打造智慧零售解决方案-SAP与苏宁达成战略合作 (打造智慧零售品牌)

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SAP与苏宁达成战略合作,打造智慧零售解决方案

原创2017-09-12 12:22:419月6日,SAP中国峰会上,苏宁与SAP签订战略合作协议,双方将在智慧零售、企业管理和体育等多方面展开深度合作。

【51CTO.com原创稿件】9月6日,SAP中国峰会上,苏宁与SAP签订战略合作协议,双方将在智慧零售、企业管理和体育等多方面展开深度合作。

SAP执行董事会成员傅美黛表示,苏宁是SAP在中国最为重要的客户,即便放眼全球市场,在零售行业苏宁也是SAP最重要的客户之一。SAP与苏宁之间的合作伙伴关系超过10年的历史,一直以来,SAP通过向苏宁提供可靠的、可扩展的和强健的主干系统为苏宁提供一些关键性的能力。SAP希望通过双方的合作打造更为开放、更为和谐的大生态系统。在这个生态系统之下,SAP和苏宁各自发挥自己的所长,通过技术上的结合,一起为行业打造一个先进的智能零售平台。

苏宁云商与SAP中国战略合作签约仪式

据苏宁云商副董事长孙为民介绍,此次与SAP合作,主要涉及三个领域:体育、金融、智慧零售。

体育现在是苏宁非常重要的业务板块,苏宁目前有三个专业的足球俱乐部,在媒体方面以足球为核心,包括中国亚冠国际五大联赛的赛事版权内容,还有体育衍生品的营销,体育的运营等等。

苏宁体育通过结合SAP的技术和经验,可以***程度提高球队成绩,同时在青训体系搭建、体育设备、球员医疗等方面,通过技术手段都能得到改进和提升。苏宁希望用比较专业的系统的管理体系来强化对体育系统的管理。苏宁希望借助SAP几十年的经验,帮助苏宁打造成中国体育业务中的灯塔工程。

金融业务也是苏宁非常重要的一个新的业务板块,金融业务体系内容很多,苏宁金融有资质的牌照有14个板块之多。苏宁希望能够通过与SAP合作,把苏宁整个金融业务体系更好的整合。

苏宁一方面有线下零售的业务模式,同时也有线上的运营平台。苏宁基于线上和线下的融合,已经开发出了很多新的应用,有丰富的产品。如何把这些产品进行互联网转型,就需要与SAP的深入合作。

苏宁在发展生态经济,苏宁易购就是一个大的平台,不仅服务于上游的商户、企业、供应商和下游的消费者,同时也在打造零售的云,面向全国的社区、农村、众多的网点。云零售平台的应用对苏宁与SAP双方都有非常大的价值。

基于SAP S/4HANA解决系统,SAP将会为苏宁打造一个更为先进的平台,这个平台主要服务和支持苏宁全新的核心业务平台。在这个平台上,SAP将会充分集成苏宁在零售市场积累的宝贵经验,同时从SAP的角度,在技术层面进行进一步优化

除此之外,SAP还会为苏宁提供***进的云的解决方案,以及IoT物联网的解决方案(SAP Leonardo)。除此之外,还有一个全新的产品***次带到中国来:SAP Sports One。


SAP与苏宁达成战略合作

京东送货至自提点什么意思?

送货至自提点是顾客的货品已经送到买家附近自提点的意思。 顾客在提交订单时,选择“上门自提”,选择离自己最近的提货地点,订单到达自提点后,系统会以短信形式告知顾客。 自提是为方便顾客收货,为顾客提供的一种固定地点提货的模式。 该模式具有以下特征:1、自提指的是货物到达物流公司最近的分部仓库后,物流人员通知收货人去仓库亲自提货2、送货方式还有送货到家3、自提费用会比较低一点,省去了送货费用,货物体积一般比较大4、送货到家费用会比较高一点,轻松在家就能享受货物送上门的服务扩展资料:自提下单与提货的方式:下单时,配送方式选择“上门自提”(请选择离您最近的自提点或自提柜),自提订单提交成功后,订单到达指定自提点或自提柜,系统会向收货人手机发送自提码,然后到自提点或自提柜通过自提码提货即可。 自提柜内商品可以保留3个自然日,收到自提短信,要尽快前去提货。 参考资料来源:京东官网服务中心——自提

重庆永川的所有情况

永川历史悠久、山川秀美,人民热情善良、经济比较繁荣。 永川因“附城三河汇碧、形如篆文永字”而得名。 唐代大历11年,公元776年置县,距今已经1200多年。 曾是江津专区、永川行政公署所在地,1992年建市,2006年10月经国务院批准撤市设区。 幅员1576平方公里,人口108万人,其中城区面积31.6平方公里,城区人口32.9万人。 2006年,全区实现地区生产总值126.2亿元,人均地区生产总值达到1735美元,地方预算内财政收入6.38亿元,工业总产值151亿元,社会消费品零售总额50.6亿元,城镇居民人均可支配收入元,农民人均纯收入3727元,城镇化率达51%。 区域位置优越。 永川位于长江上游北岸,东临三峡库区,西靠四川腹地,东距重庆市主城区58公里,西离成都市276公里,介于泸州、自贡、宜宾、内江、南充、合川、江津等大中城市之间,处于川渝城市群核心位置,是重庆规划建设的现代大城市和区域性中心城市。 交通通讯便捷。 永川处于成渝交通要道,成渝铁路、成渝公路、成渝高速公路横贯东西,黄金水道长江南流而下。 永川长江大桥建设即将启动,重庆港永川港区建设推进,是重庆西部交通枢纽。 经西南出海大通道至广西北海1300公里,经沪蓉高速公路至上海1900公里,经长江水道至上海2300公里。 永川是重庆西部通讯中心,电信网络健全,通信设施先进,已建成以光纤电缆为主、微波通讯为辅的有线和无线相结合的现代通讯网络。 发展势头良好。 近年来,永川地区生产总值每年以13%左右的速度增长,财政收入每年以40%以上的速度增长,工业总产值每年以30%以上的速度增长,固定资产投资每年以25%以上的速度增长,社会商品零售总额每年以15%以上的速度增长,城镇化率每年提高2个百分点以上。 在工业项目引进上取得历史性突破,投资15亿元人民币的火电三期工程、投资50亿元港币的大型高档文化纸、投资上亿元人民币的10万吨啤酒等重大项目开工建设,投资3.8亿元人民币的美国googol技术有限公司2万台电喷柴油机合作项目正式签约,投资8亿元的船舶工业园正式启动,投资6.8亿元人民币的数码卡通动漫产业开始起步。 永川商贸流通产业发展迅速,国内最大的家电零售商苏宁电器、重庆商社集团已经入驻,深圳泛华置业公司投资54亿元人民币的物流园区项目已经签约,沃尔玛公司、新世纪百货等国内外大型零售企业正在选址,总投资4.6亿元的广厦商城已经启动,拥有4个2万平米以上大型综合商场的俊豪商业中心项目开始实施。 永川发展环境显著优化,对外开放不断扩大,国际交往广泛开展,区域合作明显加强,社会治安总体良好,投资环境更加安全。 文化底蕴深厚。 上游永川恐龙、石松化石世界闻名,茶文化、石文化、竹文化源远流长。 出土的石斧、石锚约六千年历史,东汉石天禄、汉代画像、宋代石窟、唐宋汉东城遗址、明代摩岩造像和白莲教残部遗址极具观赏价值。 深厚的文化底蕴孕育了清朝台湾知府黄开基、红四军军委书记刘安恭以及被誉为“东方梵高”的知名画家陈子庄、微生物学家陈文贵、地理学家徐近之、微刻艺术家刘声道等名人。 永川是中国国际象棋队训练基地、中国跆拳道训练基地、中国美术家协会重庆创作中心。 生产要素齐备。 永川矿产资源富集,煤、铁、天然气、石英砂储量巨大,是全国三大镓矿富集地和全国100个重点产煤(市)县之一。 永川旅游资源丰富,是全国优秀旅游城市,拥有国家级森林公园茶山竹海、AAAA景区重庆野生动物世界、全国农业旅游观光示范区黄瓜山,茶山竹海是电影《十面埋伏》国内唯一外境地。 永川水电气供应充足,日供水量10万吨,电力容量36万千瓦,日供天然气能力60万立方米。 永川是渝西地区科研机构、大专院校最密集的城市,是重庆市职业教育基地和全国职业教育先进单位。 全区职教院校已达30所,在校学生10万人,每年向社会输送实用技术人才近3万人。 永川科技力量雄厚,汇集了中央和省级科研机构6所,拥有科研人员2.5万人。 永川是重庆西部金融中心,中国人民银行、工商银行、建设银行、农业银行均在永川设立片区机构,国家重庆外汇管理局在永川设立外汇管理分局,外汇管理业务在永川即可办理。 未来前景美好。 永川将突出“区域性中心城市、1小时经济圈重要增长极、渝蓉经济区战略支点”三大定位,打造“加工制造、商贸物流、休闲旅游、职教经济”四大特色,培育“创意永川、开放永川、财富永川、人文永川、和谐永川”五大形象,力争到建区五周年,建成区域性中心城市;到建区十周年,建成“一小时经济圈”重要增长极和渝蓉经济区战略支点;到建区十五周年,城镇面积达到100平方公里,城镇人口达到100万,建成大开放、多功能、强辐射、高效益的渝蓉经济区内最具影响力和竞争力的现代大城市。 站在新的历史起点,百万永川人民正以更加昂扬的斗志,更加扎实的作风,更加振奋的精神,抢抓历史机遇,坚持科学发展,努力开创区域性中心城市建设新局面,共铸二十一世纪新辉煌!

一个好的管理者应具备什么特征

管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。 现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力。 与管理者相对应的是非管理者。 合格的管理者应该具备的素质能力:(1)处事冷静,但不优柔寡断出色管理者都具有处事冷静的特点,善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方,不易冲动行事。 优秀管理者虽然处事冷静,但并不优柔寡断,他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。 具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理,同时又有利于形成良好的人际关系。 (2)做事认真,但不事事求“完美”出色管理者深知经商和科研不一样。 科研侧重追求的是严谨、精益求精;经商侧重追求的是效益、投入产出比。 出色管理者做事非常认真仔细,但他们同时也非常懂得什么事情需要追求“完美”(尽善尽美),什么事情“差不多就行”(达到基本标准)。 具有这种特征的管理者往往能把事情“做对”,并且能比一般人更容易创造出价值。 (3)关注细节,但不拘泥于小节出色管理者善于关注事情的细节,善于留意观察身边的人和事。 他们善于抓住问题的要害,善于将问题“扼杀”在萌芽状态。 出色管理者虽然善于关注细节,但他们不会过分拘泥于小节,不会在意别人的一点小过错或小过失。 具有这种特征的管理者往往能大幅度减少“问题”的发生,日常管理工作也会井然有序。 (4)协商安排工作,绝少发号施令管理者不是发号施令的“监工”。 一个能让下属主动“追随”的管理者,依赖的是他(她)的个人魅力和领导力,而不是他(她)手中的“权利”。

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