人在说话,举手投足,甚至微笑或者问候,甚至是接听电话时都会给人一种很美妙的感觉,而有些人则恰恰相反?这里面关系到一个人的修养问题.从内心深处,我们每一个人都很欣赏这样的美.这种美,并不一定外表长的很好看;并不一定拥有一块名牌手表,或者一副很好的嗓子.金玉其外而败絮其中终归是不行的.但是,有很高修养的人最容易在普通人中脱颖而出,这就是个人的魅力所在之处.一个要想加深自己的修养,首先要从改做起,从受做起,从自我要求做起.那么究竟要怎么改,怎么受呢?1,应该改言,改性,改心:人与人之间的沟通最基本的就是语言,如果我们说话没有艺术,或是说话不得当,就很难得到别人对自己的好感.在性格上假如习气很重,恶性不改,坏心不改,心里面的邪见,嫉妒,愚痴,傲慢不改,就很难在道德,修养上有所提高.所以应该学会不断的改进,要改言,改性,改心,这样才能得到不断地进步.2,应该受教,受苦,受气:在人生的道路上,有的人为何能不断的进步,而有的人则不进反退呢?问题就是他不能受.和学习读书是同样的道理,有的人容易进步,因为他乐于接受;有的人容易退步,因为他纳不进去.我们在加深修养的过程中首先要学会受教,受教就是把东西吸收到自己心中,然后把它消化成为自己的思想.我们不仅仅要受教,并且还要受气.如果一个人只能接受人家的赞美,是不能永远和完全给自己增加力量的,还应该学会接受别人的批评,指导,乃至伤害.从一定意义上说,能受苦,受气,才会得以进步.3,应该思考,思想,思虑:不管什么事情都必须三思而后行.思想是智能,任何事在经过深思熟虑后再去做,必定能事半功倍.4,应该敢说,敢做,敢当:有些人不敢表达自己的想法,有意见的时候不敢在大众面前发表,只会在私底下议论纷纷;遇事也不敢当,不敢做.不敢担当就不会负责,不会负责就无法获取别人对自己的信任,修养也不会提高.因此只要是好事,善事,我们就要学会敢说,敢做,敢当.因此,我们想要加深修养,就应该要:1.要改言,改性,改心.2.要受教,受苦,受气.3.要思考,思想,思虑.4.要敢说,敢做.敢当.一个人的魅力体现在修养上,而修养通常来自细节.行为养成习惯,习惯形成品质,品质决定魅力.从身边的事做起,从细微处着手,学会识大体,拘小节,从自己的一言一行开始,努力提高个人综合素质,以营造和谐环境,从而成就自己的魅力人生.素质:提高学术方面的素质很简单，多学，多看这方面的书，多动脑就可以。 提高道德方面的素质的话，读好的书是必要的，受书的熏陶才能拥有更好的道德。 提高社交方面的，可以多和人交往，也可以自己对着镜子做演讲什么的，很多方法。 。
怎么可以作个好管理
在业界，我认为，优秀的管理者应当以具备以下素质作为其职业追求： 1、思路敏捷。 ——思路敏捷是解决问题的必备要素。 一个能成功处理繁杂事务的人，必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事务的本质，做出判断，使问题迎刃而解。 2、谈吐得当。 ——谈吐应对的能力能够表现一个人的学识和修养。 个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断努力和完善。 3、身体健康。 ——竞争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜，健康的体魄是保证。 身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广、态度乐观，在压力面前不会轻易败下阵来。 4、团队精神。 ——不要以为当领导就是一个人说了算，一意孤行必将导致众叛亲离。 善待他人，尊重每一个人，是做好事情的关键。 协调、沟通、协商才是管理者需要做的事。 5、领导才能。 ——领导才能不是专业技能，不是学历和文凭，而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映，集中表现在识人、用人、容人的能力上。 6、敬业精神。 ——人与人能力上的差别，有时就在于99步与1步之间，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。 成功取决于高度负责的精神和锲而不舍的精神。 一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。 7、好学创新。 ——竞争瞬息万变，社会高速发展，满足现状就是落伍。 所以，要不断接受新事物、新观念，善于创新进取，方能求得不断发展。 8、个人操守。 ——我认为，一个人再有学识，再有能力，如果在操守把持上有问题，久之必酿成大错。 越是成大事者，越要拘小节。 9、生活习惯。 ——要做一个生活习惯良好而有规律的人，才能做事认真，讲原则。 从一个人生活上的点点滴滴，能够观察到他的未来发展。 10、适应能力。 ——适者生存的法则不光适用于自然界，人类更是这样。 一个个性极端的人，即使很有天分，也不一定适合当管理者。 一个成功的管理者必定能够很快适应各种环境，使企业发展壮大。 要想成为一名优秀的企业管理者，需要具备以下几个关键要素：1、需要不断努力地提高自身的管理素养。 企业管理者要随着企业的成长而一起成长，这始终是人力资源管理的核心问题之一。 要与企业一起成长，一定要提高自身修养，并且以身作则，这对于管理权威的树立是十分必要的。 2、是修正自身个性。 每个人都是带着不同经历、个性、学历来到企业的。 要学会适应环境，要融入企业运行轨道。 管理者个性要随着企业的发展和企业文化建设而有所改变，甚至于要重新塑造，而不是随心所欲。 3、随着企业的发展，企业的沟通、协调和管理的难度都会不断的增加，要求企业管理者逐渐地从日常的具体事务中抽身出来，更加专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、反馈等更多管理性工作。 4、就是要求管理者不断调整工作方向和工作思路，要更多的掌握和运用先进的管理理念和管理手段，管理好自己的部门和下属，不断提升部门和下属业绩，从而提升整个企业的业绩，以推动企业持续发展。 根据在商业和企业界经历了多年的经验和思考积累，我建议企业的管理者要从管理好自己以及管理好下属这两个方面进行自我修炼： 1、必须清楚地定位自己的角色，端正心态，提升能力，采用不同的管理行为来对企业进行管理； 2、要不断提高自己的时间管理能力，提升自己的工作效率，做重要的事，最重要的事永远要摆在第一位； 3、要不断的提高对自我的认知能力，不断的完善自己。 4、正确有效的运用目标管理，顺利达成部门和下属目标； 5、真正掌握绩效管理工具，提升部门和下属绩效； 6、科学合理运用激励手段，做好员工的个人管理； 7、领悟先进团队管理理念，恰当运用团队管理技巧，带领部门和下属持续前进。 作为一名优秀的管理者要做好员工的绩效管理： 首先，要改变自己的观念。 企业绩效管理决不仅仅是人力资源部的工作，它更是企业管理者达成部门目标，帮助下属提升业绩，进行管理工作的重要管理手段。 企业管理者必须积极参与企业绩效管理工作并在自己的管理工作中充分运用绩效管理手段进行自己的管理工作。 其次，企业管理者要清楚地定位自己在企业绩效管理工作中的角色，企业管理者在企业绩效管理工作中应当担任以下四种角色： 1、绩效标准制定者----绩效考核指标标准与下属的充分沟通； 2、员工记录者----对下属的工作绩效进行日常记录； 3、员工绩效考核者----在绩效考核过程中和下属进行沟通，并最终确定下属的考核结果； 4、员工工作改进建议者----得到绩效考核结果之后，向下属提出合理化建议，这些建议可以包括下属需要提高的方面、可能需要培训的方面、未来可以发展的方向等等。 企业管理者是企业绩效管理工作不断向前推进的推动者，也是最终能够公正的进行绩效考核的实践者，而绝对不是旁观者。 在整个绩效管理的过程中，企业管理者能够和员工进行深入的，有针对性的沟通，也只有企业管理者能够对员工的真实情况相对客观的向上反应。 还有，在转变观念和确定自己角色的同时，企业中层管理者还要提升自己的绩效管理能力。 按照自己的角色，恰当的运用管理方法，达成自己的工作目标。 绩效管理的目的是通过绩效考核来促进公司整体业绩的提升以及公司员工业绩与能力的提升。 而中层管理者在绩效考核结束之后的建议者的角色，可以让员工明确自己的优点和缺点，明确自己需要提高的方向、需要参加的培训以及在公司可能的职业发展机会。 通过中层管理者的建议，员工能够有计划的提升自己的能力。 最终整个公司的业绩得以提升。 企业管理者重视在绩效管理中的作用，努力转变观念，提高绩效管理能力，企业的绩效管理效果才可能有所提升。 企业才可能获得更加长远发展的能力。
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