Hive元数据配置如何优化-不同场景下的最佳实践是

教程大全 2026-01-31 12:26:17 浏览

Hive元数据是Hive数据库中存储数据库模式、表结构、存储位置等信息的数据库,它存储在关系型数据库(如MySQL、ORACle等)中,用于Hive对数据的解析和管理,Hive元数据配置的正确性直接影响到Hive的查询性能和数据管理的效率。


Hive元数据优化最佳实践案例

知识经济时代的人力资源管理有哪些特点

人力资源管理的趋势人力资源的开发与管理理论研究与其在社会生活各领域中的实践与推广应用正在迅速地发展,尤其是在我国改革开放以来,将我国五千年历史的古代人力资源管理思想和新中国建立以来中国现代管理思想与改革开放发展形成的社会主义市场经济理论相适应的具有中国特色的中国人力资源管理得到了极大的发展,不论是政府部门还是企业事业界乃至社会团体都给予了极大的关注,人力资源开发与管理理论研究与实践己成为中国社会政治经济中一个重要领域。 一、教育将发展成为一种产业的趋势教育是一门产业,教育产业是一种新兴的特殊的第三产业,它是教育培养人才使人力资源增值的产业。 我国的科教兴国发展战略,其中教育是基础,教育是前提,没有教育的发展就谈不上科技的发展。 21世纪即将来临,在经济领域表现为市场的竞争将更加残酷和激烈。 竞争的核心是科学技术的竞争,谁掌握了先进的科学技术谁就会在竞争中立于不败之地,但是先进的科学技术是依靠人来掌握,依靠人来发展的。 科学技术的载体是人而不是科学技术本身。 由此,说到底还是人的竞争,即人才优势的形成,人力资源开发与管理水平的竞争,因为人才不会自己产生或生成,需要靠发展教育、普及教育,包括高等教育、职业教育、成人教育和继续教育来完成。 二、管理目标方面的趋势随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化等。 相应地,未来的企业人力资源管理也会在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求等方面都会发生新的变化(参见《明天的人力资源管理》英文版)。 未来的人力资源管理是一种战略型人力资源管理,即是围绕企业战略目标而进行的人力资源管理。 战略型人力资源管理的目标就是为众多的利益相关者服务。 未来企业的利益相关者主要是指本企业、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等(参见胡君辰,郑绍濂主编《人力资源开发与管理》第二版,复旦大学出版社)。 三、管理职能方面的趋势随着外在环境的变化,企业在人员、组织结构、管理等方面必然会出现一些变化。 如此,企业的人力资源管理职能也必然要发生巨大的变化(参见《21世纪的人力资源管理》,中央广播电视大学出版社)。 具体表现在:1.缩小规模即裁员的趋势;2. 技术进步要求减少某些部门,如会计部门和管理部门的工作量的趋势;3. 在世界范围内配置资源的趋势;4. 公司合并以此获得人才的趋势;5. 管理层次减少的趋势;6. 实行风险付酬的趋势;7. 适应强、变化速度快、重新配置资源的趋势。 四、管理技术方面的信息化趋势苹果公司是以无纸人力资源管理系统而闻名的,技术进步使公司在人力资源管理中不再需要纸张,公司在培训项目中使用CD-ROM系统并利用它来发送信息。 惠普公司也因为它在人力资源管理中使用的先进技术而著称。 公司建立的无纸系统和在世界各地快速传递简历和信息的系统都有利于管理人员作出重大的决策。 今天,我国有许多公司在结合现代计算机手段和中国企业的实际情况,推出人力资源管理整体性、全面解决方案的计算机系统。 初生之物,虽免不了“其形必丑”。 但是,这一现代人力资源管理系统的推出,毕竟为我们科学、有效地管理人力资源提供了良好的技术保障。 也迎合了企业人力资源管理信息化趋势。 五、未来人力资源管理人员应具备的能力1、未来战略型的人力资源管理要求未来的人力资源管理经理应该能扮演五种角色:(1)一个精明的生意人;(2)一个优秀的人际关系专家;(3)一个战略计划设计者;(4)一个卓越的心理专家;(5)一个识多见广的博学专家。 2、要成功扮演这些角色,须具备以下一些能力:(1)自我发展能力;(2)适应能力;(3)重新配置资源的能力;(4)建立和预测商业影响的能力;(5)一流的解决问题的能力;(6)推动公司变革的能力;(7)不断用知识武装自己的能力;(8)处理模糊或不完全信息的能力;(9)遥控指挥的能力;(10)提高快速反应并使之成为竞争优势的能力;(11)成为提高劳动生产率的专家或顾问的能力;(12)成为世界一流管理专家的能力;(13)善于公关以及与其他公司员工合作的能力;(14)会推销自己并使之成为雇主首选的能力;(15)善于领导和发展人力资源管理部门的能力;(16)善于运用科学技术以推进发展人力资源开发与管理的能力。

中国地质大学(武汉)材料科学与工程专业开设什么课程

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名企最喜欢什么样的求职者

道德品质 一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质,尤其是诚信意识、奉献精神和责任感。 一些外企在团队面试前都会要求应聘者签下保密协议或作出口头承诺,防止案例外泄,但尽管如此,还是会有一些毕业生将面试内容以“笔经”、“面经”等形式公布在网上,给公司的招聘工作带来损失。 2007年著名外企玛氏在第一轮面试后,发表了致参加者的一封信,表明会在充分调查的基础上对分享了面试题目的同学作出取消面试资格的处理,并表示“无论事情是大是小,原则问题不可以马虎,希望我们都能从小事做起,一起为创造健康、公平的就业环境而努力!”文化认同目前越来越多的企业在笔试阶段引入性格测验或心理测验这一单元,凸显出企业对于毕业生性格和心理素质的重视,而这归根到底,都是企业衡量毕业生是否认同企业文化、能否顺利融入公司文化的标尺。 企业所期待的员工,不仅要能力出众,更要认同企业文化。 敬业精神优秀的企业,尤其是世界500强企业非常注重实效、注重结果,因此敬业精神是不可或缺的。 有了敬业精神,其他素质就相对容易培养了。 毕业生要想适应当今的职场环境,就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心,带着激情去工作,踏实、有效率地完成自己的本职工作。 工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果,有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象,获得同事、上司及客户的信任。 团队意识如今优秀的企业都很注重团队协作精神,将之视为公司文化价值之一,希望员工能将个人努力与实现团队目标结合起来,成为可信任的团队成员。 许多刚走上职场的毕业生,往往满怀抱负,血气方刚,在团队中常常流露出个人英雄主义。 在一些企业常常可以见到这样的员工:在市场上敢拼敢打,是一名虎将,而自恃学历层次高、工作能力强、销售业绩好,在同事和领导面前狂傲不羁,不愿遵守劳动纪律,还经常在公开场合反对领导的意见。 而这样的员工业绩再出色,能力再强,最终也会被企业淘汰。 创新思想企业需要那种具有创新能力的人。 企业招聘人员在面试中常常会问:“在以前的工作中,你有没有做成功过一件其他同事从来没做过或者根本没想过的事情?或者你是否对一些新鲜的事物感兴趣?”李开复在给中国高校学生的一封信中也曾这样描述:“仅仅勤奋好学,在今天已经远远不够了。 因为最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的知识,又具备独立思考和解决问题的能力,善于自学和自修,并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践,时时不忘创新,以创新推动实践,以创新引导实践。 只有这样,我们才能不断研发出卓越的产品。 ”应变能力企业需要那种具有高度灵活应变能力的人。 听得认真,写得明白,看得仔细,说得清楚,叙述准确将具有无可估量的价值。 反映在面试中,最大的可能性就是考官给你一个模拟的场景,让你作出一些判断和决策,以考查应聘者的灵活应变能力。 西门子(中国)有限公司人力资源部招聘顾问邹加认为:考官有时也会故意用一些很诡异的问题来刁难应聘者,这个时候,最重要的就是保持一颗平常心,不要慌乱,停顿5到10秒钟整理一下思路,然后大胆地说出自己的观点。 其实,答案是其次的,考官主要考查的还是应聘者的应变能力和逻辑思维能力。 随着越来越多的外资企业的进驻,给求职者带来了前所未有的机遇,但更高的专业化要求也让人才市场进入“入世”后的临界点。 近日,记者从招聘事业部了解到,目前外企中的零售、保险、传媒广告、旅游等行业都急需补充人才。

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