服务范围和责任分工该如何明确划分-企业上云迁移

随着企业数字化转型的深入，将业务系统从传统数据中心迁移至云端已成为提升竞争力、实现敏捷创新的关键举措，为了确保迁移过程的平稳、高效与安全，清晰界定服务范围与各方责任至关重要，本文旨在系统说明上云迁移服务的核心内容,并明确服务提供商与客户之间的责任分工。

上云迁移服务范围说明

一个完整的上云迁移服务通常涵盖从前期规划到后期优化的全生命周期,主要可分为以下四个核心阶段：

评估与规划阶段 此阶段是迁移成功的基础，服务提供商将深入调研客户现有的IT环境，包括服务器、存储、网络、应用架构及依赖关系等，基于调研结果，进行业务影响分析、应用和数据分类，并结合客户的业务目标与预算，推荐最合适的云平台（如公有云、私有云或混合云），制定详细的迁移策略（如直接迁移、重构迁移等）和整体项目路线图。

设计与准备阶段 在明确迁移策略后，进入详细的方案设计阶段，这包括设计符合云原生特性的目标架构，涵盖网络规划、安全体系设计、高可用性与灾备方案等，准备并配置所需的迁移工具链，制定详尽的迁移执行计划、回滚方案以及资源清单,确保所有准备工作就绪。

实施与迁移阶段 这是将规划付诸实践的核心环节，服务提供商将执行数据迁移（可采用在线或离线方式），确保数据的完整性与一致性，随后进行应用系统的迁移、部署与配置，在迁移过程中，会进行多轮测试与验证，确保功能、性能及安全性均符合预期，在客户确认后，执行业务切换,将流量正式引导至云端。

优化与运维阶段 迁移上线并非终点，服务提供商会在迁移后提供一段时间的优化与支持服务，包括云资源性能调优、成本结构分析与优化建议、安全策略加固以及运维知识转移与培训，帮助客户建立自主的云上运维能力,确保业务在云上长期稳定运行。

责任分工介绍

上云迁移是服务提供商与客户共同协作的成果，清晰的责任划分是项目顺利推进的保障，以下表格详细说明了双方在关键环节中的主要职责：| 服务提供商责任 | 客户责任 || :— | :— | :— || 项目启动与沟通 | 组建项目团队，制定沟通机制，主导项目进程。 | 指定项目接口人，协调内部资源，参与关键决策。 || 现有环境信息提供 | 指导客户收集信息，进行专业分析，识别潜在风险。 | 提供准确、完整的服务器、网络、应用架构及业务流程信息。 || 迁移方案设计 | 主导制定技术可行、经济合理的迁移方案与云架构。 | 审核并确认方案，提供业务层面的需求与反馈。 || 云资源准备与配置 | 负责云账号的配置、网络资源的搭建与安全策略的初始设置。 | 提供必要的账户权限，配合完成云服务商的账号注册与认证。 || 数据与应用迁移执行 | 使用专业工具执行数据迁移、应用部署与配置，确保过程可控。 | 协助进行应用停机、数据备份等配合操作，确认迁移窗口。 || 迁移后测试与验证 | 提供测试用例建议，协助客户进行功能、性能和安全测试。 | 主导业务测试，验证核心功能与数据准确性，签署验收报告。 || 业务切换与上线 | 制定详细的切换计划与回滚预案，并在切换时提供技术支持。 | 最终决策业务切换时间，并对外发布相关公告。 || 运维交接与培训 | 提供云平台运维文档，对客户团队进行操作与管理培训。 | 接收运维知识，组建内部运维团队，承担日常运维工作。 |

SD-WAN有哪些典型的部署应用场景？

第一个场景是典型低成本的Internet+4G组网。

第二个场景是现有资源高可用。 SD-WAN不仅是一个组网的工具和方案，还有其它的应用场景。利用企业现有的线路资源，SD-WAN可以让多条线路变成一个高可用的逻辑带宽资源池，把多条线路绑定在一起，等于让企业有了一个大带宽。

第三个场景是云迁移。从数据中心连接云或多云、跨云，在不同的云上需要把数据、应用从数据中心或者A云上传到B云，整个状态需要网络而且是高性能网络的支持。

第四个场景是国际化组网。很多国内企业在欧洲、北美、日本、南非等各种地方都需要全球组网，SD-WAN可以非常快速的实现这一点。

第五个场景，云节点组网和动态加速同时进行。现在很多企业要用海外云，主要是AWS、Office 365，用传统的方案拉条线做云节点组网会很麻烦。

第六个场景，动态数据加速，主要指实时音视频会议和在线交易。

出纳工作的职责范围

出纳岗位的职责是什么出纳岗位的职责一般包括：（1）办理现金收付和结算业务；（2）登记现金和银行存款日记账；（3）保管库存现金和各种有价证券；（4）保管有关印章、空白收据和空白支票。出纳员三字经出纳员，很关键；静头脑，清杂念。业务忙，莫慌乱；情绪好，态度谦。取现金，当面点；高警惕，出安全。收现金，点两遍；辨真假，免赔款。支现金，先审单；内容全，要会签。收单据，要规范；不合规，担风险。账外账，甭保管；违法纪，又罚款。什么是出纳出纳，作为会计名词，运用在不同场合有着不同涵义。从这个角度讲，出纳一词至少有出纳工作、出纳人员两种涵义。出纳工作。顾名思义，出即支出，纳即收入。出纳工作是管理货币资金、票据、有价证券进进出出的一项工作。具体地说，出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关帐务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。从广义上讲，只要是票据、货币资金和有价证券的收付、保管、核算，就都属于出纳工作。它既包括备单位会计部门专设出纳机构的各项票据、货币资金、出纳人员的职责是什么出纳是会计工作的重要环节，涉及的是现金收付、银行结算等活动，而这些又直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益，工作出了差错，就会造成不可挽回的损失。因此，明确出纳人员的职责和权限，是做好出纳工作的起码条件。根据《会计法》、《会计基础工作规范》、等财会法规，出纳员具有以下职责： 1．按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围，非现金结算范围不得用现金收付；遵守库存现金限额，超限额的现金按规定及时送存银行；现金管理要怎样进行出纳人员的内部分工单位规模较大、业务复杂、出纳人员有两名以上的单位，要在出纳部门内部实行岗位责任制，要对出纳人员的工作进行明确的分工，使每一项出纳工作都有出纳人员负责，每一个出纳人员都有明确的职责。出纳人员的具体分工，要从管理的要求和工作便利等方面综合考虑。通常可按现金与银行存款，银行存款的不同户头，票据与有价证券的办理等工作性质上的差异进行分工。也可以将整个出纳工作划分为不同的阶段和步骤，按工作阶段和步骤进行分工。对于公司内部“结算中心”式的出纳机构中的人员分工，还可以按不同分公司定岗定人。出纳的日常工作内容有哪些出纳的日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算三个方面的内容。 1.货币资金核算。日常工作内容有：（1）办理现金收付，审核审批有据。严格按照国家有关现金管理制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章，方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。（出纳人员应该遵守哪些职业道德出纳是一项特殊的职业，它整天接触的是大把大把的金钱，成千上万的钞票，真可谓万贯家财手中过。没有良好的职业道德，很难顺利通过“金钱关”。与其他会计人员相比较，出纳人员更应严格地遵守职业道德。一般会计人员应该遵守的职业道德是： (1)敬业爱岗。会计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。 (2)熟悉法规。会计人员应当熟悉财经法律、法规；规章和国家统一会计制度，并结合会计工作进行广泛宣传。 (3)依法办事。会计人员应当按照怎样根据会计业务的特点书写“摘要”？会计凭证中有关经济业务的内容的摘要必须真实。在填写“摘要”时，既要简明，又要全面、清楚，应以说明问题为主。写物要有品名、数量、单价；写事要有过程；银行结算凭证，要注明支票号码、去向；送存款项，要注明现金、支票、汇票等。遇有冲转业务，不应只写冲转，应写明冲转某年、某月、某日、某项经济业务和凭证号码，也不能只写对方科目。要求“摘要”能够正确地、完整地反映经济活动和资金变化的来龙去脉，切忌含糊不清。什么是凭证传递？凭证传递应注意哪些事项会计凭证的传递，是指会计凭证从填制或取得时起，经审核、记帐到装订保管的全过程。各单位在制定会计凭证的传递程序，规定其传递时间时，通常要考虑以下两点内容： (1)根据各单位经济业务的特点、企业内部机构组织、人员分工情况，以及经营管理的需要，从完善内部牵制制度的角度出发，规定各种会计凭证的联次及其流程，使经办业务的部门及其人员及时办理各种凭证手续，既符合内容牵制原则，又提高工作效率。 (2)根据有关部门和人员办理经济业务的必要(10/10/2005 01:56:00,0) [查看全文]对于各种有问题的原始凭证怎样处理在审核原始凭证的过程中，会计（出纳）人员要认真执行《会计法》所赋予的职责、权限，坚持制度、坚持原则。对违反国家规定的收支，超过计划、预算或者超过规定标准的各项支出，违反制度规定的预付款项，非法出售材料、物资，任意出借、变卖、报废和处理财产物资，以及不按国家关于成本开支范围和费用划分的规定乱挤乱摊生产成本的凭证，会计人员应拒绝办理。对于内容不完全、手续不完备、数字有差错的凭证，会计人员应予以退回，要求经办人补办手续或进行更正。对于伪造或涂改凭证等弄虚作假、严重违法的原始凭证，会计人员在不拒绝办理的(10/10/2005 01:56:00,0) [查看全文]怎样办理出纳工作的交接手续《会计法》第二十四条规定：“会计人员调动工作或者离职，必须与接管人员办理交接手续。一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人、会计主管人员监交。 ”出纳交接要按照会计人员交接的要求进行。出纳员调动工作或者离职时，与接管人员办清交接手续，是出纳员应尽的职责，也是分清移交人员与接管人员责任的重大措施。办好交接工作，可以使出纳工作前后衔接，可以防止账目不清、财务混乱。出纳工作交接要做到两点：一是移交人员与接管人员要办清手续；二是交接过程中要有专人负责监交。交接要求进行财产清理，

煤矿设备大修计划表怎么写

设备大修档案是企业在设备管理中所需要搜集的或大修、改造及使用过程中所产生的各种技术资料的统称，它真实地记录了每台设备在不同时期每次检修的详细内容，如检修中发现的问题、产生的原因、检修部位、方法、配件更换与修复工艺等等，通过大修档案可以客观准确的反映设备的实际状况，因此，大修档案不仅对设备使用、维护提供帮助，还可为设备的下次大修和购置新设备提供参考依据。所以，做好煤矿租赁设备大修档案管理是煤矿企业做好设备管理的基础。永煤集团在近几年的跨越式发展中，在煤炭生产中提出并实践 “多上设备少上人”的安全生产理念，通过提高设备能力促进煤炭产能，同时把设备管理作为企业的基础工作来抓。我们租赁公司从完善租赁设备大修档案这些基础工作入手，强化以编号为每台设备唯一标示的终身档案管理制度，对有效发挥设备的性能、降低设备各项费用、提高企业的经济效益起到了重要的促进作用。

完整的煤矿租赁设备大修档案一般由三部分组成，一是新设备随机所带的各种技术资料，如安装说明书、使用维护说明书、配件名细、装配图、部件图等，这些资料将有助于设备管理部门熟悉和了解正在选型或正在使用设备的功能和应用范围，帮助使用单位了解设备的安全操作规范及正确使用应注意的问题，帮助检修单位了解设备检修关键部位的装配尺寸及配合关系等等。这些资料可以帮助企业正确使用设备、预防事故、降低维护和检修成本、节省维修时间、延长设备使用寿命等。二是设备的历次大修资料，如作业指导书、设备检修记录、验收记录、拆检记录、大修预算等，以设备号为准的每次设备大修累计的这些检修记录，将形成设备终身检修档案，这些资料可以规范租赁设备检修程序及检修标准，使影响到租赁设备检修的每一个环节都有标准，每一个标准和每一个影响质量的过程都能始终处于受控状态，从而为控制质量提供了严格的保证，同时能提前对材料进行准确计划，避免浪费，降低了检修成本，每台设备检修终身档案的建立，还可以为下一次设备检修提供翔实的资料，同时为设备出厂后发生质量问题的责任追溯提供依据。三是设备改造项目的申请书、批准书、作业书及改造施工记录、验收记录等，它可以规范设备改造程序，做好设备改造前的技术准备工作，准确指导改造工作有条不紊的进行，同时为今后同类型设备的改造工作积累技术资料［1］。

在实际工作中，各煤矿企业设备大修档案管理工作虽然开展的较早，但是在管理中却存在着一系列的问题，比较典型的是各种资料不齐全、不准确、不规范，如何解决这些问题，是当前我们煤矿租赁设备管理工作值得深思的。根据我们在实际工作中遇到的问题，我们将目前煤矿租赁设备大修档案管理存在的主要问题总结如下［2］：

1．大修档案管理涉及部门多，管理难度大

在中大型煤矿企业租赁设备的管理一般由专门的机电公司或租赁部门管理，由专门的机修厂进行大修与改造，由各矿租赁使用，因此，大修档案管理涉及的部门多，档案管理虽有专门的机电公司或租赁部门管理，但是要使用单位和机修厂的积极配合，这些单位之间及单位部门之间的配合大大的增加了管理的难度。

2．轻视档案管理的思想普遍存在

虽然租赁设备大修档案管理工作是做好设备管理的基础，但是由于宣传工作不够，以及在实际工作中档案管理不到位影响到档案的作用正确发挥，使有些领导和部门对档案管理工作或对大修档案的作用缺乏正确认识，轻视档案管理的思想普遍存在。检修单位只要在大修或改造完工验收时，质量合格就可顺利拿到验收合格证，至于相关的大修记录做不做、移交不移交、或是否归档，并不注意，只重视工程质量，而不重视原始资料的归档保存。对使用单位，只关心设备在租赁使用时期能正常发挥效能，或在使用中出现问题能及时处理不影响到生产，并不在乎是否对问题及处理过程认真记录，及时归档。这些轻视档案管理或认为档案工作没有实际意义的思想直接影响到档案管理的力度。

3．大修档案内容不全

一份完整的大修档案应包括设备开始的选型依据、到货时的各种技术资料、设备每次大修及改造的有关记录、使用维护内容等等，只有这样一份完整的档案才能对设备今后的使用、维护、检修及新设备的选型提供切实的帮助，发挥建立大修档案的作用。但是在实际工作中，由于往往难以全部收集齐全，如一些租赁设备技术改造项目，涉及的部门多，技术资料多，往往不能及时收集相关的资料和图纸，造成大修档案内容不全，甚至原有资料的丢失和失效［3］。

4．大修档案的真实性

真实的大修档案是合理使用和发挥档案作用的前提，是做好设备技术资料管理的灵魂，不真实的资料危害很大，不仅不能作为设备管理的技术资料使用，甚至会给设备检修、选型、改造造成误导，对设备发生质量问题时的责任判定或追溯带来误判，因此大修档案的各种记录必须实事求是、客观准确。而在实际大修档案管理中，由于设备检修和使用单位的许多原因，对各种记录不重视，许多记录随意填写或不及时填写，以及完工后补写的现象经常出现，使档案缺乏真实性。

5．许多档案内容不规范

由于租赁设备大修记录由检修单位的检修车间或班组填写，检修人员多，文化或技术水平参差不齐，大修记录字迹不规范，容易出现脏乱差的现象，甚至有些检修记录用铅笔书写。

针对煤矿租赁设备大修档案工作存在的问题，合理采取一些措施，发挥设备大修档案的作用。

1．领导重视是关键

煤矿企业领导要高度重视设备大修档案工作，要结合设备管理的实际，加强学习和认识大修档案作用，通过广泛宣传，使企业全体员工特别是设备管理、使用、维护及检修人员能充分认识到大修档案的作用，形成人人重视和自觉支持大修档案工作的良好倾向。要建立健全管理机构，加强对大修档案工作的领导，健全档案管理网络，明确规定大修档案管理的归口单位，如机电公司或租赁部门负责，明确大修档案管理是设备管理必不可少的一部分，建立设备大修档案室，相关部门设立相关负责人，解决档案管理中所涉及的经费、设备、档案用房等硬件问题，改善档案管理条件和工作环境，建立指挥灵活的档案管理信息网络，使档案工作与设备管理工作同步进行，从而保证档案工作的顺利开展。

2．规范大修档案管理制度

煤矿租赁设备大修档案相关资料是在设备选购、使用、维护、检修等一系列过程中逐步形成的，而整个过程环节繁杂、专业各异、部门不同，因此仅仅依靠各部门或个人的力量是无法开展好这项工作的，根据大修档案形成的特点，结合ISO9000质量管理体系对文件和记录的规定，制定“谁验收、谁负责，谁负责、谁记录”的大修资料管理原则是适宜的。因此在煤矿企业内部必须明确分工，划分范围，建立内部责任制，工作范围清楚了，责任也就明确了。如机电公司或设备租赁部门负责设备大修档案的管理，并负责新设备选型技术及各种原始资料的收集、汇总及整理，负责建立设备终生档案，机修厂负责设备检修及改造有关作业指导书、设备检修记录、验收记录、拆检记录、大修预算等相关资料的制定和收集、上报，使用单位应做好设备使用、维护等资料的收集与上报，机电公司或设备租赁部在收集汇总时，应同时检查资料是否符合要求，从资料的质量来评估有关人员的工作质量。

3．应将租赁设备大修和改造资料作为大修档案管理的重点

大修档案资料管理要做到及时、真实、有序，必须将大修和改造有关资料作为管理的重点，大修和改造资料是设备检修过程的记录，是每一工序、、部件施工内容或检测合格的质量记录。对设备检修的验收就是在审核相关技术资料的基础上，对检修质量进行再检查，以验证有关资料的真实性。这些资料不符合要求，则检修和改造质量就无从谈起，责任追溯也不起作用，更不能指导今后设备的维护和检修。因此，机电公司或设备租赁部门对设备大修有关资料的控制和管理就是要从设备送修开始一直到完工验收依次做起、步步把关。租赁设备大修和改造资料是设备大修档案管理的重点和难点。

4．争取相关部门的理解和支持

由于大修档案管理工作涉及的部门多，必须加强与各方的沟通协作，争取他们的理解和支持，大修档案资料中的各种大修记录、作业指导书、改造图纸等等，都由机修厂提供。平时设备使用中的维护、故障处理等资料要有使用单位提供。因此对各种资料的严格要求也需要争取他们的理解和支持，仅仅靠行政命令很难做好该项工作，资料的管理就难以落到实处。大修资料也是日后划分检修单位质量责任的证据，检修单位也有义务做好这些资料的收集与归档。为了促使有关单位对资料管理的重视，机电公司或设备租赁部门不仅要强调建立大修档案的重要性，要建立有关资料管理的程序和基本条件，特别在设备验收阶段一定要严格把关，坚持资料先行、真实、合格的原则。同时，也可以采取一些特殊的手段，如资料管理与设备检修和使用捆绑，检修单位签订检修合同时，资料的管理是设备检修内容的一部分，与使用单位签定设备出租合同时，资料的管理也是设备出租管理的一部分，同检修和使用费用挂钩［4］。

5．用活和发挥大修档案的作用

煤矿租赁设备大修档案不同于一般的资料管理，它们对设备今后的安全生产、检修、质量判定及改造有直接影响。因此，搜集与管理好档案就是发挥档案的作用。因此，档案管理部门要增强服务意识，注重运用、发挥好档案作用，在档案的利用与服务中体现档案价值，做好煤矿设备的管理。只有不断发挥其作用，才能不断提高档案管理水平，才能获得各方的支持，如为检修单位设备检修提供技术支持，为质量纠纷发生责任判定提供责任追溯的依据，为使用单位提供维护的重点等等，使档案从生产检修实践中来，再服务于生产检修中去。