边缘计算：提高运营效率和业务效益

2023-07-20 11:52:31伴随着所有这些承诺而来的是IT基础设施对额外能源消耗的需求。不幸的是，最近的研究表明，很少有组织正在实施其的可持续发展行动计划。对于寻求将运营效率与可持续性努力结合起来的组织而言，边缘是一个不错的选择。

组织正在将工作负载转移到网络边缘。简而言之，此举是为了尽快分析数据。要做到这一点，就需要将计算、网络和存储能力尽可能地靠近生成数据的端点，无论这些端点是移动设备、工厂机器还是支持人工智能的车辆。尽管边缘扩展面临着许多挑战，但其好处应该是值得付出努力的。

然而，伴随着所有这些承诺而来的是IT基础设施对额外能源消耗的需求。不幸的是，最近的研究表明，很少有组织正在实施其的可持续发展行动计划。对于寻求将运营效率与可持续性努力结合起来的组织而言，边缘是一个不错的选择。

从源头监控网络流量，提升安全态势

得益于远程医疗技术的进步，医疗保健组织可以更好地扩大患者护理规模。然而，远程工具使用的增加也增加了医疗保健系统的网络攻击面。根据CyberPeace Foundation的研究，2022年1月至11月，医疗保健行业发生了近190万起网络攻击。大多数数据是由单独的、分布式的机器生成的，在传统的基础设施中，这些数据被发送回一个集中的数据中心进行存储和分析。在传输过程中保护这些数据具有挑战性，而且许多医疗保健提供商一开始就没有使用复杂的网络安全工具。借助边缘计算安全解决方案，医疗保健组织可以分析生成数据的位置，从而快速缓解安全威胁。

远程分析提供更优的网络使用

工业环境展示了边缘的其他优势。就像在医院环境中一样，石油和天然气钻机或工厂设备等各个机械部件都会生成关键数据。将这些信息来回传输到集中式数据中心会给网络带来负担。数据传输成本可能会随着额外带宽需求而激增。在位置之间发送信息所花费的时间也会造成网络延迟。在实时分析至关重要的情况下，任何延迟都会对操作产生负面影响。数据中心或云连接的意外停机加剧了带宽和延迟问题。

通过在信息生成的地方(网络边缘)捕获信息，组织可以减轻这些担忧。在源头分析数据限制了发送回集中存储的信息量，从而减少了网络使用。通过在本地分析数据，而不是在网络上来回重复发送信息，可以解决延迟问题。而且，即使网络的其他部分发生中断，在边缘运行的资产仍然可以运行并生成数据。

改善能源使用可实现可持续运营

投资边缘技术的组织将享受安全性和网络使用的改进。企业还可以获得第三个主要优势的回报：可持续性。

各行各业的企业都消耗大量的能源。照明、供暖、制冷、通风和资产运营都需要可靠的电力，而且通常是全天候的。仅冷却一项就占数据中心总能耗的40%。将数据从端点传输到集中式数据中心需要消耗能源。

边缘的传感器和网络运营中心的软件使组织能够轻松监控和控制所有远程站点的能源消耗。与任何数据生成设备一样，这些工具不断生成有关建筑效率的信息，然后可用于进一步改善能源使用。使用边缘计算甚至可以节省60%的数据传输能耗。智能建筑技术可以为暖通空调系统节省5-25%的能源，为照明节省近50%的能源。如果没有边缘，智能建筑工具的最佳使用就不可能实现。

边缘拥有巨大的商业利益

网络安全、带宽节省和可持续性只是边缘投资释放新潜力的众多方式中的三个例子。随着越来越多的企业快速转向分布式IT环境，边缘计算技术也应该快速改进，从而提高效率。

总结

运营效率本身就是业务目标。更有效的运营还可以降低成本、提高盈利能力、提高员工安全、增强客户(或患者)体验。因此，尽管“简化商业智能和数据分析”是被笼统地描绘出来的，但边缘投资及其创建的主要用例提供了清晰而现实的商业利益，所有领导者都应该明智地追求。

怎样写连锁经营管理小结

连锁经营是一种商业组织形式和管理模式，是由在同一经营字号的总部统一领导下的若干个店铺或分支企业构成的联合体所进行的商业经营活动。 连锁经营的特征主要是总部负责采购、配送，店铺负责销售，并通过企业形象的标准化，经营活动的专业化，管理方式的规范化及管理手段的现代化，使复杂的商业活动在职能分工的基础上，实现相对简单化，从而实现规模效益。 连锁经营的特点即六个统一：统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算。 和连锁经营比较容易混淆的是统进分销。 统进分销顾名思义足统一进货，分别销售。 为降低进货成本，几个销售部门联合起来集中采购，通过增加单批进货量，提高了进货部门的利润空间。 各分销部门间并无紧密的关系要求，是一种较低级的组织形式。 作为连锁总部，比统一采购、统一配送更重要的是还必须具备全面管理规划、商品开发、经营模式开发研究、经营指导、培训员工等方面的功能，以确保企业特色和经营风格在所有连锁店都能被忠实地体现。 制定出一套标准可行的经营管理模式并有效贯彻到分店中去，锁定顾客对连锁品牌的感受，是确立连锁体系的前提。 因此，仅具有统进分销职能的发货店绝不能算是连锁总部，统进分销也绝非连锁经营。 二、连锁经营是一整套零售商业运作技术的集成连锁经营作为一种先进的商业组织形式，其先进性体现在它是一整套商业运作的集成。 这一技术集成至少应包括五项核心技术：1、计算机管理技术。 计算机管理系统是连锁经营的灵魂和先导。 成熟的计算机管理技术至少应包括以下几方面：系统技术规范和数据标准、强大的网络链接功能、可靠的后台和前台处理系统、便捷的操作控制系统和操作界面、不断提高的系统智能化水平。 2、中央采购技术。 中央采购制度是连锁的基石，其核心在于以计算机为基础，以职、责、权、利相统一为标准，以量化考核、品种管理为手段，综合运用一整套成熟的采购作业技术，实行集中采购，达到降低成本、提高效率、增进销售的目标，而决非统进分销的概念。 3、物流配送技术。 物流配送是连锁经营顺利运转的关键环节。 没有成功的物流配送技术，就没有成功的连锁经营。 物流配送技术包括：数据导入、条码编制、配送体系、配送数量、品种控制、退货处理、仓储运输等。 新华书店的物流配送更多的是人工化，技术含量非常低。 目前上海世纪出版集团引进台湾技术建立了科技含量较高的现代物流体系，浙江、江苏省新华书店已经建成了七八万平方米的自动传输分拣系统。 4、营销创新技术。 随着市场竞争加剧，营销创新技术日益重要。 营销创新技术包括：卖场CIS设计、节假日组合营销、特色陈列、品种管理、销售方式、客户资源管理、服务礼仪等。 新华书店的营销管理比较落后，还处于起步阶段，需借鉴其它行业及国外经验。 5、人力资源管理技术。 该技术强调把人力资源加以开发、利用，讲求成本、效益，培育团队精神，建立考核体系和激励机制，增进人才对事业的忠诚度，变被动的人事管理为主动的人力资源管理。 沃尔玛通过他的企业文化渗透和人力资源管理，一改德国店员的刻板严肃为热情洋溢，提高了员工的贡献率，增强了企业的凝聚力和亲和力。 三、管理控制是连锁经营的保障连锁经营是一种紧密的组织形式，内部形成了一系列严格完备的制度规范着各种行为和关系，以保障组织高效运转。 连锁总部对连锁店的管理控制主要表现在两个方面。 一是经营管理模式的贯彻，二是对信息流的把握。 1、经营管理标准化、模式化。 连锁经营的本质特征在于连锁总部与所有连锁店共享资源与能力。 作为连锁经营总部管理哲学的具体化管理，连锁总部必须运用先进的经营管理理念对员工培训、员工工作安排、职责、服务标准、店面陈列、广告、市场营销、顾客关系、顾客抱怨处理程序、存货控制程序、会计程序、现金和信贷管理程序、安全生产、突发事件处理等连锁单店经营所有方面的问题进行深入的研究，对连锁店经营管理过程中的每一项工作予以规范化并形成连锁单店工作手册。 它是连锁店员最重要的培训教材，也是连锁店日常经营工作的速查手册。 连锁店据此开展所有日常经营工作，共享总部的经营技术。 这是总部确保连锁店按照统一标准模式进行所有经营活动的必要保障，同时也是复制连锁店的必要条件。 2、充分把握并利用信息流。 发展连锁经营决定了经营门店日趋分散的特性。 面对散处各地的连锁分店，总部必须使所有销售前台和后台支持机构实时地共享信息，总部管理机构必须对连锁店实施“零距离”管理，实现对所有业务环节的实时监控，并对这些方面所涉信息予以实时记录和深度分析。 否则就谈不上形成连锁网络，整体大于简单局部之和的连锁经营优势也就无法体现出来。

什么是企业的精益化管理

精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。 精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking）。 “精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 准时地（JIT）创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。 扩展资料精益管理的目标可以概括为：企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度。 业务流程管理的主旋律之一就是使最终产出（不管是实体产品还是无形服务）具有更好的一致性和稳定性，它更能适应按需生产的要求和消费理性提高对产品和服务的高水准要求。 精益生产依托于制造流程，而业务流程管理依托于业务流程，从这个方面讲BPM追求的是业务流程的精益，精益管理和BPM追求的目标是一致的。 参考资料来源：网络百科——精益管理

KTV的经营理念与精神口号

KTV的经营理念与精神口号：1. 市场观念是KTV经营管理的根基。 2. 效益观念KTV经营管理的根本。 3. 质量观念是KTV经营管理的保障。 4. 发展观念是KTV经营管理的依托。 ktv：ktv是Karaoke。 Karaok是个日英文的杂名，Kara 是日文空的意思。 KTV，从狭义的理解为:提供卡拉ok影音设备与视唱空间的场所。 广义理解为卡拉ok并提供酒水服务的主营业为夜间的娱乐场。