华为云B2B企业节 ：与中小企业共生共赢
在数字化转型的浪潮中，中小企业面临着前所未有的机遇与挑战，华为云作为全球领先的云服务提供商，始终秉持着与中小企业共生共赢的理念，致力于为中小企业提供全面、高效、安全的云服务，值此华为云B2B企业节之际,让我们共同探讨华为云如何助力中小企业在数字化时代实现转型升级。
华为云B2B企业节活动亮点
深度定制化解决方案
华为云针对不同行业、不同规模的中型企业，提供深度定制化的云解决方案，通过深入了解企业需求，华为云为企业量身打造符合其业务发展的云服务,助力企业实现降本增效。
技术支持与培训
华为云为企业提供全方位的技术支持与培训，帮助企业快速掌握云技术，提升企业核心竞争力，华为云还定期举办线上、线下培训活动,助力企业员工提升技能。
生态合作伙伴赋能
华为云构建了完善的生态合作伙伴体系，与众多行业领先企业携手，为企业提供丰富的行业解决方案和优质服务，通过生态合作伙伴的赋能，华为云助力中小企业拓展业务领域,实现多元化发展。
优惠活动与政策支持
华为云B2B企业节期间，为广大中小企业提供丰厚的优惠活动与政策支持，包括云资源免费试用、折扣优惠、赠送云服务时长等，助力企业降低成本,加速数字化转型。
华为云助力中小企业案例分析
某制造业企业
该企业通过华为云的云服务，实现了生产数据的实时监控和分析，提高了生产效率，华为云的弹性伸缩功能，使企业能够根据业务需求灵活调整资源,降低成本。
某电商企业
该企业利用华为云的云服务，实现了业务系统的快速部署和扩展，提高了用户体验，华为云的安全保障,确保了企业数据的安全可靠。
Q1：华为云B2B企业节期间，中小企业可以享受哪些优惠活动？A1：华为云B2B企业节期间，中小企业可以享受云资源免费试用、折扣优惠、赠送云服务时长等优惠活动。
Q2：华为云如何帮助中小企业实现数字化转型？A2：华为云通过提供深度定制化解决方案、技术支持与培训、生态合作伙伴赋能以及优惠活动与政策支持,助力中小企业实现数字化转型。
华为云B2B企业节，旨在与中小企业共同成长，实现共生共赢，在这个数字化时代，华为云将继续携手广大中小企业,共创美好未来。
现在做什么行业前景比较好呢
根据自己情况来实际安排，例如做卖家庭便当、做主播网红、开网店、课程辅导、做图片美化师、做自由撰稿人等。 1、学校工作在幼儿园工作，无论是当幼儿园老师还是幼儿园其他工作人员，比如财务和前台接待，或者说开一个幼儿园自己当园长，只要是幼儿园的工作，都能跟孩子的上学放学时间接近，或者直接让孩子在你所在的幼儿园上学。 2、网店随着互联网的发展，购物变得越来越方便快捷，现在已经迈入了网购时代。 在家开一家网店，绝对是创业的好项目之一。 24小时自动营业，不需要人试试监守。 使用的是虚拟店铺不需要实体店面，因此成本低，回本快，还不受地理空间限制，营业范围辐射全国。 3、图片美化师随着广告、装饰业的兴起与发达，每个公司都需要一些专业的图片、广告的美化人员，但不是每个公司都需要美工这个岗位。 再加上正常生活中，摄影照片和一些装修图片甚至于淘宝店铺的美化都需要请人进美化设计。 因此图片美化师这个新兴职业就出现了。 有些公司美工可以私下接单，但有些崇尚自由的人更喜欢在家进行。 纯粹的小本创业，只需要你有技术，有创业。 在积累一定的资金和人脉后更可以邀朋结伴开创一个工作室走上更正规的道路，赚取更多的利润。 4、课程辅导程辅导主要是陪同孩子一起完成学校的教学作业，帮孩子解决各种“疑难杂症”，往往家长们都忙着赚钱，无暇顾及孩子的学业，就将这一任务交给了课程辅导人员。 这个行业辅导的往往是年纪较小的孩子，需要有足够的耐心和一定的学历要求。 但是课时费还是很不错的。 5、主播网络主播是一个综合能力很强的职业，一个优秀的网络主播一个人常常要面对线上数万人、几十万人甚至上百万人的观众，并且实时与线上观众交流互动。 选择技巧：1、选择适合自己的行业如果对这个项目领域是一问三不知的情况，盲目的投入进去，只会是以失败而告终。 想要找到好的创业项目，要全面结合自己的特长、优势和知识点来现在，这样才能给自己的创业之路起一个好的头。 2、选择有特色的优势创业的道路上很拥挤，各行各业都有人去尝试去做，如果选择的行业项目没有自己的特色和优势，是很难在这个激烈的竞争市场中脱颖而出的。 所以，在选择创业项目的时候一定要注意这个项目是不是有别人没有的点，是不是有与众不同之处，是不是有先人之处等等。
第三方物流发展模式？
第三方物流发展模式(一)转变传统观念，正确认识第三方物流。 发展第三方物流，是我国物流业由传统模式向现代模式转变的关键。 要实现这个转变，除政策、法规、客观环境等因素外，观念的转变是最重要的。 20世纪初以来，物流因其复杂性而未被管理学者和企业家所关注，企业主要追求降低成本，提高劳动生产率。 在我国企业长期以来存在“重生产，轻物流”的观念。 及至现在，当物流被重新审视时，许多企业仍不能放弃对第三方物流的偏见，认为第三方物流公司在从自己手中把钱拿走，“肥水不流外人田”的生产经营观念在人们潜意识中根深蒂固。 多数企业不认同“企业与第三方物流服务商是双赢”的观点，而把第三方物流企业放在运输队的位置，认为他们在赚自己的钱或与自己分享了利润。 事实上，第三方物流服务商与企业的合作是“双赢”的，这就是所谓的利益一体化，也是第三方物流企业的利润基础。 第三方物流企业的利润从本质上讲是来源于现代物流管理科学的推广所产生和新价值，也就是目前大家经常提到的第三利润源泉。 可以说这种库存成本的节约就是物流科学创造的新价值。 这种新价值由第三方物流服务商与客户共同分享。 这就是利益一体化，也是我们所强调的“双赢”。 (二)我国第三方物流发展应从后勤服务起步。 我国第三方物流应以后勤服务为起点，在做好后勤服务过程中，逐步积累资金、经验、人才和提高技术水平，并逐步向物流业的内涵拓展，向物流伞过程延伸，扩大物流服务覆盖面；伴随着经济的发展，人们观念的更新，第三方物流在经历竞争、淘汰、资源整合及虚拟经营后，逐步发展成为物流管理专业化、标准化、信息化的现代意义上的第三方物流。
后勤观念产生于本世纪60年代的美国，其含义是：企业为了满足客户的要求，在使原材料、半成品、成品和相关信息在原产地和消费地之间实现高效且经济的运输和储存过程中必须从事计划、实施和控制等活动。 后勤服务不仅包括对企业供应物流、销售物流及相关事务后勤的服务，而且还需要将它们 写企业内部物流综合起来进行更加系统的考察。 所以，我国第三方物流企业需要通过这些方面的后勤服务而逐步向提供更深层次服务的目标发展。 (三)从后勤服务到真正的第三方物流服务。 首先是对企业外部供应链的后勤服务。 一般情况下，搞好制造企业的后勤供应需要花费很大精力和财力，这会分散企业的力量，企业应当集中力量做好它们最擅长的工作，所以企业应把供应环节的工作留给专业公司去做。 以赖德公司为惠尔浦公司 (whirlpool)提供后勤服务为例，我们可以看到赖德公司是如何为惠尔浦从提供硬件服务到软件服务，以致取得“双赢”的结果。 1990年以前，家电生产巨头惠尔浦公司经营利润很低。 后来他们发现，原因是公司为把商品从甲地运到乙地开支过高。 因为惠尔浦公司在美国的 11家工厂各自处理自己的后勤工作，结果是供应线路混乱，成本得不到控制。 经理们意识到，节省开支的一个有效途径就是把各工厂的后勤工作统一起来。 经与赖德统一后勤服务公司(ryder integrated logistics)合作，赖德公司很快就在克利夫兰建立了专为惠尔浦公司服务的后勤指挥中心，对惠尔浦公司的运输业务进行了改组，精简了仓库和卡车运输业务，调整了联系各方面工作的计算机系统。 结果，1994年，惠尔浦公司把原料运到工厂所需费用减少了10％以上。 其次是对企业非核心事务的后勤服务。 很多企业都要求第三方物流服务商完全掌握从原材料采购到制成品运送整个过程的每一个环节，对可能出现的意外困难能随时作出相应处理方案，要具有应付和处理繁杂事务的能力。 第三方物流企业还应做到向客户提供人才、智慧和周到细致的各种服务。 事务后勤不但可以小见大地体现一家公司的素质，更可为第三方物流企业创造出更高的价值。 可以说，在企业产品、销售、人员、涉外事务等非核心之处，都是第三方物流公司创造价值的地方。 例如门罗公司——家擅长货运的后勤公司，在为一家年产值25亿美元，主要生产软磁盘、专用胶片、数据存储产品和其它影像制品的企业——伊梅申公司服务时，除为其提供大量仓储管理和运输系统改进与服务外，还竭诚地做着——系列的“小事”。 如敦促伊梅申公司把商标印在所有即将运出的包装箱的显著位置；还帮助伊梅申公司设计厂能使胶片不打折的新包装箱；把运往同一个目的地的小包裹用塑料胶带捆在一起再让联合包裹运输公司承运。 这些看上去似乎微不足道的几项小革新就使伊梅申公司每年付给联合包裹运输公司的运费节省了80％。 第三，开展虚拟经营，以“虚”务“实”，逐步建立现代意义上的大型第三方物流企业。 当后勤服务和非核心事务服务发展到一定阶段时，可采用虚拟经营方法逐步向更高层次发展。 有以下两种虚拟经营模式：①第三方物流企业与生产企业的虚拟经营。 第三方物流企业凭借自身的人才、技术等优势与大型制造企业进行合作，利用制造企业的现有硬件如车队、仓库和人力资源等，由制造企业提供大部分营运资金，按照各自的资本额商定好股份比例，双方组建虚拟企业。 该企业由双方协同管理，除完成部分或全部该制造企业本身的物流工作外，主要从事社会化服务。 制造企业也可以完全将自己的物流资源租赁给物流公司运营，而自己不参加管理，只按期收取租金。 ②第三方物流企业之间的虚拟经营。 各成员企业放弃自己不擅长的业务把资源集中到自己的核心业务上来。 虚拟企业通过整合各成员的核心能力和资源，在一定区域形成较完善的多功能物流网络，满足客户需求。 成员企业通过分享市场和顾客，实现共赢目标。 中国外运集团下属多家物流服务企业，联手在国内为摩托罗拉公司提供从提货、发运、进出口运输、国内海陆空运输、仓储、信息查询、反馈等全方位的物流服务，取得了骄人的业绩，就是很好的例证。
总之，从对企业外部供应链的后勤服务，到对企业非核心事务的后勤服务，再经过各种形式的虚拟经营，建立起真正现代意义上的具有竞争力的第三方物流企业，这是我国可行的第三方物流发展模式。
江苏盖亚环境工程有限公司，这个公司怎么样。
该公司的概况如下，仅作参考：盖亚（英文：Gaia），希腊神话中的大地之神，是众神之母，所有神灵中德高望重的显赫之神。 她给予地球一切生物以希望和福祉，地球上的生命能够世世代代、生生不息的繁衍下去。 盖亚代表人类灵魂中最原始的那部分！一切灵魂的源头！ 江蘇盖亚环境工程有限公司是蘇州首家专业从事污染土壤治理的科技型工程公司，坐落于风景秀丽的江南古镇木渎，公司注册资本500万元，具有国家发明专利10项。 公司的主要经营范围是环境修复工程、节能减排工程、废气废水处理工程的设计和施工；环境保护技术谘询服务；环保节能设备和产品的研发、销售；河道污泥清淤服务。 生物制品的技术开发、技术服务；消防器材的销售。 公司发展理念及目标 1、公司理念：留给子孙一片净土！ 2、公司宗旨：开拓，创新，合作，共赢 3、公司目标：中国环境修复行业的领跑者 公司现有员工20人，其中研发人员占50%，硕士以上学历占60%。 公司拥有专业从事污染场地修复技术研发、工艺设计和场地工程管理的专家团队，团队成员曾经在美国农业部、美国国防部、美国宾西法尼亚州立大学、美国卡耐基梅隆大学、中国香港科技大学、中国科学院南京土壤研究所、中国科学院蘇州纳米技术与纳米仿生研究所、南京大学等单位学习或工作过。
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