如同合规要求一样，企业的云安全工作应该包含审计与保证。必须独立地实施审计，并且应该坚定地设计审计以便表现出***实践、恰当的资源，以及经过检验的协议及标准。
对于客户和服务提供商而言，内审和外审以及各种控制措施都是合情合理的、可为云计算效力的角色。在引入云计算的起步阶段，更多的透明度可能是增加利益相关者舒适度的***选择。审计是提供保证的方法之一，其保证运营风险管理活动得到彻底地检验和评审。
组织***级别的治理要素(例如董事会和管理层)应该采纳并支持审计计划。对至关重要的系统及控制进行定期且独立的审计，包括伴随的审计记录和文档将会支持提升效率和可靠性。 许多组织使用成熟度模型(例如CMM、PTQM)作为分析流程有效性的框架。在某些情况下更多采用的是统计性的风险管理方法(例如用于金融服务的巴塞尔协议和偿付能力标准)。并且随着该领域的成熟，可以采用适用于职能部门、或业务线的更具专业性的风险模型。 对于云计算而言，我们需要修订和加强这些实践。正如信息技术模型一样，审计需要充分利用云计算的潜力，同时增大范围和规模来管理它诸多的新颖性。
当接洽(云计算)提供商时会牵涉到客户所属组织内适当的法务、采购以及合同团队。服务的标准条款可能并未涉及合规需求，需要就此进行协商。
对于受到高度监管的行业(例如金融业、医疗行业)来说，当使用云服务时应该考虑专门的合规要求。理解自身当前要求的组织应该考虑分布式IT模型的影响，包括云服务提供商运营于不同的地理位置以及不同的法律管辖区所带来的影响。
为每项工作负荷(例如整套的应用和数据)，确定使用云服务将会如何影响现有的合规要求，特别是当与信息安全有关时。尽管有许多外包服务解决方案，组织仍需理解他们哪个云服务合作伙伴正在处理并应当处理受监管的信息。受影响的策略以及流程的例子包括活动报告、日志、数据保持、事故响应、控制测试和隐私权策略。
各方都应该理解各自的合同职责。期望值的底线将会由于部署模型而有所不同，在IaaS模型中客户拥有更多的控制权和职责，对于SaaS解决方案而言服务提供商扮演着统治性的角色。特别重要的是彼此受约束的要求和责任，而不仅只是限于客户与他们直接的云服务提供商，而且也是在最终用户与提供商的云服务提供商之间。
遵守法规以及行业规定和要求(例如法规、技术、法律、合规、风险和安全等方面)是关键的，并且必须在要求确认阶段就解决。任何被处理、传输、存储的信息，或是被看作是个人可识别信息(Personal Identifiable Information，简称PII)或私人信息都面临着世界范围内繁多的合规规定，这些合规可能随国家或地区的不同而有差异。既然云计算被设计为是位于不同地区且可扩展的，解决方案中被存储、处理、传输或是检索的数据可能来自云服务提供商的众多场所或多个数据中心。一些法规明确规定的控制在某些云服务类型(例如地理上的要求可能与分布式的存储不一致)下很难、或是根本不可能实现。客户与提供商必须就如何收集、存储，以及共享合规证据(如审计日志、活动报告、系统配置)达成一致意见。
在实际工作中，可以遵循以下一些有益的建议和***实践：
建议***那些具有“云意识”的审计人员，他们熟悉保证虚拟化与云技术的挑战以及优势。
建议要求云服务提供商提供SSAE 16 SOC2 或 ISAE 3402 类型2报告。这些报告将为审计人员和评估人员提供被承认的参考起点。
合同应该提供给第三方(例如由双方选择的中间方)来评审SLA的度量标准及合规性。
有权审计的条款赋予客户审计云提供商的能力，这支持在频繁地变化的云计算环境与法规内的可追溯性和透明度。使用有权审计的标准化规范来确保对彼此期望值的理解。最终，这个权利应由第三方的认证(例如ISO/IEC 27001或27017认证)所取代。
使用指定访问权限的透明度条款提供那些身处受到高度监管行业的用户(包括那些可将不合规作为刑事诉讼依据的行业)所需要的信息。该协议应该与自动产生或可直接访问的信息(例如日志、报告)，以及推送的信息(例如系统架构、审计报告)区分开来。
云提供商应该定期(或是按需)地评审、更新并且发布他们的信息安全文档和GRC(Governance, Risk and compliance，治理、风险和合规，简称GRC)流程。这些资料应该包括漏洞分析以及相关的补救措施决策和活动。
第三方审计人员应由云提供商和客户事先共同披露或选择。
各方应就采用一个共同的IT治理和安全控制认证保证框架(例如ISO或COBIT标准)达成一致。
中美贸易战对人力资源的影响
中方目前仍强调中美经济关系是互利共赢，贸易战对中美属于双输，希望中美贸易关系回归健康路径；但另一方面，中国也多次表态称不会外部压力屈服，妥协让步或不是最终选择，最终贸易战是否升级取决于特朗普政府，但仍带有一定的回旋余地。
一、汽车行业：激励整车自主品牌延伸进入高端车市场，刺激零部件企业提升核心技术
①汽车产业链全球化背景下，中美摩擦无法避免。
中国崛起之路下一个攻克点在于制造业，而中美贸易战的背景是产业链全球化。 自我国一部分优质企业打入手机产业链，从零部件配套能力逐渐沿技术链向上攀升，现已基本具备不俗的手机整机生产能力。 而下一个中国可能实现缩小差距甚至弯道超车的产业链，公认是汽车产业链。 受益于汽车电动化、智能化趋势，全球汽车零部件制造产业洗牌加剧。
国内企业与国际品牌站在同一起跑线上竞争，中国企业有望以成本、核心技术在竞争中分一杯羹，目前我国已有部分零部件供应商打入全球产业链。 此前为引导汽车及汽车零部件国产化，我国汽车产业政策要求外资品牌必须通过合资途径进入我国市场，并对进口车征收25%关税。 而美国此次发起贸易战可能对我国汽车行业提出诸如车企准入、降低关税、股比放开以及限制合资车厂技术外溢等要求，并进一步限制对美国智能驾驶等高新技术企业的并购行为。 中国制造业的崛起无异于为美国“添堵”，中美产生摩擦本无法避免。
②贸易战利好整车行业，影响部分零部件出口企业。
1)整车环节：2017年中国进口美国131亿美元，加税25%将会重创美国进口车，特斯拉也涵盖其中，有能力向高端车升级的整车企业会受益，更加激发自主品牌抢占高端品牌市场，例如吉利Lynk&Co和长城的Wey；短期对美国整车企业负面影响，对中国豪车厂商偏利好。
中国自美国进口汽车金额近几年超过100亿美元，年进口汽车数量超过20万辆，占中国整车总体进口量约20%，体量较大。 进口关税由25%上升到50%，售价提升可能在20%左右，显著提升进口汽车售价将对进口车需求形成抑制，对美国本土整车企业而言形成负面影响，对中国豪车厂商偏利好，如华晨宝马等。
2)零部件环节：目前我国有170亿美元(25%)的汽车零部件(车轮和轮毂等行驶系统为主)出口到美国；从美国进口的零部件主要为传动系统、车身附件等，28亿美元(占比仅7%)。 国内零部件企业以国内市场为主，部分以美国市场为主的行驶系统零部件供应商可能会受波及。
③我国或加快国产化进程，关注核心在技术。
此次贸易战结果无论是是摩擦升级抑或谈判妥协，事件本身体现了美国对中国制造加速前行的担忧，中国未来制造强国之路势必诸多坎坷。
对于汽车产业链，我国更有加速国产化进程的激励，或将进一步采取相应措施拉动内需以支持汽车产业，以培养一批在国际上具竞争力的优质零部件供应商。 而在这场国内企业与国外企业、国内企业之间的角逐中，随汽车零部件技术更迭及消费者要求升级，从事低端制造的企业将逐渐被淘汰，未来关键是技术之争。
④对汽车关税下调的担忧缓解，汽车板块情绪向好。
中国政府有意降低汽车关税，前期市场担忧汽车板块受到外部冲击，总体行情表现较弱。 但美国挑起的贸易战愈演愈烈，中国对进口自美国汽车加征25%关税，有助短期汽车板块情绪恢复，建议关注龙头企业。
二、农产品行业：加大国内商品价格波动
此前曾写过海天和中炬净利率的趋势分析，其中比较详细地拆分了两者的成本结构。 总体而言，大豆成本约占海天总成本的20%，中炬预计略高。
今天中国对美国进口大豆加税实施贸易反制，短期或将加大国内大豆/豆粕价格波动。 如果中美谈判顺利，美豆上市尚有时间空间，南美大豆尤其是巴西豆在此前可弥补需求缺口，下游企业盈利波动未必有情绪波动大。 因此尚需持发展的眼光审视此次大豆提税问题。
退一步讲，如果谈判不顺利，南美豆主导格局奠定，大豆价格上行成为必然，则此类系统性成本上行必将带来新一轮提价。 12/13年提价潮即来自于大豆涨价，海天先行提价，厨邦滞后半年。 预计此假设下，海天厨邦或将于今年下半年至明年上半年这一时间窗口再次提价对冲成本上扬。 但预计两强提价间隔窗口期显著缩短至一个季度(参考16/17年提价间隔)。
对奶价的影响：豆粕成本占养殖成本的5%上下，并非主料。 豆粕成本若上升会对养殖成本有一定影响，但比较小。 此外，尽管养殖成本端或受小幅度影响，但短期传导至下游的可能性也不大，大概率在上游体系内消化，因此我们认为短期不必担忧奶价会有即刻性的上涨。
三、航空业：长期影响偏利好
①国务院关税税则委员会4月4日发布了对原产于美国的部分进口商品加征关税的公告，决定对原产于美国的14类106项商品加征25%的关税。 其中包括空载重量超过公斤，但不超过公斤的飞 机及其他航空器。
②对于我国目前航空公司所运营波音飞机来说，仅有B737系列(除B738MAX)属于此次对美加税清单中。 2017年全行业增加119架，航空公司资本开支角度，融资租赁和自购约占三分之二，即80架。 以每架集采金额4亿人民币计算，2017年全行业相应进口金额476亿元，航空公司角度318亿元。
③我们认为从此次飞机引进关税区间来看，是为了支持我国支线飞机制造业发展，我国航空公司与波音已签订单部分，所加关税或将由波音与我国航空公司共同承担。 目前波音飞机实施5%的最惠国税率，若加征25%的关税，每架飞机增加约1亿元成本，2017年新引进119架相应飞机，若与波音公司各承担50%，我国民航业将增加资本开支59.5亿元，按照年折旧率约5.5%，我国民航业每年将增加成本3.3亿元。
④另外，中美贸易战中方表现强硬，将推动人民币贬值，我国航司或将受到汇兑损失压力。 但中美贸易战将同时拉低全球经济需求，国际油价势必下挫，汇率和油价的扰动影响或将部分抵消，具体进一步测算需观察中美贸易战之后进程。
⑤中长期来看，如果贸易战持续，航空公司采购飞机或将更多转向空客，但由于空客公司订单已较为饱满，我国航空业或将在未来若干年运力投放更为趋缓，供给收紧较为确定，利好民航业供需改善，推动票价和航司盈利上涨。 整体来看，偏利好我国民航业中长期发展。
四、计算机行业：利好网络安全、自主可控等板块
①从中美贸易战双方的产品清单来看，对计算机板块直接影响很小：计算机行业公司主要以软件、服务器等硬件、信息服务为主，从USTR1300种名录，基本没有计算机行业公司产品，因此，对板块的直接影响很小。
同时，绝大多数计算机行业公司，在海外的营收占比不超过30%，且海外营收主要以美国市场为主的仅有万兴科技（）、潜能信息等少数几家公司。
②中美贸易战，利好网络安全、自主可控等焦点板块：贸易战的不断升级，有利于推升更为事关国家安全和战略性高新技术产业的重要性，利好网络安全、自主可控等热点板块。 从2013年美国棱镜门事件以来，国家层面一直从政策、资本、国产化等维度，全面支撑信息安全、自主可控关键设备、产品的研发和市场培育，已经初步形成规模化产业集群。 涉及到网络空间安全的核心产品和技术，核心考虑点即是自主可控
云米和小米什么关系？
合作关系
云米和小米属于独立公司，双方彼此独立运行，属于合作关系。
虽然企业名称中都带着米字，而且云米和小米确实存在着紧密的联系，但此二者其实并不是想象中的从属关系。 首先，我们需要厘清一个概念，云米≠小米。 无论是云米还是小米，其实都是独立的公司，当然双方确实存在着合作关系。 云米电器作为一家高科技互联网公司，是小米的生态链公司，并不算是小米子公司，属于合作关系。
因此，想要了解云米和小米什么关系，我们就要弄清楚一个概念，什么是小米生态链？作为国内知名的互联网企业，小米公司在拥有出机量全国排名前列的手机品牌的同时，也致力于以合作与共赢的方式，联合其他企业与品牌，完善小米的产业链和品牌辐射范围。 因此，简单概括小米生态链，就是一个基于小米企业生态的智能硬件孵化器。
云米和小米什么关系，其实可以用小米和其他小米生态链公司的关系来概括总结。 小米生态链内的合作公司，通常也是在小米生态链内被认为最具潜力的初创公司，因此获得了小米的投资，在为小米生产商品的同时，小米生态链企业也成为小米公司设计产品的独家代工厂。 但需要注意的是，小米生态链企业是小米投资的独立运营的公司，也就是非小米子公司，小米看好的企业，小米会去投资他们，加速企业发展，同时多家企业会结盟，互相合作，如优先供货，最低价格。
成立于2014年5月的云米打开知名度可以说是在2015年，这一年小米发布小米净水器，产品就来自云米。 小米净水器自推出以来成绩单颇为好看，随后成为明星商品，并持续在净水市场占有相当的比例。 而云米的产品线也是以成立之初的小米净水器为起点，如今以覆盖至物联网智能家居产品、互补消费品及增值业务。
因此，云米和小米什么关系，简单概括一下就是，云米作为小米生态链内的企业，接受小米的投资，但小米并不对云米进行控股。 此外，小米对云米提供产品方法论、价值观等全方位的支持，但云米并不是小米旗下的子公司，而是独立运营的企业。
财务部材料会计的工作职责
一、材料会计工作职责 1. 按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。 2. 并对工地材料员所统计的材料认真核对，票据是否齐全，收发是否一致。 3. 及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况，及时催促材料收、发是否及时。 并对所进材料进行汇总，4. 外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对调拨数量的统计。 5. 供应商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到材料员处换取票据。 以防收料员少计或多计，引起不必要的对材料混乱和错误的记账。 6. 每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。 7. 负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。 8. 按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 9. 忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。 仓库和财务部都有材料明细账，各自登记和维护自己的材料明细账。 但仓库明细账是只有数量没有金额的。 仓库根据入库和出口单记账，财务是根据出入库数量加权平均计算出库金额的。 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好； 2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。 属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、 11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；
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