此文章主要讲述的是企业网络安全管理无处不在，如今随着互联网在各个领域的广泛使用，企事业单位信息化建设的逐步的趋于健全，网络管理从投入使用进入了运行维护阶段。网络管理包括对硬件、软件和人力的使用、综合与协调。
以便对网络资源进行监视、测试、配置、分析、评价和控制，这样就能以合理的价格满足网络的一些需求，如实时运行性能、服务质量等。
网络安全是指网络系统的硬件、软件及其系统中的数据受到保护，不因偶然的或者恶意的原因而遭受到破坏、更改、泄露，系统连续可靠正常地运行，网络服务不中断。 网络安全从其本质上来讲就是网络上的信息安全。
而企业网络安全管理是指商业利益的信息在网络上传输时受到机密性、完整性和真实性的保护，避免其他人或对手利用窃听、冒充、篡改、抵赖等手段侵犯用户的利益和隐私。也包括一些网络行为操作给网络带来的压力及危害。因此涉及到网络上信息的保密性、完整性、可用性、真实性和可控性的相关技术和理论都是网络安全的研究领域。
由此可见管理是网络中安全最最重要的部分。责权不明，安全管理制度不健全及缺乏可操作性等都可能引起管理安全的风险。当网络出现攻击行为或网络受到其它一些安全威胁时（如内部人员的违规操作等），无法进行实时的检测、监控、报告与预警。
同时，当事故发生后，也无法提供黑客攻击行为的追踪线索及破案依据，即缺乏对网络的可控性与可审查性。这就要求我们必须对站点的访问活动进行多层次的记录，及时发现非法入侵行为。
建立全新网络安全机制，必须深刻理解网络并能提供直接的解决方案，因此，最可行的做法是制定健全的管理制度和严格管理相结合。保障网络的安全运行，使其成为一个具有良好的安全性、可扩充性和易管理性的信息网络便成为了首要任务。一旦上述的安全隐患成为事实，所造成的对整个网络的损失都是难以估计的。因此，网络的安全建设是企业信息化建设过程中重要的一环。
在此过程中，企业员工的上网行为对企业的网络安全和网络管理在某种程度上起到了危害作用。如人们熟知的BT、电骡、迅雷以及P2P下载软件，方便用户下载的同时，严重占用了带宽资源。PPLive、QQLive等在线电影、音乐工具，小部分人娱乐的同时，大部分人在忍受蜗牛般的网速。
从网络下载动辄几百兆的电影、音乐、大型程序等文件；或者访问土豆网、yourtube.com等视频网站娱乐，会让带宽环境更糟糕。其他的业务无关网络访问行为，如网页浏览、炒股、网游、IM聊天等同样在吞噬有限的带宽资源。
节省的有限带宽资源，应该优化分配以合理利用，为关键业务 服务器 ，带宽敏感业务如VOIP、关键业务部门分配足够的带宽资源，让网络发挥其更大的功效，于是上网行为管理理念逐步形成，与此同时上网行为管理软件应运而生。
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300平米开网吧放置多少台电脑较合适
先根据户形图，去掉建筑物、吧台、过道、应急通道及公共休闲区等空间。 然后剩下的空间大小，根据具体的位置大小（不同的桌子及椅子等都会有不同），还要留出进出的空间，除一下就可以得到具体的台数了。 一般根据个人经验，这样的空间，适合80~100台左右。 如果有包间之间的，可能还要少。
互联网有哪些专业比较热门？
一、智能科学与技术随着我们进入科技时代，智能科技应用的也越来越广泛。 智能机器人的产生，VR技术的产生都正在影响着我们。 在这个专业我们具有创新能力，计算机技术应用广泛，对信息的获取等要求更为严格。 智能科学与技术在我们这个时代，对智能科学与技术人才有着巨大的需求，就业前景宽阔，人才供不应求，学习此类专业会很具有优势。 二、信息安全在这个浮躁的社会中，好像所有东西都变得急躁起来。 我们的健康问题·人身安全问题都成了问题，信息安全好像也是。 我们的东西都有安全的说法，我们的信息不能泄露给陌生人，害怕他们给我们带来巨大的人身伤害。 我们在生活中，这样的案例时有发生，身边的人员泄露问题，这时信息安全就带了好处。 我们的电脑也可以保护，我们对病毒加以抵制，有防火墙安全问题的检查防范等。 信息安全也可以得到保障，我们国家在这方面尤为重视，所以就业前景也是非常广阔的。 三、物联网工程科技时代的到来，好多东西都与网络有了联系。 未来我们可能会看到用手机电脑控制电灯车子类东西。 物联网不只是我们想象的网络购物问题，未来科技的发展，物联网会扩大很大范围，在这个基础上，我们需要较强的计算机技术和电子信息技术，还得了解相关的网络法律等。
酒店管理技巧
广州番禺悦凯酒店黄麟先生非常有见地的提出了酒店管理的十条军规，
第一条，守纪律。一个企业，如果没有严明的纪律，就会松散；有了铁的纪律，才能所向披靡，战必胜、守必成。
第二条，循规章。即无规矩则不成方圆。国有国法，家有家规，酒店有酒店的管理细则，所以要本着精益求精、分工详细、责任具体、操作规范之标准，制定出各部门、各专业岗位的《工作细则》。先经各部门专业经理主管起草，经总经理批准后落实执行，使公司各部门、各岗位在运作上有章可循，有法可依，有据可查，奖勤罚懒，优胜劣汰。只有如此，各岗位工作才能落到实处；只有如此，各级管理人员才能明确职责所在，层层把关，在整体上方可大大提高工作实效；只有如此，方可避免有事相互推卸责任，有功争先恐后，互不相让。各部门只有制定出详尽的《工作细则》，方可消除公司之弊端，从根本上将公司整体运作理顺，此即为循规章。
第三条，重安全。重安全是一个企业安全生产保障的首要中心任务。消防安全、用电安全和易燃易爆危险物品的正确操作及安全使用，是各部门、各级员工岗位工作的前提保障（如：煤气瓶等）。俗话说火是没有牙的老虎，水火无情，稍有疏忽大意，则后果不堪设想。所以说，公司各部门消防和安全用电常识，是各部门培训的重要课题之一，容不得半点疏忽大意。
第四条，有礼貌。在酒店为每一位客人服务的过程中，有礼貌是一项十分重要的职业要求。让客人感到来你这里消费，有身份、有尊严、有面子、有如座上宾，如此，必令客人流连忘返；与各级上司共事相处，相敬如宾，有商有量，通力合作，那么工作也顺利，也不可能存在着不可化解的矛盾，甚至磨擦；若员工与员工之间互敬互爱，以礼相待，以理服人，那么整个企业也就和和融融，上下有序，和气生财。因此，从一个员工的身上，就可以看到企业的未来。所以说，要讲礼貌，要用有礼貌去管理企业，尤其是服务性行业。礼貌不是可有可无的，礼貌是人与人之间良好关系的润滑剂。
第五条，讲效率。简单地讲，时间就是金钱，效率就是生命。讲效率是企业生存的根本要素之一。没有效率的企业是必然被淘汰的企业。没有时间观念的人，也是毫无建树的人。从酒店内部来看，具体地说能够用半小时完成的工作，就不能用四十分钟去完成，能够用三个人完成的工作量，就不用四个人去完成，即今天的事情就今天完成，决不推迟到明天。无论工作如何千头万绪，只要分清轻重缓急，急事先办快办，宁提前，勿拖后。服务行业本身就是劳动力密集型企业，用人多，人力成本日益繁重，因此要在员工的工作效率上去强化专业技能。专则精，精则熟，熟则能生巧，巧则快，所以高质量和高效率是酒店各级管理人员所追求的终极目的。古往今来，居其位，谋其政，食君之禄，解君之忧。想少工作而多拿钱，用大锅饭的工作陋习去赚企业家的钱，却没有拿出为企业工作的那种投入感、执着感和责任感去全身心地工作，少劳而多得，这才是天底下最大的不公。
第六条，行节俭。节约用水，节约用电，节约用燃油，合理使用餐料，合理使用公司各类实物财产，精简录用人力资源。只有对公司各类资产的合理利用，才能节约开支；只有用一分钱掰开两半去使用的精神，才能使企业永远立于强者之林。
第七条，用精兵。一个企业只有用专业技术全面而且操作熟练的各部各级员工，方可做到少投入，多收益，此即用精兵之目的。从而达到降低劳动力成本，减少和降低因劳动专业技能半熟练或不熟练而造成的公司资源的无谓浪费与损耗。
精兵是由强将带领下冲锋陷阵，经过火与血的洗礼而锤炼出来的。若一个企业，在三、五名精明强悍的高级管理人员严格而系统的管理下，各守一方，运筹帷幄，则战必胜，攻必取，一呼而百应，何事岂可不成？
第八条，耐烦劳。也就是多做事，少说话；做事踏实，少放空炮；克勤克俭，躬身以行。要三勤，即手勤、脚勤、口勤。所谓手勤就是勤写、勤记，凡工作之疑难要随时记录在册，以便跟进；所谓脚勤就要多走动，多观察，才能知下情，才能言之有物、行之有效；所谓口勤即要多讲、多培训、多沟通，勿躲进小楼成一筒，管它春夏与秋冬。只有从横向和纵向上多联系，工作方能游刃有余，才能随时解决工作中的疑难。一个企业要培训出一种无形的精神资产，也就是用企业的培训纲领去向员工贯彻企业精神，即创立属于自身的企业文化--企业精神，这是我们各级管理人员在今后的管理工作实践中必不可少的一个关键着力点，以此为公司积累无形资产和无形财富，耐烦劳就是其中内涵之一。
第九条，爱整洁。爱美之心人皆有之，同样为美，但美的含义与差别相去甚远。先塑造人的自身内在美，才能很自然表现于外表；有了外表之美，才有对环境美的刻意追求，即美的生活空间。
第十条，创效益。创效益是我们管理的终极目的，是我们生存的根本。若一个企业只有营业收入，却没有营业利润，就如同人体断了血脉一样，是无任何动力可言。无任何活力，也不会有强劲的创造力和拓展力，此种软弱无力的企业，在当今时代竞争大潮下必将被淘汰，毫无立足之地。因此说创效益、讲成本、讲利润是我们公司管理的核心任务，要作为管理工作中一项坚定不移的最重要的目标去贯彻并见实效方可。
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