生成式人工智能（GenAI）正处于技术创新的前沿，为各个行业变革发展带来新的可能性。然而，随着这些技术的不断应用与整合，企业组织也必须谨慎对待其应用安全性和监管合规，以负责任和可持续的方式实现GenAI技术的价值落地。日前，专业媒体Helpnetsecurity收集整理了多家研究机构在2023年开展的GenAI技术应用调查，并对其主要预测观点进行了总结。通过对这些观点的总结和观察，将有助于企业组织在2024年更好地应用GenAI技术。
1.中小型企业更希望拥抱GenAI，但往往会忽视安全措施
Zscaler公司今年针对900多名全球IT决策者进行了一项调查，数据显示，尽管89%的组织认为像ChatGPT这样的GenAI工具存在潜在的安全风险，但仍然有95%的受访组织已经在其业务中以某种形式使用了这些技术。
令人担忧的是，23%的用户根本没有监控GenAI的使用情况，33%的用户还没有为GenAI应用采取额外的安全措施。这种情况在小型企业（500-999名员工）中尤为明显。51%的受访者预计，其所在的企业在2024年对GenAI工具的关注度将进一步增加，因此需要迅速采取行动，以缩小GenAI采用和安全之间的缺口。
2.大多数企业不知道如何应对GenAI应用风险
ISG研究数据显示，85%的受访公司认为，在未来24个月内，对GenAI的投资是重要或关键的。然而，大多数公司并没有采取“空白名单”（blank slate）的方式，而是要求或通过服务提供商将GenAI应用整合到现有服务中。
关于生成式人工智能的最大担忧之一是偏见和误解。当生成式人工智能无法生成一个问题的正确答案时，“人工智能幻觉”就会形成。此外，企业在应用AI时，还要担心数据质量和模型被破坏或中毒的可能性。虽然很多企业组织看到了GenAI的潜力，但很少有企业知道该如何处理AI技术的应用风险。ISG报告指出，在通过AI技术实现飞跃式发展之前，企业需要克服的障碍包括安全、版权问题、道德考虑和法律问题。
3.ChatGPT的应用流行引发了全球GenAI投资的激增
人工智能并不是一项新技术，多年来，众多科技公司一直在大力投资于预测和可解释型人工智能。但研究机构IDC表示，openAI所发布的GPT-3.5系列应用，吸引了全世界的关注，并引发了对GenAI投资的激增。IDC预计，到2027年，全球在人工智能解决方案上的支出将增长到5000亿美元以上。大多数组织都要经历一个向人工智能增强产品/服务过渡的转变过程。
4.企业技术领导者难以跟上AI的发展
Harvey Nash最新报告指出，AI技术正在全面挑战组织传统的发展模式，但只有15%的企业技术领导者表示已经为GenAI的应用做好了准备，88%的受访者表示加强对AI技术应用的监管至关重要。研究人员发现，尽管AI的市场预测呈爆炸式增长，但仅有10%的组织大规模实施了AI，而更多组织还是处于试点或小规模实施阶段。
对AI有效应用的担忧是显著的，近45%的企业技术领导者表示，AI技术是企业目前最短缺的技能领域，技能短缺将使企业无法跟上技术变革的步伐。
5.企业有充分的理由担心GenAI应用安全性
据Portal26发布的调研数据显示，三分之二的受访者承认在过去一年中发生过GenAI安全或滥用事件。73%的受访者已经经历过与GenAI相关的安全事件，其中67%发生在2023年。研究人员认为，企业组织对GenAI应用的安全性担忧正在不断增长，并且应用风险仍未得到有效解决，具体担心包括影子AI应用（占比58%）、数据隐私（56%）、合规治理（63%）、知识产权保护（62%）、训练偏见（55%）、数据安全（60%）以及员工培训（58%）等方面。
6.CISO需要提前为AI技术引发的网络攻击做好准备
根据Abnormal Security公司提供的监测数据，企业组织在2023年所经历的电子邮件攻击数量和复杂程度都出现了明显增长，而主要原因很可能就是因为攻击者广泛使用了GenAI技术。
让安全研究人员最担心的是，GenAI不仅使电子邮件攻击变得越来越复杂，还能够帮助攻击者根据公开可用的信息制作高度针对性和个性化的欺诈电子邮件。
2023年，有许多人已经在经历这些威胁，80.3%的受访者证实，他们的组织已经收到由AI生成的电子邮件攻击。但绝大多数安全负责人并没有做好充分准备，难以防范AI生成的电子邮件攻击。传统的安全防护方法难以应对AI生成的网络攻击，因此，有46%的受访者对检测和阻止人工智能生成的攻击缺乏信心。
7.通过构建GenAI能力促进业务增长
IDC的研究人员表示，现代企业组织应该尽快踏上GenAI技术采用之旅以实现业务成功，这需要不断开展与GenAI投资相关的基础活动，确定用例优先级的指导，以及确定构建和实施成功计划所必需的关键利益相关者。构建和使用GenAI模型将需要新的能力，例如“提示工程师”为GenAI系统编写和测试提示。每个组织都必须为核心AI技术和业务能力创建新的技能地图，以便在整个组织中大规模部署GenAI。组织还应该为关键角色建立个性化的培训计划。
8.GenAI可能会将DevOps和SecOps引入到危险领域
Sonatype公司研究表示，企业应用安全领导者和软件开发领导者们都一直认为，GenAI技术将导致软件开发中更普遍的安全漏洞，可能会将DevOps和SecOps引入到危险领域。
调查显示，97%的受访DevOps和SecOps领导者目前已经开始使用GenAI技术。但大多数受访者都认为，安全风险是他们对该技术应用最大担忧。不过，虽然DevOps和SecOps受访者对GenAI的风险看法高度，但在采用率方面却存在显著差异。45%的SecOps领导者已经在软件开发过程中实施了GenAI，而DevOps的这一比例为31%。57%的SecOps受访者表示GenAI每周至少为他们节省6个小时，而DevOps方面只有31%的受访者表示节省了同样时间。
9.企业对GenAI的SaaS化服务安全影响感到焦虑
Snow Software公司表示，企业的IT领导者正在努力应对GenAI应用风险挑战，尽管96%的受访者仍然对其组织的SaaS安全措施“有信心或非常有信心”，然而，IT领导者现在必须将GenAI的风险影响纳入其整体SaaS安全方法中。23%的受访者表示，GenAI应用程序是最令人担忧的SaaS安全问题。57%的受访者表示，如果SaaS供应商在他们不知情的情况下使用GenAI，这会让他们感到震惊和焦虑。
参考链接：
如何写职业生涯规划设计
一、自我盘点1、 自我兴趣爱好盘点2、 自己优势盘点：3、 自己劣势盘点：4、 自己优点盘点：5、 自己缺点盘点：6、 生活中的经验：二、解决自我盘点中的劣势和缺点三、 社会环境分析1、 一般社会环境:指大的社会环境2、 特殊社会环境:你将要从事的职业行业的环境四、 职业取向分析测试这个主要通过各种职业测试软件来测试,然后同你的测试的结果来对未来的职业进行分析1、 自我评价：2、 确立目标：岗位特征：你将要从事的岗位.五、未来职业的规划通过以上分析你就可一对你未来的职业进行规划了.（一）确定职业通路职业类型： 特征： 成功标准： 个人职业通路设计：你先做到什么程度,再做到什么程度.…… 培训和准备：（二）未来职业的总规划 围绕以上可能的职业发展通路，我特对未来三十职业生涯作出初步的规划蓝图如下：（可以是二十几年，也可以是五六使年） 1、2007——2009年 2、2009——2013年完成主要内容：（1）学业和事业：（2）个人发展、人际关系：（3）婚姻家庭：（4）生活习惯、兴趣爱好：2013——2023年（1）学业和事业：（2）个人发展、 （3）家庭婚姻： （4）生活习惯、兴趣爱好：4、2023——2030年（1）学业和事业： （2）个人发展、人际关系： （3）家庭婚姻：（4）生活习惯、兴趣爱好： 5、2030——2038年（二）短期目标规划：万丈高楼平地起，只有有了坚实的基础，才会有成功的未来，长计划，短打算。 有了长期的职业规划，必然也要对短期的目标进行规划。 ★在校期间总的目标规划1．思想政治和道德修养方面：2．社会实践方面3．技能培训方面：4、科技创新方面：5、学业方面：
有个叫AI的软件，全称叫啥来着。。。
1、万兴科技：AIGC龙头股2月6日，万兴科技开盘40.5元，收盘4190元，上涨76%。 今年涨幅235%，总市值58亿元。 公司首款AI绘画软件“万兴AI绘画”正式开启公测...中科金彩：AIGC龙头股。
2、人工智能的股票龙头如下科大讯飞()：公司旗下讯飞开放平台作为全球首个开放的智能交互技术服务平台，致力于为开发者打造一站式智能人机交互解决方案。
3、虹软科技。 AI视觉龙头，服务于智能手机、智能汽车、物联网等。 圣邦股份。 AI模拟芯片龙头，应用于语音识别、超声测距、红外避障等。 汇川技术。 自动化伺服系统中以8%的份额占据国内龙头。 绿的谐波。
4、AI算法商用落地的厂商：科大讯飞、铁塔。 其中，AI龙头公司科大讯飞作为a股人工智能龙头公司，已在教育、智慧城市、医疗、C端硬件产品等多个应用厂商开展工作，如同花顺、三六零、金山等。
5、长安汽车。根据查询网络百科，2023年人工智能茄子tct股票龙头股是长安汽车，2023年1月20日主力资金净流流入21亿元，超大单资金净流入51亿元
手机上可以和人工智能聊天的软件叫什么哪里能下载
falo或者又二能有更多机会接触到好看的女生。
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