信息数据是重要的现代财产 (信息数据是重要的吗)

21世纪是网络腾飞发展的时代，也是海量信息波涛盈余的大信息，大数据时代。在这个信息频繁交互，网络全球扩展的时代，信息成为新时代硬通货，重要商品的趋势越来越大，无论是比特币还是飞特币等国际重量级数据虚拟币，还是那一点点属于你的个人信息，都是重要的新时代数据财产。

信息价值概述

上面我们提到，信息已经成为一种极其重要的商品，信息社会通常被定义为信息生产和消费的集中。信息集中度取决于对信息的需求以及此需求被满足的程度。因此，一种看待信息社会是否形成的方法是评价信息的交换强度及信息内部流动的持久性。那么，什么是信息价值?它的价值如何确定?这些问题已成为当今信息社会所面临的最基本问题之一。近年来，行为经济学把经济学理论和心理学理论结合起来研究信息的主观价值，取得了一定的成果。这些研究成果对于我们认识了解信息价值的确定和市场经济条件下人们对信息的需求特性，具有重要的启示作用。

有效的信息，才是有价值的信息

如何从海量信息中收集有价值的信息资料，并进行分析研究，形成企业各种决策的依据，是信息人员及市场研究人员所面临的一个问题。信息必须经过汇总、整合、分析才能产生价值，零散的信息只能是新闻性的，无法体现真正的商业价值。

对于企业以及信息分析人员来说，一方面要在大量的信息中过滤出有效的价值点，同时又要降低获取相应信息的成本，使信息的实际使用价值大于收集、分析信息等过程所产生的成本，使信息为企业的决策带来增值价值。

信息资产的那些事

在O2O如此发达的现今，创业者往往以获取客户资源和客户信息作为***要务，而其中就整合了信息资源，客户资料，客户信息，客户喜好，无不充满价值。而这些正是那些市场调研机构和信息统计机构存在的理由。新时代的观念，要我们把信息当做是一种财产，一种财富，是有一定合理性的。所以对于属于我们的信息，我们要有保护财产一样的保护意识。

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什么叫数控?数控技术包括那些?怎样学好数控

数控技术是指用数字、文字和符号组成的数字指令来实现一台或多台机械设备动作控制的技术。 它所控制的通常是位置、角度、速度等机械量和与机械能量流向有关的开关量。 数控的产生依赖于数据载体和二进制形式数据运算的出现。 1908年，穿孔的金属薄片互换式数据载体问世；19世纪末，以纸为数据载体并具有辅助功能的控制系统被发明；1938年，香农在美国麻省理工学院进行了数据快速运算和传输，奠定了现代计算机，包括计算机数字控制系统的基础。 数控技术是与机床控制密切结合发展起来的。 1952年，第一台数控机床问世，成为世界机械工业史上一件划时代的事件，推动了自动化的发展。 现在，数控技术也叫计算机数控技术，目前它是采用计算机实现数字程序控制的技术。 这种技术用计算机按事先存贮的控制程序来执行对设备的控制功能。 由于采用计算机替代原先用硬件逻辑电路组成的数控装置，使输入数据的存贮、处理、运算、逻辑判断等各种控制机能的实现，均可通过计算机软件来完成。 近年来，随着计算机技术的发展，数字控制技术已经广泛应用于工业控制的各个领域，尤其是机械制造业中，普通机械正逐渐被高效率、高精度、高自动化的数控机械所代替。 目前国外机械设备的数控化率已达到85%以上，而我国的机械设备的数控化率不足20%，随着我国机制行业新技术的应用，我国世界制造业加工中心地位形成，数控机床的使用、维修、维护人员在全国各工业城市都非常紧缺，再加上数控加工人员从业面非常广，可在现代制造业的模具、钟表业、五金行业、中小制造业、从事相应公司企业的电脑绘图、数控编程设计、加工中心操作、模具设计与制造、 电火花及线切割工作，所以目前现有的数控技术人才无法满足制造业的需求，而且人才市场上的这类人才储备并不大，企业要在人才市场上寻觅合适的人才显得比较困难，以至于导致模具设计、CAD/CAM工程师、数控编程、数控加工等已成为我国各人才市场招聘频率最高的职位之一。 在各种招聘会上，数控专业人才更是企业热衷于标注“急聘”、“高薪诚聘”等字样的少数职位之一，以致出现了“月薪6000元难聘数控技工”，“年薪16万元招不到数控技工”的现象。 据报载，我国高级技工正面临着“青黄不接”的严重局面，原有技工年龄已大，中年技工为数不多，青年技工尚未成熟。 在制造业，能够熟练操作现代化机床的人才已成稀缺， 据统计，目前，我国技术工人中，高级技工占3.5%，中级工占35%，初级工占60%。 而发达国家技术工人中，高级工占35%、中级工占50%、初级工占15%。 这表明，我们的高级技工在未来5—10年内仍会有大量的人才缺口。 随着产业布局、产品结构的调整，就业结构也将发生变化。 企业对较高层次的第一线应用型人才的需求将明显增加。 而借助国外的发展经验来看，当进入产业布局、产品结构调整时期，与产业结构高度化匹配、培养相当数量的具有高等文化水平的职业人才，成为迫切要求。 而对于数控加工专业，不仅要求从业人员有过硬的实践能力，更要掌握系统而扎实的机加理论知识。 因此，既有学历又有很强操作能力的数控加工人才更是成为社会较紧缺、企业最急需的人才。 下面的问题上面那位仁兄已经回答过了

浅析如何加强企业管理\提升企业竞争力

编辑。 随着我国社会经济体制的不断发展与完善，在科学管理时代进入知识经济时代，企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。 管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革；从集权到分权，从生产导向到消费导向，从机器管理到人本管理，从细密分工到流程再造。 管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化，良好的市场运作，在很大程度上都取决于经济管理体系是否科学、完整和顺畅运行。 关键词：企业管理、财务管理、一、财务管理的内涵 企业的生产经营过程一方面表现为实物商品的运动过程，另一方面表现为资金的运动过程。 因此，会计的对象就是特定单位能够以货币表现的经济活动。 以货币表现的经济运动通常称之为资金运动。 资金运动在运营过程中有它自己的运动规律，这就是企业的财务活动。 财务活动指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为，企业在资金活动中与各方面发生的经济关系就是财务关系。 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。 企业生产经营活动的复杂性决定了企业管理包括多方面的内容，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动因素的管理。 财务管理是利用资金、成本、收人等价值指标来组织企业中价值的实现和分配，并处理这种价值运动的经济关系，是对企业再生产过程中价值运动的直接管理。 而资金对企业来说如同人体的血液，资金循环与周转的快慢，很大程度上取决于财务管理工作。 财务管理是一个完整的循环过程，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等环节，具有涉及面广、综合性强的特点。 它的基本职能是财务决策，决策是管理工作的核心，复杂多变的市场经济要求企业财务管理能够预测市场需求和企业外部环境的变化，针对种种不确定的经济因素及时做出科学有效的决策。 财务管理是企业管理的一个独立方面，同时又是一项综合性的管理工作。 企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都可以从资金活动中综合地反映出来，而合理地组织资金活动又可以对企业各方面的生产经营活动起到促进。 财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据。 搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。 二、以财务管理为中心的客观必然性 在企业管理的实践中，生产、营销等先后都曾作为企业管理的中心。 但实践证明，财务管理作为一种价值管理，具有平衡风险和收益等综合平衡功能。 企业规模的不断扩大、企业集团和跨国公司的涌现、资本市场的逐步完善、多数企业资金十分紧张，企业为了生存、发展、获利、资本增值就必须以财务管理为中心。 现代企业制度要求产权明晰、责任明确、政企分开、科学管理。 在企业内部要使企业管理科学化，必须以财务管理为中心带动整个企业的科学管理。 企业的生产经营活动最终都要反映到财务成果上来，通过财务预算、财务分析，检查企业经营活动执行情况，发现问题，解决问题，为领导决策提供可靠的依据。 财务管理具有作为中心要素所应具备的功能，在企业组织机构中属于较高层次，是对企业价值的综合管理。 它首先接受各种市场信息，综合处理有价值的信息，并据此提出决策方案，参与经营决策。 所以说财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用，能够对与决策有关的诸多要素进行平衡，从而在经营决策中起着核心作用。 在筹资决策中，它能够平衡筹资成本和财务风险，选择最优资本结构，利用各种强化资金管理的方法和手段调整资金存量、流量和流速，最大限度优化资本结构，实现资本增值；在投资、用资的过程中，它能够贯彻优化资本运营的思想，实施资产结构调整和资产重组，使资产合理流动、优化配置，促使企业的经济资源资本化、货币化、市场化、平衡风险与收益，实现收益性与流动性的和谐统一。 三、加强财务管理应采取的措施 (一)加强单位内部审计监督，建立健全财务管理机制，理顺财务关系1．建立健全内部审计机构，加强单位内部审计监督工作，通过深入细致的审计分析，对企业经营状况和经济效益做出全面的评价，使企业管理者心中有数。 2．企业应该编制全面的财务预算，以资金管理为中心建立资金筹集、分配、使用、回收各环节衔接的调节机制，注重筹措资金结构的优化和资金使用效益，既要防止资金的暂时短缺给企业带来的风险、损失，又要避免资金沉淀。 (二)保证财务信息的真实，接受各个方面的监督 在现代企业制度下，投资主体日益多元化，企业财务信息的使用者日益增多，包括主管部门、财务部门、投资者、债权人、企业的经营管理者等。 作为信息中心的财务部门必须以真实为生命，客观、公允的反映企业的财务状况，满足投资者、债权人等对企业的监督；满足各类经营决策的需要；满足企业内部财务管理的需要。 同时，随着现代企业制度的日益发展与健全，随着市场经济体制的完善，企业财务信息应日趋公开化，对外报送的会计信息也需有更高的质量。 (三)加强资金管理、降低成本费用 资金是企业赖以生存的根本。 但是，同样的资金给予不同的企业几经周转后，有的企业会像滚雪球一样越滚越多，从此走向辉煌；有的企业则是越花越少，甚至资不抵债频繁倒闭，问题的关键就是资金管理。 要落实企业管理以财务为中心，就要将资金管理作为财务管理的突破口，围绕资金运动这根主动脉，加大财务管理对企业生产经营各个环节的控制力度，抓好企业资金的源头管理。 企业财权管理部门要多收集企业外部有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的预测、论证，考虑货币时间价值和风险程度，准确比较项目的投资回报率和筹资成本，把好项目的财务预算关，设法筹足项目资金，优化企业资金占用结构，要用财务预测方法，确定最佳购存点上的资金匹配结构，并建立财务分析制度和以货币回笼为中心的销售责任制，便于分析和找出资金运行偏差，适时进行资金结构调整。 由此可知，资金管理是企业财务管理的核心，搞好财务管理必须从资金管理人手，这已被越来越多的企业管理者所认识。 资金管理作为整个企业管理的重要组成部分，是一个系统工程，其内部各环节运行情况，都直接制约着系统的正常运行，在企业内部，必须建立严格遵守各项规章制度的氛围，制度是纲，所有的行为必须按照制度操作，才能保证资金的安全、高效。 在企业外，企业也必须与银行等金融机构紧密联系，采取高收益、低成本、低风险的融资、投资政策；因此，在资金管理只有多管齐下，齐抓共管，才能真正搞好。 综上所述，财务管理的目标是为企业的生产运营筹集资本、控制生产成本和财务费用、使公司的各种资金得到合理有效的利用。 企业财务管理的总目标与企业经营的目标是一致的，都是为了实现企业利润的最大化。 因此合理的财务管理制度和有效的财务管理措施相结合才能最大限度的降低生产成本，更好地筹集资金，提高投资收益率，最终提升企业在市场主体中的核心竞争力。

礼仪的时代特征是什么？

其一，普遍性。 在任何国家，任何场合，任何人际交往中，人们都必须自觉地遵守礼仪。 其二，规范性。 讲究礼仪，必须采用标准化的表现形式才会获得广泛的认可。 其三，对象性。 在面对各自不同的交往对象，或在不同领域内进行不同类型的人际交往时，往往需要讲究不同类型的礼仪。 其四，可操作性。 在具体运用礼仪时，“有所为”与“有所不为”都有各自具体的、明确的、可操作的方式与方法。