2014年9月1日——业务保障技术领导厂商Blue Coat系统公司今天宣布，71%的网站主机名称(Hostnames)仅仅出现24个小时。虽然在这些被戏称为“一日游”主机名称当中，绝大多数在互联网内容的分享和交付中起了重要的作用，但它们也为恶意活动提供了掩护，例如——与已感染系统的通信。Blue Coat安全实验室发布了最新报告《“一日游”主机：恶意软件如何在短命网站中隐藏自己》，其中详细说明了这些“短命”网站的本质和活动，帮助我们更好地了解那些存在时间不超过24小时的网站对安全的潜在影响。
“一日游”网站最大的推手包括谷歌、亚马逊和雅虎等一些重要的互联网公司，以及帮助加速内容交付的网站优化公司。Blue Coat还发现，“一日游”网站10大推手中有一个是最流行的色情网站。
在那些最频繁地使用“一日游”网站的50大父域名中，22%是恶意的。这些域名使用短命网站来推动攻击并管理僵尸网络，利用“新知与未知”的网站来入侵安全解决方案。例如，“一日游”网站可用于建设动态的指挥控制架构，它们可扩展、难以攻击并且易于实施。它们还可用于为每个垃圾邮件创造独一无二的子域名，以避免被垃圾邮件或网络过滤器检测到。
Blue Coat系统公司高级威胁研究员Tim van der Horst表示：“虽然大多数‘一日游’网站对于合法的互联网活动至关重要并且不是恶意的，但大量此类网站为恶意活动创造了完美的环境。新知与未知网站的快速建设和消失动摇了很多现有的安全控制。理解这些网站是什么，以及它们如何被使用对于提高安全性至关重要。”
“一日游”网站在网络罪犯中尤其流行，因为它们：
· 让安全解决方案一直在猜测：动态域名比静态域名更难阻止。
· 淹没安全解决方案：产生大量域名，让一定比例的域名更有可能被安全控件所忽视。
· 躲避安全解决方案：通过简单地整合一日游网站和加密并通过SSL运行入站恶意软件和/或出站数据盗窃。企业通常会看不到攻击，这样会影响他们预防、检测和做出响应的能力。
随着企业持续地抵御网络攻击，他们可以从中学到宝贵的经验，进一步加强安全性，包括：
· 安全控件必须获得自动化的实时情报，可以发现这些“一日游”网站，并分配风险级别。静态或缓慢的防御不足以保护用户和公司数据。
· 基于政策的安全控件必须能够根据实时情报来阻止恶意攻击。
Blue Coat的研究人员分析了7500万全球用户在90天内访问了超过6.6亿个独立主机名称。他们发现，71%的主机名称或者说4.7亿是“一日游”网站，仅仅出现一天时间。
报告和信息图
完整报告《一日游主机：恶意软件如何在短命网站中隐藏自己》详见：
双鱼座的性格和最大的特点是什么?
双鱼座个性双鱼座是黄道十二宫最后一宫，所以他可说是集中了十二星座所有的优点和缺点于一体，而且也可以由代表双鱼座的两条游向相反的鱼所象征中，知道这是多重矛盾的一个星座；加上水煞星座的情绪化，可想而知双鱼座的人是多么复杂，如果说天蝎座是最记仇的星座，那么双鱼座可算是最记“愁”的星座。 神经质、健忘、多愁善感、想像丰富、自欺欺人等等都是双鱼座的形像词，不过双鱼座最大的优点是他有一颗善良的心，他最喜欢帮助人，愿意牺牲自己而为别人，不过不要以为他很伟大，其实只是他藉着帮助别人而突出自己的肯定价值，可见他们多么没有信心。 由于没有信心，经常为自己制造借口去逃避，许多时他明知故犯，皆因他爱自欺欺人！亦不要以为双鱼座的人本性温柔，有时年纪大的双鱼座会承受不了结自我的压力，因而转化成为自己的脾气，向别人无理取闹，自以为是；虽然如此，他内心仍然是脆弱不堪的！守护着双鱼座的海王星，代表了理想、想像、不专心、犹疑跟虚伪，亦恰似双鱼座的写照。
什么是前置定语后置定语？
形容词当定语分为前置定语和后置定语。一. 定语前置的情况：
绝大多数的形容词作定语都要位于中心词的前面。
He went a long way.
他走了很远。
This is a very interesting book.
这是一本很有趣的书。
二. 定语后置的情况：
1. 中心词是复合不定代词时
Tell me something interesting.
告诉我一些有趣的事。
Is there anything special?
有什么特别的东西吗？
2. 定语是形容词短语时
He is the man suitable for the job.
他是适合作这项工作的人。
Its a problem difficult to solve.
这是一个难以解决的问题。
3. enough当定语可以前置，也可以后置。
We have enough time.
我们有足够的时间。
We have time enough.
我们的时间还够用。（enough后置表示勉强够用）
该怎样才能做好领导关系?
在工作当中，有的同事因在工作中表现优异而晋升到领导岗位，但有的员工在执行低层任务时还显得游刃有余，但一旦提升到更高的职位上时，就明显无法胜任了。 那么，怎样才能转变成顾大局、具有运筹能力、性格稳重的领导呢？其实，衡量领导风格的优劣，并没有一定的标准，唯一的标准就是结果——根据“优势定律”：一个人最具有潜力成长的方向，是你已存在优势的领域，而非你的短板。 不同性格的人，可以采取不同的领导风格。 唯有发挥你的优势，在领导岗位上才能事半功倍。 建议如下：认识自己。 每个人都有不同的性格，有的天性活泼、喜欢自由，这种人的优势在于人际关系好和思维活跃。 然而，这种特质往往给人一种不够沉稳、细腻的印象。 不过这是个人必须面对的，因为一个人行为上的优点和缺点通常是紧紧相联的，简单来说你的弱势通常就是你优势的另一面。 发挥你的优势。 每一个人都有缺点，而个性特质又是天生赋予的，通常极难改变。 如果硬要改变，只会大量消耗一个人的能量，且收效甚微，甚至起反作用。 因此，专注于将你的优势发挥到淋漓尽致，才能最大限度地推动你的发展。 这种类型的人，我们通常称为“销售型主管”。 这种类型的领导其实是颇具优势的，对于行业部门尤其如此，因为其个性具有很好的亲和力、凝聚力，能让团队充分发挥力量。 选择“最适合的人” 。 没有完美的个体，但我们可以组建一个“完美的团队”。 完美的团队应该是一个具有互补性、并根据岗位的客观需求筛选出的“最合适的人”。 所以，当通过好的方法了解自己、并能发挥出优势之后，还要认识到自己的劣势，并且选择能弥补你劣势的人员，将其配置到团队中。 不过，和这种人接触时，你当然会在感情上排斥他（人通常会莫名其妙地被与自己相似的人所吸引，而排斥与自己特质相反的人）。 从理智的角度出发，邀请这样的人加入团队，并学会与其共事，这并不是人人都能轻易做到的。 如何有效地提高团队绩效？ 有一种情况是，原先的部门成员简单，也许是单打独斗或只有一两位助手，但随着业务量的扩大和团队成员的增加，虽然每个人都是依需求精选而出，各有所长，但工作效率却没有提高，大家似乎凝聚不到一起，总是存在隔阂，该如何让团队发挥出最大力量呢？团队中每个人拥有不同的看法，是再自然不过的事。 从策略性的角度来看，这还是一个健康团队的必备特质，因为团队需要全面的竞争力，不同的能力正是增强竞争力的重要因素。 可以透过以下两个方面，将目前的内耗引爆点转化为团队的核心竞争力。 采用客户化的领导模式。 通常来说，在一个团队中，会有20%的人造成80%的问题。 所以，应该尝试先明确导致团队冲突的关键人物，再运用“客户化的领导模式”了解并化解问题。 所谓“客户化的领导模式”，其实就是把自己的团队成员当客户，领导人去试着了解“客户”的需求是什么，因为只有当领导人了解团队每位成员的价值取向，深刻掌握员工内心深处的渴望与需求，才能有效调动团队成员的积极性，去调整自我的行为。 当好团队的指挥。 如果团队成员各有所长，很有能力，但却似乎凝聚不到一起，就好比一个交响乐团，里面有许多得奖的音乐家，却演奏出了令人难以忍受的噪音，当好这个乐团的指挥并不容易。 每一位音乐家最关心的是自己，所以首先要帮助团队的每一位成员正面认识自己的特点，令其懂得该如何有效的发挥自身优势。 即使当你认为所有的明星音乐家都有自知之明，不需要你的确认时，这一步仍然不能少，因为它是执行第二步的基础。 当通过正面引导建立起信任与安全感之后，自我调整的意愿便水到渠成，大家才有基础相互客观、正面地了解彼此。 这时候，你还必须强调“换位思考”，培养相互包容与赏识的风气，有效的避免冲突与内耗。 不仅要让每个成员发挥自我优势，更让他们懂得让彼此的优势互补，团队的优势和力量才能真正发挥出来。 如何有效抵抗领导工作的压力？通常，在一切状况都良好的情况下，随着你的精神能量与心情的上扬，你会发现自己好像站在一只不平稳的板凳上。 你在感觉棒极了的同时，也害怕会有坏事发生，令你高昂的情绪猛然下跌。 你可能会又惊又恐地猜度，想知道下跌的程度。 若要建立起这种“板凳效应”的抵抗力，你必须自觉地为自己注射一剂“乐观预防针”。 真正的、成功的领导者，在受到打击时会相信自己能赢，虽然当逆境出现时，他们可能也会陷于一时的哀伤和绝望，但他们能立即从中摆脱出来，重新找回他们的正面的价值信仰与精神能量。 在现今的市场竞争当中，我相信大家都有同感，每天繁忙的工作会给我们带来很大的压力，愿我们一起采用合理的方法为自己减压，在泰和的大家庭中享受工作的快乐，共同成长。
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