网络安全是企业战略中的重中之重-觉醒2021 (网络安全是企业 线)

教程大全 2025-07-19 13:50:00 浏览

随着数字化浪潮席卷全球,当今世界的运转节奏越来越快,网络攻击的频率在数量和复杂性上都有所增加。这就是为什么利用网络安全实践变得比以往任何时候都更加重要。根据美国网络安全和基础设施安全局相关资料,网络安全是保护网络、设备和数据不受未授权访问或非法使用的技术,是确保信息的机密性、完整性和可用性的实践。

网络攻击的目标通常是访问、操纵或破坏敏感信息,向用户勒索钱财,或利用漏洞中断业务流程或研究项目(如疫情期间)。基本上,这些网络攻击可能是数据泄露,目的是窃取个人数据、知识产权、商业秘密以及与投标、合并和价格有关的信息;也可能是DoS攻击,使系统和基础设施瘫痪。减轻网络攻击带来的威胁是当务之急,因为它们不仅扰乱商业运作,还会破坏国家经济。为了应对网络威胁,传统的方法,如安装反恶意软件或登录审计已经不足以应对,因此,CISO、安全专家和研究人员正转向人工智能和机器学习,以增强现有的网络安全软件,帮助及时预测、检测和预防。

Analytics Insight预测,全球网络安全市场将以8.1%的复合年增长率增长,从2019年的1539亿美元增长到2023年的2274亿美元。北美占41%,是全球网络安全的领先地区。该地区的市场预计将以8.5%的复合年增长率增长,从2019年的637亿美元增至2023年的956亿美元。欧洲市场份额为30%,预计将以7.7%的复合年增长率从2019年的455亿美元增至2023年的658亿美元,位居第二。亚太地区网络安全市场的份额为23%,预计复合年增长率为8.4%,从2019年的353亿美元增至2023年的528亿美元。世界其他地区的市场份额为6%,预计将以7%的复合年增长率从2019年的95亿美元飙升至2023年的132亿美元。与此同时,网络安全解决方案的融资预计将增长16.1%,从2019年的62亿美元增至2023年的111亿美元。此外,为了避免网络犯罪,随着我们比以往任何时候都更加依赖技术,企业将更加迫切在网络安全措施和战略上加大投入。

除了日益增长的网络威胁外,网络安全领域的关键推动因素还包括对云网络安全解决方案的需求增加,对《通用数据保护条例》(GDPR)等法规的需求增加,以及使用人工智能及其他颠覆性技术开发的网络安全新产品。然而,也有一些新的瓶颈亟待解决。这些威胁包括勒索软件的激增、物联网威胁的上升、滥用人工智能而产生的新形式的网络威胁、区块链风险等等。

原文:CYBERSECURITY IS the TOP PRIORITY OF ENTERPRISES IN 2021,by Analytics Insight


在网上购物好?还是在商店购物好呢?

(一)网上购物的优点:
第一,可以在家“逛商店”,订货不受时间的限制;

第二,获得较大量的商品信息,可以买到当地没有的商品;

第三,网上支付较传统拿现金支付更加安全,可避免现金丢失或遭到抢劫;

第三,从订货、买货到货物上门无需亲临现场,既省时又省力;

第四,由于网上商品省去租店面、召雇员及储存保管等一系列费用,总的来说其价格较一般商场的同类商品更便宜。
网络安全是企业
其次,对于商家来说,由于网上销售没有库存压力、经营成本低、经营规模不受场地限制等,在将来会有更多的企业选择网上销售,通过互联网对市场信息的及时反馈适时调整经营战略,以此提高企业的经济效益和参与国际竞争的能力。

再次,对于整个市场经济来说,这种新型的购物模式可在更大的范围内、更多的层面上以更高的效率实现资源配置。

综上可以看出,网上购物突破了传统商务的障碍,无论对消费者、企业还是市场都有着巨大的吸引力和影响力,在新经济时期无疑是达到“多赢”效果的理想模式。

(二)我国现阶段网上购物存在的八大问题
我们在看到网上购物优点的同时更要认清它在现阶段存在的问题,以便尽早地找到解决方案以促进网上购物的良性发展。可以说,现阶段我国消费者对网上购物状况的评价是“痛并快乐着”,而这其中痛的指数要高于快乐指数。

记得“网络法”的课上老师曾放过一个《经济与法》栏目中报道的有关网上购物的案子,讲述了某男几次网上购物的经历,结果是多数时候都不满意,比如一次他买到的光盘与宣传不符,而且还是质量很差的盗版碟。又有一次他花了一元钱淘到的书居然没有标价,而且书上清楚地印着“赠品”两字,他深感受骗,认为即使出得价钱再便宜如果商家拿别的商品的赠品即非卖品滥竽充数的话显然是侵犯了消费者的权利。一怒之下,他将网站经营者告上了法庭,可惜的是没有律师愿意为他代理,因为诉讼标的太低了。是啊,这一元钱的官司表面上看实在是没什么争讼的必要,可是从“一粒沙里看世界”,从“一朵花里看天堂”的逻辑中推理便可得从“一元钱里看诚信”。当然,网上诚信问题的最终解决还是要基于健全的电子商务法律法规,同时建立网上交易的诚信机制。

像上面这种通过网上购物令自己权益受到侵害的例子还有很多,这表明现在网上购物的消费者其利益并没有得到切实充分的保护。作为弱者一方,消费者目前面临的主要问题有以下几方面:

一、交易对象认定的模糊性。明确交易对象对于消费者来说是非常重要的事情,这关系到法律责任的承担问题。为此《消费者权益保护法》第二十条规定:“经营者应当标明其真实名称和标记。租赁他人柜台或者场地的经营者,应当标明其真实名称和标记。”在传统购物环境下交易对象非常明确,商店里挂的营业执照就表明了经营者的身份。一旦出了问题可以直接到原购物地点追讨责任。但是在网络环境下,消费者只有通过经营者网站中提供的信息了解对方,但是至于信息是否真实、对方到底是谁根本不清楚。

二、知情权难以保证。知情权是消费者享有的一项基本权利也是一项重要权利。《消法》第八条明确规定:“消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。消费者有权根据商品或者服务的不同情况,要求经营者提供商品的价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、主要成份、生产日期、有效期限、检验合格证明、使用方法说明书、售后服务,或者服务的内容、规格、费用等有关情况。”然而上网购物时,消费者获取信息的范围是有限的,它并不像传统购物时能看到、摸到真实立体的商品,并向售货员详细打听有关商品的基本情况。此时的消费者只能从网上提供的内容中获取有关商品的部分信息,看到的充其量也就是一张或几张关于商品的平面照片。因此,网上购物的消费者一般对商品信息的了解都是缺失的。

三、格式合同的制约。《消法》第二十四条规定:“经营者不得以格式合同、通知、声明、店堂告示等方式作出对消费者不公平、不合理的规定,或者减轻、免除其损害消费者合法权益应当承担的民事责任。”由于网上购物的特殊性,格式合同不可避免地成了消费者和经营者达成合意的必要环节。现在的问题是经营者往往利用特权制定一些又长又复杂甚至危害消费者权利的条款,有时为逃避责任还会使用一些模棱两可的语言,一旦出了问题会以此为自己辩解。消费者有时为了图省事不会仔细阅读每一条款,有时就算读了也很有可能领会不到其中的微妙之处,有时即便发现有什么可疑的地方但为了及时买到所需商品也无所顾忌,因此,有时一个“我同意”的点击会给消费者带来了购物后一系列的麻烦。

我不小心把硬盘中的影片删除了,回收站里没有,还有办法恢复吗?

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做一个好的财务总监需要具备什么素质?

财务总监应具备的素质 (一)树立全新的财务理念 财务总监必须维护和保障所有者权益,力求股东和益最大化。 财务总监的最基本职责就是在保障企业投资者的利益不受损失的前提下,追求股东权益最大化。 财务总监只有在树立了这种全新理念的基础上,才能深人、切实、全面履行好自己的职责,这是财务总监的立足之本。 (二)具备丰富的社会知识与较强的工作能力 不仅要掌扎实的财务管理基本理论,树立超强的职业权威,能及时、敏锐找出相关财务问题的原因,并具有迅速对问题进行处理的能力,时还必须懂得金融、法律、税务、外语以及电脑网络等多方面知刮成为全方位的复合型管理人才。 当今的市场经济处在一个复杂、变的大环境下,企业随时随地都会碰到错综复杂的挑战和难题,这些问题并不一定是简单的财务方面问题,往往还包含法律、税等其他方面的综合事项,这就要求财务总监本身要具有多方面、合知识,同时还要具有敏捷的思维,精准的判断,坚定的信心,才迅速处理和规避这些问题,使企业转危为安。 (三)提高自身综合素质 具有较强的沟通协调能力,拥有好的社会适应能力,能妥善处理好企业内外各种人际关系,对外有谈判、联络、社会交际的能力,并接受审计监督,吸收必要的询,对内具有协调、沟通、团结的能力,使自己融为企业的一员,化财务管理的内外部环境,为顺利开展工作奠定基础。 同时,应有良好的职业道德,严谨的工作作风,勤奋的工作态度,坚定的心和毅力,卓越的组织才能,能恰当地使用人才,善于发挥群体量,具有坚韧的精神,面对困难一一往无前,这是使事业成功关键,是财务总监的必备条件。 (四)具有必要的风险意识 对随时存在的商业风险要有锐的捕捉意识,及时发现危机,合理有效地避免、处理危机的能夕在经济全球化的今天,企业所面临的危机和机遇随时都会出现,就要求财务总监随时保持强烈的风险意识和敏锐的“嗅觉”,能随时出现的危机进行预测,建立预警机制,加强财务监控.减少突然袭击的机会,做到既能防范于未来,同时又不让每个机遇从中逃脱。 这也是作为财务总监的基本素质之一。 (五)具有良好的开拓精神 能对新生事物进行大胆的尝试,具有杰出的战略领导能力。 科学技术是第一生产力,企业大的盈利区间就看企业是否敢于去尝试第一只螃蟹,财务总必须具有长远的战略眼光,超前意识,大胆的开拓精神,能把住科技进步的趋势,同时具备谨慎的投资态度,并对先进企业经营管理动态保持高度敏感和关注,才能为股东获得最大的资收益。 财务总监作为企业管理的参与者和企业财务管理的组织导者.要适应时代的变革,树立创新意识,从企业全局高度统组织企业理财活动,使财务管理从被动服从于企业再生产过程,转换成为主动驾驭支配再生产过程.最大限度满足资金增值需要,及时而恰当地解决企业生产经营过程中所出现的财务问题,让各层次的管理者按照所有者的意图组织企业财务活动,证企业资产安全完整,保证会计信息真实可靠,达到资本利用高效率,使整个企业的管理活动适应发展社会主义市场经济需要。

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