近日，Skybox Security发布《2022年漏洞和威胁趋势报告》(以下简称“报告”)，对当前不断上升的网络安全风险、持续增加的漏洞管理需求进行了分析和研究。
报告研究者认为：在网络威胁局势快速演变的过程中，组织不能再用传统的工具、过时的漏洞处置方法来应对未来的网络威胁，以传统扫描和修补为主的安全手段，不仅缓慢、随意、费力、烧钱，而且在面对层出不穷的新安全威胁时，往往难以发挥作用。
报告研究背景
新冠肺炎疫情在全球肆虐，许多组织纷纷迁移到云计算，IT和OT资产急剧增多，攻击面随之大幅扩大。与此同时，新型威胁急剧增多，攻击越来越频繁，而且规模之大前所未有。重大泄密事件在安全行业屡见不鲜，甚至涉及社会民生的关键基础设施都受到攻击。
除此之外，网络安全组织在人员配备上持续严重不足，多数受访安全负责人认为，技能缺乏导致组织更难满足安全方面的要求，更难有效地应对各种事件。近期愈演愈烈的“辞职热潮”进一步加剧了人才短缺的现状。安全团队在保护更广大的边界远离越来越多的威胁，同时面临更复杂、资源更紧张的局面。
在今年的报告中，客观展现了当前信息安全官(CISO)及其团队面临的新挑战。报告指出目前许多组织仍然依赖速度慢、费力气、零碎、基本上被动的漏洞管理方法。而另一方面，则是零日漏洞数量快速增长，企业检测并响应网络攻击所需的平均时间延长到了280天。调查结果还显示，相比较安全防护人员，今天的网络攻击者变得更擅长借助一系列新的技术手段，包括新型的恶意软件和漏洞来发起攻击。
报告关键发现
(1) 新漏洞数量快速增长
报告数据显示，2021年公布的新漏洞共有20175个，比2020年的18341个大幅上升。这是迄今所报告的单年数量最多的漏洞，自2018年以来同比增幅最大的一年。新漏洞导致累计漏洞总数很庞大，因而安全团队比以往任何时候更难确定问题的优先级并解决问题。
OT威胁进一步加剧
运营技术(OT)中的漏洞从2020年的690个猛增至2021年的1295个，增幅达88%。与此同时，OT资产越来越多地连接到网络，关键基础设施及其他关键系统因而暴露在外。针对OT系统发动的攻击显著增多，干扰了组织的业务运营，甚至危及健康和安全。
新的恶意软件层出不穷
恶意软件团伙不断推出新型的恶意软件，尤其是加密货币劫持程序和勒索软件程序，两者分别猛增75%和42%。这些程序使威胁分子更容易发动攻击，并迅速牟利。它们表明了恶意软件开发人员响应新的市场机会和经济动因有多灵活。
攻击者和漏洞利用工具在迅速变化
漏洞猛增的同时，我们看到整个网络威胁领域也在迅速变化。网络犯罪已成为一个庞大的新兴行业，威胁分子通过一大批专门的产品和服务实施各种攻击，另外还有庞大的基础设施为秘密进行的沟通、协作和金融交易提供便利。
威胁分子更迅速地利用漏洞
如今在外面被利用的新漏洞的数量猛增24%，这使得网络犯罪分子利用新漏洞的机会更多，留给安全团队在遭到攻击之前检测和应对漏洞的时间更短了。
模式转变：从检测和响应变为优先考虑和预防
该报告描述的趋势指明了一个不可回避的结论：传统漏洞管理策略已与当前的现状完全脱节。以扫描和修补为主的方法太缓慢、太随意、太费力、太烧钱。它们无法揪出许多实际的威胁，同时又将宝贵的资源白白浪费在虚假警报上。
威胁应对建议
组织的网络安全人员迫切需要采用新一代工具和技术，由被动灭火改为积极预防，由采取手动做法改为使用自动化以提高效率，由随意的权宜之计改为有系统、全面且持续地降低风险。
新兴的漏洞生命周期管理涉及这四大部分：
全面发现：聚合来自所有资产(包括IT、OT和云)及网络各个角落的数据。这不仅需要主动扫描，还需要无需扫描的检测，结果可以全方位洞察攻击面。
精准确定优先级：漏洞数据整合到网络模型中，随后分析该数据以揭露暴露的风险。综合分析暴露的风险、危险程度、被利用的机率和资产重要性，以计算精确的风险分数，便于精准确定优先级。
针对性缓解和修复：自动化工具可识别和推荐有效又实用的措施，以应对和降低风险。这些措施不仅限于打补丁，还包括配置变更、网络隔离及更多方面。这使组织即便在补丁不切实际或没有补丁的情况下也能预防或限制攻击(包括零日攻击)。
长期监管：自动化工具可帮助安全人员实施和维护补救措施。工具可自动生成工单、跟踪性能和服务级别协议(SLA)、向团队告知需要更新的变更，以及确保问题得到了及时处理。
参考链接：
什么是stwto战略？
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Qpportunity）、威胁（Threat）。 所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。 进行SWOT分析时，主要有以下几个方面的内容：一、分析环境因素运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。 外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有利和不利因素，属于客观因素，一般归属为经济的、政治的、社会的、人口的、产品和服务的、技术的、市场的、竞争的等不同范畴；内部环境因素包括优势因素和弱点因素，它们是公司在其发展中自身存在的积极和消极因素，属主动因素，一般归类为管理的、组织的经营的、财务的、销售的、人力资源的等不同范畴。 在调查分析这些因素时，不久要考虑到公司的历史与现状，而且更要考虑公司的未来发展。 二、构造SWOT矩阵将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。 在此过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。 三、制定行动计划在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。 制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。 运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。
1953年的纸币现在值人民币多少
1955年发行的背面印有阿拉伯数字的1分、2分、5分纸币由于当初发行数量很少，收藏价值较高，一般品相的“1953版分币各一张”价格在一百元以上。 而上世纪八十年代发行的无号码纸分币价格就相差甚大。 一套“无号码纸分币”（共三张，包括壹分、贰分和伍分），售价只在1.5元～1.8元之间，最高的也不过3元；壹分、贰分、伍分纸币的单张价格最高价格也不过0.11元、0.38元、1.05元。 1953年版“分币大全套”（包含1、2、5分有号码各一张，1分币无号码2张，2分币、5分币无号码各1张，共7张纸币）3月市场价约在四百元左右，4月5日市场参考价已达七百元，不到一个月升幅接近80%。 受五一人流和资金流减少的市场环境影响，币市本周出现整体回落的态势，第二套人民币纸分币也跟随大市下跌。 到昨天为止，长号套币的最新价格为380元/套，短号套币价格在二元左右。 而5分长号币如果品相佳的，回收价仍然最高可达二百元/张；其次是1分币，回收价在三十元左右；而2分币的回收价则在25元左右。 至于短号币的回收价则都在八角左右。
描写一下狐假虎威的故事！字数150字
从前在某个山洞中有一只老虎，因为肚子饿了，便跑到外面寻觅食物。 当他走到一片茂密的森林时，忽然看到前面有只狐狸正在散步。 他觉得这正是个千载难逢的好机会，于是，便一跃身扑过去，毫不费力的将他擒过来。 可是当它张开嘴巴，正准备把那只狐狸吃进肚子里的时候，狡黠的狐狸突然说话了： ‘哼！你不要以为自己是百兽之王，便敢将我吞食掉；你要知道，天地已经命令我为王中之王，无论谁吃了我，都将遭到天地极严厉的制裁与惩罚。 ’老虎听了狐狸的话，半信半疑，可是，当它斜过头去，看到狐狸那副傲慢镇定的样子，心里不觉一惊。 原先那股嚣张的气焰和盛气凌人的态势，竟不知何时已经消失了大半。 虽然如此，他心中仍然在想：我因为是百兽之王，所以天底下任何野兽见了我都会害怕。 而他，竟然是奉天帝之命来统治我们的！ 这时，狐狸见老虎迟疑着不敢吃它，知道他对自己的那一番说词已经有几分相信了，于是便更加神气十足的挺起胸膛，然后指着老虎的鼻子说：‘怎么，难道你不相信我说的话吗？那么你现在就跟我来，走在我后面，看看所有野兽见了我，是不是都吓的魂不附体，抱头鼠窜。 ’老虎觉得这个主意不错，便照着去做了。 于是，狐狸就大模大样的在前面开路，而老虎则小心翼翼的在后面跟着。 他们走没多久，就隐约看见森林的深处，有许多小动物正在那儿争相觅食，但是当它们发现走在狐狸后面的老虎时，不禁大惊失色，狂奔四散。 这时，狐狸很得意的掉过头去看看老虎。 老虎目睹这种情形，不禁也有一些心惊胆战，但他并不知到野兽怕的是自己，而以为他们真是怕狐狸呢！ 狡狐之计是得逞了，可是他的威势完全是因为假借老虎，才能平着一时有利的形势去威胁群兽而那可怜的老虎被人愚弄了，自己还不自知呢！
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