MongoDB公司首席信息安全官(CISO)Lena Smart希望给潜在员工留下好印象。因此，她会格外注意自己在招聘广告中发布的具体内容。她解释称，“我认为人们忘记了招聘信息是许多候选人对他们公司的第一次认知，这种第一印象非常重要。”
鉴于整个劳动力市场的流动性很大，更具体地说，网络安全人才的竞争异常激烈，这一点在今天可能比以往任何时候都显得更加重要。
当然，撰写引人入胜的招聘信息并不是一门精确的科学，但Smart似乎对此颇有心得。即便在这个以人才为导向的市场中，她最近发布的一个职位空缺仍然吸引了多达1000名申请人。
那么诀窍是什么呢?以下是撰写有效职位描述的一些注意事项：
有效安全职位描述的6个技巧
1、详细说明该职位的要求
Smart称，她会避免在招聘信息中出现模棱两可和笼统的陈述，而是详细说明每个空缺职位的具体职责。她表示，“我们会比其他公司更深入地研究细节，以显示我们的诚意，我们绝不允许任何含糊的信息存在。”
其他人也认同这种做法，并称其是吸引合适候选人的重要策略。
托管服务提供商Thrive的首席技术官Michael Gray表示，他会列出职位日常所需工作的示例，并指出如果候选人“无法达到这些要求，无论如何也不会接受他/她们”。
Strata Identity公司人才招聘负责人Jason Baum也有类似的看法。他指出，“缺乏足够的信息无法吸引合适候选人的注意，或者通常会吸引太多缺乏所需技能和经验的人。如果你有特定的需求，因此不要混淆候选人或使用与竞争对手完全相同的职位描述。正确的职位描述将允许你从合格候选人列表中缩小完美候选人的范围。错误的职位描述无疑会扩大选取范围，即使不具备所需经验的候选人也会递交职位申请。”
2、对一个人可以完成多少工作要现实一点
NeuEon公司CISO兼国际IS专业协会ISSA主席Candy Alexander表示，有才华的候选人会寻找有关工作量的危险信号。他解释称，“应聘者知道‘挑战’和‘过度劳累’是有区别的，所以对于工作量必须现实一点。”
Alexander建议招聘经理首先审查他们是否对职位本身有适当的期望，并确保他们对职位的职责进行了适当的调整;一旦完成了这项工作，他们就可以发布一份包含期望和责任清单的工作描述。
3、强调关键特质
寻找一个职位的最佳人选意味着确定那些会喜欢这份工作，并且能够贴合该职位特质的人。Gray称，招聘内容中需要添加关于一些特质和偏好的提示，这些特质和偏好可以很好地吸引合格的候选人。这可能意味着在招聘启事中写下诸如“你喜欢解决问题?还是擅长研究?亦或自己找出解决方案?”等问题。
Gray解释称，“这就类似于我们在面试中提出的问题。每个细节都已经制定好了，他们所要做的就是完成面前的任务。在发布职位时做到这一点有助于确保公司和候选人高度匹配。”
4、清楚企业文化和使命
MongoDB在其网站上发布了一个明确的使命，“MongoDB通过释放软件和数据的力量，让创新者能够创造、改造和颠覆行业。”
该公司还在官网上列出了其核心价值观：看得高，走得远;共建;拥抱差异的力量;实现价值; 理智诚实;以及拥有你所做的一切。
Smart表示她也喜欢在招聘信息中引用这些内容，因为它会帮助你寻找到一部分契合的候选人。此外，她还添加了有关企业文化的信息，例如周三不开会，以及该政策如何确保员工至少有一天不间断的时间埋头工作。这些信息有助于确保候选人适应企业文化。
KLC Consulting总裁兼首席信息安全官Kyle Lai对此表示赞同，并补充道，“我们还可以展示目的是什么，以及我们正在努力实现的一些目标。传达企业愿景的招聘经理更有可能吸引那些认为自己可以为企业做出贡献并帮助其实现目标的候选人。”
5、降低身份，突出自身优势
人才争夺战以及所需网络安全专业人员的短缺都是广为人知的事实。然而，网络安全公司 HackerOne的联合创始人兼首席技术官Alex Rice表示，一些招聘经理还没有将这些现实内在化。
他解释称，“很多时候，人们没有意识到安全领域存在多大程度的供需失衡。天才型网络安全专业人士在工作选择中占主导地位。他们申请你发布的任何职位，你都应该倍感庆幸。但是现实中，太多的企业习惯以一种偏向雇主的高傲姿态编写工作描述。这也是无法吸引合适候选人的重要原因。你编写的每个安全职位描述都必须真诚，不要假设任何人都迫不及待地想为你工作。”
Rice补充道，招聘经理应该强调他们可以提供什么，并在发布时使用它来吸引候选人。如果你是一家大型科技公司，或者你可以支付巨额福利，那就靠它吸引人才吧。如果你不具备这些条件，那么想想你还有什么优势，包括你的企业文化和使命、你重视员工职业发展等等。即便你不把这些信息写进招聘启事，候选人也会在面试过程中询问这个问题。
6、战略性地放置帖子的位置
Baum认为，职位发布的位置对成功的影响与其所包含的信息一样重要。他解释称，“职位描述是公司人才战略的一部分。描述的发布位置和更新频率都起着至关重要的作用。使用联合平台，将工作战略性地分配到尽可能多的位置以获得可见性。最好在周五发布工作，以便周末(潜在求职者开始寻找新机会)时排名更靠前。此外，行业或特定领域的网站、博客及群组也将提供更集中的申请人群体。”
需要避免的6个错误
1、将你的广告视为愿望清单
Rice表示，如果你只是草拟一份招聘启事，那么你将不会找到所需的人才。更糟糕的是，你可能会向候选人发出信号，表明你不知道自己想要或需要什么。它可能会进一步说明你的网络安全部门存在更深层次的功能障碍，而你恰好将这种缺陷暴露了出来。
2、要求过多的经验
Lai称，如果只是一个入门级职位，你不应该要求多年的经验。事实上，他建议考虑是否有必要列出具体的经验年限。例如，你真的必须要八年的渗透测试经验吗?或者你能接受五年，还是四年的经验?亦或你可以和候选人一起做个测试，看看他们是否有资格担任这个角色?
3、要求过度教育
Lai 补充道，通过要求一定数量的教育，可能会给自己设置太多限制。列出所需技能而非特定的大学学位可能会更快地吸引合适的候选人。
4、 降级职位
Smart认为，将专业工作标记为“初级”可能会令人反感，尤其是当你正在寻找具有任何经验水平的人时。重命名职位，例如，不要“初级”分析师，而标注“分析师”，然后将组织中更有经验的职位升级为“高级”分析师。
5、使用流行语或含糊的术语
Smart表示，如果我是一名潜在候选人，当我看到流行语或含糊的术语时，我会认为你并没有考虑好自己需要什么或者你自己在说什么。
6、外包编写招聘启事的任务
专家们一致认为，招聘经理(通常也是首席信息安全官)应该积极参与撰写招聘信息，因为他们最了解对职位的具体需求，因此知道该职位所需的技能和内容。如此一来，才能确保招聘启事准确反映自己的需求。
工作业绩描述怎么写
工作业绩描述应该介绍基本工作内容、取得的成绩、总结经验教训、展望未来等等。
1、介绍基本工作内容。
首先要清楚明确的说明自己目前负责的工作内容是哪些，从这些内容收获了什么，自己从中学习到的哪些知识点，自己在工作中的优势和劣势，怎么改进这些问题。
2、取得的成绩。
一般公司每个月都会评选绩效，你可以选取一些历史月份的数据数据和自己表现比较好的一些工作经历经验，或者说如何帮助同事在工作上有取得的进步，可以罗列出来。
3、总结经验教训。
当然了，在说出自己的优点的同时要比较谦虚委婉的指出自己的缺点，没有领导会只喜欢宣扬自己工作的人，所以说，我们要客观的分析自己目前还有哪些不足，总结经验教训，说出自己如何在以后的工作中避免这种问题。
4、展望未来。
最后，当然还要给自己定一个目标对于自己未来的工作业绩的一些规划。 以及自己如何努力去完成或者达成这一目标。
年终总结六要点是什么?
年终总结“六要点”一、 要充分认识到总结的要义。 总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。 所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。 为此，必须认识到总结的重要意义。 当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。 二、 对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。 三、 分析取得成绩的原因。 没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。 认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。 成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：1、 成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。 2、 成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。 四、 分析导致工作目标没有达成的失误和问题。 人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。 通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。 来反思自己为什么没有进步。 一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：1、 主观认识不足，思路不够高度重视。 2、 自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。 3、 计划制订得不合理，脱离客观实际。 4、 对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。 5、 对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。 6、 产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。 7、 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。 8、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。 五、 对当前形势的展望与分析。 总结不仅要回顾过去，还要展望未来。 要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析：1、 外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。 2、 内部环境分析。 企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。 3、 自身现状分析。 自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。 通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。 从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。 六、 下一年度工作计划与安排。 总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。 1、 明确工作的主要思路。 战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。 否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。 2、 新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。 3、 完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。
求职简历需要注意什么？
一、不应只拥有一份简历求职者在求职的过程中，根据所应聘岗位和职位的不同，应该有不一样的简历。 因为每个企业对求职者的要求不同，而只有将这些素质在你的简历中体现出来，并将对方不需要的删除在简历之外，才能提高求职成功的几率。 “人岗匹配”原则提醒我们，进入职场不应该只拥有一份简历。 二、消灭错别字要仔细检查已成文的个人简历，绝对不能出现错别字、语法和标点符号方面的低级错误。 最好让文笔好的朋友帮你审查一遍，因为别人比你自己更容易检查出错误。 三、将“个人简历”换成个人姓名建议求职者将简历上方的“个人简历”四个字换成自己的姓名和联系方式。 招聘者在挑选求职者进入下一轮笔试或面试时，经常会遇到人数不够的情况。 他们不可能再重新从上千份简历中找出符合条件的求职者，他们一般只会凭第一遍看简历时的印象进行筛选。 如果求职者的简历上最明显的位置上写的是自己的姓名和联系方式而非毫无用处的“个人简历”四个字的话，人力资源主管就能轻松地记住该求职者的姓名，并找到他的简历。 四、写明求职意向求职意向是简历中很重要的一项，很多求职者并没有重视起来，要么只是选择了一个大类，要么就是选择了很多个根本不太相关的职位，看起来的感觉就是根本不知道自己能做什么，想做什么。 要知道，不含求职意向的简历，除非条件特别优秀者，HR一般不予考虑。 人力资源主管工作十分繁忙，一般没有时间和精力去研究某位求职者适合哪个岗位。 所以，求职者最好把求职意向写清楚。 希望行业、目标地点两项最好与目标企业相同，目标职能数量不宜超过5个，且应有相关性，避免企业对简历产生“目标不明确”的想法。 五、工作经验应具体明确负责招聘的人力资源主管都非常重视求职者的实践经验，因此，在描述实践经历时切忌含糊不清，一定要将自己的具体工作明确地描述清楚。 采用倒叙方法。 建议最好采用倒叙方式来写，直接从最接近的时间入手，这样可使招聘单位在最短的时间内了解你最近的经历。 与你申请的工作无关的工作经验尽量不写，而对你申请的工作有意义的经历和经验绝不能漏掉。 六、一定要用积极的语言，切忌用缺乏自信和消极的语言写你的个人简历。 最好的方法是在你心情好的时候编写你的个人简历。 七、不能凭空编造你的经历。 说谎永远是卑鄙的，没有哪个公司会喜欢说谎的员工。
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