公司简介
随着互联网技术的飞速发展，网络技术开发服务公司应运而生，这类公司专注于为客户提供全方位的网络技术解决方案，助力企业实现数字化转型，本文将详细介绍网络技术开发服务公司的业务范围、服务优势以及成功案例。
业务范围
服务优势
成功案例
企业的根本核心是什么??
企业成功的因素很多，对具体的企业来说，也各不相同。 但有一点，没有哪个企业是仅凭上述要素中的一项就可以获得可持续的成功的，因为企业的发展其实是一个在市场需求变化的条件下与竞争对手不断博弈的过程。 对于一个有志于可持续的、健康发展的企业而言，重要的是发展和保持企业的竞争力或是核心竞争力。 核心竞争力是一种基于组织内部的能力，这种能力是通过对一系列技能、知识、流程和技术的综合学习及运用获得的。 核心竞争力有以下的特性：第一，一项核心竞争力为企业提供进入多个不同市场的可能。 第二，核心竞争力能大大增强最终产品给顾客带来的效用。 第三，核心竞争力应该是很难被竞争者所效仿的。 第四，就是核心竞争力具有时间上和空间上的延伸性。 核心竞争力的建立是一个系统工程，因为核心竞争力是内化在企业组织的DNA里的，正如人类DNA是两条螺旋体紧密组成一样，企业的DNA则是由合理的决策权配置、信息的畅通、不竭的驱动力和合理的框架组成的。 着眼于组织DNA的发展，才是在用长远的眼光在认识企业的发展。 资本、技术、信息、品牌、营销网络、人力资源等诸要素都十分重要，但企业更需要的是站在组织的建设和核心竞争力的确立的高度，在不同的市场条件和竞争环境下，合理的运用和发展这些要素。 而不是过多着眼于眼前这些因素可能带来的利润和市场份额。
一个公司如何找准自己的核心竞争力？
核心竞争力是以企业核心技术能力为核心，通过企业战略决策、产品制造、市场营销、组织管理以及企业文化的整合而使企业获得长期竞争优势。 而企业核心技术能力又在于不断创新。 在经济全球化的市场经济体系下，企业所面对的市场不再是一个国家或一个地区，而是全球化的市场，企业今天的核心技术不等于明天的核心技术。 因此，只有通过不断的创新，才能保证企业的技术始终走在科学的前沿，才能成为企业的核心。 你对比一下你们上面的内容你看你们公司符合上面那一条，那基本是你们企业的竞争长处了。
什么是核心竞争力
1990年，美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念，他们认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。 按照他们给出的定义，核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。 这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值，如：能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。 索尼公司的核心能力是“迷你化”，它给顾客的核心利益是好携带；联邦快递的核心能力是极高水准的后勤管理，它给顾客的核心利益是即时运送。 其次，核心竞争力还必须是企业所特有的，并且是竞争对手难以模仿的，也就是说它不像材料、机器设备那样能在市场上购买到，而是难以转移或复制。 这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。 最后，核心竞争力还具有延展性，能够同时应用于多个不同的任务，使企业能在较大范围内满足顾客的需要。 如：佳能公司利用其光学镜片成像技术和微处理技术方面的核心竞争力，成功地进入了复印机、激光打印机、照相机、扫描仪以及传真机等二十多个产品领域；本田公司的核心专长是引擎设计和制造，这支撑了小汽车、摩托车、割草机和方程式赛车的制造。 核心竞争力不仅可以表现在技术上，还可以表现在生产经营、营销和财务上。 如苹果电脑的产品设计创新能力，它首开使用鼠标操作电脑的先河，它的麦金托电脑可看可感的设计，极大地促进了个人和家庭电脑市场的发展；宝洁、百事可乐优秀的品牌管理及促销能力；丰田的精益生产能力等。 正是由于具有这种独特的能力，使公司取得了成功。
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